2025年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管單選題(共800題)1、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，()的優(yōu)點是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動直觀，容易使培訓(xùn)對象置身其中，通過以角色的身份運用相關(guān)知識解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法2、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是()。A.有利于保證安全生產(chǎn)B.有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運輸空間3、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。C.技術(shù)選擇【答案】C4、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。5、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效B.攔截訪問法6、()是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。8、(第五章質(zhì)量管理)9、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，這種財務(wù)預(yù)算方法是()。C.增量預(yù)算法的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為()。C.企業(yè)要素14、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于()。15、關(guān)于移動平均法，下列說法錯誤的是()。C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平16、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。17、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括()。A.操作層信息C.決策層信息D.業(yè)務(wù)層信息18、下列情況會造成勞動合同無效的是()。C.長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃20、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，22、某設(shè)備的原始價值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，23、()是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之預(yù)算方法。和過程進行改進與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的()。C.設(shè)備改造質(zhì)量特性的依據(jù)是()。28、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是()。29、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】CC.校園招聘益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法步驟是()。33、假設(shè)A公司2018年實際銷售收入為2000萬元，2019年預(yù)計銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為()萬元。34、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克，實際支付直35、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，()負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)C.高層管理D.決策層36、企業(yè)的流動資產(chǎn)為1000萬元，其中存貨550萬元，流動負(fù)債30萬元，則該企業(yè)速動比率為()。38、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，()的優(yōu)點是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，C.授課法39、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)A.訪問法C.實驗法效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的()。A.廣泛原則B.及時原則C.層次原則活動是新產(chǎn)品的()。C.設(shè)計42、企業(yè)的財務(wù)活動不包括()引起的財務(wù)活動。43、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預(yù)測，選定10名專家對其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進行預(yù)測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、計算，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為()萬臺。況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。A.市場需求C.市場營銷因素C.可行性分析D.技術(shù)選擇46、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是()。分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。D.項目周期C.開發(fā)性因素B.職位描述書51、設(shè)備最佳更新期是()。B.平行移動A.專業(yè)化C.集權(quán)化D.網(wǎng)絡(luò)化A.連續(xù)性原則B.準(zhǔn)時性原則C.比例性原則是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制B.偶然因素影響的大小和方向是隨機的，對59、員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括()。C.員工的知識結(jié)構(gòu)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的能力分析；60、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)D.內(nèi)部提拔織結(jié)構(gòu)時()63、一般來說，()不使用企業(yè)的財務(wù)報表。B.債權(quán)人C.政府64、下列費用項目中，應(yīng)列入制造費用的是()。A.直接材料費65、某造紙公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將會損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是()萬元。分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。67、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。C.有利于提高公司股價【答案】B68、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現(xiàn)了矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應(yīng)性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通69、建設(shè)廠房適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()A.對象專業(yè)化布置B.固定布置C.工藝專業(yè)化布置D.混合式布置70、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。A.黨委B.監(jiān)事會C.董事會D.主要負(fù)責(zé)人項目另行收費。該產(chǎn)品組合定價策略屬于()B.產(chǎn)品線定價D.分部定價72、企業(yè)管理的首要職能是()。73、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯誤的是()。74、關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法，正確的是()。頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。C.痕跡觀察法產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。是()。C.借款C.保持地位戰(zhàn)略79、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是()。后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測值。其順序是()。84、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本，可以采用()B.重心法戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于()。86、新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是()。