社會(huì)組織的雙重管理體制第一章社會(huì)組織概述及雙重管理體制的形成

1.社會(huì)組織的界定與功能

在我國(guó)，社會(huì)組織是指為了實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)目標(biāo)，依照法定程序設(shè)立，由一定數(shù)量的成員組成，開(kāi)展非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的法人組織。社會(huì)組織具有以下幾個(gè)顯著特征：自主性、非營(yíng)利性、公益性和志愿性。它們?cè)谔峁┕卜?wù)、反映社會(huì)訴求、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮著重要作用。

2.雙重管理體制的背景

雙重管理體制是我國(guó)社會(huì)組織管理體制的基本特征，源于1989年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》。這一體制主要是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，為了加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的監(jiān)管，確保社會(huì)組織活動(dòng)的合法性、合規(guī)性，防止社會(huì)組織對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和公共安全產(chǎn)生負(fù)面影響。

3.雙重管理體制的具體內(nèi)容

雙重管理體制主要包括以下三個(gè)方面：

（1）登記管理：社會(huì)組織在成立時(shí)，需經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意，并報(bào)民政部門(mén)登記。業(yè)務(wù)主管單位負(fù)責(zé)對(duì)社會(huì)組織進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保其活動(dòng)符合法律法規(guī)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)。

（2）監(jiān)督管理：民政部門(mén)作為社會(huì)組織的登記管理機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)對(duì)社會(huì)組織進(jìn)行日常監(jiān)督管理，包括年檢、評(píng)估、信息公示等。同時(shí)，其他政府相關(guān)部門(mén)也會(huì)根據(jù)職責(zé)，對(duì)社會(huì)組織進(jìn)行協(xié)同監(jiān)管。

（3）自律管理：社會(huì)組織應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)自律，確?；顒?dòng)合規(guī)。此外，社會(huì)組織還應(yīng)主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，提高透明度，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

4.雙重管理體制的實(shí)踐意義

雙重管理體制在確保社會(huì)組織健康發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了積極作用。一方面，它有助于政府對(duì)社會(huì)組織進(jìn)行有效監(jiān)管，防止非法社會(huì)組織和活動(dòng)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響；另一方面，它有助于激發(fā)社會(huì)組織的活力，促進(jìn)社會(huì)組織參與社會(huì)治理，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

第二章登記管理：社會(huì)組織成立的門(mén)檻與流程

1.業(yè)務(wù)主管單位的審查

想要成立社會(huì)組織，首先得找到一個(gè)愿意做你業(yè)務(wù)主管單位的政府部門(mén)或者事業(yè)單位。這個(gè)業(yè)務(wù)主管單位要對(duì)你的組織目的、活動(dòng)范圍等進(jìn)行審查，看看是否符合法律法規(guī)，是否有利于社會(huì)和諧穩(wěn)定。這就像找了個(gè)“婆家”，得讓“婆家”滿(mǎn)意了，才能繼續(xù)往下走。

2.準(zhǔn)備登記材料

3.民政部門(mén)登記

把所有材料準(zhǔn)備好后，就要向民政部門(mén)提交申請(qǐng)了。民政部門(mén)會(huì)根據(jù)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，對(duì)你的申請(qǐng)進(jìn)行審核。如果審核通過(guò)，恭喜你，你的社會(huì)組織就正式成立了。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

在實(shí)際操作中，以下幾個(gè)細(xì)節(jié)需要注意：

-業(yè)務(wù)主管單位的尋找：這個(gè)過(guò)程可能會(huì)比較困難，因?yàn)椴皇敲總€(gè)單位都愿意承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。所以，提前做好調(diào)研，了解哪些單位可能愿意成為業(yè)務(wù)主管單位，是很重要的。

-登記材料的準(zhǔn)備：這個(gè)階段非常繁瑣，需要耐心和細(xì)心。比如，章程的撰寫(xiě)就需要符合相關(guān)法律法規(guī)，不能有任何漏洞。

-時(shí)間成本：從業(yè)務(wù)主管單位審查到民政部門(mén)登記，這個(gè)過(guò)程可能會(huì)耗費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間，需要有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備。

