信息系統(tǒng)項目管理的創(chuàng)新思維發(fā)展與試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于信息系統(tǒng)項目管理創(chuàng)新思維發(fā)展的說法，正確的是（）

A.項目管理創(chuàng)新思維的發(fā)展是隨著信息技術的發(fā)展而不斷進步的

B.創(chuàng)新思維在項目管理中的應用可以提升項目成功的概率

C.創(chuàng)新思維在項目管理中的應用可以降低項目成本

D.創(chuàng)新思維在項目管理中的應用會降低項目風險

2.下列關于項目管理創(chuàng)新思維發(fā)展階段的說法，正確的是（）

A.項目管理創(chuàng)新思維發(fā)展階段分為三個階段：傳統(tǒng)項目管理、創(chuàng)新項目管理、全面創(chuàng)新項目管理

B.傳統(tǒng)的項目管理階段注重項目執(zhí)行過程的管理

C.創(chuàng)新項目管理階段注重項目全生命周期的管理

D.全面創(chuàng)新項目管理階段注重項目與組織、環(huán)境的互動

3.下列關于項目管理創(chuàng)新思維方法的說法，正確的是（）

A.頭腦風暴法可以激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新思維

B.SWOT分析法可以幫助項目管理者識別項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅

C.案例分析法可以借鑒成功項目的經(jīng)驗

D.以上都是

4.下列關于項目管理創(chuàng)新思維工具的說法，正確的是（）

A.項目管理軟件可以輔助項目管理者進行項目管理

B.Gantt圖可以直觀地展示項目進度

C.PERT圖可以分析項目進度風險

D.以上都是

5.下列關于項目管理創(chuàng)新思維應用領域的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維在項目管理中的應用可以幫助企業(yè)提高競爭力

B.創(chuàng)新思維在項目管理中的應用可以幫助企業(yè)降低成本

C.創(chuàng)新思維在項目管理中的應用可以幫助企業(yè)提升客戶滿意度

D.以上都是

6.下列關于項目管理創(chuàng)新思維與項目管理其他方面的關系的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維是項目管理的基礎

B.創(chuàng)新思維可以促進項目管理的進步

C.創(chuàng)新思維可以與其他項目管理方法相結(jié)合

D.以上都是

7.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目實施過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以促進項目團隊協(xié)作

B.創(chuàng)新思維可以提高項目執(zhí)行力

C.創(chuàng)新思維可以降低項目風險

D.以上都是

8.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目評估過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以幫助項目管理者發(fā)現(xiàn)項目潛在問題

B.創(chuàng)新思維可以幫助項目管理者改進項目管理方法

C.創(chuàng)新思維可以提高項目評估的準確性

D.以上都是

9.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目決策過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以幫助項目管理者做出科學決策

B.創(chuàng)新思維可以提高項目決策的準確性

C.創(chuàng)新思維可以降低項目決策風險

D.以上都是

10.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目溝通過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以促進項目團隊成員之間的溝通

B.創(chuàng)新思維可以提高項目溝通的效率

C.創(chuàng)新思維可以降低項目溝通成本

D.以上都是

11.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目風險管理過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以幫助項目管理者識別項目風險

B.創(chuàng)新思維可以提高項目風險應對能力

C.創(chuàng)新思維可以降低項目風險損失

D.以上都是

12.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目質(zhì)量保證過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以幫助項目管理者制定質(zhì)量保證計劃

B.創(chuàng)新思維可以提高項目質(zhì)量

C.創(chuàng)新思維可以降低項目質(zhì)量成本

D.以上都是

13.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目采購過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以幫助項目管理者制定采購計劃

B.創(chuàng)新思維可以提高項目采購效率

C.創(chuàng)新思維可以降低項目采購成本

D.以上都是

14.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目合同管理過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以幫助項目管理者制定合同管理計劃

B.創(chuàng)新思維可以提高項目合同管理水平

C.創(chuàng)新思維可以降低項目合同管理成本

D.以上都是

15.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目人力資源管理過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以幫助項目管理者制定人力資源計劃

B.創(chuàng)新思維可以提高項目人力資源管理效率

C.創(chuàng)新思維可以降低項目人力資源管理成本

D.以上都是

16.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目溝通管理過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以幫助項目管理者制定溝通管理計劃

