2024年系統(tǒng)分析師考試策略分享試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪個不是系統(tǒng)分析師的職責(zé)？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)編碼

D.系統(tǒng)測試

2.在系統(tǒng)分析師的日常工作中，以下哪個工具不是常用的？

A.UML

B.Visio

C.Excel

D.MySQL

3.以下哪個不是系統(tǒng)分析師應(yīng)該具備的技能？

A.軟件工程知識

B.數(shù)據(jù)庫管理

C.項目管理

D.美術(shù)設(shè)計

4.在系統(tǒng)開發(fā)過程中，以下哪個階段不是系統(tǒng)分析師需要參與的？

A.需求分析

B.設(shè)計階段

C.編碼階段

D.維護(hù)階段

5.以下哪個不是系統(tǒng)分析師應(yīng)該遵循的原則？

A.客戶至上

B.質(zhì)量第一

C.創(chuàng)新驅(qū)動

D.利潤最大化

6.在系統(tǒng)分析師的工作中，以下哪個不是進(jìn)行需求分析的方法？

A.訪談法

B.觀察法

C.文檔分析法

D.編碼

7.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目開發(fā)過程中應(yīng)該關(guān)注的問題？

A.項目進(jìn)度

B.項目成本

C.項目質(zhì)量

D.項目安全

8.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目實(shí)施過程中應(yīng)該遵循的步驟？

A.系統(tǒng)設(shè)計

B.系統(tǒng)編碼

C.系統(tǒng)測試

D.項目驗收

9.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目驗收過程中應(yīng)該關(guān)注的內(nèi)容？

A.系統(tǒng)功能

B.系統(tǒng)性能

C.系統(tǒng)安全

D.項目文檔

10.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目維護(hù)過程中應(yīng)該關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)升級

B.系統(tǒng)優(yōu)化

C.系統(tǒng)備份

D.項目培訓(xùn)

11.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目溝通中應(yīng)該注意的技巧？

A.明確表達(dá)

B.傾聽他人

C.保持耐心

D.爭強(qiáng)好勝

12.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目風(fēng)險管理中應(yīng)該采取的措施？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險報告

13.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目質(zhì)量管理中應(yīng)該遵循的原則？

A.質(zhì)量第一

B.客戶至上

C.創(chuàng)新驅(qū)動

D.利潤最大化

14.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目進(jìn)度管理中應(yīng)該關(guān)注的因素？

A.項目范圍

B.項目資源

C.項目風(fēng)險

D.項目文檔

15.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目成本管理中應(yīng)該關(guān)注的因素？

A.項目預(yù)算

B.項目成本

C.項目收益

D.項目風(fēng)險

16.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目溝通管理中應(yīng)該采取的策略？

A.定期會議

B.文檔溝通

C.非正式溝通

D.沉默是金

17.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目團(tuán)隊管理中應(yīng)該關(guān)注的因素？

A.團(tuán)隊成員能力

B.團(tuán)隊溝通

C.團(tuán)隊激勵

D.團(tuán)隊?wèi)土P

18.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目風(fēng)險管理中應(yīng)該采取的措施？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險報告

19.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目質(zhì)量管理中應(yīng)該遵循的原則？

A.質(zhì)量第一

B.客戶至上

C.創(chuàng)新驅(qū)動

D.利潤最大化

20.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目進(jìn)度管理中應(yīng)該關(guān)注的因素？

A.項目范圍

B.項目資源

C.項目風(fēng)險

D.項目文檔

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.系統(tǒng)分析師在需求分析階段應(yīng)該關(guān)注哪些內(nèi)容？

A.用戶需求

B.系統(tǒng)功能

C.系統(tǒng)性能

D.系統(tǒng)安全

2.系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)設(shè)計階段應(yīng)該遵循哪些原則？

A.可擴(kuò)展性

B.可維護(hù)性

C.可用性

D.可靠性

3.系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)編碼階段應(yīng)該注意哪些問題？

A.代碼規(guī)范

B.代碼質(zhì)量

C.代碼效率

D.代碼安全

4.系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)測試階段應(yīng)該關(guān)注哪些內(nèi)容？