87、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，這種財務(wù)預(yù)算方法是()。C.增量預(yù)算法【答案】C90、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)A.訪問法B.觀察法C.實驗法可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。92、某商場1~6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、3【答案】C93、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。94、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風(fēng)險小95、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。96、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是()。心重合的狀態(tài)稱為()。C.工序有偏D.工序無偏99、處于()階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。C.正規(guī)化【答案】D100、流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同零件的間隔時間稱為()。A.生產(chǎn)率B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.節(jié)拍A.產(chǎn)品C.技術(shù)D.政府102、在關(guān)系數(shù)據(jù)庫中，關(guān)于主鍵的正確說法是()103、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.D.技術(shù)改造的時間成本頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。B.儀器觀察法105、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是()。B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小工具是()。B.連續(xù)式運輸帶標(biāo)，制定和實施了培訓(xùn)計劃，但總是搞不好，這是因為其忽視了()。108、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.不足C.充足【答案】C110、下面關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的特點說法錯誤的是()。C.大型企業(yè)112、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項目的總投資為0萬元。113、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，()負(fù)責(zé)制定企業(yè)的C.高層管理D.決策層114、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.工作標(biāo)準(zhǔn)C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】D117、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。119、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是().C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的()。B.法律責(zé)任C.社會責(zé)任121、廠址選擇的大體的情況不包括()。C.企業(yè)需要搬遷122、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為()。從B公司的經(jīng)營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的()。B.共同控制C.重大影響C.保持地位戰(zhàn)略125、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了造。如果進行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。126、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。C.安全標(biāo)準(zhǔn)127、考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用(成本)原則確定的128、下列活動中，屬于自然過程的是()B.用鉆床鉆孔對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的()。C.設(shè)計D.試制【答案】C130、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()量的()。C.經(jīng)濟性【答案】D132、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測的()原理，在分C.概率原理【答案】A式是()。A.職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.直線制134、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)135、獵頭公司主要為企業(yè)招聘()。分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。C.限制寬松生停歇等待的前提下，工序間搬運次數(shù)最多的是()。A.平行順序移動方式C.控制職能140、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。C.安全標(biāo)準(zhǔn)141、市場試銷關(guān)注試用率.再購率和()。分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。【答案】C合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.問卷設(shè)計系統(tǒng)B.問卷調(diào)查系統(tǒng)C.訪問管理系統(tǒng)D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)145、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是()。B.對企業(yè)的整體性改建清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的()。B.準(zhǔn)確性原則148、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)B.可轉(zhuǎn)換債券C.認(rèn)股權(quán)證D.股票B.廣義性要享受3%的折扣，需要在()天內(nèi)付款。適用于()市場調(diào)查方法。C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D155、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D156、關(guān)于移動平均法，下列說法錯誤的是()。A.移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預(yù)測值的方法B.移動平均法預(yù)測的準(zhǔn)確程度取決于移動跨越期的長短C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機波動D.根據(jù)預(yù)測時使用的各元素的權(quán)重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權(quán)移動平均法157、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分別扮演營銷是()。C.情景模擬法D.行為示范法統(tǒng)C.小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高間組織形式最常見的是()。C.固定布置D.混合式布置融資方式是利用()籌資?！敬鸢浮緿161、2007年8月，甲(國有企業(yè))、乙(私營企業(yè))、丙(自然人)限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標(biāo)折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁(實業(yè))集團公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了B.冒險戰(zhàn)略C.進取戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略的是企業(yè)的()。B.技術(shù)裝備素質(zhì)C.管理素質(zhì)B.標(biāo)準(zhǔn)化原則C.逐步完善原則167、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連C.平行順序移動方式資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分C.設(shè)備修理通股籌資的是()。B.認(rèn)股權(quán)證C.分離交易可轉(zhuǎn)債產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為()。172、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以()。C.