PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備中心預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)在突發(fā)事件發(fā)生時，對應(yīng)急物資儲備中心的管理和使用。包含但不限于以下突發(fā)事件：1重點(diǎn)傳染病疫情暴發(fā)與傳播；2醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部火災(zāi)、爆炸等安全事故；3醫(yī)療機(jī)構(gòu)周邊環(huán)境污染事件；4醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備故障導(dǎo)致的服務(wù)停止；5其他可能對醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行和患者安全造成重點(diǎn)影響的突發(fā)事件。（二）響應(yīng)分級1基本原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級；響應(yīng)分級應(yīng)遵奉并服從“先掌控、后處理”的原則；應(yīng)急響應(yīng)分級應(yīng)與國家、地方及行業(yè)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接；應(yīng)急響應(yīng)分級應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況動態(tài)調(diào)整。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)：一級響應(yīng)：針對特別重點(diǎn)、重點(diǎn)突發(fā)事件，如大規(guī)模傳染病疫情暴發(fā)、重點(diǎn)安全事故等；二級響應(yīng)：針對較大突發(fā)事件，如局部傳染病疫情暴發(fā)、較大安全事故等；三級響應(yīng)：針對一般突發(fā)事件，如局部環(huán)境污染、一般安全事故等。3響應(yīng)措施：一級響應(yīng)：啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，全力保障應(yīng)急物資供應(yīng)，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行；二級響應(yīng)：啟動較高級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，優(yōu)先保障應(yīng)急物資供應(yīng)，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本運(yùn)行；三級響應(yīng)：啟動一般級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保應(yīng)急物資供應(yīng)，維持醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本服務(wù)。4響應(yīng)流程：接到突發(fā)事件報告后，趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)程序；依據(jù)響應(yīng)分級，快速組織應(yīng)急物資儲備中心進(jìn)行物資調(diào)配；實(shí)施應(yīng)急物資的緊急配送，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急需求；對應(yīng)急物資使用情況進(jìn)行跟蹤和評估，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備中心預(yù)案的應(yīng)急組織形式為綜合協(xié)調(diào)型，由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急物資儲備中心、醫(yī)療救治組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組、專家咨詢組等構(gòu)成。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲備中心的工作；確定應(yīng)急物資儲備中心的應(yīng)急響應(yīng)級別；審批應(yīng)急物資的調(diào)配和使用；對應(yīng)急響應(yīng)過程中的重點(diǎn)決策進(jìn)行決策。（2）應(yīng)急物資儲備中心負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、管理、調(diào)配和使用；定期檢查和更新應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)；依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，快速組織應(yīng)急物資的調(diào)配和發(fā)放；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的統(tǒng)計和報告工作。（3）醫(yī)療救治組負(fù)責(zé)對突發(fā)事件中的傷員進(jìn)行緊急救治；依據(jù)需求，調(diào)配醫(yī)療設(shè)備和藥品；與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保醫(yī)療資源的有效利用。（4）后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備中心的日常運(yùn)行保障；確保應(yīng)急物資儲備中心的供電、供水、通訊等設(shè)施正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備中心的消防安全和環(huán)境衛(wèi)生。（5）信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集、整理、分析和傳遞突發(fā)事件相關(guān)信息；與應(yīng)急指揮部、醫(yī)療救治組、后勤保障組保持緊密聯(lián)系，確保信息暢通；及時發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息，引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對突發(fā)事件。（6）專家咨詢組負(fù)責(zé)對突發(fā)事件進(jìn)行專業(yè)評估，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策建議；參加應(yīng)急物資儲備中心的規(guī)劃和建設(shè)，提出專業(yè)看法；對應(yīng)急響應(yīng)過程中的技術(shù)問題進(jìn)行咨詢和引導(dǎo)。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1工作小組構(gòu)成應(yīng)急指揮部下設(shè)各工作小組，每個小組由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成。2職責(zé)分工各工作小組依據(jù)職責(zé)分工，明確小構(gòu)成員的具體職責(zé)。3行動任務(wù)各工作小組在應(yīng)急響應(yīng)過程中，依照職責(zé)分工，執(zhí)行以下行動任務(wù)：醫(yī)療救治組：快速評估傷員情況，實(shí)施救治，并協(xié)調(diào)醫(yī)療資源；后勤保障組：確保應(yīng)急物資儲備中心的物資供應(yīng)和設(shè)施運(yùn)行；信息聯(lián)絡(luò)組：及時收集和傳遞信息，確保信息暢通；專家咨詢組：供應(yīng)專業(yè)評估和建議，幫忙應(yīng)急指揮部做出決策；應(yīng)急物資儲備中心：依據(jù)指令，調(diào)配應(yīng)急物資，確保及時供應(yīng)。