A.功能測試

B.性能測試

C.安全測試

D.兼容性測試

5.系統(tǒng)分析師在項目溝通中應(yīng)該采取哪些策略？

A.定期會議

B.文檔溝通

C.非正式溝通

D.沉默是金

6.系統(tǒng)分析師在項目風(fēng)險管理中應(yīng)該采取哪些措施？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險報告

7.系統(tǒng)分析師在項目質(zhì)量管理中應(yīng)該遵循哪些原則？

A.質(zhì)量第一

B.客戶至上

C.創(chuàng)新驅(qū)動

D.利潤最大化

8.系統(tǒng)分析師在項目進(jìn)度管理中應(yīng)該關(guān)注的因素有哪些？

A.項目范圍

B.項目資源

C.項目風(fēng)險

D.項目文檔

9.系統(tǒng)分析師在項目成本管理中應(yīng)該關(guān)注的因素有哪些？

A.項目預(yù)算

B.項目成本

C.項目收益

D.項目風(fēng)險

10.系統(tǒng)分析師在項目團(tuán)隊管理中應(yīng)該關(guān)注的因素有哪些？

A.團(tuán)隊成員能力

B.團(tuán)隊溝通

C.團(tuán)隊激勵

D.團(tuán)隊?wèi)土P

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.系統(tǒng)分析師在需求分析階段只需要關(guān)注用戶需求。（）

2.系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)設(shè)計階段可以不考慮系統(tǒng)性能。（）

3.系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)編碼階段可以不考慮代碼規(guī)范。（）

4.系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)測試階段只需要關(guān)注功能測試。（）

5.系統(tǒng)分析師在項目溝通中可以不參加定期會議。（）

6.系統(tǒng)分析師在項目風(fēng)險管理中可以不進(jìn)行風(fēng)險評估。（）

7.系統(tǒng)分析師在項目質(zhì)量管理中可以不考慮客戶至上。（）

8.系統(tǒng)分析師在項目進(jìn)度管理中可以不考慮項目范圍。（）

9.系統(tǒng)分析師在項目成本管理中可以不考慮項目收益。（）

10.系統(tǒng)分析師在項目團(tuán)隊管理中可以不考慮團(tuán)隊成員能力。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述系統(tǒng)分析師在需求分析階段的主要任務(wù)和注意事項。

答案：系統(tǒng)分析師在需求分析階段的主要任務(wù)是全面、準(zhǔn)確地收集和分析用戶需求，確保需求文檔的完整性和可行性。注意事項包括：與用戶充分溝通，理解業(yè)務(wù)流程，識別需求變更，確保需求文檔的清晰性和一致性，以及評估需求實(shí)現(xiàn)的可能性。

2.題目：簡述系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)設(shè)計階段應(yīng)該考慮的關(guān)鍵因素。

答案：系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)設(shè)計階段應(yīng)該考慮的關(guān)鍵因素包括：系統(tǒng)的功能需求、性能需求、安全需求、可靠性需求、可維護(hù)性需求、可擴(kuò)展性需求、可用性需求等。同時，還需考慮技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、接口設(shè)計等因素。

3.題目：簡述系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)實(shí)施階段應(yīng)該關(guān)注的主要工作內(nèi)容。

答案：系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)實(shí)施階段應(yīng)該關(guān)注的主要工作內(nèi)容包括：協(xié)調(diào)資源，監(jiān)督項目進(jìn)度，確保項目按照既定計劃進(jìn)行，解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，與開發(fā)團(tuán)隊密切合作，確保系統(tǒng)按預(yù)期功能實(shí)現(xiàn)，以及進(jìn)行系統(tǒng)測試和驗收。

4.題目：簡述系統(tǒng)分析師在項目溝通管理中應(yīng)該遵循的原則。

答案：系統(tǒng)分析師在項目溝通管理中應(yīng)該遵循的原則包括：保持溝通渠道的暢通，確保信息的及時傳遞，尊重各方意見，保持溝通的客觀性，以及注重溝通的效率和質(zhì)量。

