綜合技巧提升應(yīng)試能力2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，說法正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理中的第一步

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)跟蹤和評估

2.在項(xiàng)目溝通管理中，以下關(guān)于溝通模型的描述，正確的是（）

A.溝通模型包括發(fā)送者、信息、接收者和反饋四個要素

B.信息傳遞過程中，信息可能會失真

C.溝通模型強(qiáng)調(diào)溝通雙方的角色和責(zé)任

D.溝通模型適用于所有類型的溝通活動

3.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理，說法正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時完成的關(guān)鍵

B.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的基礎(chǔ)

C.項(xiàng)目進(jìn)度控制是對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和調(diào)整

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時間維度

4.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理，說法正確的是（）

A.質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求的過程

C.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目質(zhì)量的過程

D.質(zhì)量控制是對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和改進(jìn)的過程

5.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理，說法正確的是（）

A.成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.成本估算是對項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測的過程

C.成本控制是對項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整的過程

D.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況

6.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理，說法正確的是（）

A.采購管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.采購計(jì)劃是確定項(xiàng)目采購需求和采購策略的過程

C.采購控制是對項(xiàng)目采購過程進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整的過程

D.采購管理只關(guān)注項(xiàng)目采購合同的簽訂和履行

7.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，說法正確的是（）

A.團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過程

C.團(tuán)隊(duì)激勵是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣和效率的過程

D.團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的招聘和培訓(xùn)

8.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理，說法正確的是（）

A.干系人管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.干系人分析是識別項(xiàng)目干系人的過程

C.干系人溝通是確保干系人滿意的過程

D.干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目干系人的需求和期望

9.以下關(guān)于項(xiàng)目合同管理，說法正確的是（）

A.合同管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.合同談判是確定合同條款的過程

C.合同履行是對合同條款的執(zhí)行和監(jiān)控的過程

D.合同管理只關(guān)注項(xiàng)目合同的簽訂和履行

10.以下關(guān)于項(xiàng)目變更管理，說法正確的是（）

A.變更管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.變更請求是提出變更需求的過程

C.變更控制是對變更請求的審批和實(shí)施的過程

D.變更管理只關(guān)注項(xiàng)目變更的審批和實(shí)施

11.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理，說法正確的是（）

A.整合管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.整合管理是將項(xiàng)目管理各個過程整合在一起的過程

C.整合管理關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.整合管理只關(guān)注項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行

12.以下關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，說法正確的是（）

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目支持團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的分工

13.以下關(guān)于項(xiàng)目生命周期，說法正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.項(xiàng)目生命周期包括項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾四個階段

C.項(xiàng)目生命周期關(guān)注項(xiàng)目從開始到結(jié)束的全過程

D.項(xiàng)目生命周期只關(guān)注項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行

14.以下關(guān)于項(xiàng)目評估與決策，說法正確的是（）

A.項(xiàng)目評估與決策是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.項(xiàng)目評估是對項(xiàng)目可行性和效益的分析

C.項(xiàng)目決策是對項(xiàng)目實(shí)施和管理的決策

D.項(xiàng)目評估與決策只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題

15.以下關(guān)于項(xiàng)目管理工具，說法正確的是（）

A.項(xiàng)目管理工具是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.項(xiàng)目管理工具可以提高項(xiàng)目管理的效率和效果

C.項(xiàng)目管理工具包括項(xiàng)目計(jì)劃工具、項(xiàng)目監(jiān)控工具和項(xiàng)目溝通工具

D.項(xiàng)目管理工具只關(guān)注項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行

16.以下關(guān)于項(xiàng)目管理法規(guī)，說法正確的是（）

A.項(xiàng)目管理法規(guī)是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.項(xiàng)目管理法規(guī)規(guī)范項(xiàng)目管理的各項(xiàng)活動

C.項(xiàng)目管理法規(guī)包括國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.項(xiàng)目管理法規(guī)只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施的合規(guī)性

17.以下關(guān)于項(xiàng)目管理倫理，說法正確的是（）

A.項(xiàng)目管理倫理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.項(xiàng)目管理倫理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理的道德和責(zé)任

C.項(xiàng)目管理倫理關(guān)注項(xiàng)目管理的公平、公正和透明

D.項(xiàng)目管理倫理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的道德素質(zhì)

18.以下關(guān)于項(xiàng)目管理知識體系，說法正確的是（）

A.項(xiàng)目管理知識體系是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.項(xiàng)目管理知識體系包括項(xiàng)目管理理論、方法和工具

C.項(xiàng)目管理知識體系適用于所有類型的項(xiàng)目

D.項(xiàng)目管理知識體系只關(guān)注項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)

19.以下關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，說法正確的是（）

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目支持團(tuán)隊(duì)組成

C.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和管理的各項(xiàng)工作

D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的分工和協(xié)作

20.以下關(guān)于項(xiàng)目管理環(huán)境，說法正確的是（）

A.項(xiàng)目管理環(huán)境是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

B.項(xiàng)目管理環(huán)境包括項(xiàng)目內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境

C.項(xiàng)目管理環(huán)境影響項(xiàng)目管理的各項(xiàng)活動

D.項(xiàng)目管理環(huán)境只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程中的外部因素

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個不斷循環(huán)的過程，項(xiàng)目完成后，管理活動就結(jié)束了。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段最重要的文檔之一，它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開始項(xiàng)目。（）

3.在項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保所有干系人都能夠及時收到項(xiàng)目信息。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）只能確定項(xiàng)目的最短完成時間。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“零缺陷”原則是指項(xiàng)目在整個生命周期中不出現(xiàn)任何錯誤或缺陷。（）

6.項(xiàng)目成本管理中的“成本效益分析”只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本節(jié)約。（）

7.項(xiàng)目采購管理中的“詢價(jià)”階段是為了獲取供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動”可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作。（）

9.項(xiàng)目變更管理中的“變更控制委員會”（CCB）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)所有項(xiàng)目變更。（）

10.項(xiàng)目管理中的“風(fēng)險(xiǎn)管理”是指在整個項(xiàng)目生命周期中識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別過程及其重要性。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目關(guān)鍵活動的。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法的基本原理及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

4.說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，如何通過有效的溝通策略來提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和滿意度。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，并闡述相應(yīng)的管理策略。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行干系人管理，以保障項(xiàng)目的成功實(shí)施。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABCD

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABCD

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.風(fēng)險(xiǎn)識別過程包括收集項(xiàng)目信息、識別潛在風(fēng)險(xiǎn)和記錄風(fēng)險(xiǎn)。其重要性在于為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供基礎(chǔ)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)提前識別可能影響項(xiàng)目成功的風(fēng)險(xiǎn)，從而制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過確定項(xiàng)目活動之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時間，計(jì)算出項(xiàng)目完成所需的最短時間。它幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別關(guān)鍵活動，確保這些活動得到優(yōu)先關(guān)注，從而控制項(xiàng)目的整體進(jìn)度。

3.“六西格瑪”方法是一種以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的質(zhì)量改進(jìn)方法，其基本原理是通過減少變異和缺陷來提高過程質(zhì)量。在項(xiàng)目中應(yīng)用時，可以通過設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、分析過程、實(shí)施改進(jìn)和監(jiān)控結(jié)果來持續(xù)提升項(xiàng)目質(zhì)量。

4.通過建立有效的溝通渠道、定期召開團(tuán)隊(duì)會議、使用項(xiàng)目管理工具和鼓勵開放溝通等策略，可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和滿意度。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量關(guān)系需要通過以下策