蔬菜種植計劃蔬菜種植計劃「篇一」(一)工作思路圍繞一個中心(園區(qū)建設(shè))，突出兩個重點(標準化生產(chǎn)、社會化服務(wù))，狠抓三個依靠(科技、項目、市場)，實現(xiàn)四個增長(面積、產(chǎn)量、質(zhì)量與效益)，進一步理清思路，明確發(fā)展目標，強化工作舉措，與全縣廣大干群一道，齊心協(xié)力，扎實工作，努力把我縣打造成長三角地區(qū)最大的綠色蔬菜供應(yīng)基地。(二)工作目標全年新增蔬菜種植面積5000畝，新建規(guī)模500畝以上的蔬菜標準園區(qū)5個，創(chuàng)建國家級蔬菜標準園1個，省級標準園2個，新增綠色食品認證5個，新建蔬菜直營店5家，開展網(wǎng)上銷售、會員制銷售試點;力爭在蔬菜出口創(chuàng)匯和重大涉蔬項目引進上有新的突破。(三)工作重點圍繞上述發(fā)展思路和目標，重點抓好以下五方面工作：一抓園區(qū)建設(shè)。按照“整體推、重點抓”的思路，重點抓好“兩區(qū)、兩線”建設(shè)?！皟蓞^(qū)”即歷陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)，確保兩個園區(qū)建設(shè)年內(nèi)初具規(guī)模?！皟删€”即沿S10五、S206線，在原有園區(qū)基礎(chǔ)上，再新建2—3個蔬菜標準園，逐步形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走廊的框架。二抓質(zhì)量監(jiān)管。鞏固出口蔬菜質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建成果，重點抓好標準化生產(chǎn)、質(zhì)量追溯、化學投入品監(jiān)管和蔬菜農(nóng)殘檢測工作，及時掌握全縣蔬菜質(zhì)量安全動態(tài)，確保不發(fā)生重特大蔬菜質(zhì)量安全事故。三抓市場培育。利用多種渠道，加大對蔬菜的宣傳力度，提升蔬菜知名度，鼓勵有條件的園區(qū)建立蔬菜直營店、社區(qū)菜店，開展網(wǎng)上銷售試點。加強與珠海檢驗檢疫局、珠海供港澳蔬菜加工配送中心及香港鮮果籃公司的合作，爭取把更多的蔬菜園區(qū)納入供港澳基地。四抓產(chǎn)業(yè)招商。積極開展上門招商、專題推介活動。加強與江蘇雅仕集團、娃哈哈集團、中國浙商三農(nóng)控股集團聯(lián)系，盡快促成大型冷鏈物流、鮮切菜加工、果蔬汁等項目能落戶我縣，組建蔬菜產(chǎn)業(yè)集團。五抓科技支撐。加大“三新”科技成果引進推廣力度，全年引進推廣新品種、新技術(shù)、新材料不少于20項。建立科技研發(fā)平臺，重點加大常久蔬菜博士后工作站、皖江蔬菜產(chǎn)業(yè)研究院和善厚蔬菜良種研發(fā)中心建設(shè)力度，確保三個研究機構(gòu)都能早日建成并發(fā)揮作用。重點項目進展情況5個500以上的蔬菜標準園全面開工建設(shè)，已建復式日光溫棚20xx多畝，今年春季全面投入了生產(chǎn);功橋毛巷蔬菜標準園前期規(guī)劃已完成，待午季小麥收完后即可開工建設(shè);蔬菜冷鏈物流、鮮切菜加工和光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目正在洽談中。園區(qū)建設(shè)情況(一)歷陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)示范區(qū)按照“政府主導、部門配合、農(nóng)民參與、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，整體推進”的思路和園區(qū)規(guī)劃建設(shè)要求，積極開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資，重點開展核心區(qū)建設(shè)。截止目前，已開工建設(shè)面積2.7萬畝，完成園區(qū)內(nèi)搬遷1698戶5646人，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元，示范區(qū)已招商企業(yè)13家，全部項目協(xié)議投資7.1億元，已完成投資1.8億元。其中：蔬菜產(chǎn)學研版塊，重點建設(shè)蔬菜工廠化育苗中心。