利潤總額資產(chǎn)總計為5億元，負(fù)債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元，公司B.設(shè)備無形磨損C.產(chǎn)品積壓D.設(shè)施大量閑置175、不利于前后各個期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預(yù)算管理方法是()。A.定期預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法176、根據(jù)材料，回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣177、關(guān)于質(zhì)量管理的說法，錯誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動度一般可以將技術(shù)劃分為()個等級。分方法屬于()。B.心理細(xì)分180、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項目的總投資額為()萬元。分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。B.投資回收期C.項目建設(shè)期D.項目周期一規(guī)定屬于()。C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。方法、技術(shù)和過程進行革新。這屬于技術(shù)改造中的()C.環(huán)境治理【答案】B187、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克，實際支付直B.資產(chǎn)C.技術(shù)D.政府合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測評是()。191、黑帶屬于六西格瑪團隊中的()。C.執(zhí)行層D.松散層象，企業(yè)必須遵循()。B.節(jié)奏性原則D.柔性原則193、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括()。C.校園招聘196、企業(yè)償還銀行貸款屬于財務(wù)活動中的()。C.執(zhí)行層D.松散層198、營運資本是指()的余額。A.流動資產(chǎn)減去負(fù)債C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款自由節(jié)拍流水線和()。200、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時，C種燈具的A.過剩B.充足C.正常D.不足201、次要質(zhì)量特性是指()。活動是新產(chǎn)品的()。C.設(shè)計C.風(fēng)險報酬率204、在應(yīng)收賬款管理中，用來明確客戶獲得企業(yè)C.基本生產(chǎn)過程206、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和()兩個活動，A.整理C.清潔D.安全208、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。B.分析階段C.調(diào)查階段209、()是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標(biāo)成本法B.作業(yè)成本法210、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元211、關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計的說法，錯誤的是()。B.調(diào)查問卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設(shè)計要212、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了造。如果進行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。C.技術(shù)是否最先進213、工作說明書編寫的原則不包括()A.準(zhǔn)確性原則C.統(tǒng)—性原則D.及時性原則214、()是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運用一定的科學(xué)理論、方法和手段.通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、A.修理C.賠款D.退貨A.立足于生存產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為()。218、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個步驟是()B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀219、(第五章質(zhì)量管理)A.過剩B.充足C.正常D.不足A.風(fēng)險D.緊縮【答案】CB.基本生產(chǎn)過程222、假設(shè)A公司2012年實際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬【答案】C用的培訓(xùn)方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動學(xué)習(xí)D.行為示范【答案】C性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術(shù)改造。預(yù)計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染225、()主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實施。A.匿名性B.反饋性227、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財目標(biāo)是()。B.利潤最大化A.休哈特【答案】B229、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)A.訪問法C.實驗法D.文案調(diào)查法230、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是()。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.技術(shù)簡單231、能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，并能較好的識別培訓(xùn)對象的長處和短處的在職培訓(xùn)方法是()。A.工作輪換B.師帶徒C.行動學(xué)習(xí)【答案】A232、通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后，該企業(yè)()。A.必須申請質(zhì)量管理體系認(rèn)證B.無需再對該產(chǎn)品實物的生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上D.可以將質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上233、()的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量里程最小。C.分支界限法D.重心法的目標(biāo)。競爭能力，又有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的是()。A.自行研制開發(fā)236、下列不屬于市場預(yù)測原理的是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.頻率原理237、下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎酶咝实膶Ｓ迷O(shè)備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產(chǎn)類型B.中批生產(chǎn)類型C.大星生產(chǎn)類型D.單件生產(chǎn)類型238、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本，可以采用()來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法239、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的主要特點不包括()。C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶B.豐富性C.易得性D.利用性技術(shù)改造主要包括()。B.企業(yè)科學(xué)化管理的實施C.新投入的增加D.企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運用改用新包裝后的效果，使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷售量為4200件，則該實驗的實驗變數(shù)效果為()件。為80件，每日工作8小時，時間利用系數(shù)為0.93,廢品率為1%,246、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D250、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可A.機械產(chǎn)品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品251、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用()。A.季節(jié)指數(shù)法C.簡單移動平均法的一種資源配置方式，其形成的主要原因是()。D.節(jié)約交易費用用的培訓(xùn)方法是()。A.師帶徒C.行動學(xué)習(xí)誤的是()。