PAGEPAGE1疫情防控國際合作物資采購預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我國生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控國際合作物資采購過程中，可能顯現(xiàn)的突發(fā)事件和事故的應(yīng)急處理。具體包含但不限于以下情況：1物資采購過程中，供應(yīng)商無法定時(shí)供貨或供貨質(zhì)量不符合要求；2物資運(yùn)輸過程中，發(fā)生交通事故、貨物損壞或丟失；3物資使用過程中，顯現(xiàn)安全隱患或事故；4其他影響疫情防控國際合作物資采購的突發(fā)事件。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)：指事故危害程度高、影響范圍廣，可能對疫情防控國際合作物資采購產(chǎn)生重點(diǎn)影響的情況。一級響應(yīng)應(yīng)趕忙啟動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)全力搭配政府部門進(jìn)行應(yīng)急處理。2二級響應(yīng)：指事故危害程度較高、影響范圍較大，可能對疫情防控國際合作物資采購產(chǎn)生確定影響的情況。二級響應(yīng)應(yīng)在接到事故報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)快速采取措施，掌控事態(tài)發(fā)展。3三級響應(yīng)：指事故危害程度一般、影響范圍較小，對疫情防控國際合作物資采購影響可控的情況。三級響應(yīng)應(yīng)在接到事故報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依照預(yù)案要求，開展應(yīng)急處理工作。4四級響應(yīng)：指事故危害程度低、影響范圍有限，對疫情防控國際合作物資采購影響較小的情況。四級響應(yīng)應(yīng)在接到事故報(bào)告后3小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依照預(yù)案要求，開展應(yīng)急處理工作。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)：全面負(fù)責(zé)疫情防控國際合作物資采購應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作，作出重點(diǎn)決策。2應(yīng)急指揮部構(gòu)成：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)物資采購組、信息保障組、技術(shù)支持組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組等。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的具體指揮和協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施快速、有效地實(shí)施。3物資采購組構(gòu)成：由采購部門、供應(yīng)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)物資采購的緊急調(diào)配，確保疫情防控物資的及時(shí)供應(yīng)。4信息保障組構(gòu)成：由信息技術(shù)部門、人力資源部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析、傳遞和發(fā)布，確保信息暢通。5技術(shù)支持組構(gòu)成：由技術(shù)部門、研發(fā)部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案，幫忙解決物資采購和使用中的技術(shù)問題。6后勤保障組構(gòu)成：由后勤部門、倉儲部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的倉儲、運(yùn)輸、分發(fā)等工作，確保物資供應(yīng)穩(wěn)定。7宣傳報(bào)道組構(gòu)成：由宣傳部門、公關(guān)部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理過程中的宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向公眾通報(bào)應(yīng)急情況。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1物資采購組構(gòu)成：采購經(jīng)理、采購專員、供應(yīng)商代表等。職責(zé)分工：采購經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資采購的整體工作。采購專員：負(fù)責(zé)具體物資采購的執(zhí)行。供應(yīng)商代表：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通，確保物資質(zhì)量和供貨時(shí)間。行動(dòng)任務(wù)：緊急調(diào)整采購計(jì)劃，優(yōu)先采購疫情防控急需物資。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，確保物資及時(shí)到位。監(jiān)督檢查物資質(zhì)量，確保符合防疫要求。2信息保障組構(gòu)成：信息技術(shù)經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理員、信息專員等。職責(zé)分工：信息技術(shù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和信息安全。網(wǎng)絡(luò)管理員：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理。信息專員：負(fù)責(zé)信息收集和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：建立應(yīng)急信息平臺，確保信息暢通。及時(shí)收集、分析、傳遞應(yīng)急信息。發(fā)布應(yīng)急信息，確保相關(guān)人員了解應(yīng)急情況。3技術(shù)支持組構(gòu)成：技術(shù)經(jīng)理、工程師、研發(fā)人員等。職責(zé)分工：技術(shù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)技術(shù)支持的統(tǒng)籌規(guī)劃。工程師：負(fù)責(zé)解決技術(shù)問題。研發(fā)人員：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)解決方案。行動(dòng)任務(wù)：對物資使用過程中可能顯現(xiàn)的技術(shù)問題供應(yīng)支持。研發(fā)新技術(shù)，提高物資使用效率。4后勤保障組構(gòu)成：后勤經(jīng)理、倉儲主管、運(yùn)輸專員等。職責(zé)分工：后勤經(jīng)理：負(fù)責(zé)后勤保障的整體工作。倉儲主管：負(fù)責(zé)倉儲管理。運(yùn)輸專員：負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸調(diào)度。行動(dòng)任務(wù)：確保物資儲存環(huán)境符合要求。組織物資的及時(shí)運(yùn)輸和分發(fā)。5宣傳報(bào)道組構(gòu)成：宣傳經(jīng)理、公關(guān)專員、媒體聯(lián)絡(luò)員等。職責(zé)分工：宣傳經(jīng)理：負(fù)責(zé)宣傳工作的總體策劃。公關(guān)專員：負(fù)責(zé)與媒體和公眾的溝通。媒體聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)媒體信息的收集和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：訂立宣傳方案，確保輿論引導(dǎo)。及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，回應(yīng)公眾關(guān)切。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]說明：應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，確保應(yīng)急信息的及時(shí)接收和處理。