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文檔簡介

預算員新手指南試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題1分,共20分)

1.預算編制的首要任務是?

A.確定預算目標

B.制定預算科目

C.搜集預算數(shù)據(jù)

D.編制預算草案

2.預算執(zhí)行過程中,以下哪項不是預算調(diào)整的必要條件?

A.預算執(zhí)行結(jié)果與預算目標差異較大

B.策略環(huán)境發(fā)生變化

C.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大損失

D.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大盈利

3.以下哪種方法可以用來進行預算分析?

A.折舊法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.模型法

4.下列哪項不是影響預算編制的因素?

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點

C.政策法規(guī)

D.財務狀況

5.預算編制過程中,以下哪項不是預算編制的原則?

A.目標一致性原則

B.合理性原則

C.穩(wěn)定性原則

D.可比性原則

6.以下哪項不屬于預算執(zhí)行過程中的監(jiān)督內(nèi)容?

A.預算執(zhí)行進度

B.預算執(zhí)行效果

C.預算執(zhí)行風險

D.預算執(zhí)行成本

7.預算編制的基本步驟不包括?

A.收集預算數(shù)據(jù)

B.制定預算目標

C.編制預算草案

D.審核預算草案

8.以下哪項不屬于預算調(diào)整的原因?

A.預算執(zhí)行結(jié)果與預算目標差異較大

B.策略環(huán)境發(fā)生變化

C.預算編制過程中出現(xiàn)錯誤

D.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大盈利

9.以下哪種方法可以用來進行預算控制?

A.確認法

B.標準成本法

C.緊縮法

D.監(jiān)控法

10.以下哪項不屬于預算編制的依據(jù)?

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標

B.預算年度計劃

C.預算執(zhí)行結(jié)果

D.市場環(huán)境分析

11.預算編制的目的是什么?

A.確保企業(yè)財務安全

B.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

C.實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化

D.以上都是

12.以下哪種方法可以用來進行預算編制?

A.折舊法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.以上都是

13.預算編制的原則不包括?

A.目標一致性原則

B.合理性原則

C.穩(wěn)定性原則

D.可控性原則

14.預算編制過程中,以下哪項不是預算編制的依據(jù)?

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標

B.預算年度計劃

C.預算執(zhí)行結(jié)果

D.政策法規(guī)

15.以下哪種方法可以用來進行預算分析?

A.折舊法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.以上都是

16.預算執(zhí)行過程中,以下哪項不是預算調(diào)整的必要條件?

A.預算執(zhí)行結(jié)果與預算目標差異較大

B.策略環(huán)境發(fā)生變化

C.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大損失

D.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大盈利

17.以下哪種方法可以用來進行預算控制?

A.確認法

B.標準成本法

C.緊縮法

D.監(jiān)控法

18.預算編制過程中,以下哪項不是預算編制的原則?

A.目標一致性原則

B.合理性原則

C.穩(wěn)定性原則

D.可比性原則

19.以下哪項不屬于影響預算編制的因素?

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點

C.政策法規(guī)

D.財務狀況

20.以下哪種方法可以用來進行預算分析?

A.折舊法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.以上都是

二、多項選擇題(每題3分,共15分)

1.預算編制的步驟包括:

A.制定預算目標

B.收集預算數(shù)據(jù)

C.編制預算草案

D.審核預算草案

E.執(zhí)行預算

2.預算編制的原則包括:

A.目標一致性原則

B.合理性原則

C.穩(wěn)定性原則

D.可比性原則

E.可控性原則

3.預算執(zhí)行過程中,以下哪些屬于預算調(diào)整的原因?

A.預算執(zhí)行結(jié)果與預算目標差異較大

B.策略環(huán)境發(fā)生變化

C.預算編制過程中出現(xiàn)錯誤

D.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大盈利

E.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大損失

4.預算編制的依據(jù)包括:

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標

B.預算年度計劃

C.預算執(zhí)行結(jié)果

D.政策法規(guī)

E.市場環(huán)境分析

5.預算執(zhí)行過程中,以下哪些屬于預算監(jiān)督的內(nèi)容?

A.預算執(zhí)行進度

B.預算執(zhí)行效果

C.預算執(zhí)行風險

D.預算執(zhí)行成本

E.預算執(zhí)行質(zhì)量

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.預算編制的目的是確保企業(yè)財務安全。()

2.預算編制的原則包括目標一致性原則、合理性原則、穩(wěn)定性原則、可比性原則。()

3.預算編制的依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略目標、預算年度計劃、預算執(zhí)行結(jié)果、政策法規(guī)、市場環(huán)境分析。()

4.預算執(zhí)行過程中,預算調(diào)整是必要的。()

5.預算執(zhí)行過程中,預算監(jiān)督是對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控的過程。()