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管A.分工B.協(xié)作C.專業(yè)化256、企業(yè)的年度利潤總額包括年度營業(yè)外收支凈額和年度()。B.公允價值變動收益257、進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經(jīng)濟效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資和總產(chǎn)量D.總投資和投資收益258、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進方案D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)259、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試260、按照(),編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算B.出發(fā)點的特征不同C.保持地位戰(zhàn)略C.調(diào)查有深度C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)264、下列財務(wù)比率中，()所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。A.流動比率C.已獲利息倍數(shù)目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于()A.描述性市場調(diào)查266、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。267、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是()。C.生產(chǎn)制度步驟是()。270、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測的()原理，在分A.因果性原理B.慣性原理271、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可273、作為獨立的法人實體和市場主體，企業(yè)存在的直接C.滿足社會需要274、按實體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為()。275、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是()。B.訪談法D.工作實踐法B.偶然因素影響的大小和方向是隨機的，對279、2007年8月，甲(國有企業(yè))、乙(私營企業(yè))、丙(自然人)限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標(biāo)折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁(實業(yè))集團公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了280、產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()。C.大量生產(chǎn)類型D.生產(chǎn)線生產(chǎn)281、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生D.國家的產(chǎn)生282、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收為下述數(shù)值，則應(yīng)選()年。C.增強企業(yè)凝聚力A.調(diào)查范圍廣B.調(diào)查費用高A.工作說明書C.企業(yè)內(nèi)部的職位286、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中，實施培訓(xùn)的主體是()。D.員工培訓(xùn)者287、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括()。C.決策層信息D.業(yè)務(wù)層信息道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。C.使員工實現(xiàn)自我價值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化間為6小時，每周工作時間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動合同屬于()A.修理B.更換C.賠款D.退貨292、由于國際市場匯率的變動，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。A.購置費用最小294、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產(chǎn)B.選材C.供應(yīng)銷價格。297、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更C.經(jīng)濟壽命298、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器A.面值法299、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克，實際支付直制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是()。A.自主經(jīng)營制度B.無限責(zé)任制度C.現(xiàn)代公司制度任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以300萬元罰款，則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于()。分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。304、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預(yù)測，選定10名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進行預(yù)測，預(yù)測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為()萬臺。是企業(yè)處于()的特點。B.集體化階段C.規(guī)范化階段306、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的()內(nèi)容B.整頓D.反省307、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.【答案】A308、關(guān)于市場預(yù)測誤差，下列說法錯誤的是()。B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小A.所需信息必須能觀察到310、在企業(yè)的技術(shù)改造各個層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。的是企業(yè)的()。A.人員素質(zhì)C.管理素質(zhì)B.平行移動方式313、工作分析的主體是()。D.工作說明書A.直線制C.直線職能制D.事業(yè)部制315、下列費用項目中，應(yīng)列入制造費用的是()。C.直接燃料和動力費產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。317、下列不屬于非隨機抽樣的是()。【答案】B技術(shù)改造主要包括()。一規(guī)定屬于()C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則應(yīng)該進行()。C.新產(chǎn)品的設(shè)計與試制323、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，C.設(shè)計324、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程325、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，企業(yè)制定的單位產(chǎn)品原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于()。C.勞動定額326、技術(shù)可行性分析的核心是()。B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計328、企業(yè)流動資產(chǎn)為1000萬元，其中，存貨債為300萬元，則該企業(yè)的速動比率為()。329、企業(yè)內(nèi)部分工可以(),從而提高生產(chǎn)效率。B.節(jié)奏D.柔性心重合的狀態(tài)稱為()。334、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于()。335、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是336、為使企業(yè)庫存量保持最小，就需要遵循A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.準(zhǔn)時性原則D.柔性原則B.連續(xù)式運輸帶C.滾道和過程進行改進與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的()。C.設(shè)備改造339、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術(shù)改造。預(yù)計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染保持相對穩(wěn)定的成本是()B.銷售費用342、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前B.