2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試探索試題及答案解讀姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.項目管理

D.財務(wù)審計

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪項工作不屬于項目啟動階段？

A.項目立項

B.項目范圍定義

C.人力資源規(guī)劃

D.風(fēng)險評估

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應(yīng)遵循的原則不包括以下哪項？

A.客戶需求導(dǎo)向

B.技術(shù)可行性

C.經(jīng)濟合理性

D.遵守法律法規(guī)

4.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目執(zhí)行階段的主要任務(wù)？

A.監(jiān)控項目進度

B.質(zhì)量控制

C.溝通協(xié)調(diào)

D.市場營銷

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應(yīng)關(guān)注以下哪項內(nèi)容？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可維護性

D.以上都是

6.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段的工作內(nèi)容？

A.系統(tǒng)測試

B.系統(tǒng)培訓(xùn)

C.項目總結(jié)

D.項目評估

7.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段應(yīng)考慮的因素？

A.項目預(yù)算

B.項目時間

C.項目質(zhì)量

D.項目團隊

8.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理過程中應(yīng)采取的措施？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

9.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理過程中應(yīng)遵循的原則？

A.明確溝通目標

B.選擇合適的溝通方式

C.保持溝通渠道暢通

D.忽視溝通對象的反饋

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪項不是應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.系統(tǒng)功能

B.系統(tǒng)性能

C.系統(tǒng)安全性

D.項目成本

11.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理過程中應(yīng)采取的措施？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項目成本

12.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目人力資源管理過程中應(yīng)考慮的因素？

A.人力資源需求

B.人員能力

C.人員激勵

D.項目成本

13.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理過程中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通效果

D.項目成本

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪項不是應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.系統(tǒng)架構(gòu)

B.系統(tǒng)性能

C.系統(tǒng)安全性

D.項目時間

15.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理過程中應(yīng)采取的措施？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.項目進度

16.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理過程中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.質(zhì)量目標

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項目團隊

17.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目人力資源管理過程中應(yīng)考慮的因素？

A.人力資源需求

B.人員能力

C.人員激勵

D.項目進度

18.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理過程中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通效果

D.項目預(yù)算

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪項不是應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.系統(tǒng)架構(gòu)

B.系統(tǒng)性能

C.系統(tǒng)安全性

D.項目質(zhì)量

20.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理過程中應(yīng)采取的措施？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.項目成本

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要任務(wù)是確定項目目標、范圍和可行性。（）

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)先進性，而忽略成本和實施難度。（）

3.項目規(guī)劃階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行詳細規(guī)劃和設(shè)計的關(guān)鍵階段。（）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目執(zhí)行階段的主要工作是監(jiān)督項目進度，確保項目按計劃進行。（）

5.項目風(fēng)險管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目全過程中必須關(guān)注的重要環(huán)節(jié)。（）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應(yīng)確保系統(tǒng)設(shè)計符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。（）

7.項目質(zhì)量管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目全過程中必須關(guān)注的重要環(huán)節(jié)，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目人力資源管理過程中，應(yīng)注重團隊建設(shè)，提高團隊協(xié)作能力。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目溝通管理時，應(yīng)確保所有項目相關(guān)方都能及時獲取所需信息。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段的主要任務(wù)是確保項目成果滿足客戶需求，并通過驗收。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要職責(zé)。

2.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，如何平衡技術(shù)先進性與經(jīng)濟合理性。

3.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中，如何進行風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對。

4.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中，如何確保溝通的有效性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目全生命周期中，如何有效地進行項目管理，以確保項目成功實施。

2.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在面臨項目變更時，應(yīng)如何處理變更請求，以最小化對項目的影響。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)不包括財務(wù)審計，這是財務(wù)部門或?qū)徲嫴块T的職責(zé)。

2.D

解析思路：項目驗收階段的主要工作是確保系統(tǒng)滿足需求并通過驗收，而非風(fēng)險評估。

3.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)遵循客戶需求導(dǎo)向、技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性，同時遵守法律法規(guī)。