蔬菜流通加工版塊，重點對皖江大市場改擴建和培林食品科技有限公司擴建，培林食品與南京農(nóng)業(yè)大學聯(lián)合組建植物食品研發(fā)中心，圍繞蔬菜保鮮、精深加工和綜合利用，實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷可持續(xù)發(fā)展。在臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園引進棟泰食品公司，建設(shè)大型冷庫。蔬菜標準化生產(chǎn)基地版塊，重點建設(shè)老菜區(qū)棚體轉(zhuǎn)型核心區(qū)和德生農(nóng)業(yè)科技園，棚體轉(zhuǎn)型核心區(qū)面積300畝，德生農(nóng)業(yè)科技園新建3000畝蔬菜標準化生產(chǎn)基地。精品蔬菜版塊，重點建設(shè)濟洪蔬菜綜合服務(wù)區(qū)。休閑蔬菜版塊，重點建設(shè)五星現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園和茅圩、戚鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)示范園，打造1000畝設(shè)施與露地蔬菜生產(chǎn)，苗木花卉，生態(tài)觀光休閑采摘農(nóng)業(yè)示范園。目前，示范區(qū)已完成土地流轉(zhuǎn)10000多畝，新建智能溫控大棚2.6萬平方米、連棟棚1.5萬平方米和復式日光溫棚1100畝。另建有連棟陽光板溫室2座、薄膜溫室3座、玻璃溫室2座及配套設(shè)施，建成新型鋼骨架大棚50個。示范區(qū)內(nèi)3個500畝的蔬菜標準園已建設(shè)完工投入生產(chǎn)，一個3000畝的農(nóng)業(yè)科技園和一個500畝的高檔苗木花卉生產(chǎn)基地正在建設(shè)。示范區(qū)內(nèi)已修建水泥路83.2公里，田間砂石路134.3公里，危橋改造7座。在蔬菜主產(chǎn)區(qū)黃墩圩新建馮灣機站,使2萬畝蔬菜生產(chǎn)旱澇保收;清淤境內(nèi)主河道德勝河15公里;雙橋河、豐山河、太陽河堤防加固35.9公里;在興圩、黃墩開展6000畝標準化農(nóng)田建設(shè);大力實施污工結(jié)構(gòu)、涵閘陡門翻建，共翻建28座，改造圩內(nèi)小型泵站11座;蔬菜基地溝渠清淤10.7公里;開挖當家塘46個。改造舊電站10座，農(nóng)網(wǎng)改造13個臺區(qū)，改造老化電線37580米。(二)善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)規(guī)劃到20xx年，建設(shè)布局合理、設(shè)施完善、相對集中、長期穩(wěn)定的標準化、規(guī)模化、集約化蔬菜種子繁育基地8萬畝，其中核心區(qū)3.8萬畝，輻射區(qū)4.2萬畝。年產(chǎn)蔬菜良種1210萬公斤(常規(guī)種子631萬公斤、雜交種子579萬公斤)，總產(chǎn)值8.61億元(核心區(qū)7.06億元)，利潤約2.57億元(核心區(qū)2.11億元);千畝以上核心示范片4～5個，百畝示范點5-10個;建設(shè)8～10條現(xiàn)代化種子加工生產(chǎn)線，1條蔬菜種子精細化加工生產(chǎn)線，蔬菜種子年生產(chǎn)加工能力達12100噸，其中種子精細化加工率達到15%左右;不結(jié)球葉菜類品種國內(nèi)市場占有率達30%以上。截止目前，示范區(qū)內(nèi)共建設(shè)水泥路36.8公里，田間砂石路94.3公里，危橋改造8座。清理溝渠18648米，開挖當家塘29個，改造舊電站12座，加固河堤17.8公里，農(nóng)網(wǎng)改造7個臺區(qū)，改造老化電線19500米，種子交易市場一座，累計投資約3000萬元。同時通過招商引資、土地流轉(zhuǎn)、政策扶持等措施，分別引進了南京秋田蔬菜研究所、綠和蔬菜種植有限公司兩家公司落戶示范區(qū);幫助本土華禾種業(yè)有限公司、綠豐種業(yè)有限公司兩家企業(yè)建設(shè)蔬菜制種核心基地。根據(jù)規(guī)劃南京秋田蔬菜研究所在示范區(qū)陶店村流轉(zhuǎn)土地200畝打造蔬菜制種核心基地;綠和蔬菜種植有限公司在示范區(qū)皂角村流轉(zhuǎn)土地700多畝，建設(shè)綠和蔬菜種植產(chǎn)業(yè)園。