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文檔簡(jiǎn)介
道路交通普通貨運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
A級(jí)B級(jí)考評(píng)
企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審工程評(píng)審方法分?jǐn)?shù)評(píng)分細(xì)則得分
要素要素評(píng)價(jià)
1.制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針,并符合國(guó)
家安全生產(chǎn)方針;
2.每年的安全生產(chǎn)U標(biāo)符合上級(jí)要求查文件:
1.制定企業(yè)安全生及本企業(yè)實(shí)際,有明確的截至期限、1.企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo):
1安
產(chǎn)方針、目標(biāo)和不責(zé)任人員、貪任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要2.安全操縱指標(biāo).
全
工§★★★任何一項(xiàng)不符合要求全扣分()
低于上級(jí)下達(dá)的安求:詢問(wèn):
作
方
全操縱指標(biāo)e3.安全生產(chǎn)目標(biāo)包含了交通違法、貢企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)方計(jì)、目標(biāo)和
針
與
任事故、負(fù)任死亡、責(zé)任傷人、財(cái)產(chǎn)安全操縱指標(biāo)的熟悉程度。
目
標(biāo)
損失,萬(wàn)車公里事故起數(shù)、萬(wàn)車公里
傷亡人數(shù)等目標(biāo)
2.制定實(shí)現(xiàn)安全工查文件:
未制定安全生產(chǎn)目標(biāo)具體措施
作方針與目標(biāo)的措企業(yè)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施查企業(yè)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措5()
的,扣5分。
施。施
查文件:1.未制訂企業(yè)年度計(jì)劃、年度
1安1.企業(yè)年度計(jì)劃、年度專項(xiàng)活動(dòng)方專項(xiàng)活動(dòng)方案扣2分:
全目2中1.制訂和實(shí)麓企業(yè)1.制訂符合本企業(yè)實(shí)際須長(zhǎng)期進(jìn)行的案.2.無(wú)企業(yè)年度計(jì)劃、年度專項(xiàng)
1()
期
標(biāo)35長(zhǎng)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)安全工作規(guī)劃.2.企業(yè)年度計(jì)劃、年度專項(xiàng)活動(dòng)方活動(dòng)方案執(zhí)行的相關(guān)記錄扣2
5**2()
劃
分規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工2,根據(jù)安全工作規(guī)劃,制定企業(yè)聘年案執(zhí)行的相關(guān)記錄。分:
3()
作方案。度安全生產(chǎn)活動(dòng)方案。詢問(wèn):3.企業(yè)職工對(duì)年度計(jì)劃、年度
企業(yè)職「?對(duì)年度計(jì)劃、年度專項(xiàng)活專項(xiàng)活動(dòng)方案熟悉程度不夠扣
動(dòng)方案熟悉程度。1分。
L根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)
3年1.企業(yè)公布年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。查文件:
劃,制定年度計(jì)劃1.未制定計(jì)劃拉2.5分:1()
度計(jì)2.制定了實(shí)施年度安全生產(chǎn)計(jì)劃的工年度工作計(jì)劃及年度專項(xiàng)工作方5
和年度專項(xiàng)活動(dòng)方2.未實(shí)施方案扣2.5分。2()
劃作方案。案。
案,并嚴(yán)格執(zhí)行.
1.安全生產(chǎn)目標(biāo)具體、可測(cè)量、可分查文件:1.未制定企業(yè)階段性的安全生
1.將安全生產(chǎn)管理解:1.企業(yè)階段性的安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)產(chǎn)操縱指標(biāo)文件扣2分:
1()
4目指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分2.安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)分解到企業(yè)主文件:2.未制定各職能部門和崗位的
2O
標(biāo)考解,制定階段性的要員賁人、分管安生生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)負(fù)員2.各職聃部門和崗位的女全生產(chǎn)指5女全生產(chǎn)指林川1分;
3()
核安全生產(chǎn)操縱指人、各管理部門及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、標(biāo).3.未對(duì)下級(jí)安全管理目標(biāo)進(jìn)行
4()
標(biāo):車隊(duì)及車隊(duì)長(zhǎng)、各司位從業(yè)人員?并3.安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解文件:分解扣1分;
與其簽訂安全牛.產(chǎn)目標(biāo)管理揖任書(shū)。4.安全目標(biāo)貨任書(shū)。4.未簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)扣1
A級(jí)B級(jí)考評(píng)
企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審工程評(píng)審方法分?jǐn)?shù)評(píng)分細(xì)則得分
要素要素評(píng)價(jià)
分。
1.制定安全生產(chǎn)指標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制
度,內(nèi)容包含對(duì)各部門及人員考核的
2.制定安全生產(chǎn)目查文件:1.未制定安全生產(chǎn)指標(biāo)考核方
組織部門、考核方法、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)、考1()
標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲方1.安全生產(chǎn)指標(biāo)考核方法:5法的,扣5分;