5.成立后的注意事項(xiàng)

社會(huì)組織成立后，并不意味著萬(wàn)事大吉。還需要定期向業(yè)務(wù)主管單位和民政部門(mén)報(bào)告工作情況，接受年檢等監(jiān)管措施。這些都是為了保證社會(huì)組織能夠健康、持續(xù)地發(fā)展。

第三章監(jiān)督管理：社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)中的“緊箍咒”

社會(huì)組織成立后，就得遵守一系列的監(jiān)督管理規(guī)定，這就像是孫悟空頭上的“緊箍咒”，時(shí)時(shí)刻刻提醒你要規(guī)規(guī)矩矩、老老實(shí)實(shí)地辦事。

1.年檢

每年，社會(huì)組織都要接受民政部門(mén)的年檢。年檢的時(shí)候，得把一年的工作情況、財(cái)務(wù)報(bào)告等都詳細(xì)報(bào)上去。如果年檢不合格，那就會(huì)有麻煩，可能要接受處罰，嚴(yán)重的還可能被撤銷(xiāo)登記。

2.財(cái)務(wù)管理

社會(huì)組織在財(cái)務(wù)管理上得特別小心，每一筆收入和支出都要清清楚楚、明明白白。因?yàn)槊裾块T(mén)會(huì)不定期地對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那可是要吃不了兜著走的。

3.活動(dòng)報(bào)批

社會(huì)組織舉辦活動(dòng)，尤其是大型活動(dòng)，得提前向業(yè)務(wù)主管單位報(bào)批。不能想辦就辦，得經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，確保活動(dòng)合法合規(guī)。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，以下幾個(gè)細(xì)節(jié)特別重要：

-記錄保留：所有的會(huì)議記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表、活動(dòng)資料等都要妥善保存，以備檢查。

-信息公示：社會(huì)組織的一些重要信息，比如財(cái)務(wù)報(bào)告、年度工作總結(jié)等，需要公示出來(lái)，接受社會(huì)監(jiān)督。

-合規(guī)意識(shí)：組織內(nèi)部的人員，尤其是管理層，得有強(qiáng)烈的合規(guī)意識(shí)，確保組織的每一項(xiàng)活動(dòng)都在法律允許的范圍內(nèi)。

5.接受社會(huì)監(jiān)督

除了政府部門(mén)的監(jiān)管，社會(huì)組織還要接受來(lái)自社會(huì)的監(jiān)督?，F(xiàn)在信息傳播速度快，一旦有什么負(fù)面消息，很快就會(huì)傳得滿(mǎn)城風(fēng)雨。所以，組織的透明度和公信力很重要，這也是為什么很多社會(huì)組織會(huì)主動(dòng)公開(kāi)信息，接受公眾監(jiān)督。

第四章自律管理：社會(huì)組織內(nèi)部規(guī)范的“金箍棒”

社會(huì)組織要想長(zhǎng)期發(fā)展，光靠外部監(jiān)管還不夠，內(nèi)部的自律管理也很重要。這就像是孫悟空的“金箍棒”，用來(lái)規(guī)范自己的行為，確保組織能夠健康穩(wěn)定地運(yùn)行。

1.制定內(nèi)部規(guī)章制度

組織得有一套自己的規(guī)章制度，比如財(cái)務(wù)管理制度、人員考核制度、活動(dòng)審批流程等，這些規(guī)章制度就像是內(nèi)部的“法律”，讓每個(gè)人都明白該怎么做，不該怎么做。

2.建立決策機(jī)制

社會(huì)組織的大小事情，不能一個(gè)人說(shuō)了算，得有個(gè)決策機(jī)制。比如，設(shè)立理事會(huì)或者董事會(huì)，重大事項(xiàng)要集體討論決定，這樣可以防止權(quán)力過(guò)于集中，減少?zèng)Q策失誤。

3.人員培訓(xùn)

組織成員的素質(zhì)直接影響組織的運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量。定期對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的專(zhuān)業(yè)技能和道德素養(yǎng)，是非常必要的。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

