規(guī)范機關考核管理制度?一、總則（一）目的為加強機關管理，建立科學合理、客觀公正、民主公開的考核評價機制，激勵機關工作人員認真履行職責，提高工作效能，特制定本考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于機關全體工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據，按照規(guī)定的標準、程序和方法進行考核，確?？己私Y果真實、準確、公正。2.注重實績原則：把工作實績作為考核的重點，全面衡量德、能、勤、績、廉等方面的表現。3.民主公開原則：廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，考核過程和結果公開透明。4.激勵約束原則：通過考核，獎優(yōu)罰劣，激勵先進，鞭策后進，促進工作。二、考核內容與標準（一）考核內容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現。包括政治立場、思想覺悟、道德品質、廉潔自律等。2.能：主要考核業(yè)務能力、管理能力、組織協調能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等方面的水平。包括專業(yè)知識、工作技能、決策能力、執(zhí)行能力等。3.勤：主要考核工作態(tài)度、工作作風、工作紀律等方面的情況。包括出勤情況、工作積極性、責任心、敬業(yè)精神等。4.績：主要考核工作業(yè)績、工作效率、工作質量等方面的成效。包括完成工作任務的數量、質量、進度，取得的工作成果等。5.廉：主要考核廉潔從政、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家等方面的情況。包括遵守廉潔自律各項規(guī)定，有無違法違紀行為等。（二）考核標準1.優(yōu)秀：思想政治素質高，業(yè)務能力強，工作勤奮敬業(yè)，工作業(yè)績突出，清正廉潔，在德、能、勤、績、廉等方面表現優(yōu)秀，民主測評優(yōu)秀票達到[x]%以上。2.稱職：思想政治素質較高，業(yè)務能力較強，工作認真負責，能夠較好地完成工作任務，廉潔自律，民主測評稱職及以上票達到[x]%以上。3.基本稱職：思想政治素質一般，業(yè)務能力有所欠缺，工作積極性、主動性不夠，基本能完成工作任務，但質量和效率不高，或在工作中存在一些失誤，廉潔自律方面存在一般性問題，民主測評基本稱職及以上票達到[x]%以上。4.不稱職：思想政治素質較差，業(yè)務能力不足，工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中出現重大失誤，廉潔自律方面存在嚴重問題，民主測評不稱職票達到[x]%以上。三、考核方式與周期（一）考核方式1.平時考核：由個人如實填寫工作紀實，部門負責人定期檢查、審核，及時了解工作人員日常工作表現，作為年度考核的重要依據。2.年度考核：每年年末進行一次，采取個人總結、述職述廉、民主測評、領導評價相結合的方式進行。3.專項考核：根據工作需要，對某項重點工作、專項任務或臨時性工作進行專門考核，以檢驗工作人員在特定工作中的表現。（二）考核周期年度考核以自然年度為考核周期，即每年1月1日至12月31日。平時考核隨日常工作進行，實時記錄。專項考核根據具體工作安排確定考核時間。四、考核程序（一）準備階段1.成立考核工作領導小組，負責考核工作的組織領導和監(jiān)督指導。2.制定考核工作方案，明確考核內容、標準、方式、程序和時間安排等。3.組織考核人員培訓，使其熟悉考核政策和方法。（二）實施階段1.個人總結：被考核人員按照考核要求，認真總結一年來的工作情況，填寫《機關工作人員年度考核登記表》，內容包括德、能、勤、績、廉等方面的表現及自我評價。2.述職述廉：被考核人員在一定范圍內進行述職述廉，匯報個人年度工作情況和廉潔自律情況，接受群眾評議。3.民主測評：組織本部門或相關部門人員對被考核人員進行民主測評，測評內容包括德、能、勤、績、廉等方面，測評結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。4.領導評價：部門負責人根據被考核人員的工作表現、民主測評情況等，對其進行綜合評價，提出考核等次建議。（三）審核確定階段1.考核工作領導小組對各部門報送的考核材料進行審核，綜合分析平時考核、年度考核、專項考核等情況。2.根據審核結果，確定考核等次，并在一定范圍內進行公示，公示期為[x]個工作日。公示無異議后，確定最終考核結果。（四）反饋階段將考核結果以書面形式通知被考核人員，被考核人員如對考核結果有異議，可在接到通知后的[x]個工作日內，向考核工作領導小組提出申訴，考核工作領導小組應在接到申訴后的[x]個工作日內進行復查，并將復查結果通知申訴人。五、考核結果運用（一）與績效獎金掛鉤根據考核結果發(fā)放績效獎金，優(yōu)秀等次的人員績效獎金全額發(fā)放，并給予適當獎勵；稱職等次的人員績效獎金按標準發(fā)放；基本稱職等次的人員績效獎金扣減[x]%；不稱職等次的人員績效獎金扣減[x]%。（二）與職務晉升掛鉤年度考核連續(xù)[x]年優(yōu)秀或在重點工作、專項任務中表現突出的人員，在職務晉升、崗位調整時予以優(yōu)先考慮。基本稱職及以下等次的人員，在一定期限內不得晉升職務。（三）與評先評優(yōu)掛鉤考核結果作為評先評優(yōu)的重要依據，優(yōu)秀等次的人員優(yōu)先推薦參加各類先進評選表彰活動。（四）與教育培訓掛鉤根據考核結果，對存在不足的人員有針對性地安排培訓，幫助其提高素質和能力。六、監(jiān)督與管理（一）加強組織領導各部門要高度重視考核工作，切實加強組織領導，明確專人負責，確?？己斯ぷ黜樌M行。（二）嚴格考核紀律考核人員要嚴格遵守考核工作紀律，堅持原則，公道正派，客觀公正地進行考核。被考核人員要如實匯報工作情況，不得弄虛作假，不得干擾考核工作正常進行。對違反考核紀律的，視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話或紀律處分。（三）強化監(jiān)督檢查考核工作領導小組要加強對考核工作的