國(guó)際商務(wù)談判技巧與能力測(cè)評(píng)題庫(kù)_第1頁(yè)
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綜合試卷第=PAGE1*2-11頁(yè)(共=NUMPAGES1*22頁(yè)) 綜合試卷第=PAGE1*22頁(yè)(共=NUMPAGES1*22頁(yè))PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號(hào)密封線1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名,身份證號(hào)和所在地區(qū)名稱。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫,不要在標(biāo)封區(qū)內(nèi)填寫無(wú)關(guān)內(nèi)容。一、選擇題1.在國(guó)際商務(wù)談判中,以下哪項(xiàng)不是談判前的準(zhǔn)備工作?

a.了解對(duì)方的文化背景

b.確定談判目標(biāo)

c.制定談判策略

d.準(zhǔn)備談判禮品

2.以下哪項(xiàng)不是商務(wù)談判中的有效溝通技巧?

a.傾聽(tīng)

b.表達(dá)清晰

c.使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)

d.保持沉默

3.在商務(wù)談判中,以下哪種態(tài)度不利于談判的順利進(jìn)行?

a.謙遜

b.自信

c.堅(jiān)持己見(jiàn)

d.誠(chéng)實(shí)

4.以下哪項(xiàng)不是商務(wù)談判中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

a.開(kāi)場(chǎng)

b.提出議題

c.達(dá)成協(xié)議

d.休息時(shí)間

5.在商務(wù)談判中,以下哪種行為可能導(dǎo)致談判破裂?

a.保持耐心

b.堅(jiān)持原則

c.過(guò)度妥協(xié)

d.善于溝通

答案及解題思路:

1.答案:d.準(zhǔn)備談判禮品

解題思路:談判前的準(zhǔn)備工作主要包括了解對(duì)方文化背景、確定談判目標(biāo)和制定談判策略,這些準(zhǔn)備工作有助于保證談判的順利進(jìn)行。而準(zhǔn)備談判禮品雖然可能有助于建立友好關(guān)系,但并非談判前必須的準(zhǔn)備工作。

2.答案:d.保持沉默

解題思路:在商務(wù)談判中,有效的溝通技巧包括傾聽(tīng)、表達(dá)清晰和使用專業(yè)術(shù)語(yǔ),這些都有助于信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。而保持沉默則可能導(dǎo)致溝通不暢,不利于談判的進(jìn)行。

3.答案:c.堅(jiān)持己見(jiàn)

解題思路:謙遜、自信和誠(chéng)實(shí)都是商務(wù)談判中應(yīng)具備的態(tài)度,有助于建立信任和促進(jìn)談判。而堅(jiān)持己見(jiàn)可能會(huì)過(guò)于強(qiáng)硬,不利于雙方達(dá)成共識(shí),從而不利于談判的順利進(jìn)行。

4.答案:d.休息時(shí)間

解題思路:商務(wù)談判中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括開(kāi)場(chǎng)、提出議題和達(dá)成協(xié)議,這些環(huán)節(jié)直接關(guān)系到談判的成功與否。休息時(shí)間雖然可能有助于調(diào)整狀態(tài),但并非關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

5.答案:c.過(guò)度妥協(xié)

解題思路:在商務(wù)談判中,保持耐心、堅(jiān)持原則和善于溝通都是有助于談判成功的因素。而過(guò)度妥協(xié)可能導(dǎo)致失去談判的主動(dòng)權(quán),甚至可能導(dǎo)致談判破裂。二、判斷題1.在國(guó)際商務(wù)談判中,了解對(duì)方的文化背景可以幫助談判者更好地理解對(duì)方的立場(chǎng)和需求。()

答案:√

解題思路:了解對(duì)方的文化背景能夠減少文化誤解,增強(qiáng)雙方的相互理解和信任,有助于建立有效的溝通,從而更好地理解對(duì)方的立場(chǎng)和需求。

2.商務(wù)談判中的有效溝通技巧包括:傾聽(tīng)、表達(dá)清晰、使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)和保持沉默。()

答案:×

解題思路:有效溝通技巧中確實(shí)包括傾聽(tīng)和表達(dá)清晰,但使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)和保持沉默并非總是有效。使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)可能導(dǎo)致對(duì)方難以理解,而過(guò)度沉默可能導(dǎo)致信息交流不暢。