6.預算編制的基本步驟包括制定預算目標、收集預算數(shù)據(jù)、編制預算草案、審核預算草案、執(zhí)行預算。()

7.預算執(zhí)行過程中,預算調(diào)整的原因包括預算執(zhí)行結(jié)果與預算目標差異較大、策略環(huán)境發(fā)生變化、預算編制過程中出現(xiàn)錯誤。()

8.預算執(zhí)行過程中,預算控制是對預算執(zhí)行情況進行控制的過程。()

9.預算編制的原則不包括可控性原則。()

10.預算編制過程中,預算分析的方法包括比較分析法、因素分析法、模型法。()

四、簡答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡述預算編制過程中應遵循的程序。

答案:預算編制過程中應遵循的程序包括:收集預算數(shù)據(jù)、分析歷史數(shù)據(jù)、制定預算目標、分配預算資源、編制預算草案、審核預算草案、下達預算、執(zhí)行預算、監(jiān)控預算執(zhí)行、調(diào)整預算、編制預算執(zhí)行報告。

2.題目:解釋預算執(zhí)行過程中的關鍵控制點及其作用。

答案:預算執(zhí)行過程中的關鍵控制點包括:預算執(zhí)行進度、預算執(zhí)行效果、預算執(zhí)行風險、預算執(zhí)行成本。這些關鍵控制點的作用是確保預算執(zhí)行符合預期,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,保證預算目標的實現(xiàn)。

3.題目:簡述預算調(diào)整的條件和程序。

答案:預算調(diào)整的條件包括:預算執(zhí)行結(jié)果與預算目標差異較大、策略環(huán)境發(fā)生變化、預算編制過程中出現(xiàn)錯誤。預算調(diào)整的程序包括:提出預算調(diào)整申請、審批預算調(diào)整、實施預算調(diào)整、跟蹤預算調(diào)整效果。

五、案例分析題(20分)

題目:某公司2019年度的預算編制和執(zhí)行情況如下,請分析該公司預算管理的優(yōu)勢和不足,并提出改進建議。

案例分析:

2019年,某公司制定了年度預算,預算總額為1000萬元。經(jīng)過一年的執(zhí)行,公司實際收入為800萬元,支出為850萬元。以下是公司預算的編制和執(zhí)行情況:

(1)預算編制:公司根據(jù)上年度預算執(zhí)行情況和市場預測,制定了2019年度的預算,預算總額為1000萬元,包括收入預算和支出預算。

(2)預算執(zhí)行:在預算執(zhí)行過程中,公司嚴格按照預算進行財務活動,定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控。

(3)預算調(diào)整:由于市場環(huán)境發(fā)生變化,公司收入低于預期,導致預算執(zhí)行結(jié)果與預算目標存在較大差異。

請分析該公司預算管理的優(yōu)勢和不足,并提出改進建議。

五、論述題

題目:論述預算在企業(yè)管理中的重要作用。

答案:預算在企業(yè)管理中扮演著至關重要的角色,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.明確目標和方向:預算為企業(yè)設定了明確的財務目標和經(jīng)營方向,有助于企業(yè)集中資源,確保各項經(jīng)營活動與戰(zhàn)略目標相一致。

2.優(yōu)化資源配置:通過預算編制,企業(yè)可以對有限的資源進行合理分配,確保資源得到有效利用,避免浪費。

3.監(jiān)控經(jīng)營績效:預算執(zhí)行過程中的監(jiān)控和評估,有助于企業(yè)及時了解經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,提高經(jīng)營效率。

4.促進內(nèi)部控制:預算編制和執(zhí)行過程中,企業(yè)需要建立完善的內(nèi)部控制體系,確保預算的準確性和可靠性。

5.協(xié)調(diào)各部門工作:預算作為一種協(xié)調(diào)工具,有助于各部門之間的溝通與協(xié)作,實現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。

6.提高決策水平:預算數(shù)據(jù)為管理層提供了決策依據(jù),有助于企業(yè)做出更加科學、合理的決策。

7.評估企業(yè)價值:預算作為企業(yè)財務狀況的一種反映,有助于投資者、債權人等外部利益相關者評估企業(yè)的價值。

8.應對市場變化:預算編制時考慮了市場變化因素,有助于企業(yè)提前做好準備,應對市場波動。

9.優(yōu)化成本控制:預算執(zhí)行過程中,企業(yè)可以對成本進行有效控制,降低成本,提高盈利能力。

10.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:通過預算管理,企業(yè)可以持續(xù)關注經(jīng)營狀況,確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

試卷答案如下:

一、單項選擇題(每題1分,共20分)

