迎峰度夏應急預案?一、總則（一）編制目的為有效應對迎峰度夏期間可能出現的電力供應緊張、設備故障等情況，保障電網安全穩(wěn)定運行，確保電力可靠供應，滿足社會經濟發(fā)展和人民生活用電需求，特制定本應急預案。

（二）編制依據依據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國電力法》、《電網運行準則》、《電力安全事故應急處置和調查處理條例》等相關法律法規(guī)以及國家和地方有關迎峰度夏工作的要求編制本預案。

（三）適用范圍本預案適用于本地區(qū)在迎峰度夏期間應對各類電力突發(fā)事件，包括但不限于因高溫、高負荷導致的電力供應緊張、電網設備故障、外力破壞等事件。

（四）工作原則1.預防為主：加強迎峰度夏期間設備巡檢維護，及時消除安全隱患，做好負荷預測和預警，提前采取應對措施。2.快速反應：建立快速響應機制，在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速啟動應急處置程序，最大限度減少損失。3.保障重點：優(yōu)先保障居民生活用電、重要用戶用電以及重點地區(qū)、重點行業(yè)用電需求。4.協(xié)同配合：各部門、各單位密切配合，形成合力，共同做好迎峰度夏應急工作。

二、組織指揮體系及職責（一）應急指揮機構成立迎峰度夏應急指揮中心（以下簡稱"指揮中心"），指揮中心主任由公司總經理擔任，副主任由相關副總經理擔任，成員包括各部門負責人。

（二）指揮中心職責1.全面領導和指揮迎峰度夏應急工作，協(xié)調解決應急處置過程中的重大問題。2.制定和修訂迎峰度夏應急預案，組織開展應急演練。3.及時掌握電網運行狀況和電力供應情況，發(fā)布應急指令。4.組織調配應急資源，保障應急處置工作順利進行。5.向上級主管部門和政府有關部門匯報應急工作進展情況。

（三）成員部門職責1.電力調度控制中心負責電網的實時監(jiān)控和調度運行，優(yōu)化電網運行方式，保障電網安全穩(wěn)定運行。做好負荷預測和分析，及時調整發(fā)電出力，應對電力供應緊張局面。與發(fā)電企業(yè)保持密切聯(lián)系，協(xié)調發(fā)電計劃安排。2.運維檢修部門加強電網設備巡檢維護，及時排查和消除設備隱患，確保設備健康運行。制定設備搶修應急預案，儲備充足的搶修物資和人員，在設備發(fā)生故障時迅速組織搶修。3.市場營銷部門負責電力供需形勢分析，做好電力銷售和客戶服務工作。制定有序用電方案，組織實施有序用電措施，引導客戶合理用電。及時處理客戶用電投訴和咨詢，維護良好的供用電秩序。4.物資供應部門做好應急物資的儲備、管理和調配工作，確保應急物資及時供應。建立應急物資采購渠道，保障搶修物資的質量和數量。5.安全監(jiān)察部門監(jiān)督檢查應急工作的安全措施落實情況，確保應急處置過程安全。參與應急事故調查處理，提出安全管理改進建議。6.其他部門根據各自職責，做好迎峰度夏相關工作，配合完成應急處置任務。

三、預警與監(jiān)測（一）預警分級根據迎峰度夏期間電力供需形勢和可能影響電網安全穩(wěn)定運行的因素，將預警分為四個級別，分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示，紅色為最高級別。1.紅色預警：預計電力缺口超過[X]萬千瓦，且持續(xù)時間較長，可能對電網安全穩(wěn)定運行造成嚴重威脅。2.橙色預警：預計電力缺口在[X]萬千瓦至[X]萬千瓦之間，電網運行面臨較大壓力。3.黃色預警：預計電力缺口在[X]萬千瓦至[X]萬千瓦之間，電網運行存在一定風險。4.藍色預警：預計電力供應較為緊張，存在一定的電力缺口。

（二）監(jiān)測內容1.電網運行狀況監(jiān)測，包括線路潮流、電壓、頻率等參數。2.發(fā)電設備運行情況監(jiān)測，包括發(fā)電機組出力、設備健康狀況等。3.負荷變化監(jiān)測，分析用電負荷的增長趨勢和特性。4.氣象信息監(jiān)測，關注高溫、暴雨等天氣變化對電網運行的影響。

（三）預警發(fā)布與解除1.預警發(fā)布：由電力調度控制中心根據監(jiān)測分析結果，提出預警建議，經指揮中心批準后發(fā)布預警信息。預警信息包括預警級別、起始時間、可能影響范圍、應采取的措施等內容。2.預警解除：當導致預警的因素消除，電力供需形勢明顯好轉時，由電力調度控制中心提出解除預警建議，經指揮中心批準后發(fā)布解除預警信息。

