作業(yè)安全管理制度圖?一、總則（一）目的為加強公司作業(yè)安全管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命安全和身體健康，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本作業(yè)安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)作業(yè)活動，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，在任何作業(yè)活動中，優(yōu)先考慮安全因素。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強安全教育培訓(xùn)、實施安全檢查和隱患排查治理等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用法律、行政、經(jīng)濟、教育等手段，充分發(fā)揮公司各部門、各崗位員工的作用，實現(xiàn)作業(yè)安全的全面管理。二、作業(yè)安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.制定安全政策：公司高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制定公司的安全政策和目標，并確保其傳達至全體員工。2.提供資源支持：為作業(yè)安全管理提供必要的人力、物力和財力資源，保障安全設(shè)施的配備和維護。3.監(jiān)督檢查：定期對公司的作業(yè)安全管理工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。4.決策重大安全事項：對涉及作業(yè)安全的重大事項進行決策，如安全技術(shù)改造、安全管理制度修訂等。（二）安全管理部門職責(zé)1.制定安全管理制度：負責(zé)制定、修訂和完善公司的作業(yè)安全管理制度，并監(jiān)督其執(zhí)行。2.安全教育培訓(xùn)：組織開展公司員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。3.安全檢查與隱患排查：定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。4.安全事故調(diào)查處理：負責(zé)組織安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施，并對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行處理。5.安全信息管理：負責(zé)收集、整理和分析公司的安全信息，為安全決策提供依據(jù)。（三）生產(chǎn)部門職責(zé)1.執(zhí)行安全制度：嚴格執(zhí)行公司的作業(yè)安全管理制度，確保本部門的作業(yè)活動符合安全要求。2.現(xiàn)場安全管理：負責(zé)本部門作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。3.設(shè)備維護保養(yǎng)：對本部門的生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全運行。4.員工安全培訓(xùn)：組織本部門員工參加安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。5.應(yīng)急救援：制定本部門的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織員工進行演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（四）員工職責(zé)1.遵守安全規(guī)定：嚴格遵守公司的作業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。2.接受安全教育培訓(xùn)：積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。3.報告安全隱患：發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并積極配合整改。4.參與應(yīng)急救援：在發(fā)生安全事故時，積極參與應(yīng)急救援工作，服從指揮，保護現(xiàn)場。三、作業(yè)安全風(fēng)險評估與預(yù)防（一）風(fēng)險識別1.作業(yè)活動分析：對公司內(nèi)各類作業(yè)活動進行詳細分析，識別可能存在的危險因素，如機械傷害、觸電、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息等。2.設(shè)備設(shè)施檢查：對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備等進行檢查，識別設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。3.工作環(huán)境評估：對作業(yè)現(xiàn)場的工作環(huán)境進行評估，如溫度、濕度、噪聲、粉塵等，識別可能對員工健康造成危害的因素。4.人員行為觀察：觀察員工的作業(yè)行為，識別可能存在的不安全行為，如違規(guī)操作、未佩戴個人防護用品等。（二）風(fēng)險評估1.定性評估：根據(jù)風(fēng)險識別的結(jié)果，采用定性的方法對風(fēng)險進行評估，如風(fēng)險矩陣法、LEC法等，確定風(fēng)險的等級，分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險。2.定量評估：對于一些復(fù)雜的作業(yè)活動或重大風(fēng)險，可采用定量的方法進行評估，如事故樹分析、事件樹分析等，確定風(fēng)險的發(fā)生概率和后果嚴重程度。（三）風(fēng)險控制措施1.工程技術(shù)措施：針對識別出的風(fēng)險，采取相應(yīng)的工程技術(shù)措施進行控制，如安裝防護裝置、設(shè)置警示標志、改善工作環(huán)境等。2.管理措施：制定完善的安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，加強安全管理，規(guī)范員工的作業(yè)行為。3.教育措施：加強安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，使其熟悉風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置方法。