物資管理題庫

一、單選題（共173題）

1、被評為不合格供應(yīng)商，（C）內(nèi)集團(tuán)公司任何項目都不得與之合作？（難易程度：簡單）

A.半年

B.一年

C.兩年

D.三年

2、發(fā)布年度供應(yīng)商名錄應(yīng)在（B）（難易程度：簡單）

A.當(dāng)年12月底前

B.次年1月31日前

C.次年2月28日前

D.次年3月31日前

3、月度物資申請（變更）計劃由（A）部門編制（難易程度：簡單）

A.項目工程管理部門、分包單位

B.商務(wù)部門

C.物資部門

D.財務(wù)部門

4、（A）負(fù)責(zé)月度物資采購計劃最終審批（難易程度：簡單）

A.項目經(jīng)理

B.二級單位總經(jīng)濟(jì)師

C.二級單位總經(jīng)理

D.集團(tuán)物資主管

5、周轉(zhuǎn)材料采購計劃需（D）最終審批（難易程度：簡單）

A.項目經(jīng)理

B.二級單位總經(jīng)濟(jì)師

C.二級單位總經(jīng)理

D.集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師

6、項目臨建用板房、電纜等材料應(yīng)合并到（B）報集團(tuán)審批并按審批通過的計劃實(shí)施（難

易程度：簡單）

A.安全策劃

B.項目策劃

C.工期策劃

D.商務(wù)策劃

7、二級單位采購工作小組組長是（A）（難易程度：簡單）

A.各單位負(fù)責(zé)人

B.各單位總經(jīng)濟(jì)師

C.各單位總會計師

D.各單位物資主管

8、集團(tuán)公司集中采購的實(shí)現(xiàn)方式有（D）（難易程度：困難）

A.平臺集采

B.線下集采

C.平臺與線下相結(jié)合

D.以上皆是

9、采購概算金額超過（A）萬元的物資采購必須提出招標(biāo)申請（難易程度：簡單）

A.5萬

B.10萬

C.20萬

D.50萬

10、云筑網(wǎng)招標(biāo)公告公示期至少要有（C）個工作日（難易程度：簡單）

A.1個

B.2個

C.3個

D.5個

11、項目采購總額在（A）萬元以下且一次性付款采購的零星物資的可以不簽訂合同（難易

程度：困難）

A.5萬元

B.8萬元

C.10萬元

D.20萬元

12、合同交底的交底人是（A）（難易程度：簡單）

A.二級單位或項目物資人員

B.二級單位或項目合約人員

C.二級單位或項目工程人員

D.二級單位或項目財務(wù)人員

13、物資采購需要預(yù)付款或定金的，一般定金額不得超過合同總額的（C）（難易程度：簡

單）

A.5%

B.I0%

C.2O%

D.30%

14、需要檢驗試驗的物資，由材料員按檢驗試驗頻次通知試驗員抽樣送檢，需填寫（A）單

據(jù)（難易程度：簡單）

A.檢驗通知單

B.材料收料單

C.材料出庫單

D.限額領(lǐng)料單

15、中砂的細(xì)度模數(shù)是（C）（難易程度：簡單）

A.1.0-1.8

B.1.5-2.0

C.2.3-3.0

D.2.5-3.2

16、水泥規(guī)格P-O52.5R其中R代表（D）（難易程度：困難）

A.抗?jié)B

B.防凍

C.緩凝

D.早強(qiáng)

17、項目甲供料模式領(lǐng)用材料時，實(shí)行雙簽字是指哪雙方（D）?（難易程度：普通）

A.項目部工區(qū)、商務(wù)部門

B.項目部工區(qū)、物資部

C.物資部、分包單位法人或其授權(quán)委托人

D.項目部工區(qū)、分包單位法人或其授權(quán)委托人

18、月度盤點(diǎn)、季度盤點(diǎn)、半年度/年度盤點(diǎn)分別由（A）個層汲組織（難易程度：普通）

A.項目部、二級單位、集團(tuán)公司

B.項目部、項目部、二級單位

C.項目部、二級單位、二級單位

D.二級單位、集團(tuán)公司、集團(tuán)公司

19、項目未設(shè)置物資管理相關(guān)崗位的可由（D）代為履行物資管理職責(zé)（難易程度：困難）

A.項目工區(qū)人員

B.項目試臉人員

C.項目安全工程師

D.項目經(jīng)理或項目商務(wù)經(jīng)理

20、材料出入庫應(yīng)遵循的原則是（A）（難易程度：簡單）

A.先進(jìn)先出

B.先進(jìn)后出

C.后進(jìn)先出

D.后進(jìn)后出

21、項目小型材料由項目部使用部門根據(jù)需要填報計劃，報（B）最終審批（難易程度：簡

單）

A.項目工程部經(jīng)理

B.項目經(jīng)理

C項目商務(wù)經(jīng)理

D.項目分管領(lǐng)導(dǎo)

22、為反映真實(shí)的材料成本，實(shí)物已到發(fā)票未到的物資應(yīng)（C）（難易程度：筒單）

A.暫估入庫即可

B.暫估入庫、發(fā)票到后再次入庫

C.暫估入庫、發(fā)票到后沖暫估正式入庫

D.等待發(fā)票到后入庫

23、HRB400鋼筋中HRB代表（A）（難易程度：簡單）

A.熱軋帶肋鋼筋

氏熱軋光圓鋼筋

C.冷軋帶肋鋼筋

D.冷軋光圓鋼筋

24、限額領(lǐng)料的第一責(zé)任人是（A）（難易程度：普通）

A.項目經(jīng)理

B.項目商務(wù)經(jīng)理

C.項目物資主管

D.項目工區(qū)主管

25、物資采購金額2000萬元（含）以上物資設(shè)備（不含地材：招標(biāo)的定標(biāo)最終由（D）審

批（難易程度：困難）

A.物資分管領(lǐng)導(dǎo)

B.招標(biāo)委員會成員

C.招標(biāo)委員會副主任

D.招標(biāo)委員會主任

26、集團(tuán)公司物資集中采購實(shí)行（B）級授權(quán)管理（難易程度：普通）

AL級

B.兩級

C.三級

D.多級

27、超欠供分析的理論用量由（B）提供（難易程度：簡單）

A.工程部

B.合約部

C.物資部

D.安全部

28、理論用量與設(shè)計用量的換算關(guān)系是（C）（難易程度：困難）

A.理論用量=設(shè)計用量

B.理論用量=設(shè)計用量*限額損耗率

C.理論用量=設(shè)計用量*（1+限額損耗率）

D.以上皆錯

29、合同履行完畢、辦理最終結(jié)算時，供應(yīng)方須出具（D）（難易程度：簡單）

A.物資采購合同

B.合同訂單

C.中期結(jié)算書

D.最終結(jié)算承諾書

30、營改增以后，進(jìn)行抵扣的項目材料月報金額與財務(wù)材料成本數(shù)據(jù)關(guān)系是（B）（難易程

度：普通）

A.大于

B.等于

C.小于

D.無關(guān)

