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文檔簡介

簡易幕墻施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

(1)項目名稱:XX大廈簡易幕墻施工項目

(2)項目地點:XX市XX區(qū)XX路XX號

(3)項目規(guī)模:總建筑面積約XX萬平方米,其中地上XX層,地下XX層

(4)結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

(5)使用功能:辦公、商業(yè)、酒店等綜合性建筑

(6)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范執(zhí)行

(7)設(shè)計概況:本項目設(shè)計單位為XX建筑設(shè)計有限公司,采用現(xiàn)代簡約風(fēng)格,以環(huán)保、節(jié)能、舒適為設(shè)計理念。

2.項目目標(biāo)與性質(zhì)

(1)目標(biāo):確保工程按期、按質(zhì)、按量完成,實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

(2)性質(zhì):本項目為城市綜合體項目,對提升城市形象、改善居民生活具有重要意義。

3.項目主要特點與難點

(1)特點:本項目施工范圍廣,工期緊,施工質(zhì)量要求高,施工難度較大。

(2)難點:施工過程中需協(xié)調(diào)各方資源,確保施工進度;同時,要確保施工安全,降低施工風(fēng)險。

4.編制依據(jù)

(1)相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。

(2)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:《建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(GB50411-2018)、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2018)等。

(3)設(shè)計圖紙:本項目設(shè)計圖紙由XX建筑設(shè)計有限公司提供,包括建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通等圖紙。

(4)施工組織設(shè)計:根據(jù)項目特點,編制詳細的施工組織設(shè)計,明確施工方案、施工工藝、施工進度等。

(5)工程合同:依據(jù)工程合同,明確工程范圍、施工質(zhì)量、工期、驗收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

(6)其他相關(guān)資料:如施工現(xiàn)場條件、周邊環(huán)境、施工材料設(shè)備等。

本施工方案編制依據(jù)以上資料,結(jié)合項目實際情況,確保施工方案的可行性和實用性。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機構(gòu)

(1)組織結(jié)構(gòu)

項目管理組織機構(gòu)采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)項目經(jīng)理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、施工管理部、財務(wù)部等職能部門。各部門之間相互協(xié)作,共同保證項目的順利進行。

(2)人員配置及職責(zé)分工

項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)項目管理工作,確保項目按計劃、按質(zhì)量、按安全完成。

技術(shù)質(zhì)量部:負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、質(zhì)量控制、技術(shù)交底等工作。

安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)施工安全、環(huán)境保護、應(yīng)急預(yù)案等工作。

物資設(shè)備部:負(fù)責(zé)材料采購、設(shè)備管理、物資供應(yīng)等工作。

施工管理部:負(fù)責(zé)施工組織、進度控制、現(xiàn)場管理等工作。

財務(wù)部:負(fù)責(zé)項目成本核算、資金管理、合同管理等。

2.施工隊伍配置

(1)施工隊伍數(shù)量:根據(jù)項目規(guī)模和施工要求,配置XX支施工隊伍,包括木工、瓦工、油漆工、安裝工等。

(2)專業(yè)構(gòu)成

木工:負(fù)責(zé)幕墻龍骨制作、安裝等工作。

瓦工:負(fù)責(zé)幕墻面板安裝、密封等工作。

油漆工:負(fù)責(zé)幕墻表面涂裝、修補等工作。

安裝工:負(fù)責(zé)幕墻玻璃安裝、調(diào)試等工作。

(3)所需技能

施工隊伍成員需具備相關(guān)專業(yè)的技能和資質(zhì),熟悉幕墻施工工藝,具備良好的團隊合作精神和敬業(yè)精神。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

(1)勞動力使用計劃

根據(jù)施工進度,合理安排勞動力,確保各工種人員滿足施工需求。制定勞動力使用計劃,明確各工種人員的工作時間和工作內(nèi)容。

(2)材料供應(yīng)計劃

根據(jù)施工進度和材料需求,制定材料供應(yīng)計劃,確保材料及時進場,滿足施工需求。材料采購應(yīng)遵循質(zhì)量第一、價格合理、供應(yīng)及時的原則。

(3)施工機械設(shè)備使用計劃

根據(jù)施工進度和施工要求,合理安排施工機械設(shè)備的使用。制定機械設(shè)備使用計劃,明確設(shè)備進場時間、使用時間、維護保養(yǎng)等事項。

