車間工裝模具管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)車間工裝模具的管理，確保工裝模具的正常使用，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司車間工裝模具的設(shè)計(jì)、采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程管理。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工裝模具的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)，確保工裝模具的正常運(yùn)行。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋工裝模具的使用情況和故障信息。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行工裝模具的維修和驗(yàn)收工作。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)工裝模具的統(tǒng)一管理，制定工裝模具管理制度和操作規(guī)程。組織工裝模具的設(shè)計(jì)、采購、驗(yàn)收、維修、報(bào)廢等工作。建立工裝模具臺(tái)賬，記錄工裝模具的基本信息、使用情況、維修記錄等。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)工裝模具的驗(yàn)收進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工裝模具符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。對(duì)因工裝模具問題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理。技術(shù)部門負(fù)責(zé)工裝模具的設(shè)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo)，確保工裝模具的設(shè)計(jì)符合生產(chǎn)工藝要求。協(xié)助設(shè)備管理部門解決工裝模具在使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。采購部門負(fù)責(zé)工裝模具的采購工作，選擇合格的供應(yīng)商，確保工裝模具的質(zhì)量和交貨期。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。二、工裝模具設(shè)計(jì)管理1.設(shè)計(jì)要求工裝模具的設(shè)計(jì)應(yīng)符合產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整，標(biāo)注尺寸公差、表面粗糙度等技術(shù)要求。工裝模具的結(jié)構(gòu)應(yīng)合理，便于操作、維護(hù)和保養(yǎng)。2.設(shè)計(jì)流程需求提出：生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品工藝要求，提出工裝模具的設(shè)計(jì)需求。技術(shù)評(píng)審：技術(shù)部門對(duì)設(shè)計(jì)需求進(jìn)行評(píng)審，確定設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)圖紙繪制：技術(shù)部門按照設(shè)計(jì)方案繪制工裝模具設(shè)計(jì)圖紙。審核會(huì)簽：設(shè)計(jì)圖紙完成后，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核，相關(guān)部門會(huì)簽。批準(zhǔn)實(shí)施：經(jīng)審核會(huì)簽后的設(shè)計(jì)圖紙，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。三、工裝模具采購管理1.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力的供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，評(píng)估其生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)水平、質(zhì)量管理體系等。建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的基本信息、供貨業(yè)績、質(zhì)量情況等。2.采購合同簽訂采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確工裝模具的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式等條款。合同簽訂前，應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審，確保合同條款符合公司要求。3.采購過程跟蹤采購部門應(yīng)及時(shí)跟蹤工裝模具的采購進(jìn)度，確保按時(shí)交貨。與供應(yīng)商保持溝通，協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。4.到貨驗(yàn)收工裝模具到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工裝模具的規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、尺寸精度、性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫手續(xù)。四、工裝模具驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工裝模具應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。外觀應(yīng)無明顯缺陷，表面粗糙度應(yīng)符合要求。尺寸精度應(yīng)滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，公差范圍應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定。工裝模具的性能指標(biāo)應(yīng)達(dá)到規(guī)定的要求，如成型質(zhì)量、使用壽命等。2.驗(yàn)收流程資料審查：驗(yàn)收人員首先審查工裝模具的設(shè)計(jì)圖紙、制造工藝文件、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等資料。外觀檢查：對(duì)工裝模具的外觀進(jìn)行檢查，包括表面質(zhì)量、尺寸標(biāo)注等。尺寸測(cè)量：使用量具對(duì)工裝模具的關(guān)鍵尺寸進(jìn)行測(cè)量，確保尺寸精度符合要求。性能測(cè)試：按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，對(duì)工裝模具進(jìn)行性能測(cè)試，如試模、試壓等。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告填寫：驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，注明驗(yàn)收結(jié)論。簽字確認(rèn)：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后生效。五、工裝模具使用管理1.使用培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)工裝模具的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉工裝模具的性能、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括工裝模具的結(jié)構(gòu)原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、日常維護(hù)等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作。2.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)工裝模具的特點(diǎn)和使用要求，制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確工裝模具的操作步驟、操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)張貼在工裝模具附近，便于操作人員查閱。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)記錄工裝模具的使用情況，包括使用時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量情況等。使用記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保管。4.安全使用操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保工裝模具的安全使用。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)工裝模具出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。嚴(yán)禁違規(guī)操作工裝模具，以免造成設(shè)備損壞和人員傷亡事故。六、工裝模具維護(hù)保養(yǎng)管理1.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在每班工作前、工作中、工作后，應(yīng)對(duì)工裝模具進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔工裝模具表面、檢查各部位連接情況、潤滑活動(dòng)部件等。發(fā)現(xiàn)工裝模具存在問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理或報(bào)告設(shè)備管理部門。2.定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定工裝模具定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)工裝模具進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)。定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括檢查工裝模具的精度、性能指標(biāo)，更換磨損的零部件，對(duì)工裝模具進(jìn)行防腐處理等。定期維護(hù)保養(yǎng)后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立工裝模具維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄工裝模具的維護(hù)保養(yǎng)情況。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。七、工裝模具維修管理1.維修申請(qǐng)當(dāng)工裝模具出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)填寫維修申請(qǐng)單，注明故障情況、維修要求等。維修申請(qǐng)單經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽字后，交設(shè)備管理部門。2.維修計(jì)劃制定設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)工裝模具進(jìn)行故障診斷，制定維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修人員等信息。3.維修實(shí)施維修人員按照維修計(jì)劃進(jìn)行工裝模具的維修工作。在維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修過程、更換的零部件等信息。4.維修驗(yàn)收工裝模具維修完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、工裝模具的性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后，填寫維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工裝模具恢復(fù)正常使用。八、工裝模具報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件工裝模具存在嚴(yán)重缺陷，無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求。工裝模具的使用壽命已到，無法繼續(xù)使用。因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、工藝改進(jìn)等原因，工裝模具已不再使用。2.報(bào)廢申請(qǐng)當(dāng)工裝模具符合報(bào)廢條件時(shí)，使用部門應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，注明工裝模具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、報(bào)廢原因等。報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽字后，交設(shè)備管理部門。3.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門接到報(bào)廢申請(qǐng)單后，應(yīng)組織技術(shù)人員、質(zhì)量人員等對(duì)工裝模具進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)工裝模具的實(shí)際情況，按照?qǐng)?bào)廢條件進(jìn)行評(píng)估。4.報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定后，如確需報(bào)廢的工裝模具，由設(shè)備管理部門填寫報(bào)廢審批表，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.報(bào)廢處理經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的工裝模具，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、拆解等，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。報(bào)廢處理后，應(yīng)在工裝模具臺(tái)賬中注銷該工裝模具的信息。九、工裝模具庫存管理1.入庫管理工裝模具到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，核對(duì)工裝模具的規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)等信息，確保入庫工裝模具與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一致。入庫工裝模具應(yīng)分類存放，并做好標(biāo)識(shí)。2.庫存盤點(diǎn)倉庫管理人員應(yīng)定期對(duì)工裝模具進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保賬物相符。庫存盤點(diǎn)應(yīng)每月進(jìn)行一次，盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)填寫盤點(diǎn)報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行調(diào)