31、以下不屬于項目部管理職責(zé)權(quán)限的是（D）（難易程度：普通）

A.零星物資及低值易耗品采購

B.物資結(jié)算管理

C.物資盤點(diǎn)與成本分析

D.物資采購招議標(biāo)管理

32、以下關(guān)于周轉(zhuǎn)材料申請計劃說法不正確的是（D）（難易程度：困難）

A.未經(jīng)批準(zhǔn)的計劃或計劃外物資，嚴(yán)禁采購

B.附必要的申請數(shù)量計算說明

C.項目策劃書內(nèi)已經(jīng)明確的需用計劃可不提交

D.所有申請均需集團(tuán)公司審批

33、供應(yīng)商考察評價原則需要在（A）階段進(jìn)行（難易程度：普通）

A.招標(biāo)前

B.招標(biāo)中

C.招標(biāo)后

D.簽訂合同后

34、合同執(zhí)行過程中因計劃變更使采購數(shù)量增加，若增加金額超過原合同的（B）需要簽

訂補(bǔ)充協(xié)議，累計進(jìn)量不得超過總計劃（難易程度：簡單）

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

35、連續(xù)（C）年度未發(fā)生履約行為的合格供應(yīng)商，可起剔除合格供應(yīng)商名錄（難易程度：

困難）

A.半年

B.一年

C.兩年

D.三年

36、集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商需滿足的條件有（D）（難易程度：簡單）

A.年度供貨額占同類物資供貨額的5%以上

B.與集團(tuán)公司連續(xù)合作2年以上

C.供貨及時、產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，連續(xù)兩年年度復(fù)評為“合格”及以上

D.以上皆是

37、同一批次的小型材料采購概算總金額（C）（含）以上的需有比價記錄（難易程度：困

難）

A.1000元

B.3000元

C.5（XX）元

D.10000元

38、進(jìn)場檢驗的物資，材料工程師要在（B）小時內(nèi)填寫檢驗通知單，通知試驗工程師取

樣試驗，并辦理質(zhì)量證明文件的交接記錄（難易程度：簡單）

A.12

B.24

C.36

D.48

39、合格供應(yīng)商名錄由（A）負(fù)責(zé)發(fā)布（難易程度：簡單）

A.集團(tuán)公司

B.二級單位

C.項目部

D.集團(tuán)公司和二級單位共同

40、現(xiàn)行管理辦法規(guī)定，限額領(lǐng)料的核心是以（D）為中心制定計劃、發(fā)放材料、核對

分析（難易程度：普通）

A.分項工程

B.分部工程

C.簪體工程

D.分包單位

41、分包采購中如因特殊原因分包商不能自行采購的，需分包商出據(jù)材料委托采購承諾書，

按照《物資設(shè)備采購管理辦法》組織采購，物資進(jìn)場后項目材衿工程師及時辦理物資（D）

手續(xù)（難易程度：困難）

A.出庫

B.領(lǐng)用

C.入庫

D.調(diào)拔和扣款

42、剩余物資原值（A）萬元（含）以上，由集團(tuán)公司牽頭，二級單位和項目部參與，

做對外出售處理（難易程度：簡單）

A.50

B.100

C.200

D.500

43、材料工程師辦理廢舊物資處理結(jié)算，收購方（）到財務(wù)部辦理貨款清算，貨款直接交

（）部門（B）（難易程度：普通）

A.廢舊物資出售當(dāng)日物資

B.廢舊物資出售當(dāng)日財務(wù)

C.廢舊物資出售次日財務(wù)

D.廢舊物資出售次日物資

44、物資結(jié)算遵循的原則是（C）（難易程度：普通）

A.收票即結(jié)

B.日清日結(jié)

C.日清月結(jié)

D.月清月結(jié)

45、（A）負(fù)責(zé)根據(jù)物資盤點(diǎn)庫存情況進(jìn)行成本分析，物資超耗時，必須注明原因，并制

訂糾偏措施（難易程度：簡單）

A.項目合約部門

B.項目物資部門

C項目財務(wù)部門

D.項目工程部門

46、項目應(yīng)在工程整體交工驗收后（B）將有關(guān)物資管理資料交集團(tuán)公司保存（難易程度:

困難）

A.1個月內(nèi)

B.2個月內(nèi)

C.3個月內(nèi)

D.6個月內(nèi)

47、以下物資不屬于臨建設(shè)施的是（D）（難易程度：困難）

A.臨建板房

B.圍擋

C.道路鋼板

D.工程實(shí)體電纜

48、超過常規(guī)授權(quán)額度單獨(dú)授權(quán)給二級單位組織采購稱之為（A）（難易程度：普通）

A.單次授權(quán)

B.二次授權(quán)

C.專用授權(quán)

D.特殊授權(quán)

49、公開招標(biāo)采購以（C）的方式邀請不特定的法人或者其他組織參與投標(biāo)的采購方式（難

易程度：簡單）

A.電話通知

B.招標(biāo)文件

C.招標(biāo)公告

D.人員推薦

50、以下不屬于材料增值稅專用發(fā)票三流合一中三流的是（A）（難易程度：簡單）

A.信息流

B.貨物流

C.發(fā)票流

D.資金流

51、項目物資管理部門編制物資策劃應(yīng)在（）完成后（）完成（A）（難易程度：困難）

A.一級策劃、1個月內(nèi)

B.商務(wù)策劃、1個月內(nèi)

C.項目開工、2個月內(nèi)

D.項目開工、1個月內(nèi)

52、合同造價在（D）（含）以上項目的物資策劃由集團(tuán)公司審批（難易程度：困難）

A.5000萬元

B.1000萬元

C.2000萬元

D.10000萬元

53、以下不屬于超欠供分析的二大用量的是（D）（難易程度：普通）

A.設(shè)計用量

B.理論用量

C.實(shí)際用量

D.部位用量

54、物資采購合同訂單是由（B）給供應(yīng)商發(fā)出（難易程度：簡單）

A.項目合約人員

B.項目物資人員

C.項目工程人員

D.項目財務(wù)人員

55、以下不屬于材料現(xiàn)場管理的原則是（D）（難易程度：普通）

A.誰使用

B.誰驗收

C.誰負(fù)責(zé)

D.惟付款

56、制度要求物資總計劃納入物資策劃報批，如發(fā)生變更應(yīng)按照（C）流程審枇。（難易程

度：困難）

A項目策劃

B.商務(wù)策劃

C.物資笫劃

D.單獨(dú)審批

57、不屬于項目物資管理崗位不兼容的是（D）（難易程度：困難）

A.采購

B.記賬

C.驗收

D.試驗

58、物資調(diào)撥單是由（A）發(fā)起填報（難易程度：簡單）

A.調(diào)撥主張單位

B.調(diào)撥調(diào)入單位

C.調(diào)撥調(diào)出單位

D.調(diào)撥管理單位

59、以下不屬于年度優(yōu)秀供應(yīng)商可享受的優(yōu)惠條件的是（D）（難易程度：普通）

A.免交投標(biāo)保證金

B.連續(xù)兩年合作良好、年終評價90分（含）以上的供應(yīng)商過程付款比例可提高5%（不超過

100%）

C.同等條件下優(yōu)先使用

D.直接入圍中標(biāo)供應(yīng)商

60、詢價采購若采用電話記錄的議標(biāo)形式，需哪兩類人共同簽字？（D）（難易程度：困難）

A.付款人和定標(biāo)人

B.證明人和定標(biāo)人

C.記錄人和付款人

D.記錄人和證明人

61、招標(biāo)采購招標(biāo)方式、招標(biāo)層級、集采形式按照采購權(quán)限由（A）選擇（難易程度：普通）

A.最終審批人

B.二級單位物資主管

C.二級單位總經(jīng)理

D.集團(tuán)物資主管

62、甲供乙管中數(shù)量驗收所有需要記重驗收的材料均須通過（D）進(jìn)行驗收（難易程度：困

難）

A.理論換算

B.體積換算

C.核對規(guī)格

D.物料驗收系統(tǒng)