3.商務(wù)談判中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:開(kāi)場(chǎng)、提出議題、達(dá)成協(xié)議和休息時(shí)間。()

答案:×

解題思路:商務(wù)談判中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常包括開(kāi)場(chǎng)、建立關(guān)系、提出議題、討論和解決方案、達(dá)成協(xié)議以及協(xié)議簽署等。休息時(shí)間雖然有助于談判雙方恢復(fù)精力,但不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.在商務(wù)談判中,過(guò)度的妥協(xié)會(huì)導(dǎo)致談判破裂。()

答案:√

解題思路:過(guò)度妥協(xié)可能會(huì)使一方感到不公平或不滿,從而破壞談判的基礎(chǔ)和雙方的信任,最終可能導(dǎo)致談判破裂。

5.商務(wù)談判中,保持自信和堅(jiān)持己見(jiàn)是談判成功的必要條件。()

答案:√

解題思路:保持自信可以增強(qiáng)談判者的說(shuō)服力,而堅(jiān)持己見(jiàn)則是保證談判結(jié)果符合自身利益的關(guān)鍵。兩者結(jié)合是談判成功的必要條件。三、填空題1.在國(guó)際商務(wù)談判中,談判前的準(zhǔn)備工作包括:市場(chǎng)調(diào)研、了解對(duì)方、制定談判策略和準(zhǔn)備談判文件。

2.商務(wù)談判中的有效溝通技巧包括:傾聽(tīng)、提問(wèn)、觀察和反饋。

3.商務(wù)談判中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:開(kāi)場(chǎng)白、報(bào)價(jià)、討價(jià)還價(jià)和達(dá)成協(xié)議。

4.在商務(wù)談判中,以下行為可能導(dǎo)致談判破裂:缺乏耐心、溝通不暢、過(guò)于強(qiáng)硬和缺乏妥協(xié)意愿。

5.商務(wù)談判中,以下態(tài)度不利于談判的順利進(jìn)行:急功近利、缺乏信任、情緒化和不尊重對(duì)方。

答案及解題思路:

1.答案:市場(chǎng)調(diào)研、了解對(duì)方、制定談判策略、準(zhǔn)備談判文件

解題思路:談判前的準(zhǔn)備工作是保證談判順利進(jìn)行的基礎(chǔ),市場(chǎng)調(diào)研有助于了解市場(chǎng)環(huán)境,了解對(duì)方有助于了解對(duì)方需求和底線,制定談判策略有助于明確談判目標(biāo)和方向,準(zhǔn)備談判文件有助于保證談判的正式性和條理性。

2.答案:傾聽(tīng)、提問(wèn)、觀察、反饋

解題思路:有效溝通是商務(wù)談判成功的關(guān)鍵,傾聽(tīng)有助于了解對(duì)方觀點(diǎn),提問(wèn)有助于獲取更多信息,觀察有助于發(fā)覺(jué)對(duì)方情緒變化,反饋有助于確認(rèn)溝通效果。

3.答案:開(kāi)場(chǎng)白、報(bào)價(jià)、討價(jià)還價(jià)、達(dá)成協(xié)議

解題思路:商務(wù)談判通常包括開(kāi)場(chǎng)白、報(bào)價(jià)、討價(jià)還價(jià)和達(dá)成協(xié)議四個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都有其特定的目的和技巧。

4.答案:缺乏耐心、溝通不暢、過(guò)于強(qiáng)硬、缺乏妥協(xié)意愿

解題思路:這些行為可能導(dǎo)致談判雙方無(wú)法達(dá)成共識(shí),從而破裂談判。

5.答案:急功近利、缺乏信任、情緒化、不尊重對(duì)方

解題思路:這些態(tài)度不利于談判的順利進(jìn)行,因?yàn)樗鼈兛赡軐?dǎo)致談判雙方產(chǎn)生誤解和矛盾,阻礙談判進(jìn)程。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備工作。

(1)市場(chǎng)調(diào)研:了解目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)、文化、法律等背景信息。

(2)制定談判目標(biāo):明確談判的預(yù)期結(jié)果,如價(jià)格、合同條款等。

(3)組建談判團(tuán)隊(duì):根據(jù)談判內(nèi)容,選拔具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和談判技巧的人員。

