PAGEPAGE1傳染病防治工作預案一、總則（一）適用范圍本預案適用于本生產經(jīng)營單位在生產經(jīng)營活動中可能發(fā)生的傳染病疫情防治工作。包含但不限于以下范圍：1生產經(jīng)營單位內部發(fā)生的傳染病疫情；2生產經(jīng)營單位周邊發(fā)生的可能對本單位員工及生產經(jīng)營活動產生影響的傳染病疫情；3生產經(jīng)營單位參加的社會公共衛(wèi)生事件中的傳染病防治工作。（二）響應分級1依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，本預案將傳染病防治工作應急響應分為四個等級：特別重點、重點、較大和一般。2基本原則：（1）防備為主，防治結合：在傳染病防治工作中，堅持防備為主，加強日常監(jiān)測和防控，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處理疫情。（2）分級負責，快速反應：依據(jù)疫情危害程度，明確各級應急響應職責，確?？焖佟⒂行虻亻_展應急處理工作。（3）信息共享，協(xié)同作戰(zhàn)：建立健全信息共享機制，加強與政府、醫(yī)療機構、社區(qū)等相關部門的溝通協(xié)作，形成合力。（4）科學決策，確保安全：在傳染病防治工作中，重視科學決策，確保員工生命安全和生產經(jīng)營活動的正常進行。二、應急組織機構及職責（一）應急組織形式及構成單位（部門）本生產經(jīng)營單位傳染病防治工作預案的應急組織形式為指揮部制，設立傳染病防治應急指揮部，下設辦公室和若干個工作小組。1傳染病防治應急指揮部指揮長：由生產經(jīng)營單位緊要負責人擔負，負責指揮、協(xié)調和決策傳染病防治工作的全面工作。副指揮長：由生產經(jīng)營單位分管安全生產和衛(wèi)生工作的負責人擔負，幫忙指揮長開展工作。成員：包含生產、安全、衛(wèi)生、人力資源、行政等部門負責人。2傳染病防治應急指揮部辦公室主任：由辦公室設在部門負責人擔負，負責日常事務處理和應急指揮部指令的轉達執(zhí)行。成員：包含應急辦公室工作人員、醫(yī)療保健人員、信息聯(lián)絡人員等。3工作小組防備掌控小組：負責傳染病防備、監(jiān)測、報告和掌控工作。醫(yī)療救助小組：負責對疑似病例進行醫(yī)療救治，組織疫情防控人員培訓和物資保障。信息聯(lián)絡小組：負責收集、整理、分析疫情信息，及時向應急指揮部報告，并與相關部門保持溝通。物資保障小組：負責傳染病防治所需物資的采購、儲備和分發(fā)。交通保障小組：負責應急車輛和人員調配，確保應急物資和人員的快速運輸。宣傳教育小組：負責傳染病防治知識的宣傳教育，提高員工防疫意識和本領。（二）應急處理職責1傳染病防治應急指揮部職責指揮和協(xié)調各部門、各小組開展傳染病防治工作。訂立和調整傳染病防治工作預案。確定應急響應級別，啟動應急預案。決議應急物資的調配和使用。向上級部門和政府報告疫情及應急處理情況。2各工作小組職責防備掌控小組：訂立和實施傳染病防備措施。開展疫情監(jiān)測和報告工作。組織實施隔離、消毒等掌控措施。醫(yī)療救助小組：對疑似病例進行初步診斷和隔離治療。組織疫情防控人員培訓和考核。供應必需的醫(yī)療救助設備和藥品。信息聯(lián)絡小組：收集和整理疫情信息，及時上報。與相關部門保持信息溝通，確保信息暢通。物資保障小組：負責傳染病防治所需物資的采購、儲備和分發(fā)。確保應急物資的及時供應。交通保障小組：負責應急車輛和人員的調配。確保應急物資和人員的快速運輸。宣傳教育小組：開展傳染病防治知識的宣傳教育。提高員工防疫意識和本領，減少疫情傳播風險。三、信息接報（一）應急值守電話124小時應急值守電話：[電話號碼]2緊急聯(lián)絡電話：[電話號碼]3負責人：[姓名]，[職務]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話報告：通過應急值守電話接收事故報告。現(xiàn)場報告：通過現(xiàn)場工作人員直接報告。電子郵件報告：通過指定電子郵箱接收事故報告。網(wǎng)絡平臺報告：通過指定的網(wǎng)絡平臺提交事故報告。2事故信息接收責任人：[姓名]，[職務]，負責接收和初步核實事故信息。（三）內部通報程序、方式和責任人1通報程序：接收事故信息后，趕忙向應急指揮部辦公室報告。應急指揮部辦公室依據(jù)事故信息，決議是否啟動應急預案。應急指揮部辦公室向應急指揮部成員及相關部門負責人通報事故信息。各相關部門負責人依據(jù)事故信息，組織本部門開展應急處理工作。2通報方式：現(xiàn)場通報：通過電話、現(xiàn)場會議等方式。文字通報：通過書面報告、電子郵件等方式。3負責人：[姓名]，[職務]，負責內部通報工作的組織和實施。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人1報告流程：應急指揮部辦公室在接到事故報告后，趕忙向生產經(jīng)營單位上級主管部門和上級單位報告。上級主管部門和上級單位依據(jù)報告內容，決議是否啟動上級層面的應急預案。