5.題目：簡述系統(tǒng)分析師在項目風(fēng)險管理中應(yīng)該采取的風(fēng)險應(yīng)對策略。

答案：系統(tǒng)分析師在項目風(fēng)險管理中應(yīng)該采取的風(fēng)險應(yīng)對策略包括：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受等。具體策略的選擇應(yīng)根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度來確定。

五、論述題

題目：論述系統(tǒng)分析師在項目生命周期中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險管理。

答案：系統(tǒng)分析師在項目生命周期中進(jìn)行有效的風(fēng)險管理是確保項目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是在項目生命周期中系統(tǒng)分析師應(yīng)采取的幾個關(guān)鍵步驟：

1.風(fēng)險識別：系統(tǒng)分析師應(yīng)在項目啟動初期進(jìn)行風(fēng)險識別，這包括識別潛在的風(fēng)險因素，如技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、人員風(fēng)險等。通過文檔審查、與利益相關(guān)者的訪談、歷史數(shù)據(jù)分析和專家咨詢等方法來識別風(fēng)險。

2.風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，以確定其發(fā)生的可能性和影響程度。這可以通過定性或定量方法完成，如使用風(fēng)險矩陣、專家評分等工具。

3.風(fēng)險應(yīng)對策略制定：根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。這包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險。例如，對于高影響但低可能性的風(fēng)險，可以采取預(yù)防措施；對于低影響但高可能性的風(fēng)險，可以制定應(yīng)急計劃。

4.風(fēng)險監(jiān)控：在整個項目生命周期中，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)。這包括定期審查風(fēng)險登記冊，更新風(fēng)險信息和評估，以及識別新的風(fēng)險。

5.風(fēng)險溝通：與項目團(tuán)隊和其他利益相關(guān)者保持溝通，確保所有相關(guān)方對風(fēng)險有共同的理解。定期舉行風(fēng)險會議，討論風(fēng)險狀態(tài)，更新風(fēng)險應(yīng)對措施，并確保信息透明。

6.風(fēng)險報告：定期編寫風(fēng)險報告，總結(jié)風(fēng)險狀態(tài)、風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險監(jiān)控結(jié)果。風(fēng)險報告應(yīng)包括風(fēng)險列表、風(fēng)險優(yōu)先級、風(fēng)險應(yīng)對計劃、風(fēng)險緩解措施和風(fēng)險應(yīng)對成本。

7.風(fēng)險調(diào)整：根據(jù)風(fēng)險監(jiān)控的結(jié)果，調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略。如果風(fēng)險發(fā)生或新的風(fēng)險出現(xiàn)，應(yīng)及時調(diào)整風(fēng)險登記冊和風(fēng)險應(yīng)對計劃。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：系統(tǒng)分析師的職責(zé)包括需求分析、設(shè)計、測試等，但不涉及系統(tǒng)編碼，這是開發(fā)工程師的職責(zé)。

2.C

解析思路：UML、Visio和MySQL都是系統(tǒng)分析師常用的工具，而Excel通常用于數(shù)據(jù)分析和處理。

3.D

解析思路：系統(tǒng)分析師需要具備軟件工程、數(shù)據(jù)庫管理和項目管理等技能，美術(shù)設(shè)計不是必需的。

4.C

解析思路：系統(tǒng)分析師在需求分析、設(shè)計和測試階段都應(yīng)參與，維護(hù)階段通常由運(yùn)維團(tuán)隊負(fù)責(zé)。

5.D

解析思路：系統(tǒng)分析師應(yīng)遵循客戶至上、質(zhì)量第一和創(chuàng)新驅(qū)動的原則，利潤最大化不是主要原則。

6.D

解析思路：需求分析的方法包括訪談法、觀察法和文檔分析法，編碼是后續(xù)的開發(fā)階段。

7.D

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目開發(fā)過程中應(yīng)關(guān)注項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，安全是系統(tǒng)設(shè)計階段關(guān)注的內(nèi)容。