4.施工進度計劃

(1)施工階段劃分

幕墻施工分為四個階段:施工準(zhǔn)備、幕墻龍骨安裝、幕墻面板安裝、施工收尾。

(2)施工進度安排

施工準(zhǔn)備階段:XX天;幕墻龍骨安裝階段:XX天;幕墻面板安裝階段:XX天;施工收尾階段:XX天。

(3)關(guān)鍵線路控制

在施工過程中,嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路,確保施工進度和質(zhì)量。

5.施工現(xiàn)場管理

(1)現(xiàn)場布置

施工現(xiàn)場應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求進行布置,確保施工環(huán)境整潔、安全。

(2)現(xiàn)場協(xié)調(diào)

施工現(xiàn)場需協(xié)調(diào)各方資源,確保施工順利進行。

(3)現(xiàn)場監(jiān)督

對施工現(xiàn)場進行定期檢查,確保施工質(zhì)量、安全和環(huán)保要求得到滿足。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

(1)幕墻龍骨安裝

施工方法:采用現(xiàn)場制作、現(xiàn)場安裝的方式,按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進行施工。

工藝流程:測量放線→龍骨制作→龍骨安裝→連接節(jié)點處理→檢查驗收。

操作要點:

-測量放線:準(zhǔn)確測量并標(biāo)記出幕墻龍骨的位置,確保安裝精度。

-龍骨制作:根據(jù)設(shè)計圖紙,現(xiàn)場制作龍骨,確保尺寸準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

-龍骨安裝:按照測量標(biāo)記,將龍骨安裝到位,確保龍骨垂直、水平。

-連接節(jié)點處理:對龍骨連接節(jié)點進行加固處理,確保連接牢固。

-檢查驗收:對安裝完成的龍骨進行檢查,確保符合設(shè)計要求和規(guī)范。

(2)幕墻面板安裝

施工方法:采用現(xiàn)場安裝的方式,按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進行施工。

工藝流程:面板制作→面板運輸→面板安裝→密封處理→檢查驗收。

操作要點:

-面板制作:根據(jù)設(shè)計圖紙,現(xiàn)場制作面板,確保尺寸準(zhǔn)確、表面平整。

-面板運輸:采用專用運輸工具,確保面板在運輸過程中不受損壞。

-面板安裝:按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,將面板安裝到位,確保面板與龍骨連接牢固。

-密封處理:對面板與龍骨的接縫處進行密封處理,防止雨水滲漏。

-檢查驗收:對安裝完成的幕墻面板進行檢查,確保符合設(shè)計要求和規(guī)范。

(3)幕墻玻璃安裝

施工方法:采用現(xiàn)場安裝的方式,按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進行施工。

工藝流程:玻璃制作→玻璃運輸→玻璃安裝→密封處理→檢查驗收。

操作要點:

-玻璃制作:根據(jù)設(shè)計圖紙,現(xiàn)場制作玻璃,確保尺寸準(zhǔn)確、表面平整。

-玻璃運輸:采用專用運輸工具,確保玻璃在運輸過程中不受損壞。

-玻璃安裝:按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,將玻璃安裝到位,確保玻璃與龍骨連接牢固。

-密封處理:對玻璃與龍骨的接縫處進行密封處理,防止雨水滲漏。

-檢查驗收:對安裝完成的玻璃進行檢查,確保符合設(shè)計要求和規(guī)范。

2.技術(shù)措施

(1)針對龍骨安裝的難點

-技術(shù)措施:采用高精度測量儀器,確保龍骨安裝的垂直度和水平度。

-解決方案:對龍骨制作和安裝過程進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保龍骨連接牢固。

(2)針對面板安裝的難點

-技術(shù)措施:采用專用工具和設(shè)備,提高面板安裝的效率和精度。

-解決方案:對面板安裝人員進行專業(yè)培訓(xùn),確保安裝質(zhì)量。

(3)針對玻璃安裝的難點

-技術(shù)措施:采用防震、防裂、防污染的技術(shù)措施,確保玻璃安裝的安全性和美觀性。

-解決方案:對玻璃安裝過程進行全程監(jiān)控,確保安裝質(zhì)量。

(4)針對施工過程中的質(zhì)量控制

-技術(shù)措施:建立健全質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-解決方案:對施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,確保施工質(zhì)量。