(4)談判策略制定:根據(jù)談判目標(biāo),制定相應(yīng)的談判策略和應(yīng)對(duì)措施。

(5)資料準(zhǔn)備:收集整理相關(guān)資料,如產(chǎn)品信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等。

2.簡(jiǎn)述商務(wù)談判中的有效溝通技巧。

(1)傾聽(tīng):認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方意見(jiàn),理解對(duì)方立場(chǎng)。

(2)提問(wèn):通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)對(duì)方表達(dá)觀點(diǎn),了解對(duì)方需求。

(3)表達(dá):清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求。

(4)非語(yǔ)言溝通:注意肢體語(yǔ)言、面部表情等非語(yǔ)言信息,以增強(qiáng)溝通效果。

(5)情緒管理:保持冷靜,避免情緒化,以理智的態(tài)度處理談判中的問(wèn)題。

3.簡(jiǎn)述商務(wù)談判中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(1)開(kāi)場(chǎng):建立良好的第一印象,營(yíng)造和諧的談判氛圍。

(2)需求分析:了解雙方需求,尋找共同利益點(diǎn)。

(3)報(bào)價(jià)還價(jià):根據(jù)談判目標(biāo),進(jìn)行報(bào)價(jià)和還價(jià)。

(4)合同簽訂:明確合同條款,保證雙方權(quán)益。

(5)談判總結(jié):總結(jié)談判成果,鞏固合作關(guān)系。

4.簡(jiǎn)述可能導(dǎo)致商務(wù)談判破裂的行為。

(1)缺乏誠(chéng)意:對(duì)談判不重視,態(tài)度傲慢。

(2)過(guò)度堅(jiān)持己見(jiàn):忽視對(duì)方需求,只關(guān)注自身利益。

(3)缺乏耐心:急于求成,忽視談判過(guò)程。

(4)信息不對(duì)稱:隱瞞重要信息,導(dǎo)致談判失衡。

(5)信任缺失:對(duì)對(duì)方缺乏信任,導(dǎo)致談判破裂。

5.簡(jiǎn)述不利于商務(wù)談判順利進(jìn)行的談判態(tài)度。

(1)急功近利:只關(guān)注短期利益,忽視長(zhǎng)期合作。

(2)固執(zhí)己見(jiàn):不接受對(duì)方意見(jiàn),導(dǎo)致談判僵局。

(3)情緒化:在談判過(guò)程中情緒波動(dòng),影響談判效果。

(4)缺乏信任:對(duì)對(duì)方缺乏信任,導(dǎo)致合作困難。

(5)缺乏團(tuán)隊(duì)精神:個(gè)人主義,忽視團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

答案及解題思路:

1.答案:國(guó)際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備工作包括市場(chǎng)調(diào)研、制定談判目標(biāo)、組建談判團(tuán)隊(duì)、制定談判策略和資料準(zhǔn)備。

解題思路:根據(jù)題目要求,結(jié)合國(guó)際商務(wù)談判的特點(diǎn),分析談判前的準(zhǔn)備工作,列出具體內(nèi)容。

2.答案:商務(wù)談判中的有效溝通技巧包括傾聽(tīng)、提問(wèn)、表達(dá)、非語(yǔ)言溝通和情緒管理。

解題思路:根據(jù)題目要求,分析商務(wù)談判中的溝通技巧,列出具體內(nèi)容。

3.答案:商務(wù)談判中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括開(kāi)場(chǎng)、需求分析、報(bào)價(jià)還價(jià)、合同簽訂和談判總結(jié)。

解題思路:根據(jù)題目要求,分析商務(wù)談判的關(guān)鍵環(huán)節(jié),列出具體內(nèi)容。

4.答案:可能導(dǎo)致商務(wù)談判破裂的行為包括缺乏誠(chéng)意、過(guò)度堅(jiān)持己見(jiàn)、缺乏耐心、信息不對(duì)稱和信任缺失。

解題思路:根據(jù)題目要求,分析可能導(dǎo)致商務(wù)談判破裂的行為,列出具體內(nèi)容。

5.答案:不利于商務(wù)談判順利進(jìn)行的談判態(tài)度包括急功近利、固執(zhí)己見(jiàn)、情緒化、缺乏信任和缺乏團(tuán)隊(duì)精神。

