手扶梯管理制度?一、總則1.目的為了規(guī)范手扶梯的使用、維護與管理，確保手扶梯的安全運行，保障人員的生命安全和正常使用，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有手扶梯的管理，包括但不限于商場、寫字樓、工廠等場所的手扶梯。3.管理職責設備管理部門負責制定手扶梯的年度維護計劃，并組織實施。定期對手扶梯進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障和安全隱患。負責手扶梯的技術(shù)檔案管理，包括設備臺賬、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。使用部門負責手扶梯的日常使用管理，確保乘客正確使用手扶梯。配合設備管理部門進行手扶梯的維護和維修工作，提供必要的協(xié)助。負責對本部門員工進行手扶梯安全使用培訓，提高員工的安全意識。安全管理部門負責監(jiān)督手扶梯的安全運行情況，對違規(guī)行為進行制止和糾正。參與手扶梯安全事故的調(diào)查和處理，提出改進措施和建議。定期組織開展手扶梯安全宣傳教育活動，提高全體員工和乘客的安全意識。二、手扶梯的選型與安裝1.選型原則根據(jù)使用場所的人流量、使用需求等因素，選擇合適型號和規(guī)格的手扶梯。優(yōu)先選用質(zhì)量可靠、技術(shù)先進、安全性能好的手扶梯產(chǎn)品?？紤]手扶梯的外觀、色彩等因素，使其與使用場所的環(huán)境相協(xié)調(diào)。2.安裝要求手扶梯的安裝必須由具有相應資質(zhì)的專業(yè)安裝單位進行，確保安裝質(zhì)量符合國家標準和相關(guān)規(guī)范要求。安裝前，設備管理部門應會同安裝單位對安裝現(xiàn)場進行勘查，確保安裝條件符合要求。安裝過程中，設備管理部門應安排專人進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。手扶梯安裝完畢后，必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗收合格后方可投入使用。三、手扶梯的使用管理1.使用前檢查每天使用前，使用部門應安排專人對手扶梯進行檢查，檢查內(nèi)容包括：梯級是否完整，有無松動、變形、損壞等情況。扶手帶是否張緊，運行是否平穩(wěn)，有無跑偏、打滑等現(xiàn)象。梳齒板是否清潔，有無異物卡住，梳齒是否完整。安全保護裝置是否正常，如急停按鈕、扶手帶入口保護裝置、梯級塌陷保護裝置等。運行聲音是否正常，有無異常振動和異響。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時通知設備管理部門進行維修，嚴禁設備帶病運行。2.使用規(guī)定乘客應按照手扶梯的使用說明正確使用手扶梯，嚴禁在梯級上玩耍、奔跑、逆行、推擠他人等。乘客應站穩(wěn)扶好，握緊扶手帶，避免因晃動或意外情況導致摔倒。攜帶大件物品乘坐手扶梯時，應確保物品放置平穩(wěn)，不妨礙其他乘客通行。兒童乘坐手扶梯時，應有成人陪同，確保兒童的安全。嚴禁在扶手帶上懸掛物品，以免影響扶手帶的正常運行。3.運行管理手扶梯應按照規(guī)定的運行時間和速度運行，不得隨意更改運行參數(shù)。在高峰時段，應根據(jù)人流量適當增加手扶梯的運行臺數(shù)，確保乘客的正常通行。如遇特殊情況需要停止手扶梯運行時，應提前通知乘客，并在顯著位置張貼停止運行的標識。設備管理部門應定期對手扶梯的運行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，掌握設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。四、手扶梯的維護保養(yǎng)1.日常維護使用部門應安排專人對手扶梯進行日常清潔，保持設備表面的整潔。每天使用后，應對手扶梯進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時通知設備管理部門進行處理。設備管理部門應定期對手扶梯的潤滑部位進行潤滑，確保設備的正常運行。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)每季度進行一次，由設備管理部門組織實施。保養(yǎng)內(nèi)容包括：對梯級、扶手帶、梳齒板等部件進行清潔和檢查，更換磨損嚴重的部件。