2024年信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別的常見方法？

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.財務(wù)分析法

D.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法

2.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別的目的是什么？

A.預(yù)測項目風(fēng)險

B.評估項目風(fēng)險

C.控制項目風(fēng)險

D.消除項目風(fēng)險

3.以下哪些屬于項目風(fēng)險因素？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.組織風(fēng)險

C.市場風(fēng)險

D.法律風(fēng)險

4.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別的過程包括哪些步驟？

A.收集項目信息

B.分析項目信息

C.識別項目風(fēng)險

D.評估項目風(fēng)險

5.以下哪些屬于項目風(fēng)險識別的工具？

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險登記冊

C.風(fēng)險評估矩陣

D.風(fēng)險應(yīng)對計劃

6.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別中，如何區(qū)分風(fēng)險和不確定性？

A.風(fēng)險是可預(yù)測的，不確定性是不可預(yù)測的

B.風(fēng)險是可管理的，不確定性是不可管理的

C.風(fēng)險是已知的，不確定性是未知的

D.風(fēng)險是可控的，不確定性是失控的

7.以下哪些屬于項目風(fēng)險識別的輸出？

A.風(fēng)險登記冊

B.風(fēng)險評估報告

C.風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.項目管理計劃

8.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別中，如何識別技術(shù)風(fēng)險？

A.分析項目需求

B.評估技術(shù)可行性

C.考慮技術(shù)成熟度

D.評估技術(shù)團(tuán)隊能力

9.以下哪些屬于項目風(fēng)險識別的組織風(fēng)險？

A.項目團(tuán)隊成員的經(jīng)驗

B.項目管理團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)

C.項目干系人的溝通能力

D.項目管理流程的規(guī)范性

10.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別中，如何識別市場風(fēng)險？

A.分析市場需求

B.評估市場競爭力

C.考慮市場變化

D.評估市場占有率

11.以下哪些屬于項目風(fēng)險識別的法律風(fēng)險？

A.分析相關(guān)法律法規(guī)

B.評估法律風(fēng)險

C.考慮法律風(fēng)險對項目的影響

D.制定法律風(fēng)險應(yīng)對措施

12.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別中，如何識別財務(wù)風(fēng)險？

A.分析項目預(yù)算

B.評估財務(wù)風(fēng)險

C.考慮財務(wù)風(fēng)險對項目的影響

D.制定財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施

13.以下哪些屬于項目風(fēng)險識別的運(yùn)營風(fēng)險？

A.分析項目運(yùn)營環(huán)境

B.評估運(yùn)營風(fēng)險

C.考慮運(yùn)營風(fēng)險對項目的影響

D.制定運(yùn)營風(fēng)險應(yīng)對措施

14.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別中，如何識別人力資源風(fēng)險？

A.分析項目團(tuán)隊結(jié)構(gòu)

B.評估人力資源風(fēng)險

C.考慮人力資源風(fēng)險對項目的影響

D.制定人力資源風(fēng)險應(yīng)對措施

15.以下哪些屬于項目風(fēng)險識別的質(zhì)量風(fēng)險？

A.分析項目質(zhì)量要求

B.評估質(zhì)量風(fēng)險

C.考慮質(zhì)量風(fēng)險對項目的影響

D.制定質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對措施

16.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別中，如何識別進(jìn)度風(fēng)險？

A.分析項目進(jìn)度計劃

B.評估進(jìn)度風(fēng)險

C.考慮進(jìn)度風(fēng)險對項目的影響

D.制定進(jìn)度風(fēng)險應(yīng)對措施

17.以下哪些屬于項目風(fēng)險識別的溝通風(fēng)險？

A.分析項目溝通需求

B.評估溝通風(fēng)險

C.考慮溝通風(fēng)險對項目的影響

D.制定溝通風(fēng)險應(yīng)對措施

18.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別中，如何識別采購風(fēng)險？

A.分析項目采購需求

B.評估采購風(fēng)險

C.考慮采購風(fēng)險對項目的影響

D.制定采購風(fēng)險應(yīng)對措施

19.以下哪些屬于項目風(fēng)險識別的合同風(fēng)險？

A.分析項目合同條款

B.評估合同風(fēng)險

C.考慮合同風(fēng)險對項目的影響

D.制定合同風(fēng)險應(yīng)對措施

20.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別中，如何識別信息安全風(fēng)險？

A.分析項目信息安全需求

B.評估信息安全風(fēng)險

C.考慮信息安全風(fēng)險對項目的影響

D.制定信息安全風(fēng)險應(yīng)對措施

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別應(yīng)該在項目啟動階段完成。（）

2.項目風(fēng)險識別過程中，專家調(diào)查法比案例分析法更有效。（）

3.項目風(fēng)險識別的目的是為了消除所有風(fēng)險。（）

4.項目風(fēng)險識別過程中，風(fēng)險矩陣可以用來評估風(fēng)險的概率和影響。（）

5.項目風(fēng)險識別的輸出中，風(fēng)險登記冊是記錄風(fēng)險信息的唯一工具。（）

6.技術(shù)風(fēng)險是指項目在實(shí)施過程中可能遇到的技術(shù)難題。（）

7.組織風(fēng)險是指項目團(tuán)隊在執(zhí)行項目過程中可能遇到的管理問題。（）

8.市場風(fēng)險是指項目產(chǎn)品在市場上可能面臨的需求變化。（）

9.項目風(fēng)險識別過程中，風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)該包括所有可能的風(fēng)險應(yīng)對措施。（）