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話應(yīng)急物資儲備中心設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，電話號碼：[電話號碼]。應(yīng)急值守電話由專人負(fù)責(zé)接聽，確保及時接收和處理各類突發(fā)事件信息。（二）事故信息接收事故信息可通過電話、傳真、電子郵件、短信等多種方式接收。接收人員應(yīng)認(rèn)真記錄事故信息的來源、時間、地方、性質(zhì)、影響范圍等內(nèi)容。（三）內(nèi)部通報程序接收到事故信息后，接收人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，并依據(jù)事故嚴(yán)重程度決議響應(yīng)級別。通知各工作小組負(fù)責(zé)人，要求其快速到崗履行職責(zé)。（四）通報方式和責(zé)任人內(nèi)部通報采取口頭或書面形式，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向本小構(gòu)成員通報相關(guān)信息。（五）向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程：1應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，趕忙向上級主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容包含事故發(fā)生時間、地方、性質(zhì)、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施、已采取的救援行動等。3報告時限：自事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn)后[具體時限]小時內(nèi)。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。報告內(nèi)容示例：“[醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱]于[時間]在[地方]發(fā)生[事故性質(zhì)]事件，已造成[影響范圍]。應(yīng)急指揮部已啟動[響應(yīng)級別]應(yīng)急響應(yīng)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下……”事故信息更新：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，如事故情況發(fā)生更改，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時向上級主管部門、上級單位更新事故信息。（六）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報方法：通過電話、傳真、電子郵件、短信等快捷通訊方式向相關(guān)部門或單位通報。在必需時，可通過新聞媒體向社會發(fā)布事故信息。通報程序：1應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，確定需通報的有關(guān)部門或單位。2由應(yīng)急指揮部或指定人員負(fù)責(zé)通報，確保信息準(zhǔn)確及時。3通報內(nèi)容包含事故基本情況、已采取的應(yīng)急措施、對周邊環(huán)境和人員的影響等。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)通報工作。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報任務(wù)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集突發(fā)事件相關(guān)信息，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性等。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對收集到的信息進(jìn)行初步評估，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：a若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開會議，討論并決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。b若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)可能進(jìn)一步惡化，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3響應(yīng)啟動宣布一旦決議啟動應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙宣布響應(yīng)啟動，并通知各工作小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。通過內(nèi)部通報程序，確保全部相關(guān)人員知曉響應(yīng)啟動情況。4自動啟動機(jī)制在技術(shù)條件允許的情況下，可建立基于預(yù)設(shè)條件的自動啟動機(jī)制。當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的預(yù)設(shè)條件時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)，并通知應(yīng)急指揮部。（二）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)更改。2科學(xué)分析處理需求信息分析組負(fù)責(zé)對收集到的信息進(jìn)行科學(xué)分析，評估處理需求，為響應(yīng)級別調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議是否調(diào)整響應(yīng)級別。若事態(tài)得到有效掌控，響應(yīng)級別可適當(dāng)降低；若事態(tài)惡化，響應(yīng)級別可提高。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)，既不過度響應(yīng)，也不過度節(jié)省資源。通過與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保響應(yīng)措施的有效性和合理性。（三）信息研判1信息研判小組建立信息研判小組，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人、專家咨詢組等構(gòu)成，負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行綜合研判。2研判內(nèi)容研判小組對事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、發(fā)展趨勢、潛在風(fēng)險等進(jìn)行全面分析。3研判報告信息研判小組定期向應(yīng)急指揮部提交研判報告，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)決策支持。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過應(yīng)急物資儲備中心內(nèi)部通訊系統(tǒng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等渠道發(fā)布預(yù)警信息。利用短信、電話、郵件等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。2預(yù)警信息發(fā)布方式以書面形式發(fā)布預(yù)警信息，包含預(yù)警級別、預(yù)警內(nèi)容、應(yīng)對措施等。