對手扶梯的傳動系統(tǒng)、驅(qū)動裝置、鏈條等進行檢查和調(diào)整，確保其運行正常。對安全保護裝置進行測試和檢查，確保其靈敏可靠。對設備的電氣系統(tǒng)進行檢查，清理電氣元件，緊固電氣連接部位。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)每年進行一次，由設備管理部門委托專業(yè)維修單位進行。保養(yǎng)內(nèi)容包括：對梯級、扶手帶、梳齒板等部件進行全面拆卸檢查，更換磨損嚴重的部件。對手扶梯的傳動系統(tǒng)、驅(qū)動裝置、鏈條等進行全面檢修，更換損壞的部件。對安全保護裝置進行全面測試和檢查，確保其正常運行。對設備的電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護，更換老化的電氣元件。對設備的鋼結(jié)構(gòu)進行檢查，修復變形、腐蝕等部位。4.保養(yǎng)記錄設備管理部門應建立手扶梯保養(yǎng)記錄檔案，詳細記錄每次保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修更換的部件等信息。保養(yǎng)記錄應妥善保存，以備查閱和追溯。五、手扶梯的維修管理1.故障報修使用部門在使用過程中發(fā)現(xiàn)手扶梯出現(xiàn)故障時，應立即停止使用，并通知設備管理部門。設備管理部門接到故障報修后，應及時安排維修人員進行維修，并記錄故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象等信息。2.維修流程維修人員到達現(xiàn)場后，應首先對故障進行檢查和診斷，確定故障原因和維修方案。維修人員應按照維修方案進行維修，更換損壞的部件，修復故障部位。維修完成后，維修人員應進行試運轉(zhuǎn)，確保設備正常運行，并填寫維修記錄。維修記錄應包括故障原因、維修措施、更換的部件等信息，由維修人員和使用部門負責人簽字確認。3.維修質(zhì)量設備管理部門應建立維修質(zhì)量跟蹤制度，對維修后的手扶梯進行跟蹤檢查，確保維修質(zhì)量符合要求。如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題，應及時通知維修單位進行返工處理，直至達到質(zhì)量標準。六、手扶梯的安全管理1.安全培訓設備管理部門應定期組織對手扶梯操作人員、維修人員、使用部門員工等進行安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能。安全培訓內(nèi)容包括：手扶梯的安全操作規(guī)程、安全保護裝置的工作原理、常見故障的處理方法等。新員工入職時，必須接受手扶梯安全培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。2.安全檢查安全管理部門應定期對手扶梯進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括：安全保護裝置是否正常運行。梯級、扶手帶、梳齒板等部件是否存在安全隱患。設備的運行狀態(tài)是否正常，有無異常振動和異響。機房、驅(qū)動站、轉(zhuǎn)向站等部位的環(huán)境是否符合要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改。3.應急管理設備管理部門應制定手扶梯應急預案，明確應急處置流程和責任分工。每年應至少組織一次手扶梯應急演練，提高員工的應急處置能力。如發(fā)生手扶梯安全事故，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行救援，并及時報告相關(guān)部門。七、手扶梯的檔案管理1.檔案內(nèi)容手扶梯的檔案應包括以下內(nèi)容：設備臺賬，記錄手扶梯的型號、規(guī)格、安裝位置、啟用時間等信息。維修記錄，記錄手扶梯的維修時間、故障原因、維修措施、更換的部件等信息。保養(yǎng)記錄，記錄手扶梯的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、維修更換的部件等信息。安全檢查記錄，記錄手扶梯的安全檢查時間、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。運行記錄，記錄手扶梯的運行時間、運行參數(shù)、客流量等信息。技術(shù)資料，包括手扶梯的產(chǎn)品說明書、安裝圖紙、電氣原理圖等。2.檔案管