2024年度云南省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、施工成本控制中，工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告中B.施工組織設(shè)計(jì)中C.工程進(jìn)度報(bào)告中D.工程變更報(bào)告中【答案】C2、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000-2008，質(zhì)量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A3、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理說(shuō)法，正確的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目運(yùn)行階段B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者【答案】C4、在鋼筋混凝土工程施工過(guò)程中，為了確保使用鋼材的質(zhì)量，對(duì)鋼材進(jìn)行的抗拉試驗(yàn)屬于()。A.物理性能試驗(yàn)B.化學(xué)性能試驗(yàn)C.無(wú)損試驗(yàn)D.X射線探傷試驗(yàn)【答案】A5、項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中，既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】C6、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃屬于施工方進(jìn)度控制措施中的()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.管理措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】D7、對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前【答案】A8、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】B9、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是（）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D10、施工項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項(xiàng)隱患綜合處理原則C.重點(diǎn)處理原則D.動(dòng)態(tài)處理原則【答案】B11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，合并列項(xiàng)在財(cái)務(wù)賬目中備查B.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明工費(fèi)由發(fā)承包人共擔(dān)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后14天內(nèi)預(yù)付安全文明工費(fèi)總額的60%【答案】C12、工程檔案案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過(guò)（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】D13、關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”（CIP）的說(shuō)法，正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商【答案】D14、在建筑材料采購(gòu)合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記?B.承運(yùn)單位簽發(fā)?C.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)?D.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)【答案】B15、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C16、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評(píng)價(jià)【答案】B17、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過(guò)長(zhǎng)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C18、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D19、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)()天，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B20、某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A21、依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.過(guò)程方法【答案】A22、某機(jī)械設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年，每年使用220個(gè)臺(tái)班，大修理5次、每次的大修理費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺(tái)班大修理費(fèi)為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D23、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)【答案】C24、影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D25、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念的說(shuō)明，正確的是（）。A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的總集成者、總組織者，工程項(xiàng)目管理的核心是施工方項(xiàng)目管理C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，通過(guò)項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大目標(biāo)D.項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)【答案】D26、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為4天；在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了7天。則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行【答案】A27、從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)的工人，工傷期間的工資屬于人工費(fèi)中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計(jì)時(shí)工資C.津貼補(bǔ)貼D.加班加點(diǎn)工資【答案】A28、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平D.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施【答案】D29、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內(nèi)容包括（）。A.確定質(zhì)量管理的目標(biāo)B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開(kāi)的實(shí)施作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D.評(píng)價(jià)和確定施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求【答案】D30、大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃；②編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；④編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A31、下列施工成本控制程序中，屬于成本全過(guò)程控制基礎(chǔ)的是（）。A.管理行為控制程序B.指標(biāo)控制程序C.管理過(guò)程控制程序D.目標(biāo)控制程序【答案】A32、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和（）。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案【答案】C33、關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工【答案】D34、在勞務(wù)分包人的主要義務(wù)中，應(yīng)自覺(jué)接受（）隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發(fā)包人B.承包人C.分包單位D.規(guī)劃部門【答案】B35、在冬季長(zhǎng)，施工期短的北方高緯度地區(qū)，采用預(yù)制混凝土技術(shù)可充分利用混凝土構(gòu)件非施工期的工廠制作和施工期的快速現(xiàn)場(chǎng)安裝，而現(xiàn)場(chǎng)澆搗混凝土則養(yǎng)護(hù)時(shí)間較長(zhǎng)，因此，在施工進(jìn)度控制技術(shù)措施中，涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的（）A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D36、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)【答案】D37、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（）。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.難易程度C.對(duì)進(jìn)度的影響D.是否能縮短工期【答案】C38、施工現(xiàn)場(chǎng)按工程項(xiàng)目大小配備專（兼）職安全人員，對(duì)于建筑面積在0.9萬(wàn)m2的工地，至少需要配備（）個(gè)專職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A39、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃D.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼40、根據(jù)九部委（標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件）中“通用合同條款”，變更指示的內(nèi)容不包括（）。A.目的B.范圍C.變更內(nèi)容D.變更程序【答案】D41、成本考核的主要依據(jù)是成本計(jì)劃確定的各類指標(biāo)。以下屬于成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)的是（）。A.按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B.