版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
行車組織的概念、指揮體系主講人:鄧雪課程引入右側(cè)為某地鐵大客流數(shù)據(jù)統(tǒng)計。為了盡量滿足當(dāng)天市民出行需求,作為地鐵工作人員,應(yīng)該如何進行行車組織調(diào)整以應(yīng)對突發(fā)大客流的沖擊?(從行車組織原則、列車運行調(diào)整方法及各崗位職責(zé)等角度考慮)行車組織概況行車組織是指在運輸生產(chǎn)過程中,為完成乘客的輸送任務(wù)而進行的一系列與列車運行有關(guān)的工作。它擔(dān)負著指揮列車運行、保證行車安全、提高運輸效率的重要任務(wù),是城市軌道交通系統(tǒng)運營的核心任務(wù)。對于時間、空間要求都非常高,需要嚴格、高效的統(tǒng)一指揮。行車組織涵蓋的作業(yè)車站接發(fā)列車作業(yè)車輛段接發(fā)列車作業(yè)車載列車自動防護子系統(tǒng)故障車站的折返作業(yè)行車作業(yè)涉及多專業(yè)、多工種的協(xié)調(diào)配合,行車組織主要涉及的部門0102調(diào)度所(控制中心)車站(車輛段)由控制中心統(tǒng)一指揮,車站(車輛段)配合完成。行車組織工作的主要內(nèi)容1234繪制列車運行圖編制列車開行計劃調(diào)度指揮車站(車輛段)接發(fā)列車工作行車組織指揮體系
城市軌道交通系統(tǒng)是技術(shù)密集型的公共交通系統(tǒng),各項作業(yè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,各部門、各工種協(xié)同工作,城市軌道交通行車組織必須貫徹安全生產(chǎn)的方針,堅持“高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責(zé)”的原則。行車調(diào)度員、供電調(diào)度員、環(huán)控調(diào)度員,各工種調(diào)度員各司其職、密切配合,確保安全高效地完成運輸任務(wù);車站行車值班員、車輛段調(diào)度、維修調(diào)度。二級指揮必須服從一級指揮。一級指揮二級指揮行車組織指揮機構(gòu)一級指揮二級指揮行車調(diào)度員行車調(diào)度員是一個調(diào)度區(qū)段(一條運行線)行車工作的指揮者,負責(zé)監(jiān)控列車的運行狀況,及時掌握列車運行、到發(fā)情況,發(fā)布調(diào)度命令,檢查各站、段執(zhí)行和完成行車計劃情況。行車調(diào)度員在工作中受值班主任的領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)組織指揮所轄范圍內(nèi)的車站行車值班員、司機進行行車工作。行車指揮管轄范圍行車組織指揮時,車站由行車值班員,車輛段(場)由車輛段調(diào)度員統(tǒng)一指揮。2134列車在區(qū)間運行時,客車由司機負責(zé)指揮,工程車由車長負責(zé)指揮;列車在車站時,由車站行車值班員負責(zé)指揮(或由行車調(diào)度員用無線電話直接指揮列車司機)。發(fā)生行車設(shè)備故障,車站行車值班員應(yīng)及時報告行車調(diào)度員,由行車調(diào)度員通知維修調(diào)度或車輛調(diào)度派人組織搶修。小結(jié)行車組織是城市軌道交通系統(tǒng)運營的核心任務(wù)行車組織主要涉及控制中心和車站或車輛段兩級部門行車組織作業(yè)包括編制列車開行計劃、繪制列車運行圖、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- java掃雷游戲課程設(shè)計
- 2025年興業(yè)銀行天津分行校園招聘備考題庫含答案詳解
- 2025西藏昌都瀾滄江投資有限責(zé)任公司招聘1人考試核心題庫及答案解析
- 2025貴州六枝特區(qū)人力資源和社會保障局招聘城鎮(zhèn)公益性崗位2人備考核心題庫及答案解析
- 2025年西藏革吉縣財政局招聘財會監(jiān)督人員的備考題庫參考答案詳解
- 2025云南保山隆陽區(qū)紅十字會招聘公益性崗位人員1人筆試重點題庫及答案解析
- 2025年智能倉儲物流信息追溯系統(tǒng)在物流行業(yè)智能客服技術(shù)應(yīng)用可行性報告
- 2026廣西桂林市恭城瑤族自治縣兵役登記考試備考題庫及答案解析
- 2025年十堰市公安局武當(dāng)山旅游經(jīng)濟特區(qū)分局招聘輔警備考題庫參考答案詳解
- 2025恒豐銀行南京分行社會招聘29人考試重點題庫及答案解析
- 畢節(jié)市織金縣化起鎮(zhèn)污水處理工程環(huán)評報告
- 河流動力學(xué)-同濟大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 倉庫安全管理檢查表
- 嶺南版美術(shù)科五年級上冊期末素質(zhì)檢測試題附答案
- 以執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試為導(dǎo)向的兒科學(xué)臨床實習(xí)教學(xué)改革
- 一年級上冊美術(shù)測試題
- 常用獸藥配伍禁忌一覽表
- 人口結(jié)構(gòu)演變對人身保險需求的影響分析
- 質(zhì)量檢測見證取樣送檢監(jiān)理實施細則
- 叉車日常保養(yǎng)檢查記錄表
- 2023年一級建造師機電工程管理與實務(wù)考試筆記
評論
0/150
提交評論