解題思路:根據(jù)題目要求,分析不利于商務(wù)談判順利進(jìn)行的談判態(tài)度,列出具體內(nèi)容。五、論述題1.論述國(guó)際商務(wù)談判中文化背景的重要性。

解題思路:

在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),應(yīng)從文化背景對(duì)商務(wù)談判的影響出發(fā),包括但不限于以下幾個(gè)方面:

文化差異對(duì)商務(wù)禮儀、溝通風(fēng)格和決策過(guò)程的影響;

文化背景如何影響商業(yè)策略和談判策略;

不同文化中的價(jià)值觀和商業(yè)習(xí)慣如何塑造談判的態(tài)度和預(yù)期;

文化誤解如何導(dǎo)致溝通障礙和談判失敗。

答案:

文化背景在國(guó)際商務(wù)談判中扮演著的角色。文化差異會(huì)直接影響商務(wù)禮儀,例如不同文化對(duì)于時(shí)間觀念、空間距離和禮節(jié)的看法不同,這些都可能影響談判雙方的互動(dòng)。文化背景還會(huì)塑造商業(yè)策略和談判策略,因?yàn)槊總€(gè)文化都有其特定的商業(yè)習(xí)慣和談判技巧。不同的文化價(jià)值觀和商業(yè)習(xí)慣會(huì)塑造談判的態(tài)度和預(yù)期,從而影響談判的進(jìn)展和結(jié)果。文化誤解可能導(dǎo)致溝通障礙,甚至直接導(dǎo)致談判失敗。因此,充分理解并尊重對(duì)方的文化背景是成功進(jìn)行國(guó)際商務(wù)談判的關(guān)鍵。

2.論述商務(wù)談判中有效溝通技巧的應(yīng)用。

解題思路:

在解答此題時(shí),應(yīng)詳細(xì)闡述商務(wù)談判中有效溝通技巧的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),如:

傾聽(tīng)技巧和反饋的重要性;

語(yǔ)言和非語(yǔ)言溝通的有效結(jié)合;

如何利用提問(wèn)和澄清來(lái)促進(jìn)理解和信任;

應(yīng)對(duì)文化差異中的溝通挑戰(zhàn)。

答案:

在商務(wù)談判中,有效溝通技巧的應(yīng)用。良好的傾聽(tīng)技巧和及時(shí)反饋能夠幫助談判者準(zhǔn)確理解對(duì)方的需求和立場(chǎng)。結(jié)合使用語(yǔ)言和非語(yǔ)言溝通可以有效傳達(dá)信息,增強(qiáng)說(shuō)服力。提問(wèn)和澄清技巧可以幫助談判者更深入地了解對(duì)方的想法,建立信任。面對(duì)文化差異,談判者需要靈活運(yùn)用溝通策略,避免誤解和沖突。

3.論述商務(wù)談判中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握。

解題思路:

這個(gè)問(wèn)題要求分析商務(wù)談判中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括:

談判準(zhǔn)備階段;

開(kāi)局階段的策略;

談判主體階段的有效技巧;

談判結(jié)束階段的決策和協(xié)議達(dá)成。

答案:

商務(wù)談判中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括談判準(zhǔn)備、開(kāi)局、主體和結(jié)束階段。在談判準(zhǔn)備階段,了解對(duì)方和自身情況是基礎(chǔ)。開(kāi)局階段,建立良好的關(guān)系和信任。主體階段需要靈活運(yùn)用策略,尋找共贏方案。在談判結(jié)束階段,要保證決策清晰,協(xié)議達(dá)成并具有可執(zhí)行性。

4.論述商務(wù)談判中可能導(dǎo)致談判破裂的行為及應(yīng)對(duì)策略。

解題思路:

回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),需要列舉可能導(dǎo)致談判破裂的行為,如缺乏溝通、立場(chǎng)僵化、不合理的期望等,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

答案:

商務(wù)談判中可能導(dǎo)致破裂的行為包括溝通不足、立場(chǎng)僵化、不切實(shí)際的期望等。應(yīng)對(duì)策略包括:保證充分溝通,理解對(duì)方的立場(chǎng)和需求;靈活調(diào)整談判策略,尋找雙方都能接受的解決方案;設(shè)定合理的期望值,避免過(guò)度要求。

