版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
?車間設(shè)備清潔管理制度總則1.目的為加強(qiáng)車間設(shè)備清潔管理,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),保障產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備以及與之相關(guān)的工作區(qū)域。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)本車間設(shè)備清潔工作的整體安排與監(jiān)督。設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)所操作設(shè)備的日常清潔及維護(hù),并配合專業(yè)維修人員進(jìn)行定期深度清潔。設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)制定設(shè)備清潔計(jì)劃,并對(duì)設(shè)備清潔工作提供技術(shù)指導(dǎo)與支持,同時(shí)負(fù)責(zé)大型設(shè)備的深度清潔及故障維修后的清潔恢復(fù)工作。質(zhì)量檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備清潔效果進(jìn)行檢查與監(jiān)督,確保符合生產(chǎn)要求。設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)1.外觀清潔設(shè)備外殼無油污、灰塵、污漬,表面光潔,無明顯劃痕、磕碰。設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰、完整,無損壞、褪色現(xiàn)象。2.操作面板清潔操作面板無油污、水漬,按鍵靈敏,顯示屏清晰,無損壞。定期清潔操作面板上的指示燈、按鈕等,確保其正常顯示與操作。3.設(shè)備內(nèi)部清潔設(shè)備內(nèi)部無積塵、雜物,各部件連接牢固,無松動(dòng)、變形。清理設(shè)備內(nèi)部的油污、水漬,避免因油污積累影響設(shè)備性能或引發(fā)安全隱患。定期檢查設(shè)備內(nèi)部的線路,確保線路整齊、無破損,連接可靠。4.傳動(dòng)部件清潔皮帶、鏈條等傳動(dòng)部件無油污、雜物,張緊適度,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。定期對(duì)傳動(dòng)部件進(jìn)行潤(rùn)滑,減少磨損,延長(zhǎng)使用壽命。5.潤(rùn)滑系統(tǒng)清潔潤(rùn)滑油箱無油污、雜質(zhì),油位正常,油質(zhì)符合要求。定期更換潤(rùn)滑油,清理潤(rùn)滑油路,確保潤(rùn)滑系統(tǒng)暢通。6.冷卻系統(tǒng)清潔冷卻水管路無堵塞、泄漏,水質(zhì)清潔,冷卻效果良好。定期清理冷卻水箱,去除水垢等雜質(zhì),保證冷卻系統(tǒng)正常運(yùn)行。設(shè)備清潔流程1.日常清潔流程設(shè)備操作人員在每班工作結(jié)束后,首先切斷設(shè)備電源,確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。使用干凈的抹布、毛刷等工具,對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行擦拭清潔,去除表面的油污、灰塵等。清潔操作面板,使用專用清潔劑或濕布輕輕擦拭按鍵、顯示屏等部位。清理設(shè)備周圍的雜物,保持工作區(qū)域整潔。2.定期深度清潔流程由設(shè)備維修人員根據(jù)設(shè)備使用情況和清潔計(jì)劃,制定具體的深度清潔方案。深度清潔前,準(zhǔn)備好所需的清潔工具、清潔劑、防護(hù)用品等。再次切斷設(shè)備電源,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的拆卸,以便全面清潔內(nèi)部部件。使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┖凸ぞ?,?duì)設(shè)備內(nèi)部的積塵、油污、雜物等進(jìn)行徹底清理。注意清理過程中避免損壞設(shè)備部件。對(duì)設(shè)備的傳動(dòng)部件、潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等進(jìn)行專項(xiàng)清潔和維護(hù)。如更換潤(rùn)滑油、清理冷卻水箱等。清潔完畢后,將拆卸的部件按照正確順序安裝復(fù)位,并進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備維修人員填寫設(shè)備清潔記錄,詳細(xì)記錄清潔時(shí)間、清潔部位、清潔情況等信息。清潔劑及清潔工具管理1.清潔劑管理根據(jù)設(shè)備材質(zhì)和清潔需求,選用合適的清潔劑。避免使用對(duì)設(shè)備有腐蝕作用的清潔劑。建立清潔劑領(lǐng)用登記制度,記錄清潔劑的名稱、規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、使用人等信息。妥善存放清潔劑,避免陽(yáng)光直射、高溫或潮濕環(huán)境,防止變質(zhì)失效。按照規(guī)定的濃度和使用方法使用清潔劑,確保清潔效果的同時(shí)減少對(duì)環(huán)境的污染。2.清潔工具管理配備齊全的清潔工具,如抹布、毛刷、拖把、吸塵器等,并定期檢查工具的完好性。對(duì)不同類型的清潔工具進(jìn)行分類存放,便于取用。建立清潔工具領(lǐng)用和歸還制度,使用后及時(shí)歸還并清理干凈,如有損壞及時(shí)報(bào)修或更換。設(shè)備清潔檢查與監(jiān)督1.自檢設(shè)備操作人員在完成清潔工作后,對(duì)自己負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行自檢,確保清潔質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。自檢合格后,在設(shè)備清潔記錄上簽字確認(rèn)。