產(chǎn)品存在缺陷C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害財目標(biāo)是()。344、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元，借款年利率為10%,則該項竣工時應(yīng)付本息的總額為()萬元。345、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是()與平均流動資產(chǎn)的比值。A.選方案1,淘汰方案2B.選方案2,淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以347、下列屬于自動線特征的是()。B.豐富性C.易得性D.利用性349、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克，實際支付直C.類推原理351、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項財務(wù)活動屬于()。C.籌資活動353、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括()。C.動態(tài)系統(tǒng)354、如果一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說明該企業(yè)()。A.成長能力弱355、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是()。技能等”的是()。A.工作的復(fù)雜程度B.工作飽和度C.工作的難易程度357、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元，借款年利率為10%,則該項竣工時應(yīng)付本息的總額為()萬元。權(quán)統(tǒng)一1.2和1.1,5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6D.分層抽樣362、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型()。【答案】D363、()是企業(yè)科學(xué)化管理的實施。364、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則A.財務(wù)制度B.責(zé)任制度367、工作說明書編制的首要步驟是()。C.全面獲取工作信息368、下列關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》誤的是()。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管A.監(jiān)控B.激勵D.導(dǎo)向370、市場預(yù)測原理不包括()。B.因果原理【答案】DA.協(xié)作C.員工C.經(jīng)濟核算C.進取戰(zhàn)略消耗增加，稱為()。B.設(shè)備的老化375、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。B.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)法人財產(chǎn)【答案】C376、()是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。A.質(zhì)量控制D.質(zhì)量策劃378、企業(yè)的財務(wù)活動不包括()引起的財務(wù)活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動379、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：B.方案2380、勞動合同的變更，其實質(zhì)是雙方的權(quán)利義務(wù)發(fā)生改變，其目的是()。A.修改或補充合同條款B.變更工作內(nèi)容C.繼續(xù)履行合同D.調(diào)整工資福利381、安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。C.安檢部門D.群眾382、企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的C.銷售費用C.經(jīng)濟核算384、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于()。B.階梯式成本D.曲線成本386、獵頭公司主要為企業(yè)招聘()。387、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2015年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設(shè)2016年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，2016年的籌資額為()萬元。389、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為()。390、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可向393、某企業(yè)銷售收入為50000萬元，銷售成本為12000萬元，年394、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】C395、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時實現(xiàn)普通股籌資的是()。A.可轉(zhuǎn)換債券B.認(rèn)股權(quán)證C.分離交易可轉(zhuǎn)債D.長期債券【答案】C396、自動線的形式按設(shè)備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線B.法律責(zé)任C.行為規(guī)范398、全面質(zhì)量管理階段始于()A.20世紀(jì)40年代B.20世紀(jì)50年代C.20世紀(jì)60年代D.20世紀(jì)70年代399、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。A.能力B.層級C.數(shù)量對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動是新產(chǎn)品的()。C.設(shè)計402、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是403、用于檢驗員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握評方法屬于()?！敬鸢浮緿B.方案2C.方案3D.方案4405、工作分析的主體是()。B.企業(yè)內(nèi)部各個職位D.工作說明書業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于()。B.階梯式成本D.曲線成本維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客產(chǎn)品進行實際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()C.情景模擬法D.行為示范法409、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了造。如果進行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。410、在企業(yè)的技術(shù)改造各個層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。C.過渡性學(xué)習(xí)模式表是()。C.現(xiàn)金流量表413、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣市場調(diào)查的形式抽取300個家庭進行調(diào)查。抽取的這300個家庭稱為C.抽樣框要的特征是()。C.中基層有較多的決策權(quán)C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題標(biāo)準(zhǔn)稱為()。A.設(shè)備設(shè)計定額C.設(shè)備維修定額418、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5毫米，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009,-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.0047。A.不足D.嚴(yán)重不足419、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星420、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計為()萬元。C.促進先進機器的發(fā)明和使用A.隨機抽樣C.整群抽樣423、(第四章生產(chǎn)過程組織)【答案】CB.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟組織，所有種燈具的過程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時，B種燈具的設(shè)計壽命為不低于對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費用的合理益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長【答案】DB.市場營銷8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進0.08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。C.提高原材料質(zhì)量A.原材料B.工人C.設(shè)備432、營運資本是指()的余額。