5.論述商務(wù)談判中不利于談判順利進(jìn)行的談判態(tài)度及改進(jìn)方法。

解題思路:

這個(gè)問(wèn)題要求分析不利于談判順利進(jìn)行的談判態(tài)度,例如強(qiáng)勢(shì)、過(guò)度保守、缺乏耐心等,并探討改進(jìn)方法。

答案:

一些不利于談判順利進(jìn)行的談判態(tài)度包括過(guò)度自信、強(qiáng)勢(shì)、保守、缺乏耐心等。改進(jìn)方法包括:保持謙遜和開(kāi)放的態(tài)度,尊重對(duì)方意見(jiàn);避免過(guò)度自信,傾聽(tīng)對(duì)方的建議;在決策過(guò)程中尋求創(chuàng)新和妥協(xié);培養(yǎng)耐心,理解談判是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。六、案例分析題1.案例分析:某公司在與外國(guó)公司進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),由于對(duì)對(duì)方文化背景了解不足,導(dǎo)致談判破裂。

分析原因:

1.文化差異導(dǎo)致誤解。

2.未能適應(yīng)對(duì)方的商業(yè)習(xí)慣和溝通方式。

3.對(duì)方的商業(yè)禮儀和談判策略未被充分理解。

改進(jìn)建議:

1.在談判前進(jìn)行充分的文化調(diào)研。

2.了解對(duì)方的商業(yè)習(xí)慣和溝通風(fēng)格。

3.邀請(qǐng)熟悉對(duì)方文化的專家參與談判。

4.調(diào)整談判策略以適應(yīng)對(duì)方文化。

2.案例分析:某公司在與外國(guó)公司進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),由于溝通不暢,導(dǎo)致談判陷入僵局。

分析原因:

1.語(yǔ)言障礙。

2.溝通方式不匹配。

3.信息傳遞不及時(shí)或錯(cuò)誤。

改進(jìn)建議:

1.使用雙方都熟悉的語(yǔ)言進(jìn)行溝通。

2.采用多種溝通方式,如面對(duì)面、電話、郵件等。

3.保證信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

4.安排專業(yè)翻譯或口譯人員。

3.案例分析:某公司在與外國(guó)公司進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),由于過(guò)度妥協(xié),導(dǎo)致談判破裂。

分析原因:

1.對(duì)談判目標(biāo)和底線認(rèn)知不清。

2.缺乏談判策略和技巧。

3.過(guò)于急于達(dá)成協(xié)議。

改進(jìn)建議:

1.明確談判目標(biāo)和底線。

2.學(xué)習(xí)和運(yùn)用談判策略和技巧。

3.保持耐心,避免急于求成。

4.案例分析:某公司在與外國(guó)公司進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),由于談判態(tài)度不當(dāng),導(dǎo)致談判陷入僵局。

分析原因:

1.談判者情緒化。

2.缺乏專業(yè)性和尊重。

3.談判者態(tài)度傲慢或不耐煩。

改進(jìn)建議:

1.保持冷靜和專業(yè)。

2.尊重對(duì)方,避免情緒化。

3.學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和表達(dá)。

5.案例分析:某公司在與外國(guó)公司進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),由于關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握不當(dāng),導(dǎo)致談判破裂。

分析原因:

1.未提前準(zhǔn)備關(guān)鍵議題。

2.關(guān)鍵決策者不在場(chǎng)或未充分授權(quán)。

3.缺乏對(duì)談判流程的合理規(guī)劃。

改進(jìn)建議:

1.提前規(guī)劃并準(zhǔn)備關(guān)鍵議題。

2.保證關(guān)鍵決策者參與或授權(quán)。

3.合理安排談判流程和時(shí)間表。

答案及解題思路:

1.答案:公司應(yīng)在談判前進(jìn)行充分的文化調(diào)研,了解對(duì)方的商業(yè)習(xí)慣和溝通風(fēng)格,并邀請(qǐng)熟悉對(duì)方文化的專家參與談判。解題思路:文化差異是商務(wù)談判中的常見(jiàn)問(wèn)題,通過(guò)了解和適應(yīng)對(duì)方文化,可以避免誤解和沖突。

