2024年二級(jí)建造師備考資源收集方法試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在施工項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的整體規(guī)劃和管理？

A.施工單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.監(jiān)理單位

D.質(zhì)量檢測(cè)單位

參考答案：C

2.建設(shè)工程項(xiàng)目的可行性研究主要內(nèi)容包括：

A.市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)

B.技術(shù)方案分析

C.經(jīng)濟(jì)效益分析

D.以上都是

參考答案：D

3.在建設(shè)工程施工過(guò)程中，施工圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容不包括：

A.圖紙的準(zhǔn)確性

B.施工圖紙的完整性

C.施工圖紙的合理性

D.施工圖紙的合規(guī)性

參考答案：B

4.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求中，不屬于“五有”要求的是：

A.有施工平面布置圖

B.有安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.有施工組織設(shè)計(jì)

D.有環(huán)境保護(hù)措施

參考答案：C

5.在建筑工程施工過(guò)程中，以下哪個(gè)不屬于施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.施工圖紙的審查

B.材料和構(gòu)件的質(zhì)量檢驗(yàn)

C.施工過(guò)程的監(jiān)控

D.施工驗(yàn)收

參考答案：A

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“六化”內(nèi)容包括：

A.規(guī)范化

B.美化

C.綠化

D.美化

E.清潔化

參考答案：ABCE

2.施工項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括：

A.材料成本控制

B.人工成本控制

C.機(jī)械成本控制

D.施工組織成本控制

E.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制

參考答案：ABCDE

3.建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.施工質(zhì)量檢驗(yàn)

B.工程量的核實(shí)

C.施工單位的自檢

D.監(jiān)理單位的監(jiān)督

E.設(shè)計(jì)單位的審核

參考答案：ABCDE

4.施工過(guò)程中，施工圖紙變更的主要途徑包括：

A.設(shè)計(jì)變更

B.施工變更

C.施工組織設(shè)計(jì)變更

D.監(jiān)理通知單

E.設(shè)計(jì)圖紙補(bǔ)充

參考答案：ABDE

5.建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制主要方法有：

A.工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖法

B.進(jìn)度橫道圖法

C.甘特圖法

D.資源優(yōu)化法

E.矩陣圖法

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.施工單位對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。（）

參考答案：√

2.施工圖紙的變更必須由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。（）

參考答案：×

3.施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（）

參考答案：√

4.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)在施工前編制完成。（）

參考答案：√

5.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)警示標(biāo)志，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分區(qū)管理。（）

參考答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目成本控制的基本原則。

答案：施工項(xiàng)目成本控制的基本原則包括：

（1）全員成本控制原則：強(qiáng)調(diào)全體員工都應(yīng)參與成本控制，形成全員成本意識(shí)。

（2）全過(guò)程成本控制原則：從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行成本控制。

（3）全面成本控制原則：對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全方位、全要素的控制。

（4）目標(biāo)成本控制原則：以項(xiàng)目目標(biāo)成本為依據(jù)，進(jìn)行成本控制。

（5）動(dòng)態(tài)成本控制原則：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整成本控制措施。

2.題目：闡述施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要性及其主要方法。

答案：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要性體現(xiàn)在：

（1）確保項(xiàng)目按期完成，滿足合同要求。

（2）提高施工效率，降低施工成本。

（3）保證施工質(zhì)量，提高施工水平。

（4）提高施工單位的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。

主要方法包括：

（1）制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

（2）加強(qiáng)施工過(guò)程中的進(jìn)度監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

（3）優(yōu)化施工資源配置，提高施工效率。

（4）加強(qiáng)施工組織管理，提高施工協(xié)調(diào)能力。

3.題目：解釋施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制要點(diǎn)。

答案：施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

（1）施工圖紙的審查：確保施工圖紙的準(zhǔn)確性、完整性和合理性。

（2）材料和構(gòu)件的質(zhì)量檢驗(yàn)：嚴(yán)格控制材料和構(gòu)件的質(zhì)量，確保其符合設(shè)計(jì)要求。

（3）施工過(guò)程的監(jiān)控：對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)工序進(jìn)行監(jiān)控，確保施工質(zhì)量。