（二）事故信息接收1事故信息來源生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部：各部門、員工、供應(yīng)商等。外部：上級主管部門、上級單位、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、新聞媒體等。2事故信息接收程序接收方式：電話、短信、郵件、現(xiàn)場報(bào)告等。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話的接聽人員。處理流程：接聽人員應(yīng)趕忙記錄事故信息，并依照內(nèi)部通報(bào)程序進(jìn)行通報(bào)。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序事故信息接收后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急指揮部通知各工作小組負(fù)責(zé)人，并下達(dá)行動(dòng)指令。2通報(bào)方式緊急電話會議、短信、郵件、現(xiàn)場會議等。3責(zé)任人應(yīng)急值守電話接聽人員：負(fù)責(zé)事故信息的接收和初步推斷。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故信息的匯總和應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)。各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組應(yīng)急響應(yīng)的具體實(shí)施。（四）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí)，向相關(guān)上級主管部門和上級單位報(bào)告事故信息。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施等。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故的影響范圍、可能造成的損失。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和效果。需要上級主管部門和上級單位支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限一級響應(yīng)：事故發(fā)生后趕忙報(bào)告。二級響應(yīng)：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。三級響應(yīng)：事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。4責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報(bào)告事故信息。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法向相關(guān)部門發(fā)送書面報(bào)告。通過電話、短信、郵件等方式進(jìn)行口頭通報(bào)。通過新聞媒體進(jìn)行公開通報(bào)。2通報(bào)程序應(yīng)急指揮部在內(nèi)部通報(bào)后，依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議是否需要向外部通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)與向上級主管部門和上級單位的報(bào)告內(nèi)容全都。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)決議是否對外通報(bào)事故信息。宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對外通報(bào)事故信息的具體實(shí)施。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與初步研判應(yīng)急值守電話接聽人員接收事故信息后，應(yīng)趕忙進(jìn)行初步記錄和研判。初步研判應(yīng)包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性等。2通知應(yīng)急指揮部初步研判后，接聽人員應(yīng)趕忙通知應(yīng)急指揮部，并簡要報(bào)告事故信息。3應(yīng)急指揮部決策應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息和初步研判，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。決策過程中，應(yīng)綜合考慮響應(yīng)分級明確的條件。4響應(yīng)啟動(dòng)若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能升級，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。5自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制依據(jù)應(yīng)急預(yù)案設(shè)定的自動(dòng)啟動(dòng)條件，當(dāng)事故信息自動(dòng)觸發(fā)預(yù)設(shè)條件時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)可自動(dòng)啟動(dòng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程1事故信息自動(dòng)或人工報(bào)告至應(yīng)急值守電話。2應(yīng)急值守電話接聽人員記錄事故信息并進(jìn)行初步研判。3初步研判后，通知應(yīng)急指揮部。4應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故信息，評估風(fēng)險(xiǎn)。5依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的決策。6發(fā)布啟動(dòng)通知，宣布啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。7各工作小組依據(jù)指令進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急任務(wù)。（三）跟蹤事態(tài)發(fā)展1響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2依據(jù)收集的信息，科學(xué)分析處理需求，評估事態(tài)更改。3如事態(tài)升級或穩(wěn)定，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施的有效性和適應(yīng)性。（四）躲避過度或不足響應(yīng)1應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配，躲避過度響應(yīng)。2在事態(tài)發(fā)展過程中，如發(fā)現(xiàn)響應(yīng)措施不足，應(yīng)趕忙采取措施加強(qiáng)。3定期評估響應(yīng)效果，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急資源調(diào)配和處理策略。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過應(yīng)急值守電話、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺等。外部渠道：通過政府應(yīng)急管理部門指定的信息發(fā)布平臺、新聞媒體等。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會議：快速召開會議，轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。短信、郵件：向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。新聞發(fā)布：通過媒體發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故基本情況：事故類型、發(fā)生時(shí)間、地方等。