通過視頻、語音等動態(tài)信息形式進(jìn)行預(yù)警，以便更直觀地轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展可能性，分為一級、二級、三級預(yù)警。預(yù)警內(nèi)容：包含預(yù)警原因、可能發(fā)生的事故類型、估量影響范圍等。應(yīng)對措施：包含應(yīng)急物資儲備中心應(yīng)對措施、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)對措施、公眾應(yīng)對建議等。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)，明確各崗位人員職責(zé)。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲備，確保物資充分、完好。依據(jù)預(yù)警信息，提前做好物資調(diào)配和增補(bǔ)。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)用品等。對應(yīng)急裝備進(jìn)行必需的檢查和維護(hù)。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資儲備中心的供電、供水、通訊等后勤保障設(shè)施正常運(yùn)行。準(zhǔn)備好應(yīng)急車輛、交通工具等后勤支持。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備完好，信息傳遞渠道暢通。訂立應(yīng)急通訊預(yù)案，明確通訊聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，不再對醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)成威逼。相關(guān)應(yīng)急措施已得到落實(shí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行恢復(fù)正常。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警前，需對應(yīng)急響應(yīng)情況進(jìn)行全面評估。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)準(zhǔn)備工作，確保預(yù)警解除后恢復(fù)正常工作秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案確定的分級標(biāo)準(zhǔn)，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級，分別對應(yīng)特別嚴(yán)重、嚴(yán)重、一般突發(fā)事件。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開應(yīng)急會議，確定響應(yīng)措施和責(zé)任分工。信息上報：應(yīng)急指揮部將事故信息及時上報上級主管部門和上級單位。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)情況，通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布事故信息。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保人員安全。2人員搜救依據(jù)事故性質(zhì)，組織專業(yè)搜救隊伍進(jìn)行人員搜救。采用專業(yè)設(shè)備和技能，確保搜救工作的安全有效。3醫(yī)療救治組織醫(yī)療救治隊伍，對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。確保醫(yī)療救治的及時性和有效性。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況和不安全程度。依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，采取相應(yīng)的掌控措施。5技術(shù)支持調(diào)集技術(shù)專家，為事故處理供應(yīng)技術(shù)支持。對事故原因進(jìn)行分析，為后續(xù)調(diào)查供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險組織工程搶險隊伍，對受損設(shè)施進(jìn)行搶修。確保搶險工作的安全性和效率。7環(huán)境保護(hù)對污染環(huán)境進(jìn)行整治，防止污染擴(kuò)散。引導(dǎo)環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境安全。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員佩戴必需的防護(hù)用品。定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保人員健康安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求外部（救援）氣力幫忙當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部依照程序向外部救援氣力懇求幫忙。明確幫忙懇求的程序、內(nèi)容和要求。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，明確信息共享和協(xié)調(diào)搭配的要求。確保救援行動的有序進(jìn)行。3指揮關(guān)系明確外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備中心預(yù)案與外部救援氣力的協(xié)調(diào)全都。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事態(tài)得到有效掌控，不再對醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施已得到落實(shí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行恢復(fù)正常。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止響應(yīng)。停止響應(yīng)前，需對應(yīng)急響應(yīng)情況進(jìn)行全面評估。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)工作結(jié)束后的善后處理。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，評估污染物種類、濃度和擴(kuò)散情況。及時掌握環(huán)境更改，為后續(xù)處理供應(yīng)依據(jù)。2污染物清理組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物清理，防止二次污染。采用合適的清理技術(shù)和設(shè)備，確保清理效果。3環(huán)境修復(fù)對受到污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境原狀。訂立環(huán)境修復(fù)方案，并監(jiān)督實(shí)施。4環(huán)境評估對事故造成的環(huán)境影響進(jìn)行全面評估，包含生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)影響。依據(jù)評估結(jié)果，訂立環(huán)境保護(hù)和恢復(fù)措施。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施檢查對醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)施安全可靠。對損壞的設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更換。