在實(shí)際操作中，以下幾個(gè)細(xì)節(jié)很關(guān)鍵：

-規(guī)章制度的執(zhí)行：制定的規(guī)章制度不能只是擺設(shè)，得落到實(shí)處。比如，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)得嚴(yán)格按照流程走，不能有任何漏洞。

-內(nèi)部監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，比如監(jiān)事會(huì)，對(duì)組織的財(cái)務(wù)、決策等進(jìn)行監(jiān)督，確保組織運(yùn)行透明、公正。

-激勵(lì)機(jī)制：建立合理的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極工作，提升組織整體效率。

5.與外部監(jiān)管相結(jié)合

自律管理并不意味著可以完全脫離外部監(jiān)管，相反，它應(yīng)該與外部監(jiān)管相結(jié)合。比如，在年檢的時(shí)候，內(nèi)部管理的資料就是重要的一部分。通過(guò)內(nèi)外結(jié)合，社會(huì)組織才能更好地提升自身的服務(wù)質(zhì)量和公眾形象。

第五章社會(huì)組織的成長(zhǎng)之路：項(xiàng)目運(yùn)作與能力提升

社會(huì)組織要想不斷發(fā)展壯大，就需要在項(xiàng)目運(yùn)作和自身能力提升上下功夫。這就像是一場(chǎng)馬拉松，不僅要有持久的耐力，還得不斷加速，才能跑得更遠(yuǎn)。

1.項(xiàng)目策劃與申請(qǐng)

社會(huì)組織要想開(kāi)展新項(xiàng)目，首先得有個(gè)好點(diǎn)子，然后得把這個(gè)點(diǎn)子策劃成一個(gè)個(gè)具體的方案。這些方案要能夠吸引資助者或者合作伙伴的興趣。寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的時(shí)候，得把項(xiàng)目的目標(biāo)、預(yù)期效果、實(shí)施計(jì)劃等都寫(xiě)清楚，這樣才能打動(dòng)人心，爭(zhēng)取到資金和資源。

2.項(xiàng)目實(shí)施與管理

項(xiàng)目批下來(lái)后，就是實(shí)施階段。這個(gè)階段，需要嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，還要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括進(jìn)度監(jiān)控、成本控制、質(zhì)量控制等，確保項(xiàng)目能夠高效、順利地完成。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-資金管理：項(xiàng)目資金要單獨(dú)核算，每一筆支出都得有發(fā)票和合同作為憑證，不能有半點(diǎn)馬虎。

-進(jìn)度報(bào)告：定期向資助者或合作伙伴報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，讓他們了解項(xiàng)目的最新情況，保持溝通。

-成果評(píng)估：項(xiàng)目結(jié)束后，要進(jìn)行成果評(píng)估，看看是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一個(gè)項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。

4.能力提升

社會(huì)組織要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提升自身能力是關(guān)鍵。這包括提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能、管理水平、創(chuàng)新能力等。

-培訓(xùn)與交流：定期組織培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)能力；與其他社會(huì)組織交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

-創(chuàng)新思維：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新想法，不斷嘗試新的工作方法和項(xiàng)目模式，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

-合作發(fā)展：與其他社會(huì)組織、企業(yè)、政府等建立合作關(guān)系，共享資源，共同發(fā)展。

在項(xiàng)目運(yùn)作和能力提升的過(guò)程中，社會(huì)組織會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自身的服務(wù)質(zhì)量和影響力，從而在社會(huì)治理中發(fā)揮更大的作用。

第六章財(cái)務(wù)管理：社會(huì)組織生存的“血脈”

社會(huì)組織要想健康發(fā)展，財(cái)務(wù)管理就像是它的“血脈”，至關(guān)重要。一旦財(cái)務(wù)出問(wèn)題，整個(gè)組織的運(yùn)行都可能受到影響。

1.財(cái)務(wù)規(guī)范

社會(huì)組織得有一套嚴(yán)格的財(cái)務(wù)規(guī)范，包括收支兩條線(xiàn)、預(yù)算管理、資金使用審批等。這些規(guī)范得遵守，不能有任何水分，因?yàn)橐坏┍话l(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，可能會(huì)影響組織的信譽(yù)，甚至導(dǎo)致無(wú)法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

