深度剖析信息系統(tǒng)項目管理師考試的題目設置試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目管理的說法，正確的是：

A.項目管理是確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成的過程

B.項目管理關注的是項目活動的執(zhí)行，而項目管理關注的是項目決策

C.項目管理強調(diào)團隊協(xié)作，注重項目目標的實現(xiàn)

D.項目管理是項目成功的唯一保證

2.下列關于項目生命周期的說法，正確的是：

A.項目生命周期分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段

B.項目生命周期是項目從開始到結(jié)束的整個過程

C.項目生命周期是項目管理的核心內(nèi)容

D.項目生命周期是項目管理的唯一依據(jù)

3.下列關于項目管理的知識領域的說法，正確的是：

A.項目管理知識領域包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理和項目利益相關者管理

B.項目管理知識領域是項目管理工作的基礎

C.項目管理知識領域是項目管理的核心內(nèi)容

D.項目管理知識領域是項目管理的唯一依據(jù)

4.下列關于項目整合管理的說法，正確的是：

A.項目整合管理是確保項目各部分協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)項目目標的過程

B.項目整合管理是項目管理工作的核心

C.項目整合管理關注的是項目整體，而不是項目局部

D.項目整合管理是項目管理的唯一依據(jù)

5.下列關于項目范圍管理的說法，正確的是：

A.項目范圍管理是確保項目范圍正確界定、管理和控制的過程

B.項目范圍管理是項目管理工作的基礎

C.項目范圍管理關注的是項目范圍，而不是項目目標

D.項目范圍管理是項目管理的唯一依據(jù)

6.下列關于項目進度管理的說法，正確的是：

A.項目進度管理是確保項目按時完成的過程

B.項目進度管理是項目管理工作的核心

C.項目進度管理關注的是項目進度，而不是項目目標

D.項目進度管理是項目管理的唯一依據(jù)

7.下列關于項目成本管理的說法，正確的是：

A.項目成本管理是確保項目在預算范圍內(nèi)完成的過程

B.項目成本管理是項目管理工作的核心

C.項目成本管理關注的是項目成本，而不是項目目標

D.項目成本管理是項目管理的唯一依據(jù)

8.下列關于項目質(zhì)量管理的說法，正確的是：

A.項目質(zhì)量管理是確保項目達到既定質(zhì)量標準的過程

B.項目質(zhì)量管理是項目管理工作的核心

C.項目質(zhì)量管理關注的是項目質(zhì)量，而不是項目目標

D.項目質(zhì)量管理是項目管理的唯一依據(jù)

9.下列關于項目資源管理的說法，正確的是：

A.項目資源管理是確保項目資源得到合理分配和利用的過程

B.項目資源管理是項目管理工作的核心

C.項目資源管理關注的是項目資源，而不是項目目標

D.項目資源管理是項目管理的唯一依據(jù)

10.下列關于項目溝通管理的說法，正確的是：

A.項目溝通管理是確保項目信息有效傳遞和溝通的過程

B.項目溝通管理是項目管理工作的核心

C.項目溝通管理關注的是項目溝通，而不是項目目標

D.項目溝通管理是項目管理的唯一依據(jù)

11.下列關于項目風險管理的說法，正確的是：

A.項目風險管理是識別、評估、應對項目風險的過程

B.項目風險管理是項目管理工作的核心

C.項目風險管理關注的是項目風險，而不是項目目標

D.項目風險管理是項目管理的唯一依據(jù)

12.下列關于項目采購管理的說法，正確的是：

A.項目采購管理是確保項目采購活動順利進行的過程

B.項目采購管理是項目管理工作的核心

C.項目采購管理關注的是項目采購，而不是項目目標

D.項目采購管理是項目管理的唯一依據(jù)

13.下列關于項目利益相關者管理的說法，正確的是：

A.項目利益相關者管理是確保項目利益相關者滿意的過程

B.項目利益相關者管理是項目管理工作的核心

C.項目利益相關者管理關注的是項目利益相關者，而不是項目目標

D.項目利益相關者管理是項目管理的唯一依據(jù)

14.下列關于項目啟動階段的說法，正確的是：

A.項目啟動階段是項目生命周期的第一階段

B.項目啟動階段的主要任務是確定項目目標和范圍

C.項目啟動階段是項目管理工作的核心

D.項目啟動階段是項目管理的唯一依據(jù)