10.項目風(fēng)險識別是一個一次性的過程，不需要在項目執(zhí)行過程中進(jìn)行更新。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別的步驟。

2.解釋什么是風(fēng)險矩陣，并說明其在風(fēng)險識別中的作用。

3.列舉至少三種信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別的工具，并簡要說明其使用方法。

4.闡述項目風(fēng)險識別與項目風(fēng)險管理之間的關(guān)系。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例說明如何有效地進(jìn)行風(fēng)險識別。

2.分析信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別過程中可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

解析思路：專家調(diào)查法和案例分析法是常用的風(fēng)險識別方法，財務(wù)分析法主要用于風(fēng)險評估，數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法不常用于風(fēng)險識別。

2.ABC

解析思路：風(fēng)險識別的目的是為了預(yù)測、評估和控制項目風(fēng)險，從而提高項目成功的可能性。

3.ABCD

解析思路：技術(shù)、組織、市場和法律風(fēng)險都是信息系統(tǒng)項目常見的風(fēng)險因素。

4.ABCD

解析思路：項目風(fēng)險識別的步驟包括收集項目信息、分析項目信息、識別項目風(fēng)險和評估項目風(fēng)險。

5.ABC

解析思路：風(fēng)險矩陣、風(fēng)險登記冊和風(fēng)險評估矩陣都是風(fēng)險識別的工具，風(fēng)險應(yīng)對計劃是風(fēng)險管理的一部分。

6.ABC

解析思路：風(fēng)險是可預(yù)測和可管理的，不確定性是不可預(yù)測的，風(fēng)險是已知的，不確定性是未知的。

7.ABC

解析思路：風(fēng)險登記冊用于記錄風(fēng)險信息，風(fēng)險評估報告用于評估風(fēng)險，項目管理計劃包括風(fēng)險管理的計劃。

8.ABCD

解析思路：分析項目需求、評估技術(shù)可行性、考慮技術(shù)成熟度和評估技術(shù)團(tuán)隊能力都是識別技術(shù)風(fēng)險的方法。

9.ABCD

解析思路：項目團(tuán)隊成員的經(jīng)驗、項目管理團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)、項目干系人的溝通能力和項目管理流程的規(guī)范性都是組織風(fēng)險的因素。

10.ABCD

解析思路：分析市場需求、評估市場競爭力、考慮市場變化和評估市場占有率都是識別市場風(fēng)險的方法。

11.ABCD

解析思路：分析相關(guān)法律法規(guī)、評估法律風(fēng)險、考慮法律風(fēng)險對項目的影響和制定法律風(fēng)險應(yīng)對措施都是識別法律風(fēng)險的方法。

12.ABCD

解析思路：分析項目預(yù)算、評估財務(wù)風(fēng)險、考慮財務(wù)風(fēng)險對項目的影響和制定財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施都是識別財務(wù)風(fēng)險的方法。

13.ABCD

解析思路：分析項目運(yùn)營環(huán)境、評估運(yùn)營風(fēng)險、考慮運(yùn)營風(fēng)險對項目的影響和制定運(yùn)營風(fēng)險應(yīng)對措施都是識別運(yùn)營風(fēng)險的方法。

14.ABCD

解析思路：分析項目團(tuán)隊結(jié)構(gòu)、評估人力資源風(fēng)險、考慮人力資源風(fēng)險對項目的影響和制定人力資源風(fēng)險應(yīng)對措施都是識別人力資源風(fēng)險的方法。

15.ABCD

解析思路：分析項目質(zhì)量要求、評估質(zhì)量風(fēng)險、考慮質(zhì)量風(fēng)險對項目的影響和制定質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對措施都是識別質(zhì)量風(fēng)險的方法。

16.ABCD

解析思路：分析項目進(jìn)度計劃、評估進(jìn)度風(fēng)險、考慮進(jìn)度風(fēng)險對項目的影響和制定進(jìn)度風(fēng)險應(yīng)對措施都是識別進(jìn)度風(fēng)險的方法。

17.ABCD

解析思路：分析項目溝通需求、評估溝通風(fēng)險、考慮溝通風(fēng)險對項目的影響和制定溝通風(fēng)險應(yīng)對措施都是識別溝通風(fēng)險的方法。