(5)針對施工過程中的安全措施

-技術(shù)措施:制定詳細的安全施工方案,確保施工安全。

-解決方案:對施工人員進行安全培訓(xùn),提高安全意識,確保施工安全。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

(1)臨時設(shè)施規(guī)劃

施工現(xiàn)場臨時設(shè)施包括辦公室、會議室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等。臨時設(shè)施應(yīng)位于施工現(xiàn)場的邊緣,便于施工人員出入,同時保持施工現(xiàn)場的整潔和有序。

(2)道路規(guī)劃

施工現(xiàn)場道路應(yīng)滿足材料運輸、施工車輛通行和人員行走的需求。主道路應(yīng)采用硬質(zhì)路面,支路可根據(jù)實際情況采用土路或碎石路。道路兩側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝,確保排水暢通。

(3)材料堆場規(guī)劃

材料堆場應(yīng)規(guī)劃在施工現(xiàn)場的中央?yún)^(qū)域,便于材料運輸和施工。堆場應(yīng)設(shè)置明確的分區(qū),分別堆放不同類型的材料,如板材、鋼材、玻璃等。

(4)加工場地規(guī)劃

加工場地用于現(xiàn)場制作龍骨、面板等構(gòu)件。加工場地應(yīng)靠近材料堆場,以便于材料運輸和加工。加工場地應(yīng)設(shè)置通風(fēng)、照明等設(shè)施,確保加工環(huán)境符合要求。

2.分階段平面布置

(1)施工準(zhǔn)備階段

在施工準(zhǔn)備階段,施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)著重于臨時設(shè)施的搭建和道路的硬化。同時,材料堆場和加工場地應(yīng)初步規(guī)劃,確保后續(xù)施工的順利進行。

(2)施工階段

在施工階段,根據(jù)施工進度安排,對施工現(xiàn)場平面布置進行調(diào)整和優(yōu)化。具體內(nèi)容包括:

-臨時設(shè)施:根據(jù)施工人員數(shù)量和施工需求,調(diào)整臨時設(shè)施的規(guī)模和布局。

-道路:根據(jù)施工車輛通行情況,優(yōu)化道路布局,確保施工車輛和人員通行順暢。

-材料堆場:根據(jù)材料進場和消耗情況,調(diào)整材料堆場布局,確保材料供應(yīng)充足。

-加工場地:根據(jù)加工進度和構(gòu)件需求,調(diào)整加工場地布局,提高加工效率。

(3)施工收尾階段

在施工收尾階段,施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)著重于現(xiàn)場清理和臨時設(shè)施拆除。同時,對材料堆場和加工場地進行清空,確保場地整潔。

(4)施工期間調(diào)整

在施工過程中,如遇特殊情況,如天氣變化、施工進度調(diào)整等,應(yīng)及時對施工現(xiàn)場平面布置進行調(diào)整,確保施工順利進行。

施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮施工實際情況,合理規(guī)劃,確保施工現(xiàn)場的有序、安全、高效。通過分階段布置,逐步優(yōu)化施工現(xiàn)場,提高施工效率,降低施工成本。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

(1)施工進度計劃表

為確保項目按期完成,編制詳細的施工進度計劃表,包括以下內(nèi)容:

-項目名稱:XX大廈簡易幕墻施工項目

-施工階段:施工準(zhǔn)備、幕墻龍骨安裝、幕墻面板安裝、施工收尾

-各分部分項工程:測量放線、龍骨制作、龍骨安裝、連接節(jié)點處理、面板制作、面板安裝、玻璃安裝、密封處理、檢查驗收

-開始時間、結(jié)束時間及關(guān)鍵節(jié)點

(2)施工進度計劃表具體內(nèi)容

-施工準(zhǔn)備階段:預(yù)計XX天,包括測量放線、臨時設(shè)施搭建、材料準(zhǔn)備等。

-幕墻龍骨安裝階段:預(yù)計XX天,包括龍骨制作、安裝、連接節(jié)點處理等。

-幕墻面板安裝階段:預(yù)計XX天,包括面板制作、安裝、密封處理等。

-幕墻玻璃安裝階段:預(yù)計XX天,包括玻璃制作、安裝、密封處理等。

-施工收尾階段:預(yù)計XX天,包括檢查驗收、清理現(xiàn)場、資料整理等。

2.保證措施

(1)資源保障

-人力資源:根據(jù)施工進度計劃,合理配置施工人員,確保各工種人員滿足施工需求。

-物資設(shè)備:提前采購施工所需的材料、設(shè)備,確保材料及時進場,設(shè)備正常運行。

-技術(shù)支持:與設(shè)計單位、材料供應(yīng)商保持密切溝通,確保施工過程中技術(shù)支持到位。

(2)技術(shù)支持

-施工技術(shù):嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和設(shè)計要求,采用先進施工技術(shù),提高施工效率。

