2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的知識(shí)與能力要求試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目資源的過程

C.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目生命周期中各個(gè)階段的管理活動(dòng)

D.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目決策者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策的過程

2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域，不屬于核心知識(shí)領(lǐng)域的是：

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目溝通管理

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)超出項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)遺漏項(xiàng)目需求

D.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)增加項(xiàng)目范圍

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)延誤項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)超出項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)增加項(xiàng)目范圍

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)超出項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)降低項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)增加項(xiàng)目范圍

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是：

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足客戶需求

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)降低項(xiàng)目質(zhì)量

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)增加項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)增加項(xiàng)目范圍

7.下列關(guān)于項(xiàng)目資源管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目資源管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠有效利用資源

B.項(xiàng)目資源管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)浪費(fèi)資源

C.項(xiàng)目資源管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)增加項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目資源管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)增加項(xiàng)目范圍

8.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠有效溝通

B.項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)產(chǎn)生誤解

C.項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)浪費(fèi)溝通資源

D.項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)增加項(xiàng)目成本

9.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，正確的是：

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響

10.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目采購管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠有效采購所需資源

B.項(xiàng)目采購管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)超出項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目采購管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)增加項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目采購管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不會(huì)增加項(xiàng)目范圍

11.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠協(xié)調(diào)各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域

B.項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠解決項(xiàng)目沖突

C.項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠降低項(xiàng)目成本

12.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目干系人管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠識(shí)別和滿足干系人需求

B.項(xiàng)目干系人管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠協(xié)調(diào)干系人關(guān)系

C.項(xiàng)目干系人管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠降低干系人風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目干系人管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠提高干系人滿意度

13.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目變更管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠控制項(xiàng)目變更

B.項(xiàng)目變更管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響

C.項(xiàng)目變更管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠降低變更風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目變更管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠提高變更效率

14.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目收尾管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠完成項(xiàng)目收尾工作

B.項(xiàng)目收尾管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C.項(xiàng)目收尾管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠提高項(xiàng)目成功率

D.項(xiàng)目收尾管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠降低項(xiàng)目成本

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工具的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理工具可以提高項(xiàng)目管理的效率

B.項(xiàng)目管理工具可以降低項(xiàng)目管理的成本

C.項(xiàng)目管理工具可以增強(qiáng)項(xiàng)目管理的透明度

D.項(xiàng)目管理工具可以減少項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理法規(guī)的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理法規(guī)是項(xiàng)目管理的法律依據(jù)

B.項(xiàng)目管理法規(guī)是項(xiàng)目管理的指導(dǎo)原則

C.項(xiàng)目管理法規(guī)是項(xiàng)目管理的約束條件

D.項(xiàng)目管理法規(guī)是項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理的組織形式

B.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理的職責(zé)分工

C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理的溝通渠道

D.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理的控制機(jī)制

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)

B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理的保障措施

C.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理的資源整合

D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理績效評(píng)價(jià)的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理績效評(píng)價(jià)是項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)方法

B.項(xiàng)目管理績效評(píng)價(jià)是項(xiàng)目管理的控制手段

C.項(xiàng)目管理績效評(píng)價(jià)是項(xiàng)目管理的改進(jìn)措施

D.項(xiàng)目管理績效評(píng)價(jià)是項(xiàng)目管理的激勵(lì)機(jī)制

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理職業(yè)道德的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是項(xiàng)目管理的基本要求

B.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是項(xiàng)目管理的職業(yè)規(guī)范

C.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是項(xiàng)目管理的信譽(yù)保障

D.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是項(xiàng)目管理的成功關(guān)鍵

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一種管理方法，它關(guān)注的是項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不是項(xiàng)目過程中遇到的問題。（×）

2.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目工作的范圍，而不涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和資源的管理。（×）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理是指確保項(xiàng)目在既定時(shí)間內(nèi)完成所有活動(dòng)的過程。（√）

4.項(xiàng)目成本管理是指確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，但可以犧牲項(xiàng)目質(zhì)量。（×）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而不是滿足客戶需求。（×）