核結(jié)果通報(bào)程序等2()
法:2.安全生產(chǎn)指標(biāo)考核記錄。2.無(wú)考核記錄扣2分。
2,每半年對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成
狀況進(jìn)行評(píng)估考核
每年進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)
價(jià),內(nèi)容應(yīng)包括:
】?安全生產(chǎn)目標(biāo):
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3.安全投入:杳文件:
3.定期考核年度安
4.安全教育培訓(xùn):1.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況考核1.未進(jìn)行考核的,扣3分:1()
全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀5分
5.從業(yè)人員管理;記錄:2.沒(méi)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的,扣2分2()
況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2.&嬴獎(jiǎng)懲記錄。
6.車輛管理:
7.安全生產(chǎn)監(jiān)視與檢查:
8.應(yīng)急病應(yīng)與救援:
9.事故處理與統(tǒng)計(jì)報(bào)告;
10.獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),
1.成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(或領(lǐng)導(dǎo)小
組):1.未成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(或
1.成立安全生產(chǎn)委
2.安全生產(chǎn)委辦全(或領(lǐng)導(dǎo)小組)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組),扣1分:
員會(huì)(或領(lǐng)導(dǎo)小
以企業(yè)主要負(fù)資人為組長(zhǎng),成員由生2,未明確主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),1()
組),下屬各分支
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人力資源、安全設(shè)備杳文件:成員組成不全面42分;2()
二機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)10**
、管理等部門負(fù)責(zé)人組成:查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件3.未明確安全領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)扣23()
安
管
理L的領(lǐng)檸機(jī)構(gòu).安委
3.安全生產(chǎn)委員會(huì)(或領(lǐng)導(dǎo)小組)應(yīng)分;4()
管
機(jī)
全
構(gòu)會(huì)職責(zé)明確,實(shí)行
有明確企業(yè)的安全生產(chǎn)職貨;1,下屬分支機(jī)構(gòu)沒(méi)有相應(yīng)機(jī)構(gòu)
機(jī)
理
和
人主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制:
4.有下屆分支機(jī)構(gòu)的,應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)的,扣2分
為
杈
員
構(gòu).
分
35分
從業(yè)人員超過(guò)50人的企業(yè),設(shè)巴專,職查文件:
2.設(shè)置與安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),從業(yè)人員在501.查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件;
相適應(yīng)的安全生產(chǎn)不符合要求全拼分1()
人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職的安全生產(chǎn)2.查專職的安全生產(chǎn)管理人員的任
管理機(jī)構(gòu);
管理人員命文件。
3.定期召開(kāi)安全生1、上要負(fù)貢人每季變召開(kāi)安全生產(chǎn)委查文件:1.主要負(fù)貢人未按期召開(kāi)會(huì)1':)
5
產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安員會(huì)(或筑導(dǎo)小組)會(huì)議,分析研查看會(huì)議記錄(紀(jì)要)、會(huì)議簽到議,扣2分:2()
A級(jí)B級(jí)考評(píng)
企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審工程評(píng)審方法分?jǐn)?shù)評(píng)分細(xì)則得分
要素要素評(píng)價(jià)
全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和究、解決安全管理問(wèn)題:表2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及分支3()
卜屬各分支機(jī)構(gòu)每2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)(專機(jī)構(gòu)(專職安全生產(chǎn)管理人4()
月至少召開(kāi)一次安職安全生產(chǎn)管理人此)每月召開(kāi)一次員)未按期召開(kāi)安全.工作例
全工作例會(huì)。安全工作例會(huì)。會(huì),扣1分:
3.沒(méi)有會(huì)議記錄(紀(jì)要)扣1
分:
4.沒(méi)有簽到記錄或加入人員不
齊的扣I分。
★1.專職安全管理人員按每30臺(tái)營(yíng)運(yùn)查文件:
車1人配備,少于30臺(tái)車的至少配11.核查安全管理人員任命文件及
人:£安全資格證》:1()
2管
★2.專兼職安全管理人員取得安全主2.核查應(yīng)急管理人員任命文件:2()
人
理1.按規(guī)定足額配備
任證書(shū),具備安全生產(chǎn)管理閱歷,熟3.核查車輛技術(shù)管理人員任命文帶★項(xiàng)任何一項(xiàng)不符合要求全3()
配
員專職安全生產(chǎn)和應(yīng)
悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程:14()
作件:扣分,其他缺一項(xiàng)扣分
備急管理人力.