C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債433、已獲利息倍數(shù)是指()與利息支出的比值。B.利潤總額C.息稅前利潤434、“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是()。C.可行性分析436、某部件加工時，設(shè)計尺寸為120mm(誤差為+0.15,-0.25)。通437、下列不屬于非隨機抽樣的是()。C.配額抽樣后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降439、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是()。C.全面質(zhì)量管理階段440、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損，累計負(fù)債20萬元。A.不負(fù)責(zé)任C.以出資額為限負(fù)有限責(zé)任發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長，這是把()作為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額為()。445、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元446、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表另一方當(dāng)事人可以申請人民法院強裁執(zhí)行。下列()不能作為人面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。質(zhì)量的()C.經(jīng)濟性D.相對性450、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是()。C.質(zhì)量控制、滿足用戶產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為()。A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設(shè)計的首要問題C.調(diào)查項目是指調(diào)查問卷中具體的問題場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()B.獎優(yōu)罰劣原則C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D.有限范圍原則【答案】C455、在企業(yè)管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務(wù)的()B.動力D.過程456、下列屬于交鋒式會議法的特點的是()。方法、技術(shù)和過程進行革新。這屬于技術(shù)改造中的()C.環(huán)境治理D.陳品更新458、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份459、電話調(diào)查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調(diào)查項目。在國內(nèi)應(yīng)用最多的情形不包括()。A.普通群體的調(diào)查B.關(guān)于某特定問題的消費者調(diào)查C.對企業(yè)的調(diào)查(企業(yè)對企業(yè))D.熱點問題或突發(fā)性問題的快速調(diào)查460、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是()。A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)461、處于()階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。A.創(chuàng)業(yè)B.集體化C.正規(guī)化C.經(jīng)營者權(quán)利C.技術(shù)選擇【答案】CB.工作計劃465、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是200元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元/千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用466、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時，C種燈具的A.過剩B.充足C.正常C.管理費用468、(第四章生產(chǎn)過程組織)C.設(shè)備修理470、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)471、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項質(zhì)量特性屬于()?！敬鸢浮緼474、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設(shè)期D.項目周期【答案】B475、在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.團隊學(xué)習(xí)B.建立共同愿景C.自我超越D.系統(tǒng)思考476、根據(jù)材料，回答問題。A.定序尺度B.定類尺度C.定距尺度D.定比尺度477、下列各項不屬于經(jīng)濟聯(lián)合體的特點的是()。A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負(fù)盈虧C.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨D(zhuǎn).各成員之間按等價有償原則進行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動478、()多應(yīng)用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨使用。A.面談法B.現(xiàn)場調(diào)查法C.問卷調(diào)查法D.工作日志法C.控制職能C.理化檢驗D.感官檢驗的基本原因是()。C.企業(yè)內(nèi)部的職位484、假設(shè)A公司2012年實際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬A.750萬元B.1000萬元C.1250萬元D.1500萬元485、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是()。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率486、下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，又被稱為“聯(lián)邦分權(quán)制”的是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制487、假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/10,n/30”,說明客戶若欲享受5%的折扣，則必須在()天內(nèi)付款。488、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是()。A.系統(tǒng)性原則B.標(biāo)準(zhǔn)化原則C.逐步完善原則D.實用至上原則490、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，KO=16000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時無殘值。的目的，該企業(yè)實施的市場調(diào)查活動屬于()。工作說明書和工作分析報告。這種企業(yè)活動稱為()。B.職位分析C.職務(wù)描述間為6小時，每周工作時間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動合同屬于()496、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足497、甲公司2015年實現(xiàn)利潤1000萬元，根據(jù)我國公司法，利潤分配時順序排在最后的是()。B.提取任意盈余公積金【答案】D498、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債合計除以()。C.利潤總額【答案】B499、工作說明書編寫的原則不包括().A.準(zhǔn)確性原則C.統(tǒng)—性原則D.及時性原則500、2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語B.GB/T19004—2009idtIS09004:2009《質(zhì)量管理體系語》D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境502、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是()B.合伙制企業(yè)【答案】A產(chǎn)品的實際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場規(guī)模，這些A.鑒定B.市場試銷D.評價B.合伙制C.國有獨資制D.公司制508、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的()。C.難易程度總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用()市場調(diào)查方法。是企業(yè)處于()的特點。A.創(chuàng)業(yè)階段C.規(guī)范化階段511、公司取得利潤后，首先向國家上交()。C.法定公積金所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的()。