15.下列關于項目計劃階段的說法，正確的是：

A.項目計劃階段是項目生命周期的第二階段

B.項目計劃階段的主要任務是制定項目計劃

C.項目計劃階段是項目管理工作的核心

D.項目計劃階段是項目管理的唯一依據(jù)

16.下列關于項目執(zhí)行階段的說法，正確的是：

A.項目執(zhí)行階段是項目生命周期的第三階段

B.項目執(zhí)行階段的主要任務是執(zhí)行項目計劃

C.項目執(zhí)行階段是項目管理工作的核心

D.項目執(zhí)行階段是項目管理的唯一依據(jù)

17.下列關于項目監(jiān)控階段的說法，正確的是：

A.項目監(jiān)控階段是項目生命周期的第四階段

B.項目監(jiān)控階段的主要任務是監(jiān)控項目進度和成本

C.項目監(jiān)控階段是項目管理工作的核心

D.項目監(jiān)控階段是項目管理的唯一依據(jù)

18.下列關于項目收尾階段的說法，正確的是：

A.項目收尾階段是項目生命周期的第五階段

B.項目收尾階段的主要任務是總結(jié)項目經(jīng)驗教訓

C.項目收尾階段是項目管理工作的核心

D.項目收尾階段是項目管理的唯一依據(jù)

19.下列關于項目質(zhì)量管理工具的說法，正確的是：

A.項目質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進

B.項目質(zhì)量管理工具是項目管理工作的核心

C.項目質(zhì)量管理工具關注的是項目質(zhì)量，而不是項目目標

D.項目質(zhì)量管理工具是項目管理的唯一依據(jù)

20.下列關于項目風險管理工具的說法，正確的是：

A.項目風險管理工具包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控

B.項目風險管理工具是項目管理工作的核心

C.項目風險管理工具關注的是項目風險，而不是項目目標

D.項目風險管理工具是項目管理的唯一依據(jù)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師考試旨在評估考生對項目管理知識的掌握程度。（）

2.項目管理師考試的內(nèi)容涵蓋了項目管理的所有知識領域。（）

3.項目管理師考試采用閉卷筆試形式進行。（）

4.項目管理師考試滿分100分，及格分數(shù)線為60分。（）

5.項目管理師考試通過后，可以獲得國家認證的信息系統(tǒng)項目管理師資格證書。（）

6.項目范圍管理是項目管理中最重要的知識領域之一。（）

7.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）主要用于確定項目最短完成時間。（）

8.項目成本管理中的掙值分析（EVM）是一種用于衡量項目績效的方法。（）

9.項目質(zhì)量管理中的六西格瑪（SixSigma）是一種用于提高產(chǎn)品質(zhì)量的管理方法。（）

10.項目風險管理中的風險矩陣是一種用于評估風險概率和影響的方法。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目整合管理的核心任務。

2.解釋項目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象及其可能帶來的影響。

3.描述項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.說明項目質(zhì)量管理中六西格瑪（SixSigma）的五個核心原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目風險管理中，如何有效識別和評估項目風險，并提出相應的風險應對策略。

2.結(jié)合實際案例，分析信息系統(tǒng)項目管理師在實際工作中如何運用項目管理知識解決復雜的項目問題。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.AC

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目整合管理的核心任務是確保項目各部分協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)項目目標。這包括協(xié)調(diào)項目范圍、進度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風險和采購等方面的活動，以確保項目整體的成功。

2.“范圍蔓延”是指項目范圍在沒有經(jīng)過適當控制的情況下不斷擴大的現(xiàn)象。這可能帶來的影響包括：超出預算、延誤進度、降低項目質(zhì)量、增加項目風險等。

3.關鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過確定項目中各項活動的最早開始時間（ES）、最晚開始時間（LS）、最早完成時間（EF）和最晚完成時間（LF），來識別項目的關鍵路徑。步驟包括：繪制網(wǎng)絡圖、計算ES和LS、計算EF和LF、確定關鍵路徑。

4.六西格瑪?shù)奈鍌€核心原則是：定義、測量、分析、改進、控制（DMAIC）。這些原則指導企業(yè)識別問題、收集數(shù)據(jù)、分析原因、實施改進措施，并持續(xù)監(jiān)控改進效果。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目風險管理中，有效識別和評估項目風險的方法包括：風險識別、風險評估、風險應對。風險識別通過頭腦風暴、