6.項(xiàng)目資源管理主要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展，而不涉及其他資源的管理。（×）

7.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通，但不包括與外部干系人的溝通。（×）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指在項(xiàng)目開始之前就預(yù)測并消除所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

9.項(xiàng)目采購管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以最低成本購買所需資源，而不考慮質(zhì)量。（×）

10.項(xiàng)目收尾管理是指項(xiàng)目完成后進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，而不是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行。（√）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目整合管理的核心職責(zé)。

2.請(qǐng)列舉項(xiàng)目范圍管理中的三種控制范圍的方法。

3.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CriticalPathMethod,CPM）。

4.簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的主要區(qū)別。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中干系人管理的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

2.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何有效地運(yùn)用敏捷項(xiàng)目管理方法提高信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成功率。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABC

解析思路：項(xiàng)目管理涉及確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和資源，以及項(xiàng)目生命周期中各個(gè)階段的管理活動(dòng)。

2.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理都屬于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的擴(kuò)展領(lǐng)域。

3.ABC

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)范圍有共同理解，防止超出范圍，并防止遺漏需求。

4.ABC

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，防止延誤，并控制進(jìn)度。

5.AB

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，防止超出預(yù)算，但不一定涉及降低成本。

6.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足客戶需求，而不是僅僅滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.AB

解析思路：項(xiàng)目資源管理確保資源有效利用，防止浪費(fèi)，但不一定涉及降低成本。

8.ABC

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保有效溝通，防止誤解，并提高溝通效率。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理確保識(shí)別、評(píng)估、制定應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。

10.ABC

解析思路：項(xiàng)目采購管理確保有效采購，防止超出預(yù)算，但不一定涉及降低成本。

11.ABC

解析思路：項(xiàng)目整合管理協(xié)調(diào)各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，解決沖突，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

12.ABC

解析思路：項(xiàng)目干系人管理識(shí)別和滿足需求，協(xié)調(diào)關(guān)系，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高滿意度。

13.ABC

解析思路：項(xiàng)目變更管理控制變更，評(píng)估影響，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效率。

14.ABC

解析思路：項(xiàng)目收尾管理完成收尾工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高成功率。

15.ABC

解析思路：項(xiàng)目管理工具提高效率，降低成本，增強(qiáng)透明度，減少風(fēng)險(xiǎn)。

16.ABC

解析思路：項(xiàng)目管理法規(guī)提供法律依據(jù)，指導(dǎo)原則，約束條件，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)定義組織形式，職責(zé)分工，溝通渠道，控制機(jī)制。

18.ABC

解析思路：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是核心任務(wù)，保障措施，資源整合，風(fēng)險(xiǎn)管理。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理績效評(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)方法，控制手段，改進(jìn)措施，激勵(lì)機(jī)制。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理職業(yè)道德是基本要求，職業(yè)規(guī)范，信譽(yù)保障，成功關(guān)鍵。

二、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理不僅關(guān)注目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也關(guān)注問題解決。

2.×

解析思路：項(xiàng)目范圍管理涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和資源管理。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目在既定時(shí)間內(nèi)完成所有活動(dòng)。

4.×

解析思路：項(xiàng)目成本管理在預(yù)算內(nèi)完成，但不犧牲質(zhì)量。

5.×

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理滿足客戶需求，不僅僅是既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.×

解析思路：項(xiàng)目資源管理涉及所有資源的管理。

7.×

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括與外部干系人的溝通。

8.×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)測、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

9.×

解析思路：項(xiàng)目采購管理考慮質(zhì)量，不僅僅是成本。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾管理在項(xiàng)目完成后進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。

三、簡答題

1.項(xiàng)目整合管理的核心職責(zé)包括：確保項(xiàng)目目標(biāo)的一致性，協(xié)調(diào)各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的工作，解決項(xiàng)目沖突，確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。

2.項(xiàng)目范圍管理中的三種控制范圍的方法：變更控制、范圍核實(shí)、范圍控制。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)，通過確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的最長時(shí)間路徑，來預(yù)測項(xiàng)目完成時(shí)間，并識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)。

4.“質(zhì)