8.D

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目實(shí)施過程中應(yīng)參與系統(tǒng)設(shè)計、編碼和測試，項目驗收由客戶或驗收團(tuán)隊負(fù)責(zé)。

9.D

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目驗收過程中應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)功能、性能和安全，項目文檔是開發(fā)過程中的產(chǎn)物。

10.C

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目維護(hù)過程中應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)升級、優(yōu)化和備份，培訓(xùn)是項目結(jié)束后的活動。

11.D

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目溝通中應(yīng)明確表達(dá)、傾聽他人和保持耐心，爭強(qiáng)好勝不利于團(tuán)隊合作。

12.D

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目風(fēng)險管理中應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對，風(fēng)險報告是風(fēng)險評估的一部分。

13.D

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目質(zhì)量管理中應(yīng)遵循質(zhì)量第一、客戶至上和創(chuàng)新驅(qū)動的原則，利潤最大化不是首要考慮。

14.D

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目進(jìn)度管理中應(yīng)關(guān)注項目范圍、資源和風(fēng)險，文檔是項目管理的工具。

15.C

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目成本管理中應(yīng)關(guān)注項目預(yù)算、成本和收益，風(fēng)險是項目管理的一個方面。

16.D

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目溝通管理中應(yīng)采取定期會議、文檔溝通和非正式溝通，沉默是金不利于信息交流。

17.D

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目團(tuán)隊管理中應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊成員能力、溝通和激勵，懲罰不是團(tuán)隊管理的推薦方法。

18.D

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目風(fēng)險管理中應(yīng)采取風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對，風(fēng)險報告是風(fēng)險評估的一部分。

19.D

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目質(zhì)量管理中應(yīng)遵循質(zhì)量第一、客戶至上和創(chuàng)新驅(qū)動的原則，利潤最大化不是首要考慮。

20.D

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目進(jìn)度管理中應(yīng)關(guān)注項目范圍、資源和風(fēng)險，文檔是項目管理的工具。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：需求分析階段應(yīng)關(guān)注用戶需求、系統(tǒng)功能、性能和安全，這些都是系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)。

2.ABCD

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段應(yīng)考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、可維護(hù)性、可用性和可靠性，以確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定運(yùn)行。

3.ABCD

解析思路：系統(tǒng)編碼階段應(yīng)注重代碼規(guī)范、質(zhì)量、效率和安全性，以確保代碼的可讀性和可維護(hù)性。

4.ABCD

解析思路：系統(tǒng)測試階段應(yīng)進(jìn)行功能測試、性能測試、安全測試和兼容性測試，以確保系統(tǒng)滿足預(yù)期要求。

5.ABC

解析思路：項目溝通中應(yīng)采取定期會議、文檔溝通和非正式溝通策略，以保持信息流暢和團(tuán)隊協(xié)作。

6.ABCD

解析思路：項目風(fēng)險管理中應(yīng)采取風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和報告策略，以控制風(fēng)險對項目的影響。

7.ABCD

解析思路：項目質(zhì)量管理中應(yīng)遵循質(zhì)量第一、客戶至上、創(chuàng)新驅(qū)動和持續(xù)改進(jìn)的原則。

8.ABC

解析思路：項目進(jìn)度管理中應(yīng)關(guān)注項目范圍、資源和風(fēng)險，以確保項目按時完成。

9.ABC

解析思路：項目成本管理中應(yīng)關(guān)注項目預(yù)算、成本和收益，以確保項目在經(jīng)濟(jì)上可行。

10.ABC

解析思路：項目團(tuán)隊管理中應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊成員能力、溝通和激勵，以提升團(tuán)隊效能。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：系統(tǒng)分析師在需求分析階段需要全面收集和分析用戶需求，忽略用戶需求會導(dǎo)致系統(tǒng)不符合實(shí)際需求。

2.×

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段需要考慮系統(tǒng)的性能，性能是系統(tǒng)可用性的重要指標(biāo)。

3.×

解析思路：系統(tǒng)編碼階段應(yīng)遵循代碼規(guī)范，以保持代碼質(zhì)量，提高可維護(hù)性。

4.×

解析思路：系統(tǒng)