（4）施工驗(yàn)收：對(duì)施工完成的工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

控制要點(diǎn)包括：

（1）明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

（2）加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。

（3）完善質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理的有效性。

（4）加強(qiáng)施工過(guò)程中的溝通與協(xié)調(diào)，確保施工質(zhì)量。

五、論述題

題目：論述在施工項(xiàng)目管理中，如何有效實(shí)施合同管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

答案：

在施工項(xiàng)目管理中，合同管理是確保項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一些有效實(shí)施合同管理的措施：

1.合同簽訂前的準(zhǔn)備：

-充分了解合同條款，確保合同內(nèi)容符合項(xiàng)目需求和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

-對(duì)承包商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，確保其具備完成項(xiàng)目的能力和信譽(yù)。

-合理確定合同價(jià)格，確保項(xiàng)目成本在合理范圍內(nèi)。

2.合同執(zhí)行過(guò)程中的管理：

-建立健全合同管理制度，明確合同執(zhí)行過(guò)程中的職責(zé)和權(quán)限。

-定期召開(kāi)合同執(zhí)行情況會(huì)議，及時(shí)溝通和解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

-加強(qiáng)對(duì)承包商的監(jiān)督，確保其按照合同約定履行義務(wù)。

3.合同變更管理：

-對(duì)合同變更進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序，確保變更的合理性和必要性。

-明確合同變更的流程和責(zé)任，避免因變更導(dǎo)致的糾紛和損失。

-對(duì)合同變更后的合同條款進(jìn)行重新評(píng)估，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.合同爭(zhēng)議解決：

-建立合同爭(zhēng)議解決機(jī)制，包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等途徑。

-及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理合同爭(zhēng)議，避免爭(zhēng)議對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響。

-重視合同執(zhí)行過(guò)程中的證據(jù)收集，為爭(zhēng)議解決提供有力支持。

5.合同管理信息化：

-利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)合同管理的自動(dòng)化、智能化。

-建立合同管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同信息的實(shí)時(shí)查詢、統(tǒng)計(jì)和分析。

-通過(guò)信息化手段，提高合同管理的效率和準(zhǔn)確性。

-確保合同條款的準(zhǔn)確性和完整性，避免因條款模糊導(dǎo)致的問(wèn)題。

-強(qiáng)化合同執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和控制，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

-妥善處理合同變更和爭(zhēng)議，維護(hù)項(xiàng)目利益。

-利用信息化手段提高合同管理效率，降低管理成本。

-建立健全合同管理制度，提高合同管理水平。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C.監(jiān)理單位

解析思路：監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工項(xiàng)目的實(shí)施，確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和法律法規(guī)。

2.D.以上都是

解析思路：可行性研究包括市場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)方案分析、經(jīng)濟(jì)效益分析等多方面內(nèi)容，以全面評(píng)估項(xiàng)目的可行性。

3.B.施工圖紙的完整性

解析思路：施工圖紙會(huì)審主要關(guān)注圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和合規(guī)性，而圖紙的完整性是圖紙本身的基本要求。

4.C.施工組織設(shè)計(jì)

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的“五有”要求包括有施工平面布置圖、有安全生產(chǎn)責(zé)任制、有環(huán)境保護(hù)措施、有施工組織設(shè)計(jì)和有文明施工管理制度。

5.A.施工單位

解析思路：施工單位是施工項(xiàng)目的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCE

解析思路：“六化”內(nèi)容包括規(guī)范化、美化、綠化和清潔化，而美化是重復(fù)的選項(xiàng)。

2.ABCDE

解析思路：施工項(xiàng)目成本控制需要從材料、人工、機(jī)械、施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)等多個(gè)方面進(jìn)行控制。

3.ABCDE

解析思路：竣工驗(yàn)收包括施工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程量核實(shí)、施工單位自檢、監(jiān)理單位監(jiān)督和設(shè)計(jì)單位審核等環(huán)節(jié)。

4.ABDE

解析思路：施工圖紙變更可以通過(guò)設(shè)計(jì)變更、施工變更、施工組織設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)圖紙補(bǔ)充等方式進(jìn)行。

5.ABCD

解析思路：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖法、進(jìn)度橫道圖法、甘特圖法和資源優(yōu)化法。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：施工單位對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量符合要求。

2.×

解析思路：施工圖