預(yù)警級別：依據(jù)事故可能造成的影響，確定預(yù)警級別。應(yīng)急響應(yīng)措施：針對預(yù)警級別，提出相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。相關(guān)要求：對員工、供應(yīng)商等提出具體要求。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的完整性，包含應(yīng)急指揮部成員、各工作小組人員。組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保物資儲備充分。訂立物資調(diào)配計(jì)劃，確保物資及時(shí)到位。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備完好，如防護(hù)服、呼吸器、消毒設(shè)備等。對應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保其正常使用。4后勤準(zhǔn)備布置應(yīng)急人員的留宿、飲食等后勤保障。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛，確保應(yīng)急運(yùn)輸需求。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行。訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，確保信息暢通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降低至預(yù)警級別以下。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得預(yù)期效果。沒有新的事故信息或風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后，恢復(fù)正常工作秩序。各部門、員工應(yīng)連續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，保持警惕。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組在預(yù)警解除后的工作布置和恢復(fù)生產(chǎn)秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照預(yù)案響應(yīng)分級確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議啟動(dòng)。二級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部決議啟動(dòng)。三級響應(yīng)：由各工作小組負(fù)責(zé)人決議啟動(dòng)。四級響應(yīng)：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人決議啟動(dòng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會議召開：趕忙召開應(yīng)急會議，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。信息上報(bào)：向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況，啟動(dòng)信息上報(bào)機(jī)制。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。信息公開：依據(jù)應(yīng)急情況，決議是否公開事故信息。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)的后勤和財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散確保事故現(xiàn)場的安全，設(shè)置警戒線，掌控人員進(jìn)入。布置疏散路線，確保人員安全撤離。2人員搜救成立搜救小組，對事故現(xiàn)場進(jìn)行搜尋和救援。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)，確保搜救工作高效進(jìn)行。3醫(yī)療救治啟動(dòng)醫(yī)療救治小組，對傷員進(jìn)行救治。確保醫(yī)療救治設(shè)備的供應(yīng)和醫(yī)療人員的配置。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告監(jiān)測結(jié)果。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫忙事故處理。調(diào)動(dòng)專家團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急處理供應(yīng)專業(yè)建議。6工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn)作業(yè)。確保工程搶險(xiǎn)工作符合安全規(guī)范。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故擴(kuò)大，減少環(huán)境污染。對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)和清理。8人員防護(hù)確保參加應(yīng)急處理的人員佩戴必需的防護(hù)裝備。定期對人員進(jìn)行健康監(jiān)測，防止職業(yè)暴露。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)懇求幫忙程序。明確懇求幫忙的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保協(xié)同作戰(zhàn)。明確聯(lián)動(dòng)流程、溝通方式和責(zé)任人。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援工作的有序進(jìn)行。內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍與外部救援氣力相互搭配，共同完成救援任務(wù)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到掌控，風(fēng)險(xiǎn)除掉。受影響的區(qū)域恢復(fù)正常。應(yīng)急響應(yīng)措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。各部門、員工恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組在響應(yīng)停止后的工作布置。七、后期處理（一）污染物處理1事故現(xiàn)場清理組織專業(yè)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的清理工作，包含殘留物、廢棄物的收集和處理。確保清理過程符合環(huán)保要求，躲避二次污染。2環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和恢復(fù)，包含土壤、水源和空氣的凈化。監(jiān)測恢復(fù)效果，確保環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3污染物處理依照相關(guān)法律法規(guī)，對事故產(chǎn)生的污染物進(jìn)行分類、收集、儲存和處理。選擇有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行污染物處理，確保處理過程的安全和有效。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估損失對事故造成的直接和間接損失進(jìn)行評估，包含物資損失、經(jīng)濟(jì)損失等。2訂立恢復(fù)計(jì)劃依據(jù)評估結(jié)果，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含恢復(fù)時(shí)間表、資源配置等。3漸漸恢復(fù)生產(chǎn)依照恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)流程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4質(zhì)量掌控加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量掌控，確?