2物資增補(bǔ)依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)期間的物資消耗情況，增補(bǔ)應(yīng)急物資。確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營所需的物資儲備充分。3運(yùn)營恢復(fù)漸漸恢復(fù)醫(yī)療服務(wù)的正常秩序，確?；颊叩玫郊皶r救治。加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)控，確保服務(wù)質(zhì)量。（三）人員布置1受影響人員布置對因突發(fā)事件受到影響的人員進(jìn)行布置，包含員工和患者。供應(yīng)必需的心理疏導(dǎo)和生活幫忙。2員工布置對因突發(fā)事件離職或受傷的員工，供應(yīng)相應(yīng)的布置措施。對受傷員工供應(yīng)醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。3患者布置對因突發(fā)事件無法連續(xù)接受治療的患者，供應(yīng)轉(zhuǎn)院或后續(xù)治療服務(wù)。加強(qiáng)與患者及其家屬的溝通，供應(yīng)心理支持和關(guān)愛。（四）事故調(diào)查與評估1事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對事故原因、過程和責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。收集相關(guān)證據(jù)，確保調(diào)查的客觀性和公正性。2事故評估對事故的影響進(jìn)行全面評估，包含對醫(yī)療機(jī)構(gòu)、員工、患者和社會的影響。依據(jù)評估結(jié)果，訂立防備措施和改進(jìn)方案。（五）經(jīng)驗總結(jié)與改進(jìn)1經(jīng)驗總結(jié)對突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。形成書面報告，為今后仿佛事件的應(yīng)對供應(yīng)參考。2改進(jìn)措施依據(jù)經(jīng)驗總結(jié)，訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。應(yīng)急物資儲備中心：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。醫(yī)療救治組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。后勤保障組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。信息聯(lián)絡(luò)組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。專家咨詢組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。2通信方法使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、無線電通訊設(shè)備等多種通信手段。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和可靠性。3備用方案訂立備用通信方案，包含備用通訊設(shè)備、備用通訊線路等。在緊要通信設(shè)施損壞時，能夠快速切換到備用方案。4保障責(zé)任人通信與信息保障的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行和信息的準(zhǔn)確傳遞。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、法律等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時調(diào)用。2隊伍培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救援物資：藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。應(yīng)急食品和飲用水。應(yīng)急照明和通訊設(shè)備。應(yīng)急處理設(shè)備：消毒劑、防護(hù)服、呼吸器等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)預(yù)案要求，明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)。將物資和裝備存放在安全、便于取用的位置。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保運(yùn)輸過程中的安全。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)使用情況，及時更新和增補(bǔ)物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保及時響應(yīng)物資需求。6臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的入庫、出庫、使用情況。定期對臺賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急物資儲備中心和其他關(guān)鍵設(shè)施在突發(fā)事件期間的能源供應(yīng)。訂立應(yīng)急預(yù)案，針對可能的能源停止情況，提前做好備用能源的準(zhǔn)備。2能源管理對能源使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，躲避揮霍。定期檢查能源設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急工作所需資金。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)管理建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計。（三）交通運(yùn)輸保障1交通組織組織應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性。訂立交通運(yùn)輸保障方案，明確交通工具和路線。2交通管制在必需時，實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急車輛通行暢通。（四）治安保障1治安維護(hù)與公安機(jī)關(guān)合作，維護(hù)事故現(xiàn)場的治安秩序。對可能發(fā)生的治安事件采取防備措施。2安全保衛(wèi)對應(yīng)急物資儲備中心和其他關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行安全保衛(wèi)，防止非法侵入。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、醫(yī)療技術(shù)等。確保應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的技術(shù)設(shè)備正常運(yùn)行。2技術(shù)更新定期對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù)，保持技術(shù)先進(jìn)性。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)在突發(fā)事件期間能夠供應(yīng)充分的醫(yī)療保障。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立協(xié)作關(guān)系，共享醫(yī)療資源。2醫(yī)療培訓(xùn)定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行應(yīng)急醫(yī)療培訓(xùn)，提高其應(yīng)急救治本領(lǐng)。（七）后勤保障1生活保障為參加應(yīng)急響應(yīng)的人員供應(yīng)必需的生活保障，如