63、甲供乙管中數(shù)量驗收過程中涉及到容重?fù)Q算或者方噸折算的，以（B）結(jié)果為準(zhǔn)（難易

程度：困難）

A.計算說明書

B.試驗室檢測

C.產(chǎn)品合格證

D.過磅重量

64、以下不屬于集中采購主要應(yīng)對風(fēng)險有（D）（難易程度：困難）

A.供方風(fēng)險

B.管理風(fēng)險

C.計劃風(fēng)險

D.投濟(jì)風(fēng)險

65、甲供乙管使用采?。ˋ）限額領(lǐng)料原則（難易程度：普通）

A.總量

B.定量

C.分量

D.按量

66、用于非稱重計量物資的驗收和稱重計量物資的匯總臉收的單據(jù)是（D）（難易程度：簡

單）

A.限額領(lǐng)料單

B.物資收料單

C.物資調(diào)撥單

D.物資驗收單

67、根據(jù)AB角聯(lián)簽管理制度，簽署物資合同的B角為（C）（難易程度：普通）

A.集團(tuán)公司物資系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)

B.集團(tuán)公司物資系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)委托人

C.相應(yīng)二級單位總經(jīng)理或者項目經(jīng)理

D.相應(yīng)二級單位總經(jīng)濟(jì)師

68、信用證結(jié)算時供應(yīng)商無需提供銀行的資料（B）（難易程度：普通）

A.結(jié)算證明

B.原始單據(jù)

C.發(fā)票

D.驗收單

69、合同履行期間發(fā)生調(diào)價的，按原采購權(quán)限報相應(yīng)層級（D）審批，并根據(jù)審批結(jié)果執(zhí)

行（難易程度：普通）

A.物資管理部門

B.商務(wù)管理部門

C.分管領(lǐng)導(dǎo)

D.集采小組

70、云筑網(wǎng)招標(biāo)滿足資格預(yù)審條件的潛在投標(biāo)人至少（B）家以上，否則應(yīng)順延報名時間

（難易程度：困難）

A.2

B.3

C.4

D.5

71、以下不是物資采購招標(biāo)評標(biāo)原則是（D）（難易程度：普通）

A.公開、公平、公正原則

B.科學(xué)、合理評標(biāo)原則

C.反不正當(dāng)競爭原則

D.最低價中標(biāo)原則

72、集團(tuán)公司組織的區(qū)域聯(lián)采按照《中國援筑股份有限公司區(qū)域聯(lián)合集中采購實(shí)施細(xì)則》執(zhí)

行，其中采購框架協(xié)議只約定招標(biāo)上限價及質(zhì)量參數(shù)等內(nèi)容，后續(xù)的二次詢標(biāo)由（D）組

織。（難易程度：普通）

A.項目層

B.二級單位

C.集團(tuán)公司

D.按照授權(quán)權(quán)限

73、物資采購合同應(yīng)滿足（A）及有關(guān)規(guī)定要求（難易程度：普通）

A.《合同法》

B.《經(jīng)濟(jì)合同法》

C.《招投標(biāo)法》

D.《安全生產(chǎn)法》

74、各單位物資管理部門應(yīng)（C）對所屬項目物資管理情況進(jìn)行檢查，并形成記錄，對發(fā)

現(xiàn)的問題監(jiān)督項目按期整改（難易程度：普通）

A每月

B.每季度

C.每年至少兩次

D.每年一次

75、財務(wù)一體化系統(tǒng)辦理供應(yīng)商保證金退還及轉(zhuǎn)履約說法不正確的是（D）（難易程度：

困難）

A.上傳確認(rèn)的投標(biāo)保證金通知單

B.退還保證金須提前索要供應(yīng)商為我方開據(jù)的收據(jù)

C.轉(zhuǎn)履約的需供應(yīng)商蓋章確認(rèn)

D.退還保證金須索回我方為供應(yīng)商開據(jù)的收據(jù)

76、目前集團(tuán)公司主要實(shí)行按（A）進(jìn)行限額領(lǐng)料，并按項目總量進(jìn)行控制（難易程度：

普通）

A.分包單位

B.施工工區(qū)

C.物資部門

D.工程節(jié)點(diǎn)

77、以下關(guān)于供應(yīng)商說法正確的是（C）（難易程度：困難）

A.云筑網(wǎng)已有的合格供應(yīng)商加入中建筑港本級無簾評審直接使用。

B.評價年度內(nèi)未發(fā)生履約行為的供應(yīng)商仍需進(jìn)行評估。

C.不合格供應(yīng)商兩年內(nèi)集團(tuán)公司范圍內(nèi)任何項目都不得與之合作。

D.連續(xù)兩個年度未發(fā)生.度約行為的合格供應(yīng)商，剔出合格供應(yīng)商名錄永不可合作。

78、當(dāng)限額領(lǐng)料實(shí)際用量達(dá)到總計劃的（）時物資部門進(jìn)行第一次預(yù)警、達(dá)到（）時進(jìn)行

第二次預(yù)警、達(dá)到100%時停上供料（C）（難易程度：普通）

A.7580

B.8085

C.8095

D.8595

79、合格/不合格供應(yīng)商名錄的最終審批人應(yīng)為（D）（難易程度：普通）

A.物資主管

B.商務(wù)經(jīng)理

C.分管領(lǐng)導(dǎo)

D.集團(tuán)物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人

80、以下物資中不屬于工程材料的是（C）.（難易程度：普通）

A.粉煤灰

B.礦粉

C.模板

D.砂石料

81、（B）元以下的物資采購可以采用詢價采購。（難易程度：普通）

A.5萬

B.20萬

C.30萬

D.50萬

82、競爭性談判需采購人直接邀請（C）家以上供方就采購事宜進(jìn)行談判。（難易程度：普

通）

A.1

B.2

C.3

D.4

83、處理金額（A）元（含）以上的剩余物資處理需簽訂合同。（難易程度：困難）

A.5萬

B.10萬

C20萬

D.50萬

84、工區(qū)填寫“限額領(lǐng)料單”時應(yīng)由（A）全過程監(jiān)控，按進(jìn)度批準(zhǔn)領(lǐng)料。（難易程度：

普通）

A.項目商務(wù)經(jīng)理

B.項目物資主管

C.項目工程部經(jīng)理

D.項目經(jīng)理

85、周轉(zhuǎn)材料退場后（A）內(nèi)，須逐級向公司上報材料閑置信息，更新臺賬.（難易程度：

普通）

A.30

B.7日

C.I5日

D.30日

86、項目盤點(diǎn)應(yīng)由（A）組織相關(guān)部門進(jìn)行。（難易程度：普通）

A.商務(wù)經(jīng)理

B.物資主管

C.項目經(jīng)理

D.工程主管

87、云筑網(wǎng)物資招標(biāo)，金額在20萬以內(nèi)及20萬以上分別在云筑網(wǎng)（A）模塊進(jìn)行。（難易

程度：簡單）

A.詢價易/招標(biāo)易

B.均在詢價易

C.招標(biāo)易/詢價易

D.均在招標(biāo)易

88、周轉(zhuǎn)材料辦理調(diào)撥，調(diào)撥雙方對調(diào)撥價格有爭議時，由（D）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。（難易程度：普

通）

A.調(diào)出單位物資部門

B.調(diào)入單位物咨部門

C.調(diào)撥主張部門

D.上級物資管理部門

89、公開招標(biāo)云筑網(wǎng)建立任務(wù)，每個審批節(jié)點(diǎn)審批時間不得超過（A）小時.（難易程度：

簡單）

A.I2

B.24

C.36

D.48

90、材料月報-物資材料控制表中使用計劃列填寫的依據(jù)為（D）（難易程度：普通）

A.月度申請計劃

B.月度采購計劃

C.物資總計劃

D.物資策劃

91、供應(yīng)商年度評價應(yīng)在（B）前完成評價。（難易程度：普通）

A.當(dāng)年12月30日

B.次年1月10日

C.次年2月100

D.次年3月150

92、透水混凝土又稱（B）（難易程度：困難）

A.單孔混凝土

B.多孔混凝土

C.含砂混凝土

D.生態(tài)混凝土

93、熱軋帶肋鋼筋應(yīng)按批進(jìn)行檢查和驗收，每批由同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格的鋼筋