2報告內容：事故發(fā)生的時間、地方、原因和初步推斷。事故的嚴重程度、影響范圍和可能的發(fā)展趨勢。已采取的應急處理措施和效果。需要上級主管部門和上級單位支持的事項。3報告時限：在接到事故報告后，趕忙報告。在應急響應啟動后，每2小時報告一次。4負責人：[姓名]，[職務]，負責向上級主管部門和上級單位報告事故信息。（五）向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法：通過電話、電子郵件、書面報告等方式。通過政府指定的信息發(fā)布平臺或新聞媒體。2通報程序：應急指揮部辦公室依據(jù)事故信息，決議是否需要向外部通報。由應急指揮部辦公室或指定責任人負責對外通報。3負責人：[姓名]，[職務]，負責向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息。四、信息處理與研判（一）響應啟動的程序和方式1信息收集與評估應急指揮部辦公室負責收集各類傳染病信息，包含病例報告、疫情監(jiān)測數(shù)據(jù)、專家評估等。對收集到的信息進行初步評估，推斷其嚴重程度和可能的影響。2響應啟動決策若評估結果顯示傳染病疫情實現(xiàn)或超出應急預案中明確的響應啟動條件，應急領導小組應趕忙召開會議，依據(jù)事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性進行綜合研判。決策可以由應急領導小組直接作出，并宣布啟動相應級別的應急響應。若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可決議啟動預警響應，做好響應準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3自動啟動機制對于可以自動檢測和識別的事故信息，應建立自動啟動機制，當信息實現(xiàn)預設的響應啟動條件時，系統(tǒng)自動觸發(fā)應急響應。（二）響應啟動的具體操作1緊急通知響應啟動后，應急指揮部辦公室趕忙向全部應急響應人員發(fā)出緊急通知，告知響應級別、應急措施和行動要求。2應急響應各工作小組依據(jù)應急指揮部辦公室的指令，快速采取行動，執(zhí)行各自的應急處理任務。3信息報告應急指揮部辦公室負責向上級主管部門、上級單位以及本單位外的有關部門或單位報告事故信息。4跟蹤事態(tài)發(fā)展應急指揮部辦公室和各工作小組連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關信息，評估應急處理效果。（三）響應級別調整1事態(tài)發(fā)展評估依據(jù)事態(tài)發(fā)展更改，應急指揮部辦公室和各工作小組對事故的嚴重程度、影響范圍和可控性進行重新評估。2響應級別調整依據(jù)評估結果，應急領導小組決議是否需要調整響應級別。若事態(tài)減輕，可降低響應級別；若事態(tài)加劇，可提高響應級別。3通知調整一旦響應級別調整，應急指揮部辦公室應趕忙通知全部相關人員，確保響應措施與事態(tài)發(fā)展相匹配。（四）躲避過度響應1科學決策在整個應急響應過程中，應急領導小組應基于科學分析和專家看法，躲避過度響應。2資源合理調配合理調配應急資源，確保資源利用最大化，躲避揮霍。3監(jiān)控與評估對應急響應過程進行連續(xù)監(jiān)控和評估，確保響應措施的有效性和必需性。五、預警（一）預警啟動1預警信息發(fā)布渠道生產經(jīng)營單位內部信息平臺：包含官方網(wǎng)站、內部通訊、公告欄等。社交媒體：通過微信公眾號、微博等社交媒體渠道發(fā)布預警信息。短信平臺：利用短信服務系統(tǒng)向員工發(fā)送預警信息。傳統(tǒng)媒體：通過與電視臺、廣播電臺等媒體合作，發(fā)布預警信息。2預警信息發(fā)布方式緊急會議：組織召開緊急會議，向全體員工轉達預警信息。文字報告：通過書面報告的形式，認真說明預警信息及應對措施。媒體宣傳：通過新聞媒體、內部刊物等渠道進行宣傳。3預警信息內容傳染病的名稱、性質和傳播途徑。事態(tài)發(fā)展的可能性及潛在風險。防備措施和應對建議。應急響應的啟動條件和程序。（二）響應準備1隊伍準備組織成立傳染病防治應急隊伍，明確隊伍構成和職責分工。對應急隊伍進行專業(yè)培訓，提高應急處理本領。2物資準備購置或儲備必需的防護用品、消毒劑、醫(yī)療藥品等應急物資。確保物資的充分和及時增補。3裝備準備配備必需的應急處理裝備，如口罩、防護服、消毒設備等。定期檢查和維護裝備，確保其處于良好狀態(tài)。4后勤準備做好應急響應的后勤保障工作，包含人員飲食、留宿等。確保應急物資和裝備的及時調配。5通信準備建立暢通的內部和外部的通信聯(lián)絡網(wǎng)絡。配備應急通信設備，確保在突發(fā)事件中通信不受影響。（三）預警解除1解除條件傳染病疫情得到有效掌控，不再具有傳播風險。應急指揮部的評估認為無需連續(xù)采取預警措施。2解除要求應急指揮部辦公室應發(fā)布預警解除通知，告知全體員工。各工作小組應依據(jù)預警解除通知，停止相應的預警措施。3責任人應急指揮部辦公室負責人：負責預警解除通知的發(fā)布和監(jiān)督執(zhí)行。