四、應急響應（一）響應分級對應預警分級，應急響應分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級四個級別，Ⅰ級為最高級別。1.Ⅰ級響應：發(fā)生紅色預警事件，啟動Ⅰ級應急響應。指揮中心全面指揮應急處置工作，各成員部門按照職責分工，迅速開展各項應急措施。2.Ⅱ級響應：發(fā)生橙色預警事件，啟動Ⅱ級應急響應。指揮中心加強指揮協(xié)調，各部門密切配合，采取相應的應急措施。3.Ⅲ級響應：發(fā)生黃色預警事件，啟動Ⅲ級應急響應。相關部門加強監(jiān)測和應對，采取必要的措施保障電網運行。4.Ⅳ級響應：發(fā)生藍色預警事件，啟動Ⅳ級應急響應。各部門按照職責做好相應的工作準備，加強對重點部位的監(jiān)控。

（二）響應程序1.預警發(fā)布后，電力調度控制中心立即啟動相應的應急處置流程，調整電網運行方式，加強實時監(jiān)控。2.運維檢修部門迅速組織人員對重點設備進行特巡，做好設備搶修準備。3.市場營銷部門按照有序用電方案，組織實施有序用電措施，通知相關客戶做好用電調整。4.物資供應部門確保應急物資及時供應到現場。5.各部門及時向指揮中心匯報應急工作進展情況，指揮中心根據實際情況調整應急措施。

（三）處置措施1.電力供應保障優(yōu)化電網運行方式，合理安排發(fā)電出力，提高電網供電能力。加強與發(fā)電企業(yè)的協(xié)調溝通，確保發(fā)電機組滿發(fā)穩(wěn)發(fā)。啟動電力需求側管理措施，引導用戶合理用電，緩解電力供應壓力。2.設備故障搶修運維檢修人員迅速到達故障現場，進行故障診斷和搶修。優(yōu)先搶修重要輸電線路和變電設備，盡快恢復供電。做好搶修現場的安全防護措施，確保搶修工作安全進行。3.外力破壞防范與處理加強輸電線路周邊的巡視檢查，及時發(fā)現和制止外力破壞行為。對于發(fā)生的外力破壞事件，迅速組織修復，恢復線路運行。配合公安部門開展調查，追究相關責任。4.有序用電實施按照有序用電方案，對不同用電類別和用戶進行分級控制。通過短信、電話等方式通知用戶執(zhí)行有序用電措施。加強對有序用電執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保措施落實到位。

五、后期處置（一）善后處理1.對受災地區(qū)和用戶進行電力恢復工作，盡快恢復正常供電。2.統(tǒng)計電力設施損壞情況，評估損失，組織開展搶修和恢復重建工作。3.對因停電造成的損失，按照相關規(guī)定進行理賠和補償。

（二）調查與評估1.成立應急事故調查組，對事件原因、經過、損失等進行調查分析。2.總結應急處置工作經驗教訓，評估應急預案的有效性和實用性。3.根據調查評估結果，提出改進措施和建議，完善應急預案和應急管理工作。

（三）恢復生產1.組織對電網設備進行全面檢查和測試，確保設備正常運行后恢復滿負荷運行。2.對發(fā)電企業(yè)進行指導和協(xié)助，使其盡快恢復正常生產。3.逐步解除有序用電措施，恢復正常用電秩序。

六、應急保障（一）通信與信息保障建立完善的應急通信保障體系，確保指揮中心與各成員部門、各現場之間的通信暢通。配備必要的通信設備，如衛(wèi)星電話、無線對講機等，作為應急通信的備用手段。

（二）應急隊伍保障組建專業(yè)的應急搶修隊伍，包括輸電、變電、配電等專業(yè)人員，并定期進行培訓和演練，提高應急處置能力。同時，與相關的電力施工企業(yè)、設備廠家等建立應急聯(lián)動機制，必要時可協(xié)調調用外部力量。

（三）物資與裝備保障儲備充足的應急物資和裝備，如搶修工具、備品備件、防護用品等，并建立物資管理制度，定期進行檢查和更新，確保物資完好可用。

（四）經費保障設立應急專項經費，用于應急物資采購、應急隊伍培訓、搶修設備購置等方面的支出。應急經費?？顚Ｓ茫_保應急工作的資金需求。

七、培訓與演練（一）培訓計劃制定迎峰度夏應急培訓計劃，定期組織各部門人員進行應急知識和技能培訓。培訓內容包括應急預案、電網運行知識、設備搶修技術、安全防護知識等。

（二）演練方案1.制定應急演練方案，明確演練目的、內容、步驟和參與人員等。2.定期組織開展應急演練，包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高各部門之