2.財(cái)務(wù)透明

財(cái)務(wù)透明對(duì)于社會(huì)組織來(lái)說(shuō)非常重要。所有的財(cái)務(wù)信息，包括收入、支出、資產(chǎn)負(fù)債等，都應(yīng)該定期對(duì)外公開(kāi)，讓公眾和監(jiān)管部門(mén)都能清楚地看到組織的財(cái)務(wù)狀況。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-財(cái)務(wù)報(bào)表：每個(gè)季度或每年，都要制作財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等，這些報(bào)表得經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)審計(jì)。

-資金監(jiān)管：所有的資金流向都要有明確的記錄，尤其是政府資助或者捐贈(zèng)的資金，得確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。

-日常開(kāi)支：日常的報(bào)銷(xiāo)、采購(gòu)等開(kāi)支，要有明確的流程和標(biāo)準(zhǔn)，不能隨意開(kāi)銷(xiāo)。

4.預(yù)算管理

社會(huì)組織在年初時(shí)，得制定一份詳細(xì)的預(yù)算，預(yù)測(cè)一年內(nèi)的收入和支出。預(yù)算管理不僅能幫助組織合理規(guī)劃資金，還能防止超支和浪費(fèi)。

5.財(cái)務(wù)審計(jì)

定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)是必要的。審計(jì)可以由內(nèi)部進(jìn)行，也可以請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)做。通過(guò)審計(jì)，可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

在財(cái)務(wù)管理上，社會(huì)組織不能有絲毫松懈。只有保證了財(cái)務(wù)的健康，組織的各項(xiàng)活動(dòng)才能有序進(jìn)行，也才能贏(yíng)得公眾和政府的信任。

第七章社會(huì)組織的人才建設(shè)：團(tuán)隊(duì)是發(fā)展的“引擎”

社會(huì)組織要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，離不開(kāi)一支有能力、有熱情的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像是組織的“引擎”，推動(dòng)著它向前發(fā)展。

1.人才招聘

社會(huì)組織在招聘人才時(shí)，不僅要看專(zhuān)業(yè)技能，還得考慮對(duì)方的價(jià)值觀(guān)是否與組織相符。招聘過(guò)程中，可以通過(guò)面試、筆試等方式，全面了解應(yīng)聘者的能力和性格。

2.人才培養(yǎng)

社會(huì)組織要注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)，提升他們的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)?？梢酝ㄟ^(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、崗位交流等方式，讓團(tuán)隊(duì)成員不斷成長(zhǎng)。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-設(shè)立培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)組織需求和團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)成員每年都有機(jī)會(huì)提升自己。

-建立激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)設(shè)立績(jī)效考核、獎(jiǎng)金制度等激勵(lì)措施，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)新能力。

-營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

4.人才留任

社會(huì)組織要想留住優(yōu)秀人才，除了提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，還需要關(guān)注員工的福利待遇和職業(yè)規(guī)劃。

5.社會(huì)資源整合

社會(huì)組織可以利用社會(huì)資源，如企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)等，為團(tuán)隊(duì)成員提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，也可以邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者為團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和培訓(xùn)。

在人才建設(shè)方面，社會(huì)組織要不斷創(chuàng)新，吸引和培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，為組織的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。只有這樣，社會(huì)組織才能在激烈的社會(huì)治理競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第八章社會(huì)組織的品牌建設(shè)：名字背后的力量

社會(huì)組織在發(fā)展過(guò)程中，品牌建設(shè)也是非常重要的。一個(gè)好的品牌，就像是一面旗幟，能夠吸引更多的資源和支持，提升組織的影響力。

1.品牌定位

首先，社會(huì)組織需要明確自己的品牌定位。這個(gè)定位要能夠反映出組織的核心價(jià)值和服務(wù)特色，讓公眾一眼就能記住。

2.品牌傳播

有了品牌定位后，就需要通過(guò)各種渠道進(jìn)行品牌傳播。這包括線(xiàn)上和線(xiàn)下的活動(dòng)、媒體報(bào)道、社交媒體推廣等。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-設(shè)計(jì)LOGO和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)：一個(gè)獨(dú)特的LOGO和統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，能夠增強(qiáng)品牌的辨識(shí)度。