各工作小組負責人：負責本小組預警解除后的工作交接和后續(xù)處理。六、應急響應（一）響應啟動1響應級別確定依據(jù)事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急指揮部辦公室將傳染病疫情分為四個響應級別：特別重點、重點、較大和一般。應急指揮部依據(jù)實際情況，確定具體的響應級別。2程序性工作應急會議召開：應急指揮部辦公室應趕忙召開應急會議，討論應急響應方案，確定應急行動。信息上報：應急指揮部辦公室負責向上級主管部門、上級單位報告事故信息，并依照要求進行信息更新。資源協(xié)調：協(xié)調各部門、各小組所需資源，確保應急響應的順利進行。信息公開：依據(jù)需要，通過官方渠道向公眾發(fā)布相關信息，確保信息透亮。后勤及財力保障：確保應急響應所需的后勤保障和財力支持。（二）應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散確定警戒區(qū)域，設置警戒線，掌控人員出入。對可能受到影響的區(qū)域進行疏散，確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救，確保無遺漏。3醫(yī)療救治確保受傷人員得到及時救治，必需時進行轉院治療。對緊密接觸者進行醫(yī)學察看。4現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。5技術支持供應必需的技術支持，如消毒、隔離措施等。6工程搶險如有必需，進行工程搶險，防止事故擴大。7環(huán)境保護防止事故對環(huán)境造成二次污染，采取措施進行環(huán)境保護。8人員防護要求全部參加應急處理的人員必需穿著適當?shù)姆雷o裝備。定期對防護裝備進行檢查和維護。（三）應急幫忙1懇求幫忙程序及要求當事故超出本單位的處理本領時，應急指揮部辦公室應趕忙向上級主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時應供應認真的事故情況、所需幫忙的類型和數(shù)量。2聯(lián)動程序及要求建立與外部救援氣力的聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調。明確外部救援氣力的到達時間和地方，以及指揮關系確實立。3外部救援氣力到達后的指揮關系外部救援氣力到達后，應接受應急指揮部的統(tǒng)一指揮。應急指揮部應與外部救援氣力建立有效的溝通渠道，確保指令的轉達和執(zhí)行的準確性。（四）響應停止1基本條件傳染病疫情得到有效掌控，不再具有傳播風險。應急指揮部評估認為已無必需連續(xù)采取應急響應措施。2要求各部門、各小組應依照應急指揮部辦公室的指令，漸漸恢復正常工作秩序。應急指揮部辦公室應向上級主管部門和上級單位報告響應停止情況。3責任人應急指揮部辦公室負責人：負責響應停止的決策和報告。各部門、各小組負責人：負責本部門、本小組響應停止后的工作交接和后續(xù)處理。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評估對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行全面的污染評估，確定污染范圍和程度。2清理與消毒依據(jù)評估結果，組織專業(yè)人員進行污染區(qū)域的清理和消毒工作。確保清理和消毒工作符合相關環(huán)保標準和規(guī)范。3監(jiān)測與報告對清理后的區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度實現(xiàn)安全標準。及時向相關部門報告監(jiān)測結果和處理情況。4資料存檔將污染物處理的相關資料進行存檔，以備后續(xù)檢查和審計。（二）生產秩序恢復1生產評估對受傳染病疫情影響的正常生產活動進行評估，確定恢復生產的優(yōu)先次序。2漸漸恢復依據(jù)評估結果，漸漸恢復生產秩序，確保生產活動安全、有序進行。3風險評估在恢復生產過程中，連續(xù)進行風險評估，防止事故再次發(fā)生。4指令與執(zhí)行向相關人員發(fā)布恢復生產的指令，確保各項措施得到有效執(zhí)行。（三）人員布置1健康檢查對受影響員工進行健康檢查，確保其身體情形適合重返工作崗位。2信息溝通與員工保持溝通，及時告知其健康情形、工作布置和恢復生產的進展。3心理疏導供應心理疏導服務，幫忙員工緩解因傳染病疫情帶來的心理壓力。4重新布置對于因傳染病疫情而無法連續(xù)在原崗位工作的員工，供應重新布置或培訓服務。5資料歸檔將人員布置的相關資料進行歸檔，以備后續(xù)跟蹤和評估。后期處理工作應在應急響應結束后盡快啟動，確保生產經(jīng)營單位能夠盡快恢復正常的生產秩序，同時保障員工的健康和安全。