3.配備兼職應(yīng)急管理人員:4.動(dòng)態(tài)監(jiān)控人巾任命文件。5()
■1.配備技術(shù)管理人員;詢問(wèn):6()
★5.出備牛輛動(dòng)態(tài)總控人貝,并滿足訊問(wèn)安全管埋人貝各崗位的女全生
對(duì)本企業(yè)所有運(yùn)行車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控要求產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程.
1.企業(yè)主要負(fù)貢
人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全
1.建立企業(yè)及各崗位安全生產(chǎn)員任
體員工安全職資明
嘛制定并落實(shí)安制;查文件:
2.各崗位安全職責(zé)明確:1.查責(zé)任制文件;任何一項(xiàng)不符合要求全扣分1()
全生產(chǎn)責(zé)任制,層
3.逐級(jí)、全員簽訂安全責(zé)任書(shū)并檢查2.查貢任書(shū)。
層簽訂安全生產(chǎn)貢
落實(shí)。
任書(shū),并落實(shí)到
'.<'bL健
位:
責(zé)
全
責(zé)任2.主要負(fù)貨人或?qū)?/p>
制
任
體系際操縱人是安全生
45分產(chǎn)第一貢任人.依
1.未明確安全生產(chǎn)第一?貢任人
照安全生產(chǎn)法律法1.明確企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或法人代
杳文件:的,扣3分:1()
規(guī)賦子的職費(fèi),對(duì)衣人為企業(yè)安全第一責(zé)任人;
查看任命拈及職責(zé)文件2.第一責(zé)任人安全生產(chǎn)職責(zé)不2()
安全生產(chǎn)負(fù)全面組2.安全生產(chǎn)第一貨任人職貴明確。
明確的?扣2分.
織領(lǐng)導(dǎo)、管理費(fèi)任
和法律費(fèi)任,并租
行安全生產(chǎn)的責(zé)任
A級(jí)B級(jí)考評(píng)
企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審工程評(píng)審方法分?jǐn)?shù)評(píng)分細(xì)則得分
要素要素評(píng)價(jià)
范:庫(kù)。制度:2.無(wú)法律法規(guī)、標(biāo)出規(guī)范的,
2.適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其扣2分:
他要求的清單和文本數(shù)據(jù)庫(kù):3,未定期更新的扣1分。
3.定期更新記錄。
2.將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相
關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為查文件:1.未修定規(guī)章制度扣5分;
根據(jù)最新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)1()
本單位的規(guī)章制企業(yè)涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)制度是否52.規(guī)章制度建立不全的,每項(xiàng)
準(zhǔn),修定適應(yīng)本企業(yè)的規(guī)章制度.2()
度,貫徹到各項(xiàng)工符合相關(guān)法律法規(guī)要求.扣1分,扣完為止.
作中;
3.執(zhí)行并落實(shí)安全查文件:
及時(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范51.無(wú)檢查記錄的,扣5分1()
范,并落實(shí)檢查、考核。
準(zhǔn)規(guī)范:狀況。
4.將適用的安全生
產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)采取會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳欄等各種形式
查文件:
準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)5未進(jìn)行宣傳培訓(xùn)的,扣5分1()
杳法律法規(guī)學(xué)習(xí)記錄臺(tái)賬.
對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。
傳和培訓(xùn).
1.制定并及時(shí)修訂
企業(yè)應(yīng)制定以下安全管理制度
安全生產(chǎn)管理制
1.企業(yè)主要負(fù)貨人、安全管理部門例
度,包括:1)安
責(zé)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)貴
全生產(chǎn)責(zé)任制:1()
任制度。
2)安全例會(huì)例2()
2.從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
度:3)文件和檔3()
3.安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查制度。
案管理制度:4)4()
4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
3.安安全生產(chǎn)費(fèi)用提取5()
5.從業(yè)人員、專用車輛、設(shè)備及停不
全管和使用管理制度;查文件:每缺一項(xiàng)安全管理制度扣16()
場(chǎng)地安全管理制度。10
理制5)設(shè)施、設(shè)備、企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度.分,扣完為止.7()
6,應(yīng)急救援預(yù)案制度。
度貨物安全管理制8()
7.安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程。
度:6)安全生產(chǎn)9()
8.安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度。
培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制10()
9.安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)與處理制度。
度:7)安全生產(chǎn)11O
10.衛(wèi)星定位系統(tǒng)使用規(guī)定和小輛動(dòng)態(tài)
監(jiān)視檢查制度;12()
監(jiān)控管理制度。
8)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告
11.安全資金保障制度.