4.D

解析思路：市場營銷不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目執(zhí)行階段的主要任務(wù)，這是銷售或市場部門的職責(zé)。

5.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)性能、安全性和可維護性，這些是系統(tǒng)設(shè)計的關(guān)鍵要素。

6.D

解析思路：項目評估不屬于項目驗收階段的工作，而是項目結(jié)束后的回顧和總結(jié)階段。

7.D

解析思路：項目預(yù)算、時間和質(zhì)量是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段應(yīng)考慮的因素，而項目團隊是人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。

8.D

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險應(yīng)對的延續(xù)，不是獨立的措施。

9.D

解析思路：忽視溝通對象的反饋會導(dǎo)致溝通效果不佳，因此溝通管理中應(yīng)重視反饋。

10.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)功能、性能、安全性和可維護性，成本是項目管理的一個方面。

11.D

解析思路：項目成本是項目管理的一部分，而質(zhì)量保證是確保項目成果符合要求的過程。

12.D

解析思路：人力資源需求、人員能力和人員激勵是項目人力資源管理的重要因素，項目成本則是財務(wù)管理的范疇。

13.D

解析思路：溝通效果是溝通管理的關(guān)鍵，溝通需求、渠道和效果都需要關(guān)注。

14.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)架構(gòu)、性能、安全性和可維護性，項目時間是項目管理的一個方面。

15.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對是風(fēng)險管理的一部分，但不僅僅是關(guān)注項目進度。

16.D

解析思路：質(zhì)量目標是質(zhì)量管理的起點，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證是確保目標實現(xiàn)的手段。

17.D

解析思路：人力資源需求和人員能力是項目人力資源管理的重要因素，項目進度是項目管理的一個方面。

18.D

解析思路：溝通效果是溝通管理的關(guān)鍵，溝通需求、渠道和效果都需要關(guān)注。

19.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)架構(gòu)、性能、安全性和可維護性，項目質(zhì)量是項目管理的一個方面。

20.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對是風(fēng)險管理的一部分，但不僅僅是關(guān)注項目成本。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目啟動階段的主要任務(wù)是明確項目目標、范圍和可行性，而非僅是確定項目目標。

2.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在規(guī)劃時需平衡技術(shù)先進性、成本和實施難度，確保項目可實施。

3.×

解析思路：項目規(guī)劃階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行初步規(guī)劃和設(shè)計，詳細規(guī)劃和設(shè)計在項目設(shè)計階段。

4.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目執(zhí)行階段的主要工作是監(jiān)督項目進度、質(zhì)量和風(fēng)險，確保項目按計劃進行。

5.√

解析思路：項目風(fēng)險管理是確保項目成功的必要環(huán)節(jié)，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)持續(xù)關(guān)注。

6.√

解析思路：遵守法律法規(guī)和行業(yè)標準是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)規(guī)劃的基本要求。

7.√

解析思路：項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、控制、保證，確保項目成果符合預(yù)期。

8.√

解析思路：團隊建設(shè)是項目人力資源管理的重要方面，提高團隊協(xié)作能力有助于項目成功。

9.√

解析思路：確保項目相關(guān)方及時獲取所需信息是溝通管理的目標，有助于信息同步和決策。

10.√

解析思路：項目驗收階段的主要任務(wù)是確保項目成果滿足客戶需求，并通過驗收流程。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要職責(zé)包括：明確項目目標、范圍和可行性；組建項目團隊；制定項目計劃；確定項目預(yù)算；進行風(fēng)險評估；制定項目管理策略等。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在平衡技術(shù)先進性與經(jīng)濟合理性時，應(yīng)考慮以下因素：市場需求、技術(shù)成熟度、成本效益分析、項目預(yù)算、實施難度、維護成本等，以確保項目在滿足技術(shù)需求的同時，經(jīng)濟上可行。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險評估應(yīng)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價。風(fēng)險應(yīng)對應(yīng)包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受等措施。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中，為確保溝通的有效性，應(yīng)明確溝通目標、選擇合適的溝通方式、保持溝通渠道暢通、及時反饋信息、建立有效的溝通機制等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