責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額C.設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額D.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率【答案】D42、施工總承包管理模式中，對(duì)業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是（）。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C43、編制工程概算定額的基礎(chǔ)是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】B44、某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料，出廠價(jià)4000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5％，運(yùn)輸材料的損耗率為2％。保管費(fèi)率為1％，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C45、在價(jià)格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C46、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C47、斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為5.86（定額單位100m3），則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺(tái)班D.0.34臺(tái)班【答案】B48、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A49、職業(yè)健康安全管理的目的是通過(guò)職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，減少或消除生產(chǎn)因素中的（），避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯(cuò)誤操作【答案】B50、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說(shuō)法，正確的是（）A.沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A51、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)，其手段是通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)模ǎ?。A.識(shí)別與交流B.溝通與協(xié)調(diào)C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D52、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r(jià)優(yōu)惠B.投標(biāo)人的總價(jià)優(yōu)惠不需要反映在綜合單價(jià)中C.規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用D.不同承發(fā)包模式對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低沒(méi)有直接影響【答案】C53、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，正確的是（）A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是施工預(yù)算D.分部分項(xiàng)工程要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析【答案】B54、成本計(jì)劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃；（2）確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo)；（3）預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本；（4）針對(duì)成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施；（5）由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃；（6）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C55、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D【答案】B56、編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.試驗(yàn)測(cè)定法D.技術(shù)測(cè)定法【答案】A57、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。A.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.項(xiàng)目合同文件D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境【答案】B58、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于其他項(xiàng)目費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用B.專業(yè)工程暫估價(jià)可以按照市場(chǎng)價(jià)填寫，并由承包人使用C.暫估價(jià)中的材料、設(shè)備單價(jià)一旦填寫，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行D.計(jì)日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項(xiàng)目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)【答案】D59、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費(fèi)用D.標(biāo)準(zhǔn)、信息【答案】C60、對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D二多選題(共20題)1、施工承包合同中，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括（）。A.安全施工負(fù)責(zé)施工人員安全和健康B.按合同規(guī)定組織工程的竣工驗(yàn)收C.接受發(fā)包人、工程師或其他代表的指令D.按合同約定向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施E.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，但不對(duì)分包人的行為負(fù)責(zé)【答案】ACD2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機(jī)械的選擇C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.工程概況E.施工特點(diǎn)分析【答案】D3、關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過(guò)程作為研究對(duì)象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額【答案】AB4、在施工組織設(shè)計(jì)的工程概況中應(yīng)包含（）。A.項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模B.地區(qū)地形、水文和氣象情況C.勞動(dòng)力、機(jī)具等資源供應(yīng)情況D.施工環(huán)境及條件E.施工進(jìn)度計(jì)劃的安排【答案】ABCD5、若采用固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面，一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)，下列屬于工作量風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.工程變更B.物價(jià)上漲C.人工費(fèi)上漲D.漏報(bào)項(xiàng)目E.設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差【答案】A6、下列事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門的有()。A.重傷事故B.一般事故C.較大事故D.重大事故E.特別重大事故【答案】CD7、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)過(guò)程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD8、下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A.施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表B.水泥見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告C.交接檢查記錄D.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表E.竣工驗(yàn)收證明書【答案】BC9、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施【答案】ABCD10、措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用，下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.腳手架工程費(fèi)【答案】ACD11、工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中，工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原則的（）。A.誰(shuí)能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)B.誰(shuí)能最有效地防止風(fēng)險(xiǎn)，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C.誰(shuí)能以最低的成本承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D.誰(shuí)能最有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)E.誰(shuí)能預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABD12、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，關(guān)于計(jì)日工的說(shuō)法，正確的有（）。A.計(jì)日工由承包人匯總后，列入最近一期進(jìn)度付款申請(qǐng)單B.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，承包人每天都應(yīng)將相關(guān)報(bào)表和憑證送監(jiān)理人審查C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià)的，按照成本加利潤(rùn)的原則，由合同當(dāng)