財務會計成本管理專業(yè)知識考點姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、單項選擇題1.成本管理的核心內容是（）

A.成本核算

B.成本預測

C.成本控制

D.成本決策

解題思路：成本管理主要包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制和成本考核等環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中，成本控制是成本管理的核心內容，因為它涉及到成本發(fā)生過程中的實際控制和優(yōu)化。

答案：C

2.成本會計的職能不包括（）

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預算

解題思路：成本會計的主要職能包括成本核算、成本分析和成本控制，成本預算屬于預算會計的范疇。

答案：D

3.成本管理的基本方法不包括（）

A.目標成本法

B.標準成本法

C.實際成本法

D.差額成本法

解題思路：目標成本法、標準成本法和實際成本法是成本管理的基本方法，差額成本法并非基本方法。

答案：D

4.成本管理的基本程序不包括（）

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

解題思路：成本管理的基本程序通常包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制和成本考核。

答案：D

5.成本效益分析中，效益是指（）

A.成本的增加

B.成本的節(jié)約

C.成本與效益的比值

D.成本與效益的對比

解題思路：在成本效益分析中，效益指的是通過成本節(jié)約所帶來的價值增加，而非成本的增加。

答案：B

6.成本中心是指（）

A.負責成本發(fā)生和控制的部門

B.負責成本預算和控制的部門

C.負責成本核算和控制的部門

D.負責成本控制和考核的部門

解題思路：成本中心是負責成本發(fā)生和控制的部門，它通過成本核算和控制，實現(xiàn)成本效益的最優(yōu)化。

答案：A

7.下列哪項不屬于成本會計的基本任務（）

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預算

解題思路：成本會計的基本任務包括成本核算、成本分析和成本控制，成本預算并非成本會計的基本任務。

答案：D

8.成本管理的基本原則不包括（）

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.預測性原則

D.實用性原則

解題思路：成本管理的基本原則包括全面性、動態(tài)性和實用性原則，預測性原則并非成本管理的基本原則。

答案：C二、多項選擇題1.成本會計的基本職能包括（）

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預測

2.成本管理的特點包括（）

A.目標性

B.綜合性

C.動態(tài)性

D.實用性

3.成本管理的方法包括（）

A.目標成本法

B.標準成本法

C.實際成本法

D.差額成本法

4.成本管理的基本程序包括（）

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

5.成本中心可以分為（）

A.生產(chǎn)成本中心

B.銷售成本中心

C.財務成本中心

D.人力資源成本中心

6.成本效益分析中，效益的表現(xiàn)形式包括（）

A.成本的增加

B.成本的節(jié)約

C.成本與效益的比值

D.成本與效益的對比

7.成本會計的基本任務包括（）

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預算

8.成本管理的基本原則包括（）

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.預測性原則

D.實用性原則

答案及解題思路：

1.答案：A,B,C,D

解題思路：成本會計的基本職能涵蓋了成本核算、分析、控制以及預測，這些職能共同構成了成本會計的核心工作。

2.答案：A,B,C,D

解題思路：成本管理的特點表現(xiàn)在其目標性、綜合性、動態(tài)性和實用性上，這些特點體現(xiàn)了成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

3.答案：A,B,C,D

解題思路：成本管理的方法包括目標成本法、標準成本法、實際成本法和差額成本法，這些方法都是成本管理中常用的工具。

4.答案：A,B,C,D

解題思路：成本管理的基本程序包括預測、決策、核算和考核，這一程序保證了成本管理的系統(tǒng)性和有效性。

5.答案：A,B,C,D

解題思路：成本中心可以根據(jù)其職責和功能分為生產(chǎn)、銷售、財務和人力資源成本中心，這種分類有助于更好地管理不同領域的成本。

6.答案：B,C,D

解題思路：在成本效益分析中，效益通常表現(xiàn)為成本的節(jié)約，以及通過成本與效益的比值或對比來衡量效益的大小。

7.答案：A,B,C,D

解題思路：成本會計的基本任務除了核算、分析和控制外，還包括預算，這些任務是保證成本會計信息準確性和完整性的關鍵。

8.答案：A,B,C,D

解題思路：成本管理的基本原則包括全面性、動態(tài)性、預測性和實用性，這些原則指導著成本管理工作的開展。三、判斷題1.成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。（）

