信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試時(shí)間管理技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目時(shí)間管理的工具與技術(shù)？

A.PERT圖

B.甘特圖

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.敏捷開(kāi)發(fā)

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)階段不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的一部分？

A.活動(dòng)定義

B.活動(dòng)排序

C.活動(dòng)時(shí)間估算

D.資源分配

3.以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素？

A.資源分配

B.團(tuán)隊(duì)士氣

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目預(yù)算

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度中的瓶頸？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.資源甘特圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.進(jìn)度控制過(guò)程

B.進(jìn)度更新頻率

C.進(jìn)度變更控制

D.項(xiàng)目預(yù)算

7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？

A.敏感性分析

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.掙值分析

D.決策樹(shù)

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃中的進(jìn)度基準(zhǔn)？

A.項(xiàng)目開(kāi)始日期

B.項(xiàng)目結(jié)束日期

C.項(xiàng)目里程碑

D.項(xiàng)目預(yù)算

9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)階段不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的一部分？

A.活動(dòng)定義

B.活動(dòng)排序

C.活動(dòng)時(shí)間估算

D.資源分配

10.以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素？

A.資源分配

B.團(tuán)隊(duì)士氣

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目預(yù)算

11.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度中的瓶頸？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.資源甘特圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.進(jìn)度控制過(guò)程

B.進(jìn)度更新頻率

C.進(jìn)度變更控制

D.項(xiàng)目預(yù)算

14.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？

A.敏感性分析

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.掙值分析

D.決策樹(shù)

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃中的進(jìn)度基準(zhǔn)？

A.項(xiàng)目開(kāi)始日期

B.項(xiàng)目結(jié)束日期

C.項(xiàng)目里程碑

D.項(xiàng)目預(yù)算

16.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)階段不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的一部分？

A.活動(dòng)定義

B.活動(dòng)排序

C.活動(dòng)時(shí)間估算

D.資源分配

17.以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素？

A.資源分配

B.團(tuán)隊(duì)士氣

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目預(yù)算

18.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度中的瓶頸？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.資源甘特圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.進(jìn)度控制過(guò)程

B.進(jìn)度更新頻率

C.進(jìn)度變更控制

D.項(xiàng)目預(yù)算

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成的過(guò)程。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目進(jìn)度的控制方法。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度基線是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃中的一個(gè)關(guān)鍵里程碑，它代表項(xiàng)目的最終交付日期。（）

4.掙值分析（EVA）是一種評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度和成本績(jī)效的方法，它通過(guò)比較實(shí)際成本和計(jì)劃成本來(lái)衡量項(xiàng)目的進(jìn)展。（）

5.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，即使遇到風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。（）

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，資源分配是決定項(xiàng)目進(jìn)度和成本的關(guān)鍵因素之一。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成，而忽略了成本和質(zhì)量因素。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的敏感性分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度影響最大的變量。（）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃在項(xiàng)目生命周期的早期就已經(jīng)確定，并在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中保持不變。（）

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的滾動(dòng)式規(guī)劃方法允許項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步更新和細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的主要組成部分。

2.解釋掙值分析（EVA）在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用。

3.描述如何使用關(guān)鍵路徑法（CPM）來(lái)識(shí)別和優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度。

4.說(shuō)明在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何處理進(jìn)度偏差。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.C.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.D.資源分配

3.D.項(xiàng)目預(yù)算

4.C.資源甘特圖

5.D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

6.D.項(xiàng)目預(yù)算

7.A.敏感性分析

8.D.項(xiàng)目預(yù)算

9.D.資源分配

10.D.項(xiàng)目預(yù)算

11.C.資源甘特圖

12.D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

13.D.項(xiàng)目預(yù)算

14.A.敏感性分析

15.D.項(xiàng)目預(yù)算

16.D.資源分配

17.D.項(xiàng)目預(yù)算

18.C.資源甘特圖

19.D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

20.D.項(xiàng)目預(yù)算

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的主要組成部分包括：項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)、進(jìn)度更新頻率、進(jìn)度變更控制、進(jìn)度報(bào)告格式和工具等。

2.掙值分析（EVA）在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用是提供一種衡量項(xiàng)目績(jī)效的方法，通過(guò)比較實(shí)際完成的工作與計(jì)劃完成的工作，以及實(shí)際成本與預(yù)算成本，來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度和成本績(jī)效。

3.使用關(guān)鍵路徑法（CPM）識(shí)別和優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度的步驟包括：活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)時(shí)間估算、資源分配、進(jìn)度計(jì)劃制定、關(guān)鍵路徑識(shí)別、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整。

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中處理進(jìn)度偏差的方法包括：分析偏差原因、制定糾正措施、更新進(jìn)度計(jì)劃、溝通變更信息、調(diào)整資源分配和監(jiān)控變更執(zhí)行。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系需要綜合考慮項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和約束條件。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過(guò)優(yōu)先級(jí)排序、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理和技術(shù)選擇等方法來(lái)達(dá)到平衡。例如，可以通過(guò)優(yōu)化關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)來(lái)縮短項(xiàng)目時(shí)間，同時(shí)確保資源有效利用，并監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以