組成。每批重量通常不大于（C）噸。（難易程度：困難）

A.40

B.50

C.60

D.70

94、在項目整體經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)順利完成的前提下，物資管理效益目標(biāo)（以總成本為基數(shù)）超

額完成的，按照超額部分的2D%予以獎勵，最高不超過（C）萬元。（難易程度：普通）

A.30

B.40

C.50

D.60

95、優(yōu)秀供應(yīng)商的推薦是在次年的（B）前進(jìn)行。（難易程度：普通）

A.1月15日

B.1月31日

C.2月10日

D.3月10日

96、熱軋帶肋鋼筋中的直條鋼筋的彎曲度應(yīng)不影響正常使用，每米彎曲度不大于（），總彎

曲度不大于鋼筋總長的（）％.（B）（難易程度：普通）

A.3nlm;0.3

B.4mm:0.4

C.5mm;0.5

D.6nim;0.6

97、在分包材料使用情況分析表中的理論分析用量中，,碎材料云照（A）計算。（難易程度:

普通）

A.現(xiàn)場配合比

B.核定數(shù)

C.實(shí)際用量

D.計劃用量

98、同廠生產(chǎn)的同期出場的同品種、同規(guī)格散裝水泥、鋼筋、砂石料三類原材料的取樣批次

每批分別不超過（C）噸。（難易程度：普通）

A.300J00,500

B.600,100,300

C.500,60,300

D.3OO.6O.5OO

99、單次采購金額在（D）元以下且一次性付款采購的零星物資可不簽訂合同。（難易程

度：普通）

A.2萬

B.3萬

C.4萬

D.5萬

100、月度物資采購計劃需在（D）日前編制完成。（難易程度：普通）

A.每月25日前

B.每月28日前

C.次月5日前

D.每月30口前

101,根據(jù)（C）編制月度物資采購計劃，未簽訂采購合同的根據(jù)物資策劃選擇采購方式、

權(quán)限組織采購。（難易程度：普通）

A.盤點(diǎn)庫存

B.物資需求計劃

C.盤點(diǎn)庫存及物資需求計劃

D.項目策劃

102、合同履行期間發(fā)生調(diào)價的，按原采購權(quán)限報（A）審批，并根據(jù)審批結(jié)果執(zhí)行。（難易

程度：困難）

A.相應(yīng)層級物資設(shè)備采購工作小組

B.集團(tuán)公司物資設(shè)備采購工作小組

C.分公司物資設(shè)備采購工作小組

D.集團(tuán)公司物資設(shè)備管理部

103、周轉(zhuǎn)材料需求計劃由（D）負(fù)責(zé)審批。（難易程度：簡單）

A.物資管理部門

B.各單位經(jīng)理

C.總經(jīng)濟(jì)師

D.項目經(jīng)理

104、"某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評審會中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價不合理，因此決定放棄此

次投標(biāo),該風(fēng)險應(yīng)對策略為（B""（難易程度：簡單）

A.風(fēng)險減輕

B.風(fēng)險規(guī)避

C.風(fēng)險自留

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

105、”結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于成

本管理的（C）措施。"（難易程度：困難）

A.組織

B.經(jīng)濟(jì)

C.技術(shù)

D.合同管理

106、”根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是（A）。"（難

易程度：困難）

A.受凍臨界強(qiáng)度

B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

C.內(nèi)外溫差

D.保溫系數(shù)

107、我國建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（C）o（難易程度：簡單）

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.保修擔(dān)保

C.履約擔(dān)保

D.付款擔(dān)保

108、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（C）。（難易程度：

困難）

A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同

B.選擇材料設(shè)備的采購單位

C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)商

D.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)賁任

109、”關(guān)于物資招標(biāo)投標(biāo)文件的說法，正確的是（C）。（難易程度：困難）

A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保

B.投標(biāo)文件在對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求

C.投標(biāo)書需加蓋投標(biāo)企業(yè)公章

D.投標(biāo)書不需要授權(quán)委托書

110、"在解決合同爭議的時候，應(yīng)該首選（D）方式。"（難易程度：困難）

A.仲裁

B.訴訟

C.信訪

D.協(xié)商

111、以下表單不屬于最終付款流程所需上交的是（D）。（難易程度：普通）

A.材料支付審核單

B.付款匯總審核表

C.尾款結(jié)清承諾書

D.物資對賬單

112,邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)流程區(qū)別的是（A）（難易程度：普通）

A.招標(biāo)公告

B.招標(biāo)文件

C.保證金

D.考察評價

113、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，不正確的有（C）。（難易程度：普通）

A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔

B.物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求

C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商

D.物資采購應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

114、"根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對必織招標(biāo)的項目，招標(biāo)人行為符

合要求的是（B）。"（難易程度：簡單）

A.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項目信息

B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報名點(diǎn)接受投標(biāo)人報名

C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件

D.限定或者指定特定的品牌

115、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由采購方出具的是（B（難易程度：簡單）

A.履約擔(dān)保

B.支付擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保

D.保修擔(dān)保

116、根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，下列不良行為中，不屬于承

攬業(yè)務(wù)方面的有（D）。（難易程度：普通）

A.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重

B.以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo)

C.允許其他單位或個人以本單位名義承攬

D.按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書上崗

117、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（國務(wù)院令613號），投標(biāo)有效期從（C）

起計算。（難易程度：困難）

A.提交投標(biāo)文件開始之日

B.簽收招標(biāo)文件之日

C提交投標(biāo)文件的截止之日

D.招標(biāo)文件的規(guī)定開標(biāo)之日

118、”關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（A）。"（難易程度：困難）

A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)

119、某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價

和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（D）。（難易程度：普通）

A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果

B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)

C.業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評價，可以請該投標(biāo)人再報價

D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評價，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果

120、根據(jù)物資的采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（D）o（難易程度：普通）

A.進(jìn)行采購策劃.編制采購計劃

B.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

C.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

D.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

121、物資供應(yīng)商根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向我方提交投標(biāo)文件的行為，稱為（A）。（難

易程度：困難）

A.要約

B.承諾

C.要約邀請

D.合同生效

122、供應(yīng)商投標(biāo)擔(dān)保不可以采用的擔(dān)保方式有（B）0（難易程度：困難）

A.銀行保函

B.信用證

C.擔(dān)保公司擔(dān)保書

D.投標(biāo)保證金

123、以下不屬于物資供應(yīng)責(zé)任分類的是（C）（難易程度：普通）

A.分包商采購/租賃物資

B.業(yè)主供料

C.監(jiān)理指定

D.自購物資

124、材料結(jié)算書不需要以下人員簽字后生效。（C）（難易程度：簡單）

A.分供方負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理

D.事業(yè)部總經(jīng)理

125、關(guān)于云筑網(wǎng)招標(biāo)任務(wù)說法正確的是（A）（難易程度；簡單）

A.不在本級的供應(yīng)商在參與投標(biāo)時應(yīng)納入本級，并經(jīng)審批后方可投標(biāo)

B.招標(biāo)公告需滿足5個工作日

C.所有報名的供應(yīng)商均可參與投標(biāo)