4.應(yīng)急措施：制定應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、作業(yè)安全操作規(guī)程（一）操作規(guī)程制定1.依據(jù)標準規(guī)范：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范以及公司的實際情況，制定各崗位的作業(yè)安全操作規(guī)程。2.內(nèi)容詳細準確：操作規(guī)程應(yīng)包括作業(yè)前準備、作業(yè)流程、安全注意事項、應(yīng)急處置等內(nèi)容，確保員工能夠按照操作規(guī)程正確操作。3.審批發(fā)布：操作規(guī)程制定后，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實施，并及時更新。（二）操作規(guī)程培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃制定：安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和員工的實際需求，制定操作規(guī)程培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)方式多樣：采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場講解、實際操作演示等多種方式，對員工進行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工熟悉操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。3.培訓(xùn)效果評估：通過考試、現(xiàn)場操作考核等方式，對員工的培訓(xùn)效果進行評估，確保員工能夠熟練掌握操作規(guī)程。（三）操作規(guī)程執(zhí)行1.嚴格遵守：員工在作業(yè)過程中應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，不得擅自更改操作流程或違規(guī)操作。2.監(jiān)督檢查：班組長和上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對員工操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。3.持續(xù)改進：根據(jù)操作規(guī)程執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對操作規(guī)程進行修訂和完善，確保其科學(xué)性和實用性。五、作業(yè)現(xiàn)場安全管理（一）作業(yè)現(xiàn)場布局1.合理規(guī)劃：根據(jù)生產(chǎn)工藝和安全要求，合理規(guī)劃作業(yè)現(xiàn)場的布局，確保物料堆放、設(shè)備擺放、通道設(shè)置等符合安全規(guī)定。2.安全標識設(shè)置：在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標識，如警示標志、禁止標志、指令標志、提示標志等，提醒員工注意安全。3.危險區(qū)域隔離：對作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)域進行隔離，設(shè)置防護圍欄、警示線等，防止無關(guān)人員進入。（二）設(shè)備設(shè)施管理1.定期維護保養(yǎng)：建立設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度，定期對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備等進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的安全運行。2.安全裝置檢查：對設(shè)備設(shè)施的安全裝置進行定期檢查，確保其靈敏可靠，如安全閥、壓力表、漏電保護器等。3.設(shè)備故障處理：當設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即停止運行，并采取相應(yīng)的措施進行處理，嚴禁設(shè)備設(shè)施帶病運行。（三）物料管理1.分類存放：對作業(yè)現(xiàn)場的物料進行分類存放，確保易燃易爆物品、有毒有害物品等分開存放，并采取相應(yīng)的防護措施。2.物料搬運：在物料搬運過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的防護措施，如佩戴防護手套、安全帽等，防止物料泄漏、墜落等事故的發(fā)生。3.物料存儲安全：確保物料存儲場所的安全，如通風(fēng)良好、防火防爆、防潮防雨等，防止物料發(fā)生火災(zāi)、爆炸、變質(zhì)等事故。（四）人員行為管理1.安全行為規(guī)范：制定員工安全行為規(guī)范，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，如正確佩戴個人防護用品、遵守操作規(guī)程等。2.監(jiān)督檢查：加強對員工行為的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，對違規(guī)行為進行嚴肅處理。3.安全教育培訓(xùn)：通過安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護能力，使其自覺遵守安全規(guī)定。六、作業(yè)安全防護用品管理（一）防護用品配備1.依據(jù)標準配備：根據(jù)國家相關(guān)標準和公司的實際情況，為員工配備必要的作業(yè)安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋、口罩等。2.定期更新：根據(jù)防護用品的使用期限和實際磨損情況，定期對防護用品進行更新，確保其防護性能良好。（二）防護用品使用1.培訓(xùn)指導(dǎo)：對員工進行防護用品使用培訓(xùn)，使其熟悉防護用品的性能、使用方法和注意事項。2.正確佩戴：員工在作業(yè)過程中應(yīng)正確佩戴防護用品，不得擅自取下或不正確使用。3.定期檢查：定期對防護用品進行檢查，確保其完好無損，如發(fā)現(xiàn)防護用品損壞或失效，應(yīng)及時更換。（三）防護用品維護保養(yǎng)1.建立檔案：建立防護用品維護保養(yǎng)檔案，記錄防護用品的采購、發(fā)放、使用、維護保養(yǎng)等情況。2.