制度;9)安全生
12.車輛維護(hù)管理制度。
產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;
A級(jí)B級(jí)考評(píng)
企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審工程評(píng)審方法分?jǐn)?shù)評(píng)分細(xì)則得分
要素要素評(píng)價(jià)
2.對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等各種形式按月對(duì)從查文件:
安全管理制度的學(xué)業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)與培對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)5未有培訓(xùn)檔案記錄的扣5分1()
習(xí)和培訓(xùn).訓(xùn)。習(xí)和培訓(xùn)記錄。
1.企業(yè)應(yīng)制定并及時(shí)修訂以下操作規(guī)
程
①到駛員安全操作短程;
1.制定并及時(shí)修訂②車輛日常安全檢杳操作規(guī)程:
查文件:
崗位的安全生產(chǎn)操③車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程:
崗1.安全生產(chǎn)操作規(guī)程;1()★★★不符合要求全力分。1()
4.作規(guī)程,并發(fā)放到⑷裝卸管理人員安全操作規(guī)程:
位
安2.安全生產(chǎn)操作規(guī)程發(fā)放記錄。
崗位(職工):⑤特別工種安全操作規(guī)程;
全
生
⑥尤他工種安全操作規(guī)程。
產(chǎn)
操
作2.根據(jù)運(yùn)輸類別的特別要求制定相應(yīng)
規(guī)
產(chǎn)的運(yùn)輸裝卸作業(yè)安全操作規(guī)程
里
查文件:
2.對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行
對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)1.未進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)扣3分:
安全操作規(guī)程的學(xué)通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)際操作、應(yīng)急演練1()
習(xí)和培訓(xùn)記錄.2.沒(méi)有記錄扣1分;
習(xí)和培訓(xùn):從業(yè)人等各種賬式對(duì)從業(yè)人M進(jìn)行安全操作59.O
詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢臺(tái):3.從業(yè)人M小熟悉操作規(guī)程的
員嚴(yán)格執(zhí)行本單位規(guī)程學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。3()
從業(yè)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安扣1分
的安全操作規(guī)程。
全操作規(guī)程。
1.執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安
全生產(chǎn)方針,政
策、法規(guī)及本單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、
的安全管理制度和法規(guī)及本單位.安全管理制度和操作規(guī)查文件:未制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
51()
操作規(guī)程,依據(jù)行程,依據(jù)行業(yè)特點(diǎn),制定企業(yè)安全生企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施,的扣5分。
5制業(yè)特點(diǎn),制定企業(yè)產(chǎn)管理措施
.
執(zhí)
度安全生產(chǎn)管理措
及
行施:
案
檔2.每年至少次對(duì)
查文件:
理
管安全生產(chǎn)法律法1.未按要求總結(jié)扣2分:
每年不少于一的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、1.企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)1()
規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)2.沒(méi)有總結(jié)文件的扣2分:
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)矩制度、操作規(guī)程的執(zhí)規(guī)范、規(guī)矩制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀52()
堂制度、操作規(guī)程3.檢2E記錄保存設(shè)有3年的扣
行狀況總結(jié)況定期檢查記錄;3()
的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢1分。
2.檢查記錄保存至少3年.
查:
3.建立和完善各類1.企業(yè)應(yīng)建立和完奔的各類臺(tái)賬和檔查文件:帶★項(xiàng)任何一項(xiàng)不符合要求全
$★★★1()
臺(tái)賬和檔案,并按企業(yè)建立的各類分賬和料案及報(bào)送扣分,其他每項(xiàng)扣0.5分
A級(jí)B級(jí)考評(píng)
企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審工程評(píng)審方法分?jǐn)?shù)評(píng)分細(xì)則得分
要素要素評(píng)價(jià)
要求及時(shí)報(bào)送仃關(guān)★(1)行關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)仃關(guān)資料和信息.
資料和信息.及規(guī)范性文件:
★<2)安全管理機(jī)內(nèi)和崗位安全職貴
匯編;
★(3)安全管理制度匯編;
★(4)安全操作規(guī)程匯編:
★(5)安全工作會(huì)議記錄;
★(6)安全培訓(xùn)教育記錄;
★(7)安全檢查記錄:
★(8)從業(yè)人員檔案《安全管理人
員、駕駛員、裝卻管理人員):
★(9)事故價(jià)帳(燒計(jì)報(bào)表)檔案:
★(10)車輛技術(shù)檔案:
★(11)車輛行車E志;
★(12)車輛監(jiān)控臺(tái)帳:
(13)車輛調(diào)度日志;
(14)乍輛保險(xiǎn)臺(tái)帳;
(15)職業(yè)健康管理臺(tái)帳;
★2.按要求及時(shí)報(bào)送資料信息.,
查文件:
1.安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度:是否按
營(yíng)業(yè)收入1.5%提取安全資金:
2.安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。
刈定年度安全生產(chǎn)經(jīng)
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