B.創(chuàng)新思維可以提高項目溝通管理效率

C.創(chuàng)新思維可以降低項目溝通管理成本

D.以上都是

17.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目進度管理過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以幫助項目管理者制定進度管理計劃

B.創(chuàng)新思維可以提高項目進度管理效率

C.創(chuàng)新思維可以降低項目進度管理成本

D.以上都是

18.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目成本管理過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以幫助項目管理者制定成本管理計劃

B.創(chuàng)新思維可以提高項目成本管理效率

C.創(chuàng)新思維可以降低項目成本管理成本

D.以上都是

19.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目質(zhì)量管理過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以幫助項目管理者制定質(zhì)量管理計劃

B.創(chuàng)新思維可以提高項目質(zhì)量管理效率

C.創(chuàng)新思維可以降低項目質(zhì)量管理成本

D.以上都是

20.下列關于項目管理創(chuàng)新思維在項目風險管理過程中的作用的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新思維可以幫助項目管理者制定風險管理計劃

B.創(chuàng)新思維可以提高項目風險管理效率

C.創(chuàng)新思維可以降低項目風險管理成本

D.以上都是

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理創(chuàng)新思維的發(fā)展是獨立于信息技術發(fā)展的，不受其影響。（）

2.在項目管理中，創(chuàng)新思維的應用通常會增加項目成本。（）

3.項目管理創(chuàng)新思維的發(fā)展經(jīng)歷了從傳統(tǒng)項目管理到全面創(chuàng)新管理的過程。（）

4.頭腦風暴法在項目管理中主要用于解決技術問題。（）

5.SWOT分析法在項目管理中的應用可以幫助項目團隊集中精力在最有利的機會上。（）

6.項目管理軟件只能用于提高項目管理的效率，不能提升項目成功的概率。（）

7.Gantt圖在項目管理中的應用主要限于展示項目的時間進度。（）

8.PERT圖在項目管理中的應用可以幫助項目管理者識別項目的關鍵路徑。（）

9.項目管理創(chuàng)新思維在項目實施過程中的作用主要體現(xiàn)在提高團隊士氣上。（）

10.項目管理創(chuàng)新思維在項目評估過程中的作用主要體現(xiàn)在提高項目評估的客觀性上。（）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理創(chuàng)新思維在項目風險管理中的作用。

2.解釋項目管理創(chuàng)新思維在項目團隊協(xié)作中的重要性。

3.闡述項目管理創(chuàng)新思維如何幫助項目管理者提高決策質(zhì)量。

4.分析項目管理創(chuàng)新思維在項目溝通管理中的具體應用。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何結(jié)合創(chuàng)新思維提升項目的成功率和客戶滿意度。

2.探討在信息化時代背景下，項目管理創(chuàng)新思維對傳統(tǒng)項目管理模式的影響及其發(fā)展趨勢。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C

2.A,B,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理創(chuàng)新思維在項目風險管理中的作用包括：通過創(chuàng)新思維識別和評估潛在風險，提出創(chuàng)新的解決方案，以及通過創(chuàng)新的方法降低風險發(fā)生的可能性和影響。

2.項目管理創(chuàng)新思維在項目團隊協(xié)作中的重要性體現(xiàn)在：激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和參與度，提高團隊解決問題的能力，促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作，以及增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

3.項目管理創(chuàng)新思維幫助項目管理者提高決策質(zhì)量的方式包括：通過創(chuàng)新思維提出更多備選方案，分析各種方案的優(yōu)缺點，以及采用創(chuàng)新的方法進行決策，從而提高決策的全面性和準確性。

4.項目管理創(chuàng)新思維在項目溝通管理中的具體應用包括：采用創(chuàng)新的溝通工具和方法，如虛擬會議、社交媒體等，提高溝通效率；通過創(chuàng)新思維設計溝通策略，確保信息傳遞的有效性和及時性；以及利用創(chuàng)新思維解決溝通中的沖突和問題。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息系統(tǒng)項目管理中，結(jié)合創(chuàng)新思維提升項目的成功率和客戶滿意度的方法包括：采用創(chuàng)新的解決方案和技術，提高項目交付的速度和質(zhì)量；通過創(chuàng)新思維優(yōu)化項目流程，提高項目管理的效率；運用創(chuàng)新思維進行需求分析和項目規(guī)劃，確保項目符合客戶期望；以及通過創(chuàng)新思維進行項目監(jiān)控和評估，及時調(diào)整項目方向，滿足客戶需求。