2.成本會計是成本管理的核心內容。（）

3.成本預測是企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的重要依據(jù)。（）

4.成本核算是對企業(yè)成本進行分類、匯總、分配和計算的過程。（）

5.成本控制是降低成本、提高經(jīng)濟效益的重要手段。（）

6.成本效益分析是評價企業(yè)經(jīng)濟效益的重要方法。（）

7.成本中心是企業(yè)內部成本核算的基本單位。（）

8.成本會計的基本任務包括成本核算、成本分析、成本控制和成本預算。（）

答案及解題思路：

1.答案：√

解題思路：成本管理涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，對企業(yè)資源的合理配置、經(jīng)營決策的制定和經(jīng)濟效益的提高具有重要作用，因此它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。

2.答案：√

解題思路：成本會計通過記錄、分類、匯總和報告成本信息，為成本管理提供數(shù)據(jù)支持，是成本管理的核心內容。

3.答案：√

解題思路：成本預測可以幫助企業(yè)了解未來成本趨勢，從而為制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供依據(jù)，有助于企業(yè)提前做好成本控制和成本節(jié)約工作。

4.答案：√

解題思路：成本核算是成本管理的基礎工作，通過對企業(yè)成本進行分類、匯總、分配和計算，為企業(yè)提供準確的成本信息。

5.答案：√

解題思路：成本控制是降低成本、提高經(jīng)濟效益的重要手段，通過控制成本，企業(yè)可以增加利潤，提高市場競爭力。

6.答案：√

解題思路：成本效益分析是評價企業(yè)經(jīng)濟效益的重要方法，通過比較成本與收益，企業(yè)可以判斷某項決策的可行性。

7.答案：√

解題思路：成本中心是企業(yè)內部成本核算的基本單位，通過成本中心，企業(yè)可以明確各部門、各崗位的成本責任，從而實現(xiàn)成本的有效控制。

8.答案：√

解題思路：成本會計的基本任務包括成本核算、成本分析、成本控制和成本預算，這些任務共同構成了企業(yè)成本管理的完整體系。四、簡答題1.簡述成本管理的基本內容。

成本管理的基本內容包括：

成本預測：對未來成本水平及其發(fā)展趨勢進行科學估計。

成本決策：根據(jù)成本預測結果，選擇最優(yōu)的成本控制方案。

成本計劃：制定具體的成本控制目標和措施。

成本核算：對實際發(fā)生的成本進行計算和記錄。

成本控制：實施成本計劃，保證成本目標的實現(xiàn)。

成本分析：對成本發(fā)生的原因和結果進行分析，為成本管理提供依據(jù)。

成本考核：對成本管理效果進行評價，為改進成本管理提供反饋。

2.簡述成本會計的基本職能。

成本會計的基本職能包括：

成本核算：對企業(yè)的生產(chǎn)成本、期間費用等進行核算，提供成本信息。

成本分析：對成本數(shù)據(jù)進行深入分析，揭示成本變動的原因和趨勢。

成本控制：通過成本核算和分析，提出成本控制的建議和措施。

成本預測：預測未來的成本水平，為成本決策提供依據(jù)。

成本決策：參與成本決策過程，為管理層提供成本方面的專業(yè)意見。

3.簡述成本管理的基本原則。

成本管理的基本原則包括：

成本效益原則：成本管理應追求成本效益最大化。

全面成本管理原則：成本管理應覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

動態(tài)管理原則：成本管理應適應企業(yè)內外部環(huán)境的變化。

目標管理原則：成本管理應圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標進行。

經(jīng)濟性原則：成本管理應遵循經(jīng)濟合理的原則，避免浪費。

4.簡述成本效益分析的基本方法。

成本效益分析的基本方法包括：

成本比較法：比較不同方案的成本，選擇成本最低的方案。

效益分析法：比較不同方案的經(jīng)濟效益，選擇效益最高的方案。

成本效益比分析法：計算成本效益比，比較不同方案的成本效益。

敏感性分析法：分析成本效益對關鍵參數(shù)變化的敏感程度。

概率分析法：考慮不確定性因素，計算成本效益的概率分布。

5.簡述成本中心的基本類型。