-質(zhì)量控制:建立健全質(zhì)量管理體系,對施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把控,確保施工質(zhì)量。

-安全管理:制定詳細的安全施工方案,對施工人員進行安全培訓(xùn),提高安全意識。

(3)組織管理

-施工計劃執(zhí)行:項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工進度計劃的執(zhí)行,確保各階段施工任務(wù)按時完成。

-信息溝通:建立有效的信息溝通渠道,確保施工過程中信息暢通,及時解決問題。

-協(xié)調(diào)管理:協(xié)調(diào)各方資源,確保施工過程中各部門、各工種之間的協(xié)作順暢。

(4)進度控制措施

-制定詳細的施工進度計劃,明確各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間及關(guān)鍵節(jié)點。

-對施工進度進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并解決影響進度的因素。

-對施工進度計劃進行調(diào)整,確保項目按期完成。

(5)風(fēng)險管理

-識別施工過程中的風(fēng)險因素,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。

-對施工過程中的突發(fā)事件進行及時處理,確保施工進度不受影響。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

(1)施工質(zhì)量管理體系

建立完善的施工質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制流程等。確保施工過程符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,保證工程質(zhì)量。

(2)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和合同要求,制定詳細的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。包括材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。

(3)質(zhì)量檢查驗收制度

實行全過程質(zhì)量控制,設(shè)立質(zhì)量檢查小組,定期對施工過程進行質(zhì)量檢查。檢查內(nèi)容包括材料檢驗、施工過程檢驗、隱蔽工程驗收、分項工程驗收等。

2.安全保證措施

(1)施工現(xiàn)場安全管理制度

制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全管理制度,明確安全責(zé)任、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等。確保施工現(xiàn)場安全有序,防止安全事故發(fā)生。

(2)安全技術(shù)措施

針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患,采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,包括:

-施工設(shè)備的安全操作培訓(xùn)

-臨時設(shè)施的安全防護

-高處作業(yè)的安全措施

-施工用電的安全管理

-防火、防爆措施

(3)應(yīng)急救援預(yù)案

制定應(yīng)急救援預(yù)案,包括火災(zāi)、觸電、中毒、高處墜落等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠迅速有效地進行處置。

3.環(huán)境保證措施

(1)施工環(huán)境保護措施

制定施工環(huán)境保護措施,包括噪聲、揚塵、廢水、廢渣等的控制措施:

-噪聲控制:限制施工噪聲,使用低噪聲設(shè)備,設(shè)置隔音屏障等。

-揚塵控制:加強施工現(xiàn)場的灑水、覆蓋措施,限制車輛進出,設(shè)置防塵網(wǎng)等。

-廢水控制:設(shè)置沉淀池、過濾系統(tǒng)等,確保施工廢水達標(biāo)排放。

-廢渣控制:分類收集施工廢渣,進行資源化利用或按規(guī)定進行無害化處理。

(2)環(huán)境監(jiān)測與評估

定期對施工現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測,評估環(huán)境措施的有效性。如有必要,調(diào)整環(huán)境保護措施,確保環(huán)境質(zhì)量符合要求。

(3)環(huán)保教育

對施工人員進行環(huán)保教育,提高環(huán)保意識,使施工人員了解并遵守環(huán)保規(guī)定,共同保護施工現(xiàn)場環(huán)境。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