1.A.確定預算目標

解析思路:預算編制的首要任務是明確預算目標,這是后續(xù)所有預算工作的基礎。

2.D.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大盈利

解析思路:預算調(diào)整的必要條件通常與預算執(zhí)行結(jié)果不符或外部環(huán)境變化有關,而非單純的盈利情況。

3.B.比較分析法

解析思路:預算分析常用的方法包括比較分析法,通過比較不同時期的預算執(zhí)行情況來評估績效。

4.D.財務狀況

解析思路:影響預算編制的因素包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、政策法規(guī)等,而財務狀況是預算編制的結(jié)果之一。

5.D.可比性原則

解析思路:預算編制的原則包括目標一致性、合理性、穩(wěn)定性、可比性等,可比性原則要求預算科目和指標具有可比性。

6.D.預算執(zhí)行成本

解析思路:預算執(zhí)行過程中的監(jiān)督內(nèi)容應涵蓋進度、效果、風險和成本,預算執(zhí)行成本是監(jiān)督的一部分。

7.D.審核預算草案

解析思路:預算編制的基本步驟包括收集數(shù)據(jù)、制定目標、編制草案和審核草案,審核是確保預算合理性的關鍵環(huán)節(jié)。

8.C.預算編制過程中出現(xiàn)錯誤

解析思路:預算調(diào)整的原因通常與執(zhí)行結(jié)果不符或外部環(huán)境變化有關,而非預算編制過程中的錯誤。

9.D.監(jiān)控法

解析思路:預算控制的方法包括確認法、標準成本法、緊縮法、監(jiān)控法等,監(jiān)控法用于持續(xù)跟蹤預算執(zhí)行情況。

10.C.預算執(zhí)行結(jié)果

解析思路:預算編制的依據(jù)包括戰(zhàn)略目標、年度計劃、政策法規(guī)和市場分析,預算執(zhí)行結(jié)果是預算編制的結(jié)果之一。

11.D.以上都是

解析思路:預算編制的目的是確保財務安全、促進可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,這些都是預算管理的目標。

12.D.以上都是

解析思路:預算編制的方法包括折舊法、比較分析法、因素分析法和模型法,這些方法可以綜合運用。

13.D.可控性原則

解析思路:預算編制的原則不包括可控性原則,而是包括目標一致性、合理性、穩(wěn)定性和可比性等。

14.D.政策法規(guī)

解析思路:預算編制的依據(jù)不包括政策法規(guī),政策法規(guī)是影響預算編制的外部環(huán)境因素。

15.D.以上都是

解析思路:預算分析的方法包括折舊法、比較分析法、因素分析法和模型法,這些方法都可以用于預算分析。

16.D.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大盈利

解析思路:預算調(diào)整的必要條件通常與預算執(zhí)行結(jié)果不符或外部環(huán)境變化有關,而非單純的盈利情況。

17.D.監(jiān)控法

解析思路:預算控制的方法包括確認法、標準成本法、緊縮法、監(jiān)控法等,監(jiān)控法用于持續(xù)跟蹤預算執(zhí)行情況。

18.D.可比性原則

解析思路:預算編制的原則不包括可比性原則,而是包括目標一致性、合理性、穩(wěn)定性和可控性等。

19.D.財務狀況

解析思路:影響預算編制的因素包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、政策法規(guī)等,而財務狀況是預算編制的結(jié)果之一。

20.D.以上都是

解析思路:預算分析的方法包括折舊法、比較分析法、因素分析法和模型法,這些方法都可以用于預算分析。

二、多項選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCDE

解析思路:預算編制的步驟包括制定目標、收集數(shù)據(jù)、編制草案、審核和執(zhí)行預算。

2.ABCDE

解析思路:預算編制的原則包括目標一致性、合理性、穩(wěn)定性、可比性和可控性。

3.ABD

解析思路:預算調(diào)整的原因通常與預算執(zhí)行結(jié)果不符或外部環(huán)境變化有關,策略環(huán)境變化和預算編制過程中出現(xiàn)錯誤是調(diào)整的原因。

4.ABCDE

解析思路:預算編制的依據(jù)包括戰(zhàn)略目標、年度計劃、執(zhí)行結(jié)果、政策法規(guī)和市場分析。

5.ABCDE

解析思路:預算執(zhí)行過程中的監(jiān)督內(nèi)容應涵蓋進度、效果、風險、成本和質(zhì)量。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.×

解析思路:預算編制的目的是確保財務安全、促進可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,而不僅僅是確保財務安全。

2.√

解析思路:預算編制的原則包括目標一致性、合理性、穩(wěn)定性、可比性和可控性,這些原則是預算編制的基礎。

3.√

解析思路:預算編制的依據(jù)包括戰(zhàn)略目標、年度計劃、執(zhí)行結(jié)果、政策法規(guī)和市場分析,這些都是預算編制的重要依據(jù)。

4.√

解析思路:預算執(zhí)行過程中,預算調(diào)整是必要的,因為實際情況可能與預算目標存在差異。

5.√

解析思路:預算執(zhí)行過程中,預算監(jiān)督是對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控的過程,以確保預算目標的實

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