2.互檢相鄰崗位的操作人員在完成各自設(shè)備清潔后,相互對(duì)對(duì)方設(shè)備的清潔情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒并協(xié)助整改。3.專檢質(zhì)量檢驗(yàn)人員定期對(duì)車間設(shè)備的清潔情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,按照設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,并做好檢查記錄。設(shè)備維修人員在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)或故障維修時(shí),對(duì)設(shè)備清潔情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的部位及時(shí)督促操作人員進(jìn)行整改。車間主任定期對(duì)車間設(shè)備清潔工作進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。設(shè)備清潔記錄與檔案管理1.清潔記錄設(shè)備操作人員和維修人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備清潔記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、清潔日期、清潔部位、清潔方法、使用的清潔劑和工具、清潔效果、操作人員和維修人員簽名等。清潔記錄應(yīng)妥善保存,保存期限不少于[具體期限]年,以便查閱和追溯。2.檔案管理建立設(shè)備清潔檔案,將設(shè)備清潔記錄、清潔計(jì)劃、清潔標(biāo)準(zhǔn)、清潔劑及清潔工具使用記錄等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔管理。設(shè)備清潔檔案應(yīng)分類存放,便于查找和使用。同時(shí),根據(jù)設(shè)備的變動(dòng)情況及時(shí)更新檔案內(nèi)容。培訓(xùn)與教育1.新員工培訓(xùn)對(duì)新入職的員工進(jìn)行設(shè)備清潔知識(shí)和技能培訓(xùn),使其了解設(shè)備清潔的重要性、清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程以及相關(guān)的安全注意事項(xiàng)。培訓(xùn)合格后方可上崗操作設(shè)備。2.定期培訓(xùn)定期組織設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行設(shè)備清潔培訓(xùn),不斷強(qiáng)化其清潔意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔新技術(shù)、新方法、清潔劑的正確使用等。3.應(yīng)急培訓(xùn)針對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備突發(fā)污染等緊急情況,開展應(yīng)急培訓(xùn),使員工掌握應(yīng)急處理流程和方法,確保能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,減少損失。獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在設(shè)備清潔工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。對(duì)提出改進(jìn)設(shè)備清潔方法或建議,且取得良好效果的員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)未按照設(shè)備清潔制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,導(dǎo)致設(shè)備清潔不到位的員工,視情節(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026交通運(yùn)輸部所屬事業(yè)單位第四批統(tǒng)考招聘?jìng)淇伎荚囶}庫(kù)附答案解析
- 2026河南鄭州嵩山少林武術(shù)職業(yè)學(xué)院招聘70人備考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026湖南長(zhǎng)沙市明德華興中學(xué)春季臨聘教師招聘參考考試試題附答案解析
- 2026年春季學(xué)期云南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院招募職業(yè)教育銀齡教師(12人)備考考試試題附答案解析
- 生產(chǎn)關(guān)鍵過程管理制度
- 單位周轉(zhuǎn)房安全生產(chǎn)制度
- 2026廣東廣州銀行選聘參考考試試題附答案解析
- 生產(chǎn)許可配方管理制度
- 油漆生產(chǎn)廠車間管理制度
- 木門制作生產(chǎn)管理制度
- 急驚風(fēng)中醫(yī)護(hù)理查房
- 營(yíng)地合作分成協(xié)議書
- GB/T 70.2-2025緊固件內(nèi)六角螺釘?shù)?部分:降低承載能力內(nèi)六角平圓頭螺釘
- 物流管理畢業(yè)論文范文-物流管理畢業(yè)論文【可編輯全文】
- 壁球裁判試題及答案
- 2025年配音演員保密合同協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)銷售人員培訓(xùn)
- 設(shè)備租賃績(jī)效考核與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)施方法規(guī)定
- 屠宰場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工方案
- 攝影攝像直播合同范本
- 2026屆天津市南開區(qū)九年級(jí)物理第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論