2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師章節(jié)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是一種管理活動，旨在通過計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾來確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目成功的唯一保證

C.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過程，貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期

D.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不考慮其他因素

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段的輸出

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理制定

C.項(xiàng)目章程明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和資源分配

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的基礎(chǔ)

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作，同時(shí)避免不必要的項(xiàng)目工作

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.范圍管理不涉及項(xiàng)目變更控制

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度監(jiān)控

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不考慮項(xiàng)目資源的分配

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目成本管理不考慮項(xiàng)目進(jìn)度的影響

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者之間有效傳遞

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施和溝通監(jiān)控

C.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目溝通管理不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識別、分析和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購管理是確保項(xiàng)目所需資源按需獲取

B.項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施和采購控制

C.項(xiàng)目采購管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目采購管理不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

10.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識別、干系人分析和干系人參與

C.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目干系人管理不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

11.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各管理過程協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目整合管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目整合管理不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

12.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制

B.項(xiàng)目變更管理包括變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施

C.項(xiàng)目變更管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目變更管理不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

13.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目收尾管理是確保項(xiàng)目順利結(jié)束

B.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評估

C.項(xiàng)目收尾管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目收尾管理不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

14.下列關(guān)于項(xiàng)目管理軟件的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理軟件可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地管理項(xiàng)目

B.項(xiàng)目管理軟件可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

C.項(xiàng)目管理軟件可以降低項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目管理軟件可以解決所有項(xiàng)目管理問題

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識體系（PMBOK）的說法，正確的是（）

A.PMBOK是項(xiàng)目管理知識體系的權(quán)威指南

B.PMBOK包含了項(xiàng)目管理所有方面的知識

C.PMBOK可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地管理項(xiàng)目

D.PMBOK可以解決所有項(xiàng)目管理問題

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理過程的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理過程是項(xiàng)目管理活動的組合

B.項(xiàng)目管理過程可以分解為多個(gè)階段

C.項(xiàng)目管理過程可以并行執(zhí)行

D.項(xiàng)目管理過程是線性的

17.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)解散

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

18.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通策略的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通策略是確保項(xiàng)目信息有效傳遞

B.項(xiàng)目溝通策略包括溝通渠道、溝通方式和溝通頻率

C.項(xiàng)目溝通策略的主要目的是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

D.項(xiàng)目溝通策略不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

19.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略是識別、分析和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

20.下列關(guān)于項(xiàng)目采購策略的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購策略是確保項(xiàng)目所需資源按需獲取

B.項(xiàng)目采購策略包括招標(biāo)、談判和合同管理

C.項(xiàng)目采購策略的主要目的是降低項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目采購策略不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師（PMP）認(rèn)證是全球最權(quán)威的項(xiàng)目管理認(rèn)證之一。（）

2.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制所有項(xiàng)目，確保項(xiàng)目符合組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。（）

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程的輸出，用于指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作。（）

4.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，因此風(fēng)險(xiǎn)越大，項(xiàng)目成功的可能性越高。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)一旦確定，就不能再進(jìn)行任何調(diào)整。（）

6.項(xiàng)目成本估算是指預(yù)測項(xiàng)目完成所需的資金總額。（）

7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目過程和輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

8.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保所有項(xiàng)目干系人都得到必要的信息。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.項(xiàng)目采購合同一旦簽訂，就不能再進(jìn)行任何變更。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）。

3.描述項(xiàng)目成本管理中的成本控制過程。

4.簡要說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目經(jīng)理如何平衡項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本之間的相互關(guān)系。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何識別和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,C

解析思路：項(xiàng)目管理是一種管理活動，貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，因此選項(xiàng)A和C正確。選項(xiàng)B過于絕對，選項(xiàng)D忽略了項(xiàng)目管理的其他方面。

2.A,C,D

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段的輸出，由項(xiàng)目經(jīng)理制定，明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和資源分配，因此選項(xiàng)A、C和D正確。

3.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作，避免不必要的項(xiàng)目工作，包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

4.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度監(jiān)控，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

5.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

6.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

7.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者之間有效傳遞，包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施和溝通監(jiān)控，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

8.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理識別、分析和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響，包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

9.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目采購管理確保項(xiàng)目所需資源按需獲取，包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施和采購控制，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

10.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目干系人管理確保項(xiàng)目干系人滿意，包括干系人識別、干系人分析和干系人參與，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

11.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目各管理過程協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

12.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目變更管理確保項(xiàng)目變更得到有效控制，包括變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

13.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目收尾管理確保項(xiàng)目順利結(jié)束，包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評估，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

14.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目管理軟件可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地管理項(xiàng)目，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率，降低項(xiàng)目成本，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

15.A,B,C

解析思路：PMBOK是項(xiàng)目管理知識體系的權(quán)威指南，包含了項(xiàng)目管理所有方面的知識，可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地管理項(xiàng)目，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

16.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目管理過程是項(xiàng)目管理活動的組合，可以分解為多個(gè)階段，可以并行執(zhí)行，但不是線性的，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

17.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)解散，主要目的是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

18.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目溝通策略確保項(xiàng)目信息有效傳遞，包括溝通渠道、溝通方式和溝通頻率，主要目的是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

19.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕，主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

20.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目采購策略包括招標(biāo)、談判和合同管理，主要目的是降低項(xiàng)目成本，因此選項(xiàng)A、B和C正確。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：PMP認(rèn)證是全球最權(quán)威的項(xiàng)目管理認(rèn)證之一。

2.√

解析思路：PMO負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制所有項(xiàng)目，確保項(xiàng)目符合組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.√

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程的輸出，用于指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作。

4.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)