2.答案:公司應(yīng)使用雙方都熟悉的語(yǔ)言進(jìn)行溝通,采用多種溝通方式,并保證信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。解題思路:溝通不暢會(huì)導(dǎo)致談判停滯,通過(guò)多種溝通手段和保證信息準(zhǔn)確傳遞,可以改善溝通效果。

3.答案:公司應(yīng)明確談判目標(biāo)和底線,學(xué)習(xí)談判策略和技巧,并保持耐心。解題思路:過(guò)度妥協(xié)可能導(dǎo)致公司利益受損,通過(guò)明確目標(biāo)和策略,可以更好地保護(hù)自身利益。

4.答案:公司應(yīng)保持冷靜和專業(yè),尊重對(duì)方,避免情緒化。解題思路:談判態(tài)度對(duì)談判結(jié)果有重要影響,保持專業(yè)和尊重有助于建立良好的談判氛圍。

5.答案:公司應(yīng)提前規(guī)劃并準(zhǔn)備關(guān)鍵議題,保證關(guān)鍵決策者參與或授權(quán),并合理安排談判流程和時(shí)間表。解題思路:關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致談判破裂,通過(guò)充分準(zhǔn)備和合理規(guī)劃,可以提高談判成功率。七、應(yīng)用題1.制定談判策略

a.了解對(duì)方的文化背景

b.確定談判目標(biāo)

目標(biāo)明確化:明確我方期望達(dá)成的協(xié)議內(nèi)容,包括合作模式、產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格范圍等。

目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)性:保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與雙方利益相符,且具備可行性。

c.制定談判策略

采用“雙贏”策略,尋求雙方利益的平衡點(diǎn)。

針對(duì)不同議題設(shè)置不同的優(yōu)先級(jí),把握關(guān)鍵議題。

d.準(zhǔn)備談判禮品

根據(jù)對(duì)方文化背景,挑選具有代表性的禮品。

禮品應(yīng)體現(xiàn)我國(guó)文化特色,展現(xiàn)我方誠(chéng)意。

2.分析談判中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

a.開(kāi)場(chǎng)

保持友好、禮貌的氛圍,展示專業(yè)素養(yǎng)。

介紹雙方團(tuán)隊(duì)成員,增進(jìn)彼此了解。

b.提出議題

有序列出談判議題,明確各方立場(chǎng)。

針對(duì)每個(gè)議題展開(kāi)討論,尋求共識(shí)。

c.達(dá)成協(xié)議

保證協(xié)議內(nèi)容全面、清晰,雙方權(quán)利義務(wù)明確。

協(xié)議簽訂前,充分溝通,避免誤解。

d.休息時(shí)間

合理安排休息時(shí)間,避免疲勞。

利用休息時(shí)間整理思緒,為后續(xù)談判做好準(zhǔn)備。

3.分析可能導(dǎo)致談判破裂的行為

a.過(guò)度妥協(xié)

談判過(guò)程中,要堅(jiān)守底線,避免過(guò)度妥協(xié)。

適度讓步,維護(hù)雙方利益。

b.溝通不暢

保持開(kāi)放、誠(chéng)懇的溝通態(tài)度,避免誤解。

運(yùn)用有效溝通技巧,提高談判效率。

c.談判態(tài)度不當(dāng)

保持友好、尊重的態(tài)度,展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。

避免情緒化,維護(hù)雙方關(guān)系。

d.關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握不當(dāng)

重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵議題,把握談判節(jié)奏。

及時(shí)調(diào)整談判策略,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

4.分析不利于談判順利進(jìn)行的談判態(tài)度

a.自信

過(guò)度自信可能導(dǎo)致對(duì)方反感,影響談判進(jìn)程。

適當(dāng)展示自信,但避免傲慢自大。

b.謙遜

謙遜有助于建立友好關(guān)系,提高談判效果。

避免過(guò)分謙虛,影響自身權(quán)益。

c.堅(jiān)持己見(jiàn)

堅(jiān)持合理訴求,但避免固執(zhí)己見(jiàn)。

考慮對(duì)方利益,尋求共識(shí)。

d.誠(chéng)實(shí)

誠(chéng)實(shí)有助于建立信任,促進(jìn)談判進(jìn)程

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