D.供應(yīng)商報價時只需填報電子清單，無需上傳蓋章版報價單

126、剩余物資擬處置額兩萬元以下詢價結(jié)果由（B）審批。（難易程度：普通）

A.商務(wù)經(jīng)理

B.項目經(jīng)理

C.總經(jīng)濟(jì)師

D.相應(yīng)層級采購管理小組組長

127、供應(yīng)商滿意度調(diào)查的頻率是（C）（難易程度：普通）

A.每月一次

B.每季度一次

C.每半年一次

D.每年一次

128、被評為不合格供應(yīng)商的，公司（B）內(nèi)不予合作，再次合作時須重新組織考察（難易

程度：普通）

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年

129、地材招標(biāo)概算金額大于（B）萬時，須聯(lián)系集團(tuán)公司采購工作小組參與。（難易程度：困

難）

A.500

B.1000

C.1500

D.2000

130、項目（D）管理部門對物資需求計劃的提報負(fù)主要責(zé)任。（難易程度：普通）

A.財務(wù)

B.物資

C.商務(wù)

D.工程

131、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場由項目物資管理部門組織，不需要（A）部門參與。（難易程度：困難）

A.紀(jì)檢監(jiān)察

B.分包單位

C.工程管理

D.安全管理

132、最終結(jié)算書審批由（C）負(fù)責(zé)最終審核。（難易程度：簡單）

A.項目經(jīng)理

B.總經(jīng)濟(jì)師

C.二級單位總經(jīng)理

D.集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師

133、《合同法》規(guī)定，先履行一方行使抗辯權(quán)的做法是（A）（難易程度：困難）

A.有權(quán)中止合同的履行

B.有權(quán)終止合同的履行

C.無權(quán)中止履行合同

D.有權(quán)變更合同的履行

134、合同被仲裁機(jī)構(gòu)裁決撤銷后，追究合同相對人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的起始時間是從（A）之日

開始（難易程度：困難）

A.合同訂立

B.合同開始履行

C.一方向仲裁機(jī)構(gòu)申請撤銷合同

D.仲裁機(jī)構(gòu)裁定為可撤銷合同

135、剩余物資原值（B）以下（不含），由二級單位牽頭做對外出售處理，項目部參與（難

易程度：普通）

A.20萬

B.50萬

C.100萬

D.150萬

136、剩余物資（C）元（含）以上的需要招標(biāo)。（難易程度：普通）

A.原值100萬

B.原值250萬

C.估值20萬

D.D.估值10萬

137、月度盤點(diǎn)和分包單位完工后的盤點(diǎn)計劃由項目（A）編制。（難易程度：普通）

A.物資管理部門

B.工程管理部門

C.合約管理部門

D.安全管理部門

138、月度/季度盤點(diǎn)的時間要求（C）（難易程度：普通）

A.每月/每季度末月15日前

B.每月/每季度初月5日前

C.每月/每季度末月21日前

D.每月/每季度初月10日前

139、工程整體交工驗收后（B）內(nèi)，項目部須將有關(guān)物資管理資料整理歸檔，移交公司

物資設(shè)備管理部存檔。（難易程度：普通）

A.1個月

B.2個月

C.3個月

D.半年

140、"零星物資設(shè)備是指用量很小且沒有規(guī)律的零星用料及設(shè)備，且單次采購金額不高于

（B）0（難易程度：普通）

A.2萬元

B.5萬元

C.10萬元

D.20萬元

141、以下材料不屬于集團(tuán)公司采購權(quán)限的材料是（A）（難易程度：簡單）

A.概算金額600萬元的石子

B.B.概算金額60萬的商混

C.C.概算金額100萬的路燈

D.D.概算金額150萬的橡膠護(hù)舷

142、”項目質(zhì)量影響因素包含各種主觀和客觀的，關(guān)于影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的說法中正確

的是（B"（難易程度：困難）

A.工程設(shè)備指的是各種施工安全設(shè)施及各類測量器具

B.材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此要加強(qiáng)對材料質(zhì)量的控制

C.采用高強(qiáng)鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)屬于社會環(huán)境的因素

D.施工現(xiàn)場的交通及運(yùn)輸條件是否暢通等屬于自然環(huán)境因素

143、預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制，屬于質(zhì)量控制點(diǎn)中重點(diǎn)質(zhì)量控制對

象的（C（難易程度：普通）

A.人的行為

B.材料的質(zhì)量與性能

C.施工方法與關(guān)鍵操作

D.施工技術(shù)參數(shù)

144、緊急采購標(biāo)的物在100萬元（含）以上的需（D）最終批準(zhǔn)辦理（難易程度：普通）

A.集團(tuán)公司采購工作小組

B.集團(tuán)物資設(shè)備管理部

C.二級單位

D.招標(biāo)委員會主任

145、某項目開工，合同造價為11800萬元，其中物資采購金額預(yù)計為4900萬元，該項目的

我物資策劃最終由（D）審批（難易程度：困難）

A.事業(yè)部總經(jīng)理

B.事業(yè)部總經(jīng)濟(jì)師

C.集團(tuán)公司總經(jīng)理

D.集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師

146、”簽訂合同以后，向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單的批準(zhǔn)人為（A）（難易程度：簡單）

A.項目經(jīng)理

B.項目商務(wù)經(jīng)理

C.項目總工或生產(chǎn)經(jīng)理

D.項目部物資主管

147、分包合同中約定由分包單位采購的物資由項目代購時，20萬元（含）以下的審批人為

（C）（難易程度：普通）

A.項目經(jīng)理

B.事業(yè)部總經(jīng)濟(jì)師

C.事業(yè)部總經(jīng)理

D.集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師

148、新的供應(yīng)商引進(jìn)時，應(yīng)進(jìn)行考察，考察報告應(yīng)在考察結(jié)束后（B）天內(nèi)完成。（難易程

度：困難）

A.1

B.3

C.5

D.7

149、組織盤點(diǎn)時，（C）需單獨(dú)盤點(diǎn)。（難易程度：簡單）

A.A類物資

B.B類物資

C.周轉(zhuǎn)料具

D.臨時設(shè)施

150、合同交底重點(diǎn)在于（D）（難易程度：普通）

A.物資種類

B.合同單價

C.付款方式

D.潛在風(fēng)險、收益及應(yīng)對措施

151、發(fā)布每季度本級供應(yīng)商名錄時間是（A）（難易程度：簡虺）

A.下一季度首月20日前

B.下一季度首月30日前

C.下一季度首月15日前

D.本季度末

152、合同交底應(yīng)在合同簽訂后多少天內(nèi)完成（C）（難易程度：簡單）

A.3

B.5

C.7

D.14

153、地材與CI、安全材料屬于（B）（難易程度：簡單）

A.A類物資

B.B類物資

C.C類物資

D.都不是

154、現(xiàn)場物資領(lǐng)用遵循什么原則？（A）（難易程度：簡單）

A.限額領(lǐng)料、先進(jìn)先出

B.限額領(lǐng)料、先進(jìn)后出

C.限額領(lǐng)料、滿進(jìn)滿出

D.按需領(lǐng)料、先進(jìn)先出

155、原則上投標(biāo)保證金繳納額最低為（），最高為（D）（難易程度：簡單）

A.2000元，20萬元

B.3（X）0元，50萬元

C.5000元，100萬元

D.1萬元，80萬元

156、剩余物資的處理需要在俺定購買方（簽訂合同）后（C）日內(nèi)完成處理。（難易程度：

普通）

A.5日

B.7日

C.I0日

D.150

157、以下情況不適用遨請招標(biāo)采購的是（D）（難易程度：困難）

A.項目具有特殊性，只能從有線范圍的供方處采購

B.具有專門技術(shù)要求和行業(yè)壟斷的物資設(shè)備

C.為保證集中采購的標(biāo)的物的單價、質(zhì)量、服務(wù)效果等，對供方選擇存在的范圍要求

D.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的.