514、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7C.理化檢驗求職者潛能的心理測評方法是()。516、生產(chǎn)過程的主體是()。C.勞動者D.勞動力過程中()階段的任務(wù)。基本方針不包括()。A.固定布置A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性工作說明書和工作分析報告。這種企業(yè)活動稱為()。525、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))B.設(shè)備的更新D.設(shè)備的升級換代526、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3.1mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問題：527、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。C.平行順序移動方式D.交叉移動方式528、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。A.穩(wěn)步擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴大和利潤額C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持現(xiàn)有市場占有率和擴大規(guī)模529、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制530、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表產(chǎn)權(quán)制度為核心、以()為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形B.部門專業(yè)化C.工藝專業(yè)化C.螺母的自徑聯(lián)合使用的是()。B.訪談法C.問卷法D.實踐法536、“5S”活動的第一步是()。B.清潔C.整頓資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能539、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)腁.新產(chǎn)品開發(fā)周期B.項目建設(shè)期C.投資投放期D.投資回收期【答案】D540、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個階段的企業(yè)變革模式是()。A.卡斯特變革模式541、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小544、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中，最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是()。B.討論法C.案例研究法C.產(chǎn)品部門化546、下列關(guān)于信用條件描述錯誤的是()。C.信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松D.“1/10,N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。547、企業(yè)在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過程組織的 A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側(cè)性原則D.準(zhǔn)時性原則548、由于國際市場匯率的變動，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，該筆損失應(yīng)計入()。A.管理費用B.銷售費用C.財務(wù)費用D.制造費用549、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重A.不足工作16小時，時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為1%,則該流水線的平均節(jié)拍約是()分鐘。551、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是200元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元/千克；實際支付直接資產(chǎn)總計為5億元，負(fù)債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億B.汽車D.機床554、下列關(guān)于市場調(diào)查方案的說法，正確的是()。A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設(shè)計的首要問題B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟現(xiàn)象的總體C.調(diào)查項目是指調(diào)查問卷中具體的問題D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務(wù)555、企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時，不得因種族年齡等區(qū)別對待，體現(xiàn)的是()。A.合法原則B.協(xié)商一致的原則C.公平原則D.誠實信用的原則556、根據(jù)材料，回答問題。A.定序尺度B.定類尺度C.定距尺度D.定比尺度B.因果原理C.類推原理558、()是一種以市場為導(dǎo)向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利C.責(zé)任成本控制法559、下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是()。性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0.3【答案】C561、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由()活動引起的資金流入。562、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。B.定性法D.定量法A.創(chuàng)業(yè)階段C.規(guī)范化階段565、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。A.可行B.不可行C.經(jīng)濟效益小于0D.PDCA循環(huán)為下述數(shù)值，則應(yīng)選()年。570、(第五章質(zhì)量管理)C.采取合并或減少工序等方法頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。C.痕跡觀察法575、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害577、企業(yè)的財務(wù)活動不包括()引起的財務(wù)活動。()進行對比分析。579、流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同零件的間隔時間稱為()。B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.節(jié)拍580、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的主要特點不包括()。C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶為80件，每日工作8小時，時間利用系數(shù)為0.93,廢品率為1%,業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動用585、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)A.訪問法A.直線制B.職能制C.矩陣制【答案】D587、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是()。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C588、關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計的說法，錯誤的是()。A.調(diào)查問卷的設(shè)計要與調(diào)查主題密切相關(guān)B.調(diào)查問卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設(shè)計要考慮到答卷者的心理感受589、下列各項屬于小批生產(chǎn)的特點的是()。A.產(chǎn)量大B.品種少C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差D.專業(yè)化程度高590、員工培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括()。A.目標(biāo)、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措B.目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)時間，培訓(xùn)地點設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措C.對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措D.目標(biāo)、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措591、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)