華禾種業(yè)有限公司、綠豐種業(yè)有限公司合資在五月村流轉(zhuǎn)土地近600畝，建設(shè)全潤蔬菜種子科技園，目前土地已流轉(zhuǎn)，各類制種蔬菜長勢良好，二代棚體、曬場、辦公室、倉庫、車間等設(shè)施正在建設(shè);寶蘭生態(tài)農(nóng)業(yè)園20xx年新增流轉(zhuǎn)土地面積1000多畝，新建二代棚體200多畝，葡萄園200多畝、露地蔬菜100多畝，辦公室、曬場、生產(chǎn)分裝車間、檢測室等硬件設(shè)施建設(shè)完畢。在20xx年武漢種子項目推介會上善厚鎮(zhèn)政府分別和農(nóng)業(yè)大學園藝學院、農(nóng)科院園藝研究所簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議。結(jié)合善厚鎮(zhèn)的蔬菜種子產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢條件，依靠學校的科研能力，盡快將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。蔬菜種植計劃「篇二」制定蔬菜種植計劃：①根據(jù)當?shù)氐纳a(chǎn)條件和種植蔬菜種類或品種需要勞力的多少、技術(shù)難易程度，確定蔬菜的種植面積，如保護地設(shè)施、勞力、水肥等。②采用新的種植方式或引進新的蔬菜種類或品種，注意地區(qū)間的氣候條件差異和當?shù)氐南M習慣，應(yīng)在小面積試種取得成功的基礎(chǔ)上再逐步發(fā)展。③制定種植計劃要為市場周年均衡供應(yīng)多作貢獻。須在季節(jié)茬口安排上注意堵淡季，躲旺季，延長供應(yīng)時期，既有利市場供應(yīng)，更能提高經(jīng)濟效益。④蔬菜種類多，季節(jié)性強，所以茬口安排比較復雜。在制定計劃時，既要充分利用本地區(qū)的有效生產(chǎn)季節(jié)，注意與前后茬的銜接時間，又要注意合理倒茬，避免同類蔬菜連作，以減輕病蟲害的傳播和侵染⑤制定種植計劃時，不僅要安排適當?shù)氖卟朔N類，又要選擇適宜本地條件種植的優(yōu)良品種。⑥在制定全年每個季節(jié)種植計劃的同時，要根據(jù)市場變化的需要，正確總結(jié)前一年的生產(chǎn)經(jīng)驗與教訓。蔬菜種植計劃「篇三」發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富?；貎?yōu)勢：位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。發(fā)展模式：以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。發(fā)展理念：以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。主要技術(shù)：土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），包裝發(fā)展階段：第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌觯M一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂行動規(guī)劃：首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3.購買農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。投資預(yù)算：土地租金7000/年，預(yù)付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計100000、無滴膜15000元，防蟲網(wǎng)18000元。微耕機4500，政府補貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內(nèi)。灌溉設(shè)施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結(jié)。人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術(shù)，信息，市場，以及管理。市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠。運輸工具：小型貨車及摩托車銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是