2024年信息系統(tǒng)項目管理師考情分析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理的知識領(lǐng)域，正確的說法是（）

A.指導(dǎo)與管理項目團(tuán)隊

B.項目范圍管理

C.項目成本管理

D.項目采購管理

E.項目質(zhì)量管理

2.項目管理計劃中，不屬于項目整體管理計劃的是（）

A.項目范圍管理計劃

B.項目進(jìn)度管理計劃

C.項目溝通管理計劃

D.項目風(fēng)險管理計劃

E.項目采購管理計劃

3.在項目溝通管理中，以下哪個不是溝通模型的組成部分（）

A.信息發(fā)送者

B.信息接收者

C.信息傳遞媒介

D.信息反饋

E.項目溝通渠道

4.以下哪項不是項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項目采購管理

E.項目風(fēng)險管理

5.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理，正確的說法是（）

A.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)

B.風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的核心

C.風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受

D.風(fēng)險監(jiān)控是持續(xù)進(jìn)行的過程

E.風(fēng)險管理是項目管理的輔助活動

6.在項目進(jìn)度管理中，以下哪個不是進(jìn)度控制的方法（）

A.滾動式規(guī)劃

B.進(jìn)度壓縮

C.進(jìn)度偏差分析

D.項目采購管理

E.項目風(fēng)險管理

7.以下哪個不是項目成本管理的關(guān)鍵過程（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項目采購管理

E.項目風(fēng)險管理

8.下列關(guān)于項目采購管理，正確的說法是（）

A.采購管理包括供應(yīng)商選擇、合同管理和采購談判

B.采購管理是項目整體管理的一部分

C.采購管理不涉及項目范圍管理

D.采購管理關(guān)注于項目的交付成果

E.采購管理關(guān)注于項目的成本控制

9.以下哪個不是項目團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵過程（）

A.團(tuán)隊組建

B.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

C.團(tuán)隊激勵

D.項目采購管理

E.項目風(fēng)險管理

10.下列關(guān)于項目整體管理，正確的說法是（）

A.項目整體管理關(guān)注于項目的整體規(guī)劃和控制

B.項目整體管理是項目管理的基礎(chǔ)

C.項目整體管理不涉及項目范圍管理

D.項目整體管理關(guān)注于項目的交付成果

E.項目整體管理關(guān)注于項目的成本控制

11.以下哪個不是項目溝通管理的關(guān)鍵過程（）

A.溝通規(guī)劃

B.溝通執(zhí)行

C.溝通監(jiān)控

D.項目采購管理

E.項目風(fēng)險管理

12.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理，正確的說法是（）

A.質(zhì)量管理關(guān)注于項目交付成果的質(zhì)量

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理不涉及項目范圍管理

D.質(zhì)量管理關(guān)注于項目的成本控制

E.質(zhì)量管理關(guān)注于項目的進(jìn)度控制

13.以下哪個不是項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵過程（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.項目采購管理

E.項目風(fēng)險管理

14.以下哪個不是項目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程（）

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度壓縮

D.項目采購管理

E.項目風(fēng)險管理

15.以下哪個不是項目成本管理的關(guān)鍵過程（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項目采購管理

E.項目風(fēng)險管理

16.以下哪個不是項目采購管理的關(guān)鍵過程（）

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.合同管理

D.項目采購管理

E.項目風(fēng)險管理

17.以下哪個不是項目團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵過程（）

A.團(tuán)隊組建

B.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

C.團(tuán)隊激勵

D.項目采購管理

E.項目風(fēng)險管理

18.以下哪個不是項目整體管理的關(guān)鍵過程（）

A.項目啟動

B.項目規(guī)劃

C.項目執(zhí)行

D.項目監(jiān)控

E.項目采購管理

19.以下哪個不是項目溝通管理的關(guān)鍵過程（）

A.溝通規(guī)劃

B.溝通執(zhí)行

C.溝通監(jiān)控

D.項目采購管理

E.項目風(fēng)險管理

20.以下哪個不是項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項目采購管理

E.項目風(fēng)險管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是一份詳細(xì)的文檔，它包含了項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的全部信息。（）

2.項目章程是項目管理計劃的一部分，它由項目經(jīng)理和項目發(fā)起人共同簽署。（）

3.在項目溝通管理中，溝通渠道的寬度決定了信息傳遞的效率。（）

4.項目質(zhì)量管理計劃應(yīng)該包括項目可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量職責(zé)。（）

5.風(fēng)險應(yīng)對策略中的“轉(zhuǎn)移”意味著將風(fēng)險的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

6.項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以幫助確定項目中最長的活動序列。（）

7.成本估算的目的是確定完成項目所需的資金總額。（）

8.采購管理中的供應(yīng)商選擇過程應(yīng)該基于最低成本的原則。（）

9.項目團(tuán)隊建設(shè)過程中，團(tuán)隊激勵的目的是提高團(tuán)隊成員的滿意度和工作積極性。（）

10.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控是通過跟蹤已識別風(fēng)險和識別新風(fēng)險來進(jìn)行的。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五個過程組及其在項目管理中的作用。

2.解釋項目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說明如何有效控制范圍蔓延。

3.簡要描述項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.說明項目風(fēng)險管理中風(fēng)險評估的三個主要步驟，并簡要解釋每個步驟的目的。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項目管理中，如何有效地進(jìn)行項目溝通管理，以減少誤解和沖突，提高項目成功率。

2.分析在項目成本管理中，為什么成本估算和成本預(yù)算是項目成功的關(guān)鍵因素，并探討如何提高成本估算和預(yù)算的準(zhǔn)確性。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D,E

2.D,E

3.E

4.D

5.A,B,C,D,E

6.D,E

7.D,E

8.A,B,C,D,E

9.D,E

10.A,B,D,E

11.D,E

12.A,B,C

13.D,E

14.D,E

15.D,E

16.D,E

17.D,E

18.E

19.D,E

20.D,E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的五個過程組分別是啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。它們在項目管理中的作用是確保項目從開始到結(jié)束的每個階段都有明確的目標(biāo)和計劃，以及有效的執(zhí)行和監(jiān)控。

2.范圍蔓延是指項目范圍在未經(jīng)適當(dāng)控制的情況下不斷擴大，導(dǎo)致項目目標(biāo)、任務(wù)和資源需求的變化。控制范圍蔓延的方法包括明確項目范圍、制定變更控制流程、定期審查項目范圍和及時溝通變更。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過識別項目中所有活動的依賴關(guān)系和持續(xù)時間，確定項目完成所需的最長時間路徑。步驟包括：活動定義、活動排序、活動時間估算、確定關(guān)鍵路徑。

4.風(fēng)險評估的三個主要步驟是風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險優(yōu)先級排序。風(fēng)險識別是為了識別項目可能面臨的所有風(fēng)險；風(fēng)險分析是對已識別風(fēng)險進(jìn)行評估，包括概率和影響分析；風(fēng)險優(yōu)先級排序是為了確定哪些風(fēng)險需要優(yōu)先管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.有效的項目溝通管理包括明確溝通需求、制