八、應急保障（一）通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部辦公室：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務]各工作小組負責人：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務]外部救援氣力聯(lián)絡人：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務]2通信方法使用統(tǒng)一的應急通信設備，如衛(wèi)星電話、對講機等。利用互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、即時通訊工具等電子通信手段。通過短信平臺、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體進行信息傳遞。3備用方案在緊要通信線路顯現(xiàn)故障時，啟用備用通信線路和設備。建立應急通信小組，負責備用方案的執(zhí)行和通信保障。4保障責任人通信與信息保障負責人：[姓名]，[職務]，負責通信與信息保障的全面工作。（二）應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：包含傳染病防治、公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治等方面的專家。專兼職應急救援隊伍：由生產經(jīng)營單位內部員工構成，具備應急處理本領。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得幫忙。2隊伍培訓定期對應急隊伍進行專業(yè)培訓，提高其應急處理本領。組織應急演練，檢驗隊伍的實戰(zhàn)本領。（三）物資裝備保障1應急物資和裝備類型防護用品：防護服、口罩、手套、護目鏡等。醫(yī)療用品：消毒劑、藥品、急救包等。監(jiān)測設備：溫度計、濕度計、空氣質量檢測儀等。通信設備：對講機、衛(wèi)星電話、應急廣播系統(tǒng)等。運輸工具：應急車輛、救助車等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應急預案的要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能。物資和裝備應存放在安全、便于取用的地方。3運輸及使用條件明確物資和裝備的運輸條件，確保在緊急情況下能夠快速送達。訂立物資和裝備的使用說明和操作規(guī)程。4更新及增補時限定期對物資和裝備進行檢查、維護和更新。依據(jù)實際情況，及時增補必需的物資和裝備。5管理責任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責任人：[姓名]，[職務]，[電話號碼]，負責物資和裝備的管理工作。建立物資和裝備臺賬，記錄其使用、維護和更新情況。應急保障是應急預案實施的緊要基礎，本單位的應急保障工作應確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠快速、有效地應對，最大限度地減少事故損失。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評估對應急響應過程中可能需要的能源進行評估，包含電力、水源、燃料等。2能源儲備依據(jù)評估結果，儲備必需的能源物資，確保應急響應期間的能源供應。3能源調配訂立能源調配方案，確保關鍵崗位和應急活動的能源需求。4能源安全保障對能源設施進行檢查和維護，防止因能源供應停止導致的次生禍害。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預算訂立應急工作經(jīng)費預算，確保應急響應所需的資金投入。2資金撥付建立應急資金快速撥付機制，確保應急工作能夠及時開展。3資金審計對應急經(jīng)費的使用進行審計，確保資金使用的合理性和透亮度。（三）交通運輸保障1交通評估評估應急響應過程中可能涉及的交通路線和設施。2交通保障措施訂立交通保障方案，確保應急車輛和人員的快速運輸。與交通管理部門合作，必需時對交通進行管制和調度。（四）治安保障1治安評估評估應急響應期間可能顯現(xiàn)的治安風險。2治安措施訂立治安保障方案，確保應急現(xiàn)場的安全和秩序。與公安部門合作，維護應急響應期間的治平穩(wěn)定。（五）技術保障1技術需求確定應急響應過程中所需的技術支持，如數(shù)據(jù)分析、遠程監(jiān)控等。2技術支持與專業(yè)技術服務機構合作，供應必需的技術支持。3技術更新定期更新技術設備，確保技術保障的先進性和有效性。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估評估應急響應過程中所需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設備等。2醫(yī)療支持建立與相近醫(yī)院的合作關系，確保傷員的及時救治。3醫(yī)療培訓對應急隊伍進行醫(yī)療急救培訓，提高現(xiàn)場救助本領。（七）后勤保障1生活必需品確保應急響應期間員工和救援人員的基本生活需求得到滿足。2餐飲保障供應清潔、衛(wèi)生的餐飲服務。3留宿保