158、公司對二級單位及二級單位對下屬項目的物資設(shè)備采購管理每年檢查最低頻次是（B）

（難易程度：普通）

A.一次；一次

B.一次；兩次

C.兩次；兩次

D.兩次；四次

159、項目部擬申請?zhí)幹迷禐?0萬元的工程廢舊物資，應(yīng)由（）牽頭，（）參與。（D）（難

易程度：普通）

A.集團(tuán)公司；二級單位

B.二級單位；項目部

C.集團(tuán)公司；項目部

D.集團(tuán)公司；二級單位和項目部

160、代購物資超過20萬元的，須事先書面請示，最終審批人為（D）.（難易程度：簡單）

A.項目經(jīng)理

B.二級單位負(fù)責(zé)人

C.物資設(shè)備部經(jīng)理

D.集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

161、對于首次云筑網(wǎng)注冊加入集團(tuán)公司（含本下級）的供應(yīng)商，必須進(jìn)行（B）（難易程度：

困難）

A.書面考察

B.現(xiàn)場考察

C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

D.無需考察

162、合同評審、簽訂工作應(yīng)在確定中標(biāo)單位（B）日內(nèi)完成（難易程度：普通）

A.7

B.15

C.20

D.30

163、剩余物資擬處置額（C）萬元以下詢價定標(biāo)結(jié)果由項目經(jīng)理審批。（難易程度：困難）

A.0.5

B.1

C.2

D.5

164、物資盤點(diǎn)應(yīng)在每月（D）日前進(jìn)行（難易程度：普通）

A.20

B.21

C.24

D.25

165、項目物資管理部門組織收料，收料人員至少（A）人以上，包括項目收料員、專業(yè)工程

師及分包授權(quán)材料員等。（難易程度：普通）

A.2

B.3

C.1

D.4

166、表單《分包單位限額領(lǐng)料材料清單》中的“理論用量”指（D）（難易程度：普通）

A.設(shè)計圖紙用量

B.定額用量

C.清單用量

D.分包合同控制用量

167、公司物資設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)集團(tuán)公司權(quán)限內(nèi)（A）的物資設(shè)備招標(biāo)的定標(biāo)

審批。（難易程度：簡單）

A.5（X）萬元以下

B.500萬元以上

C.2000萬元以下

D.2000萬元以上

168、某項目大型設(shè)備采購公開招標(biāo)，招標(biāo)概算金額9000萬元，投標(biāo)保證金的繳納金額應(yīng)為

（C）萬元（難易程度：普通）

A.0

B.I

C.80

D.90

169、公稱直徑20-25mm的HRB400鋼筋其內(nèi)徑偏差允許值為（C）（難易程度：普通）

A.±0.3

B.+0.4

C.±0.5

D.±0.6

170、型號為ZC-BV的電纜指的是什么電纜（B）（難易程度：困難）

A.布電纜

B.阻燃電纜

C.雙線電纜

D.阻燃交聯(lián)電力電纜

171、U-PVC管材庫房存放時，庫房溫度不能超過（C）℃（難易程度：困難）

A.45

B.35

C.40

D.50

172、二級單位B類供應(yīng)商準(zhǔn)入最終審批人為（D）（難易程度：普通）

A.所屬項目部項目經(jīng)理

B.二級單位總經(jīng)理

C.集團(tuán)物資部設(shè)備管理部總經(jīng)理

D.集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師

173、某項目計劃采購一批周轉(zhuǎn)材料，標(biāo)前測算不含稅金額45萬元，稅率為13%,則該項

目根據(jù)權(quán)限由（B）最終審批（難易程度：普通）

A.二級單位總經(jīng)理

B.物資設(shè)備采購工作小組組長

C.物資設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長

D.招標(biāo)委員會主任

二、多選題（共66題）

1、工程剩余物資包括（AB）（難易程度：簡單）

A.積壓物資

B.廢舊物資

C暫存物資

D.掛賬物資

2、以下屬于材料驗收拒收情況的是（ABC）（難易程度：普通［

A.憑證手續(xù)不全不收

B.品種數(shù)量不符不收

C.質(zhì)量不符不收

D.河沙含水量超標(biāo)

3、物資合同交底重點(diǎn)的是（ABC）（難易程度：困難）

A.潛在風(fēng)險

B.收益

C.應(yīng)對措施

D.材料單價

4、以下哪幾類屬于物資計劃？ABCD（難易程度：困難）

A.月度物資申請（變更）計劃

B.月度物寄采購計劃

C.周轉(zhuǎn)材料采購計劃

D.月度零星物資采購計劃

5、月度物資變更計劃需注明變更哪些內(nèi)容？ABC（難易程度：普通）

A.變更原因

B.變更數(shù)量

C.是否要進(jìn)行總計劃的變更

D.提交變更責(zé)任人

6、兩級集采小組主要由以下哪些部門組成？ABCD（難易程度：簡單）

A.工程技術(shù)部門

B.商務(wù)部門

C.物資部門

D.財務(wù)部門

E.安全部門

7、集團(tuán)公司采購方式有哪幾種？ABCDE（難易程度：普通）

A.公開招標(biāo)

B.遨請招標(biāo)

C.競爭性談判

D.單一來源采購

E.詢價采購

8、招標(biāo)采購申請涵蓋以下（BCD）內(nèi)容？（難易程度：困難）

A.項目概況

B.招標(biāo)內(nèi)容

C.計劃和業(yè)主認(rèn)價

D.招標(biāo)方式和層級

9、物資采購合同訂單的審核人、批準(zhǔn)人是（BC）?（難易程度：簡單）

A.項目物資主管

B.項目商務(wù)經(jīng)理

C.項目經(jīng)理

D.事業(yè)部總經(jīng)濟(jì)師

10、物資策劃參照（BC）指標(biāo)完成情況最終確認(rèn)后予以考核兌現(xiàn)（難易程度：普通）

A.時控

B.量控

C.價控

D.節(jié)點(diǎn)控

11、項目甲供料模式領(lǐng)用材料時，實(shí)行雙簽字是指哪雙方？AB（難易程度：困難）

A.項目部工區(qū)

B.分包單位法人或其授權(quán)委托人

C.項目部合約

D.項目部試驗

12、剩余物資的處置方式包括哪幾種？ABCD（難易程度：普通）

A.調(diào)撥

B抵賬

C.處置

D.暫存

13、以下屬于分公司、事業(yè)部對項目物資管理情況檢查和評價范圍的是（ABCD）（難易程

度：簡單）

A.部門崗位職責(zé)和管理目標(biāo)

B.項目部特殊物資管理臺帳

C.合同交底記錄

D.項目物資盤點(diǎn)明細(xì)報表

14、限額領(lǐng)料單中材料用途主要有（ABCD）（難易程度：簡單）

A.臨建

B.實(shí)體

C.科研

D.安全文明

15、招標(biāo)過程中投標(biāo)文件無效的情況有（ABCDE）（難易程度：普通）

A.紙質(zhì)投標(biāo)文件與網(wǎng)絡(luò)投標(biāo)文件遞交時間已超過規(guī)定期限或未送達(dá)指定地點(diǎn)。

B.未參與網(wǎng)絡(luò)報價的投標(biāo)人或只在網(wǎng)絡(luò)報價但未在規(guī)定時間內(nèi)遞交書面標(biāo)書的投標(biāo)人。