(1)材料管理

-雨季來臨前,對施工材料進行防潮處理,如使用防潮膜、防潮布等。

-對易受潮的材料,如木材、鋼材等,進行臨時存放,避免直接暴露在雨中。

-雨停后,及時清理施工現(xiàn)場,防止材料受潮。

(2)施工設(shè)備

-對施工設(shè)備進行檢查和維護,確保在雨季中正常運行。

-對易受潮的設(shè)備,如電動工具、發(fā)電機等,采取防潮措施。

(3)施工工藝

-雨季施工時,合理安排施工順序,優(yōu)先進行室內(nèi)作業(yè)或臨時封閉的室外作業(yè)。

-雨停后,及時檢查施工質(zhì)量,確保雨季施工不影響工程質(zhì)量。

2.高溫施工措施

(1)人員保護

-采取措施降低施工現(xiàn)場溫度,如設(shè)置遮陽棚、灑水降溫等。

-合理調(diào)整作息時間,避開高溫時段進行室外作業(yè)。

-為施工人員提供充足的飲用水和防暑降溫用品。

(2)施工材料

-對易受高溫影響的材料,如瀝青、塑料等,采取遮陽、降溫措施。

-避免在高溫時段進行材料運輸和堆放。

(3)施工工藝

-高溫施工時,優(yōu)先進行室內(nèi)作業(yè)或臨時封閉的室外作業(yè)。

-加強施工過程中的通風(fēng),降低施工現(xiàn)場溫度。

3.冬季施工措施

(1)材料管理

-冬季施工前,對施工材料進行保溫處理,如使用保溫材料、加熱設(shè)備等。

-對易受凍的材料,如混凝土、砂漿等,采取保溫措施。

(2)施工設(shè)備

-冬季施工時,對施工設(shè)備進行檢查和維護,確保設(shè)備在低溫環(huán)境中正常運行。

-對易受凍的設(shè)備,如水泵、發(fā)電機等,采取防凍措施。

(3)施工工藝

-冬季施工時,合理安排施工順序,優(yōu)先進行室內(nèi)作業(yè)或臨時封閉的室外作業(yè)。

-加強施工過程中的保溫措施,確保施工質(zhì)量。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析

1.技術(shù)分析

(1)施工工藝合理性

施工方案采用先進的幕墻施工工藝,如高精度測量、自動化安裝設(shè)備等,確保施工質(zhì)量,提高施工效率。

(2)施工組織合理性

施工組織設(shè)計合理,明確各部門職責(zé),確保施工進度和質(zhì)量。

(3)施工安全可靠性

施工方案中安全措施到位,能有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。

2.經(jīng)濟分析

(1)成本控制

施工方案在成本控制方面具有明顯優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

-材料采購:采用集中采購、批量采購的方式,降低材料成本。

-施工設(shè)備:選用性能優(yōu)良、維護成本低的設(shè)備,降低設(shè)備租賃費用。

-人力資源:合理安排施工人員,提高勞動生產(chǎn)率,降低人工成本。

(2)投資回報

根據(jù)項目規(guī)模和施工周期,預(yù)計項目投資回報周期約為XX年,具有良好的經(jīng)濟效益。

(3)施工進度

施工進度計劃合理,確保項目按期完成,減少延期損失。

3.指標(biāo)分析

(1)施工質(zhì)量指標(biāo)

-施工質(zhì)量合格率:預(yù)計達到XX%,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

-施工質(zhì)量投訴率:預(yù)計低于XX%,提高客戶滿意度。

(2)施工效率指標(biāo)

-施工效率:預(yù)計提高XX%,縮短施工周期。

-勞動生產(chǎn)率:預(yù)計提高XX%,降低人工成本。

(3)施工成本指標(biāo)

-材料成本:預(yù)計降低XX%,提高成本控制能力。

-人工成本:預(yù)計降低XX%,提高勞動生產(chǎn)率。

-設(shè)備成本:預(yù)計降低XX%,降低設(shè)備租賃費用。

綜合分析,本施工方案在技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量、效率等方面具有明顯優(yōu)勢,能夠有效提高施工質(zhì)量,降低施工成本,縮短施工周期,具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

在XX大廈簡易幕墻施工項目中,我們積累了以下經(jīng)驗和教訓(xùn):

1.經(jīng)驗

(1)施工組織方面:通過合理的施工組織設(shè)計,我們有效地協(xié)調(diào)了施工各環(huán)節(jié),確保了施工進度和質(zhì)量。

(2)技術(shù)管理方面:采用先進的施工工藝和技術(shù),提高了施工效率,降低了施工成本。

(3)質(zhì)量控制方面:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系,確保了工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

(4)安全管理方面:通過制定嚴(yán)格的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

2.教訓(xùn)

(1)材料管理方面:由于材料采購時間不充分,導(dǎo)致部分材料供應(yīng)

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