定期保養(yǎng)：按照防護用品的使用說明書，定期對防護用品進行維護保養(yǎng)，如清洗、消毒、潤滑等。3.存放管理：將防護用品存放在干燥、通風(fēng)良好的場所，避免陽光直射和潮濕，防止防護用品損壞。七、作業(yè)安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查計劃1.制定計劃：安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全管理要求，制定年度、季度、月度安全檢查計劃。2.明確內(nèi)容：安全檢查計劃應(yīng)明確檢查的內(nèi)容、范圍、方法、人員等，確保安全檢查工作有序進行。（二）安全檢查實施1.定期檢查：按照安全檢查計劃，定期組織開展安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備設(shè)施運行狀況、員工安全行為等。2.專項檢查：針對重點部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等，組織開展專項安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，組織開展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。（三）隱患排查治理1.隱患排查：安全檢查人員在檢查過程中應(yīng)認真排查安全隱患，填寫隱患排查記錄，詳細記錄隱患的部位、內(nèi)容、嚴重程度等。2.隱患分級：根據(jù)隱患的嚴重程度和可能造成的后果，對隱患進行分級，分為一般隱患和重大隱患。3.治理措施：針對排查出的隱患，制定相應(yīng)的治理措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等，確保隱患得到及時治理。4.跟蹤復(fù)查：對隱患治理情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患治理到位，形成閉環(huán)管理。八、作業(yè)安全應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合預(yù)案：制定公司的綜合應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.專項預(yù)案：針對火災(zāi)、爆炸、中毒窒息、觸電等事故類型，制定專項應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急救援工作的針對性和有效性。3.現(xiàn)場處置方案：根據(jù)各崗位的作業(yè)特點，制定現(xiàn)場處置方案，明確事故發(fā)生時的應(yīng)急處置措施和流程。（二）應(yīng)急救援培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃制定：安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司的應(yīng)急預(yù)案和員工的實際情況，制定應(yīng)急救援培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容豐富：培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急救援知識、技能、應(yīng)急預(yù)案演練等，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.培訓(xùn)方式多樣：采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演練、視頻教學(xué)等多種方式，對員工進行應(yīng)急救援培訓(xùn)。（三）應(yīng)急救援演練1.演練計劃制定：安全管理部門應(yīng)制定年度應(yīng)急救援演練計劃，明確演練的內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。2.演練組織實施：按照演練計劃，定期組織開展應(yīng)急救援演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.演練總結(jié)評估：演練結(jié)束后，對演練情況進行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。（四）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.物資設(shè)備配備：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等。2.定期檢查維護：定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查維護，確保其完好有效，隨時可用。3.存放管理：將應(yīng)急救援物資和設(shè)備存放在指定的地點，明確專人管理，確保其存放安全。九、作業(yè)安全事故管理（一）事故報告1.報告程序：發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.報告內(nèi)容：事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況等。（二）事故調(diào)查1.成立調(diào)查組：事故發(fā)生后，公司應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，負責(zé)事故的調(diào)查工作。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員。2.調(diào)查方法：事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、詢問當事人、查閱資料等方法，對事故的原因、經(jīng)過、責(zé)任等進行調(diào)查。3.調(diào)查期限：事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成事故調(diào)查工作，并提交事故調(diào)查報告。（三）事故處理1.責(zé)任認定：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行責(zé)任認定。2.處理措施：對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，按照公司的相關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的處理措施，如警告、罰款、辭退等。