C.不響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件的。

D.投標(biāo)人提供虛假資料、隱晡誤導(dǎo)招標(biāo)人的。投標(biāo)人或其成員不正當(dāng)?shù)赜绊懺u標(biāo)工作的。

E.內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的。

16、以下供應(yīng)商需要考察評價的是（ABCD）（難易程度：困難）

A.工程材料中的A類物資

B.工程材料中的B類物資

C.周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)商

D.批量供應(yīng)的零星供應(yīng)商

17、以下屬于供應(yīng)商考察評價內(nèi)容的是（ABCD）（難易程度：普通）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.經(jīng)營業(yè)績

C.供貨能力

D.售后服務(wù)

18、物資基礎(chǔ)單據(jù)包括（ABCDE）（難易程度：普通）

A.收料單

B.驗收單

C.出入庫單

D.限額領(lǐng)料單

E.調(diào)撥單

19、物資貯存分為（BC）（難易程度：困難）

A.密封存放

B.露天存放

C.倉庫貯存

D.特殊貯存

20、分包采購中如因特殊原因分包商不能自行采購的，需分包商出據(jù)材料委托采購承諾書，

由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后按自購物資處理，物資進(jìn)場后項目材料工程師及時辦理物資（AB）手續(xù)

（難易程度：簡單）

A.調(diào)拔

B.扣款

C.驗收

D.出入庫

21、不合格物資的處置方案包括（ABCD）（難易程度：簡單）

A.及時更換

B.加工使其合格后直接使用

C.降級或變更使用

D.退貨或報廢及時更換

22、以下屬于二級單位采購工作小組負(fù)責(zé)采購的是（ABCD）（難易程度：普通）

A.負(fù)責(zé)概算金額50萬元以下（不含地材）的A類物資

B.B類物資

C.所有地材的集中采購

D.負(fù)責(zé)小型材料的框架采購、電商平臺采購

23、以下屬于A類物資的是1ABD）（難易程度：普通）

A.水泥

B.鋼絞線

C.鋼模版

D.瀝青

24、物資招標(biāo)中供應(yīng)商投標(biāo)文件內(nèi)容需涵蓋（ABCD）（難易程度：普通）

A.報價單

B.法人授權(quán)委托書

C.資信文件

D.投標(biāo)承諾書

25、以下材料屬于周轉(zhuǎn)材料的是（ABC）（難易程度：困難）

A.腳手架

B.鋼軌

C.圍擋

D.錨具

26、物資驗收嚴(yán)格做到（ABC）不收。（難易程度：普通）

A.憑證手續(xù)不全

B.品種規(guī)格不符

C質(zhì)量不符合要求

D.數(shù)量不全

27、以下屬于公司總部、二級單位及項目部共同的管理職責(zé)的是（AB）（難易程度：簡單）

A.物資供應(yīng)商管理

B.物資策劃管理

C.物資管理工作的檢查、考核和評價

D.零星物資及低值易耗品采購

28、材料人員崗位變動時，物資負(fù)責(zé)人要組織好工作移交，交接手續(xù)以書面形式進(jìn)行，列明

移交內(nèi)容明細(xì)表，由（ABCD）共同簽字（難易程度：困難）

A.物資負(fù)責(zé)人

B.接受方

C.項目經(jīng)理

D.移交方

29、以下（BCD）情況需要簽訂補(bǔ)充協(xié)議。（難易程度：普通）

A.超過原合同數(shù)號10%（累計進(jìn)量不超過總計劃）.且未鄭過原合同金額

B.因計劃變更使采購數(shù)量增加，超過原合同金額的10%

C.國家稅率政策調(diào)整需調(diào)整稅率

D.調(diào)整付款比例

30、框架、剪力墻混凝土構(gòu)筑物使用鋁模板的優(yōu)勢（ABCD）（難易程度：普通）

A.施工周期明顯縮短且可控

B.混凝土外觀質(zhì)量顯著提高

C.施工現(xiàn)場節(jié)能環(huán)保無污染

D.生產(chǎn)成本顯著降低

31、以下適用于單一性來源采購的有哪些？（ACD）（難易程度：普通）

A.只能從唯一供方處采購

B.技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格和具體要求的

C.發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供方處采購的

D.必須保證原有采購項目的一致性，需要繼續(xù)從原供方添購的

32、”料具退場時，（AD）共同核對盤點(diǎn)數(shù)量，并辦理運(yùn)輸和返租手續(xù)確認(rèn)丟失和損壞量，

按照分包合同的約定從分包結(jié)算價款中扣除。"（難易程度：困難）

A.項目材料工程師

B.項目經(jīng)理

C.項目總工

D.項目合約

33、物資倉庫貯存要求倉庫清潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好，配備消防器對，并應(yīng)（ABCD）。（難易程

度：普通）

A.防火

B.防盜

C.防雨

D.防潮

34、以下屬于滿意協(xié)作單位優(yōu)惠條件的是（ABD）（難易程度：普通）

A.”免交投標(biāo)保證金"

B.連續(xù)兩年合作良好、年終評價90分（含）以上的供應(yīng)商，付款比例可提高5%（不超過

100%）

C直接入圍中標(biāo)供應(yīng)商

D.連續(xù)兩年合作良好、年終評價90分（含）以上的供應(yīng)商，同等條件下優(yōu)先使用

35、以下屬于物資采購選擇廠家直供模式的優(yōu)點(diǎn)的是（ABCD）（難易程度：困難）

A.采購價格降低

B.質(zhì)量保障

C.供應(yīng)保障加強(qiáng)

D.計量優(yōu)勢凸顯

36、以下關(guān)于供應(yīng)商定期評價說法正確的是（ABC）（難易程度：簡單）

A.重點(diǎn)評價指標(biāo)參照動態(tài)評價，主要包括評價年度的履約情況、價格水平、信用狀況等

B.評價年度內(nèi)未發(fā)生履約行為的供應(yīng)商無需進(jìn)行評估。

C.同一供應(yīng)商在多個項目進(jìn)行物資供應(yīng)的，由各項目分別評估，其中A類供應(yīng)商分?jǐn)?shù)集團(tuán)

公司取平均值、B類供應(yīng)商分?jǐn)?shù)按事業(yè)部取平均值。

D.評價年度內(nèi)未發(fā)生履約行為的供應(yīng)商仍需進(jìn)行評估。

37、根據(jù)《擔(dān)保法》，下列主體可以作為保證人的有（CD）o（難易程度：困難）

A.某公司的職能部門

B.某市人民法院

C.某有限責(zé)任公司

D.自然人孫某

38、關(guān)于買賣合同的說法，正確的有（AB）（難易程度：簡單）

A.標(biāo)的物在交付之前產(chǎn)生的孳息，歸出賣人所有

B.試用期間屆滿，試用買賣的買受人對是否購買標(biāo)的物未做表示的，視為購買

C.買受人已經(jīng)支付標(biāo)的物總價款的75%以上的，出賣人無權(quán)要求取回標(biāo)的物

D.因標(biāo)的物的主物不符合約定而解除合同的，解除合同的效力不及于從物

39、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列投標(biāo)人的行為中，屬于弄虛作假行為的有（AD）

（難易程度：簡單）

A.使用偽造、變造的許可證件

B.投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報價

C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝

D.提供虛假的財務(wù)狀況

40、骨料中的泥塊會使混凝土（BCD）。（難易程度：普通）

A.發(fā)生堿骨料反應(yīng)