-制定宣傳策略：根據(jù)組織的特點(diǎn)和目標(biāo)受眾，制定合適的宣傳策略，比如通過(guò)公益活動(dòng)、媒體報(bào)道等方式提升知名度。

-建立品牌故事：一個(gè)好的品牌故事能夠增加品牌的情感價(jià)值，讓公眾產(chǎn)生共鳴。

4.品牌維護(hù)

品牌建設(shè)不是一蹴而就的，需要不斷地維護(hù)和更新。社會(huì)組織要定期評(píng)估品牌形象，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整。

5.社會(huì)責(zé)任

社會(huì)組織在品牌建設(shè)中，還要注重社會(huì)責(zé)任。通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，展現(xiàn)組織的社會(huì)價(jià)值和正面形象，比如參與公益活動(dòng)、環(huán)境保護(hù)等。

在現(xiàn)實(shí)生活中，很多社會(huì)組織通過(guò)有效的品牌建設(shè)，不僅提升了自身的知名度，也吸引了更多的志愿者和捐贈(zèng)者，為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。品牌建設(shè)，實(shí)際上就是社會(huì)組織在公眾心中樹(shù)立形象的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程需要精心策劃和持續(xù)努力。

第九章社會(huì)組織的合作與聯(lián)盟：攜手共進(jìn)的力量

社會(huì)組織在發(fā)展過(guò)程中，往往需要與其他組織或者機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，形成聯(lián)盟，以共同應(yīng)對(duì)社會(huì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

1.合作的意義

2.合作的方式

社會(huì)組織可以通過(guò)項(xiàng)目合作、資源共享、聯(lián)合活動(dòng)等多種方式進(jìn)行合作。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-尋找合作伙伴：根據(jù)組織的需要和目標(biāo)，尋找有共同愿景和價(jià)值觀(guān)的合作伙伴。

-明確合作內(nèi)容：在合作前，明確合作的內(nèi)容、目標(biāo)和責(zé)任，避免合作中出現(xiàn)分歧。

-簽訂合作協(xié)議：與合作方簽訂正式的合作協(xié)議，明確各方的權(quán)利和義務(wù)。

-定期評(píng)估合作效果：在合作過(guò)程中，定期評(píng)估合作效果，及時(shí)調(diào)整合作策略。

4.聯(lián)盟的建立

社會(huì)組織可以與其他組織建立長(zhǎng)期的合作聯(lián)盟，共同應(yīng)對(duì)社會(huì)問(wèn)題，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

5.合作中的注意事項(xiàng)

-保持溝通：在合作過(guò)程中，保持與合作伙伴的溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。

-分享成果：與合作方共同分享合作成果，增強(qiáng)合作的互信和凝聚力。

-遵守法律法規(guī)：在合作中，遵守相關(guān)的法律法規(guī)，確保合作的合法性。

在現(xiàn)實(shí)中，很多社會(huì)組織通過(guò)與其他組織或機(jī)構(gòu)的合作，實(shí)現(xiàn)了資源共享，提升了服務(wù)能力，也擴(kuò)大了社會(huì)影響力。比如，環(huán)保組織與政府部門(mén)的合作，可以在政策制定和執(zhí)行中發(fā)揮更大的作用；教育組織與企業(yè)合作，可以為學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。合作與聯(lián)盟，是社會(huì)組織開(kāi)展工作的重要手段，也是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。

第十章社會(huì)組織的未來(lái)發(fā)展：面對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇

社會(huì)組織在經(jīng)歷了成長(zhǎng)、發(fā)展之后，面臨的將是未來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。如何把握未來(lái)，成為了每個(gè)社會(huì)組織必須思考的問(wèn)題。

1.適應(yīng)社會(huì)變革

社會(huì)在不斷發(fā)展變化，社會(huì)組織也要跟著時(shí)