成本中心的基本類型包括：

生產(chǎn)成本中心：負責生產(chǎn)過程的成本控制。

銷售成本中心：負責銷售活動的成本控制。

采購成本中心：負責采購活動的成本控制。

管理成本中心：負責管理活動的成本控制。

服務成本中心：負責提供服務的成本控制。

答案及解題思路：

答案：

1.成本管理的基本內容包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制和成本分析。

2.成本會計的基本職能包括成本核算、成本分析、成本控制、成本預測和成本決策。

3.成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動態(tài)管理原則、目標管理原則和經(jīng)濟性原則。

4.成本效益分析的基本方法包括成本比較法、效益分析法、成本效益比分析法、敏感性分析法和概率分析法。

5.成本中心的基本類型包括生產(chǎn)成本中心、銷售成本中心、采購成本中心、管理成本中心和服務成本中心。

解題思路：

理解每個概念的定義和作用。

結合實際案例，分析成本管理的實際應用。

理解成本會計在企業(yè)管理中的角色和職能。

分析成本管理原則在實際操作中的指導意義。

研究成本效益分析方法的適用場景和步驟。

區(qū)分不同類型的成本中心及其在企業(yè)管理中的作用。五、論述題1.試述成本管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用。

解答：

成本管理在企業(yè)中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

提高企業(yè)的盈利能力：通過有效的成本管理，企業(yè)可以降低成本，增加利潤。

優(yōu)化資源配置：成本管理有助于企業(yè)識別和消除不必要的成本，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

增強競爭力：成本管理使企業(yè)能夠在價格競爭和市場競爭中保持有利地位。

促進決策科學化：成本管理為企業(yè)提供決策依據(jù)，有助于企業(yè)做出更加科學合理的決策。

提升客戶滿意度：通過成本管理降低產(chǎn)品成本，有助于提供更具競爭力的產(chǎn)品和服務，提高客戶滿意度。

2.試述成本會計在企業(yè)管理中的地位和作用。

解答：

成本會計在企業(yè)管理中的地位和作用

提供決策支持：成本會計通過收集和分析成本信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

實施成本控制：通過成本會計的分析，企業(yè)可以更好地實施成本控制策略。

評估績效：成本會計有助于評估企業(yè)的經(jīng)營績效，為管理者提供管理信息。

促進內部控制：成本會計通過記錄和分析成本，有助于企業(yè)建立完善的內部控制體系。

保障財務報告的準確性：成本會計保證了企業(yè)財務報告的準確性，為投資者和其他利益相關者提供可靠的信息。

3.試述成本效益分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要性。

解答：

成本效益分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要性體現(xiàn)在：

保證決策的合理性：通過對項目成本與效益的對比分析，幫助企業(yè)管理者做出更加合理的決策。

評估風險與回報：成本效益分析有助于評估項目的風險和潛在回報，降低決策的不確定性。

優(yōu)化資源配置：通過成本效益分析，企業(yè)可以更加合理地分配資源，提高資源利用效率。

評估長期效應：成本效益分析有助于評估項目對企業(yè)的長期影響，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

提升競爭力：通過實施高成本效益項目，企業(yè)可以在市場競爭中保持優(yōu)勢。

4.試述如何提高企業(yè)成本管理水平。

解答：

提高企業(yè)成本管理水平可以從以下幾個方面著手：

建立健全成本管理體系：明確成本管理目標，制定相應的成本管理政策。

加強成本核算與控制：對生產(chǎn)、銷售、管理等各個環(huán)節(jié)的成本進行準確核算和控制。

優(yōu)化供應鏈管理：通過整合供應商資源，降低采購成本。

創(chuàng)新生產(chǎn)技術：采用先進的生產(chǎn)技術和設備，降