B.強(qiáng)度降低

C.耐久性降低

D.干縮增大

41、普通硅酸鹽水泥可以分為哪幾個強(qiáng)度等級BCDE（難易程度：困難）

A.32.5

B.42.5

C.42.5R

D.52.5

E.52.5R

42、0.5-5萬元的周轉(zhuǎn)材料零星采購，報銷單后需附帶以下哪些材料方可報銷（ABCDE）（難

易程度：簡單）

A.發(fā)票

B.周轉(zhuǎn)料具需用計劃及采購計劃

C詢價記錄及詢價報價單

D.驗收記錄及出入庫單

E.周轉(zhuǎn)材料臺賬

43、物資結(jié)算應(yīng)附帶以下哪些明細(xì)（ABCDE）（難易程度：普通）

A.結(jié)算單

B.收貨證明（驗收、收料單等）

C.浮動結(jié)算價格確認(rèn)單及支撐（如需）

D.供應(yīng)商對賬單

E.隊伍發(fā)料對賬單

44、進(jìn)行不合格物資處理時，應(yīng)有項目物資管理部門組織，（ABCDE）部門根據(jù)需要參與。

（難易程度：普通）

A.分包單位

B.項目工程

C.項目試驗

D.項目技術(shù)盾量

E.項目安全管理部門

45、物資進(jìn)場進(jìn)行移動點(diǎn)驗時，應(yīng)對以下內(nèi)容進(jìn)行拍照（ACD）（難易程度：簡單）

A.滿車進(jìn)場

B.卸車過程

C.點(diǎn)驗過程

D.空車出場

46、以下哪種情況可不繳納投標(biāo)保證金（ABCD）（難易程度：困難）

A.承攬各個港區(qū)的電氣試驗、滑觸線維護(hù)、變電所更新改造、空修工程、零星維護(hù)（土建、

裝修、道路、堆場、電氣、給排水、鋼構(gòu)、碼頭）等工程。

B.業(yè)主指定分供商情況。

C.競爭性談判、單一來源采購、詢價采購情況。

D.壟斷性行業(yè)情況。

47、物資分類原則為（AB）（難易程度：困難）

A.區(qū)分主次

B.分類管理

C.區(qū)分品牌

D.統(tǒng)一管理

48、以下屬于A類物資的是1ABD）（難易程度：普通）

A.橡膠護(hù)舷

B.商混

C.地材

D.鋼筋

49、以下屬于不合格物資的是（ABCD）（難易程度：簡單）

A.非正常彎曲的鋼筋

B.外觀檢查不合格的電纜

C.不符合合同約定的品牌

D.標(biāo)號錯誤的商混

50、下列屬于二級單位物資設(shè)備采購權(quán)限的是（BD）（難易程度：簡單）

A.概算金額為51萬的外加劑

B.概算金額為49萬的商品舲

C.概算金額為51萬的水泥

D.概算金額為51萬的碎石

51、物資管理原則包括（ABC）（難易程度：普通）

A.集中采購

B.分級管理

C.強(qiáng)化管控

D.內(nèi)聯(lián)外合

52、物資最終結(jié)算書審批人員包括（ACD）。（難易程度：困難）

A.二級單位物資管理部門

B.二級單位財務(wù)負(fù)責(zé)人

C.二級單位總經(jīng)濟(jì)師

D.二級單位負(fù)責(zé)人

53、以下物資屬于A類物資的是（ABC）（難易程度：普通）

A.正崗巖路綠石

B.聚竣酸型減水劑

C.P.O42.5水泥

D.腳手架

54、原則上，在項目整體經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)順利完成的前提下，物資管理效益目標(biāo)（以總成本為

基數(shù)）超額完成的，按照超額部分的（B）予以獎勵，最高不超過（D）萬元。（難易程度：

簡單）

A.30%

B.20%

C.30

D.50

55、項目物資盤點(diǎn)及超欠供分析的參與部門有：（ABCD）（難易程度：普通）

A.項目物資管理部門

B.項目成本管理部門

C.項目工程管理部門

D.項目商務(wù)經(jīng)理

56、二級單位負(fù)責(zé)概算金額（A）萬元以下的A類物資及周轉(zhuǎn)材料的采購；負(fù)責(zé)單價（C）

萬元以下的船機(jī)設(shè)備租賃、安拆、運(yùn)輸?shù)鹊牟少彙＃y易程度：困難）

A.50

C.150

D.500

57、以下發(fā)生哪種情況的供應(yīng)商需列入不合格供應(yīng)商（ABCDEF）（難易程度：普通）

A.新增供應(yīng)商準(zhǔn)入審核結(jié)果或年度考核評價結(jié)果為不合格

B.在省市級及以上的專業(yè)媒體上登載有違規(guī)或國家各檢測單位發(fā)表檢測結(jié)果為不合格的產(chǎn)

品

C.發(fā)生質(zhì)量事故或一年內(nèi)累計出現(xiàn)三次以上環(huán)保、安全不合格

D.不履行合同義務(wù)；供應(yīng)能力不足，影響施工生產(chǎn)正常進(jìn)行

E.有行賄、串標(biāo)、圍標(biāo)等違法、違規(guī)的行為

F.發(fā)生過法律訴訟、鬧事等惡意事件，均為不合格供應(yīng)商

58、下列材料中屬于A類物資的材料有哪些（ABCD）（難易程度：簡單）

A.瀝青

B.成品路緣石

C.伸縮縫

D.變電設(shè)備

E.加氣混凝土砌塊

59、下列材料中不屬于B類物資的材料有哪些（DE）（難易程度：普通）

A.磚

B.粉煤灰

C.干粉砂漿

D.士工布

E.水穩(wěn)混合料

60、下列關(guān)于分包合同約定由分包單位采購的物資的說法正確的有（ABCDE）（難易程度：

困難）

A.任何單位或個人不得以任何理由分許分包單位以公司名義卷訂采購合同.

B.如因特殊原因分包單位不能自行采購的，需分包單位出據(jù)材料委托采購承諾書，按照《物

資設(shè)備采購管理辦法》組織采購。

C.物資進(jìn)場后項目須及時辦理物資調(diào)拔和扣款手續(xù)（加收管理費(fèi)）

D.代購物資的超過20萬元的，須事先書面請示物資設(shè)備管理部、合約法務(wù)部、工程管理部，

經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施；

E.代購物資20萬元（含）以二的由各二級單位負(fù)責(zé)人審批。

61、物資結(jié)算的證據(jù)材料包括哪些（ABCD）（難易程度：普通）

A.結(jié)算單

B.收貨證明

C.供應(yīng)商對賬單

D.隊伍發(fā)料對賬單

E.供應(yīng)商送貨單

62、公司物資設(shè)備采購工作小組（AC）（難易程度：簡單）

A.”負(fù)責(zé)概算金額50萬元以上A類物資及周轉(zhuǎn)材料的采購，區(qū)域性較強(qiáng)物資或其他特殊

情況可授權(quán)委托各單位/專業(yè)化公司進(jìn)行。”

B.”參與二級單位組織的2000萬元（含）以上的B類物資的采購。"

C.負(fù)責(zé)單價50萬元（含）以上固定資產(chǎn)設(shè)備采購和150萬元（含）以上船機(jī)設(shè)備租賃、安

拆、運(yùn)輸?shù)鹊牟少?，特殊情況可授權(quán)委托各單位/專業(yè)化公司進(jìn)行。

D.負(fù)責(zé)小型材料的框架采購、電商平臺采購。E.負(fù)責(zé)非固定資產(chǎn)設(shè)備采購和專用設(shè)備租賃

采購。

63、代購物資超過20萬元時，需書面請示（ABD）經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施（難易程度:

普通）

A.物資設(shè)備部管理部

B.合約法務(wù)部

C.成本管理部

D.工程管理部

E.財務(wù)資金部

64、項目零星材料申請計劃需要哪些人員簽字審批（ACDE）（難易程度：困難）

A.申請部門負(fù)責(zé)人

B.物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人

C.申請部門分管領(lǐng)導(dǎo)

D.項目商務(wù)經(jīng)理

E.項目經(jīng)理

65、下列哪種情況可以不交納投標(biāo)保證金（A