18.ABCD

解析思路：分析項目采購需求、評估采購風(fēng)險、考慮采購風(fēng)險對項目的影響和制定采購風(fēng)險應(yīng)對措施都是識別采購風(fēng)險的方法。

19.ABCD

解析思路：分析項目合同條款、評估合同風(fēng)險、考慮合同風(fēng)險對項目的影響和制定合同風(fēng)險應(yīng)對措施都是識別合同風(fēng)險的方法。

20.ABCD

解析思路：分析項目信息安全需求、評估信息安全風(fēng)險、考慮信息安全風(fēng)險對項目的影響和制定信息安全風(fēng)險應(yīng)對措施都是識別信息安全風(fēng)險的方法。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：風(fēng)險識別應(yīng)該在項目整個生命周期中持續(xù)進(jìn)行，而不僅僅是啟動階段。

2.×

解析思路：專家調(diào)查法和案例分析法各有優(yōu)缺點(diǎn)，沒有絕對的優(yōu)劣之分。

3.×

解析思路：風(fēng)險識別的目的是為了識別和管理風(fēng)險，而不是消除所有風(fēng)險。

4.√

解析思路：風(fēng)險矩陣是評估風(fēng)險概率和影響的重要工具，有助于識別和優(yōu)先排序風(fēng)險。

5.×

解析思路：風(fēng)險登記冊是記錄風(fēng)險信息的常用工具，但不是唯一的工具。

6.√

解析思路：技術(shù)風(fēng)險確實(shí)是指項目在實(shí)施過程中可能遇到的技術(shù)難題。

7.√

解析思路：組織風(fēng)險確實(shí)是指項目團(tuán)隊在執(zhí)行項目過程中可能遇到的管理問題。

8.√

解析思路：市場風(fēng)險確實(shí)是指項目產(chǎn)品在市場上可能面臨的需求變化。

9.×

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)該針對已識別的風(fēng)險制定，而不是所有可能的風(fēng)險。

10.×

解析思路：項目風(fēng)險識別是一個持續(xù)的過程，需要在項目執(zhí)行過程中進(jìn)行更新和調(diào)整。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別的步驟：

-收集項目信息：包括項目背景、目標(biāo)、需求、技術(shù)、組織、市場等。

-分析項目信息：對收集到的信息進(jìn)行整理和分析，識別潛在的風(fēng)險因素。

-識別項目風(fēng)險：根據(jù)分析結(jié)果，識別出具體的風(fēng)險事件。

-評估項目風(fēng)險：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行概率和影響的評估。

-記錄項目風(fēng)險：將識別和評估的風(fēng)險記錄在風(fēng)險登記冊中。

2.風(fēng)險矩陣是用于評估風(fēng)險概率和影響的工具，它通過將風(fēng)險的概率和影響進(jìn)行二維排列，形成一個矩陣。在風(fēng)險識別中，風(fēng)險矩陣的作用包括：

-識別高風(fēng)險：通過矩陣的排列，可以直觀地看出哪些風(fēng)險具有較高的概率和影響，從而優(yōu)先處理。

-優(yōu)先排序：根據(jù)風(fēng)險矩陣的評估結(jié)果，可以對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序，確保資源得到合理分配。

-風(fēng)險溝通：風(fēng)險矩陣可以作為一種溝通工具，幫助項目團(tuán)隊成員了解和討論風(fēng)險。

3.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別的工具包括：

-專家調(diào)查法：通過專家的經(jīng)驗和知識，識別和評估風(fēng)險。

-案例分析法：通過分析歷史項目的案例，識別和評估風(fēng)險。

-風(fēng)險登記冊：記錄和跟蹤風(fēng)險信息，包括風(fēng)險描述、概率、影響和應(yīng)對措施。

-風(fēng)險矩陣：評估風(fēng)險的概率和影響，用于優(yōu)先排序和資源分配。

4.項目風(fēng)險識別與項目風(fēng)險管理之間的關(guān)系：

-風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，它幫助識別項目可能面臨的風(fēng)險。

-風(fēng)險管理是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險進(jìn)行評估、規(guī)劃和應(yīng)對。

-風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的前置步驟，風(fēng)險管理是風(fēng)險識別的后續(xù)行動。

-兩者相互依存，風(fēng)險識別為風(fēng)險管理提供信息，風(fēng)險管理通過風(fēng)險識別來指導(dǎo)項目決策。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別的重要性：

-風(fēng)險識別有助于項目團(tuán)隊提前了解和評估潛在風(fēng)險，從而制定有效的風(fēng)險應(yīng)對策略。

-風(fēng)險識別有助于提高項目的成功率，減少項目成本和時間的浪費(fèi)。

-風(fēng)險識別有助于提高項目管理的透明度和可追溯性，便于項目團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作。

-實(shí)際案例：在一個大型軟件開發(fā)項目中，通過風(fēng)險識別，項目團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)的缺失，并及時調(diào)整了項目計劃，避免了項目延期和成本超支。

2.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險識別過程中可能遇