；謴?fù)后的生產(chǎn)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（三）人員布置1受影響人員幫忙對因事故受到影響的人員供應(yīng)必需的幫忙，包含醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)等。2人員布置方案訂立人員布置方案，包含員工的工作布置、培訓(xùn)計(jì)劃等。3職業(yè)健康監(jiān)測對因事故暴露于有害環(huán)境中的員工進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)測，確保員工健康。4職業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫忙員工提升技能，適應(yīng)恢復(fù)后的工作需求。（四）總結(jié)評估1應(yīng)急處理總結(jié)對應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，包含應(yīng)急措施的執(zhí)行情況、存在的問題和改進(jìn)措施。2后期處理總結(jié)對后期處理工作進(jìn)行總結(jié)，評估處理效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3改進(jìn)措施依據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（五）責(zé)任追究1事故原因分析對事故原因進(jìn)行深入分析，查找責(zé)任。2責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究，依法依規(guī)處理。3教訓(xùn)宣傳對事故教訓(xùn)進(jìn)行宣傳，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系人職務(wù)]物資采購組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系人職務(wù)]信息保障組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系人職務(wù)]其他相關(guān)部門：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系人職務(wù)]2通信方法使用固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等通信工具。利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺、電子郵件等電子信息渠道。3備用方案在緊要通信設(shè)施無法使用時(shí)，啟用備用通信設(shè)施。訂立通信故障應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急信息的及時(shí)傳遞。4保障責(zé)任人通信與信息保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確保通信暢通和信息及時(shí)傳遞。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含防疫專家、物資采購專家、法律顧問等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要可快速調(diào)用。2人員培訓(xùn)定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急處理知識、技能操作、心理素養(yǎng)等。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)用品：防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。監(jiān)測設(shè)備：溫度計(jì)、濕度計(jì)、空氣質(zhì)量檢測儀等。運(yùn)輸工具：應(yīng)急車輛、運(yùn)輸車輛等。醫(yī)療設(shè)備：急救包、氧氣瓶、消毒劑等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確保應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量充分、性能達(dá)標(biāo)。物資和裝備存放于指定地方，方便快速取出。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸規(guī)范，確保運(yùn)輸安全。明確物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)使用情況和損耗情況，定期更新和增補(bǔ)物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。管理責(zé)任人聯(lián)系方式：[電話號碼]，[姓名]，[職務(wù)]6臺賬建立建立物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期更新臺賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急期間電力、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)的穩(wěn)定性。2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，包含備用能源的啟用和切換方案。3明確能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)度。（二）經(jīng)費(fèi)保障1確保應(yīng)急工作所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。2建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。3經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌措和使用管理。（三）交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸暢通。2訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，包含交通管制、優(yōu)先通行等措施。3交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)慕M織和協(xié)調(diào)。（四）治安保障1加強(qiáng)應(yīng)急區(qū)域的安全巡邏，防止偷竊、破壞等治安事件發(fā)生。2與本地公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告和處理突發(fā)事件。3治安保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)治安保障工作的組織和實(shí)施。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、工程技術(shù)服務(wù)等。2確保應(yīng)急通信、監(jiān)控系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)的正常運(yùn)行。3技術(shù)保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的實(shí)施和協(xié)調(diào)。（六）醫(yī)療保障1確保應(yīng)急現(xiàn)場的醫(yī)療救治本領(lǐng)，包含救助車、醫(yī)療人員、藥品等。2與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員得到及時(shí)救治。3醫(yī)療保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的組織和實(shí)施。（七）后勤保障1確保應(yīng)急人員的留宿、餐飲、衛(wèi)生等后勤需求得到滿足。2建立后勤保障體系，包含物資采購、儲存、分發(fā)等。3后勤保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)后勤保障工作的組織和實(shí)施。（八）綜合保障1