系統(tǒng)規(guī)劃與管理師模擬練習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括以下哪些方面？

A.制定信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃

B.管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目

C.保障信息系統(tǒng)的安全性

D.提高信息系統(tǒng)的可靠性

2.下列哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的素質(zhì)？

A.強大的技術(shù)能力

B.出色的溝通能力

C.良好的邏輯思維

D.良好的財務(wù)管理能力

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時，需要考慮哪些因素？

A.組織戰(zhàn)略

B.技術(shù)可行性

C.經(jīng)濟(jì)可行性

D.市場需求

4.在信息系統(tǒng)生命周期中，下列哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師最重要的工作階段？

A.系統(tǒng)規(guī)劃

B.系統(tǒng)分析

C.系統(tǒng)設(shè)計

D.系統(tǒng)實施

5.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中需要關(guān)注的方面？

A.項目進(jìn)度控制

B.項目質(zhì)量控制

C.項目風(fēng)險管理

D.項目采購管理

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計時，需要遵循哪些原則？

A.開放性原則

B.標(biāo)準(zhǔn)化原則

C.系統(tǒng)化原則

D.用戶友好原則

7.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行信息系統(tǒng)安全性規(guī)劃的關(guān)鍵階段？

A.系統(tǒng)設(shè)計

B.系統(tǒng)實施

C.系統(tǒng)運維

D.系統(tǒng)升級

8.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)性能監(jiān)控

B.系統(tǒng)故障排除

C.系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份

D.系統(tǒng)升級優(yōu)化

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)實施階段時，需要關(guān)注哪些方面？

A.軟硬件選型

B.項目團(tuán)隊組建

C.項目進(jìn)度管理

D.系統(tǒng)測試與驗收

10.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)功能驗證

B.系統(tǒng)性能評估

C.項目文檔審查

D.項目團(tuán)隊總結(jié)

11.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行信息系統(tǒng)風(fēng)險評估的關(guān)鍵階段？

A.系統(tǒng)設(shè)計

B.系統(tǒng)實施

C.系統(tǒng)運維

D.系統(tǒng)升級

12.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)升級階段需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)兼容性評估

B.系統(tǒng)升級計劃制定

C.系統(tǒng)測試與驗收

D.項目文檔更新

13.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行信息系統(tǒng)審計的關(guān)鍵階段？

A.系統(tǒng)規(guī)劃

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)運維

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃時，需要關(guān)注哪些關(guān)鍵成功因素？

A.組織戰(zhàn)略

B.技術(shù)可行性

C.經(jīng)濟(jì)可行性

D.市場需求

15.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行信息系統(tǒng)項目管理的關(guān)鍵階段？

A.系統(tǒng)規(guī)劃

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)運維

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計時，需要關(guān)注哪些方面？

A.開放性原則

B.標(biāo)準(zhǔn)化原則

C.系統(tǒng)化原則

D.用戶友好原則

17.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行信息系統(tǒng)安全性規(guī)劃的關(guān)鍵階段？

A.系統(tǒng)設(shè)計

B.系統(tǒng)實施

C.系統(tǒng)運維

D.系統(tǒng)升級

18.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)性能監(jiān)控

B.系統(tǒng)故障排除

C.系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份

D.系統(tǒng)升級優(yōu)化

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)實施階段時，需要關(guān)注哪些方面？

A.軟硬件選型

B.項目團(tuán)隊組建

C.項目進(jìn)度管理

D.系統(tǒng)測試與驗收

20.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)功能驗證

B.系統(tǒng)性能評估

C.項目文檔審查

D.項目團(tuán)隊總結(jié)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注信息系統(tǒng)的技術(shù)層面，無需考慮業(yè)務(wù)層面。（×）

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時，應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)先進(jìn)性。（×）

3.信息系統(tǒng)項目成功的關(guān)鍵在于項目經(jīng)理的個人能力。（×）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要職責(zé)是確保項目按時完成。（×）

5.信息系統(tǒng)安全性的規(guī)劃應(yīng)該在系統(tǒng)設(shè)計階段進(jìn)行。（√）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時，應(yīng)充分考慮用戶需求。（√）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，應(yīng)將風(fēng)險管理放在首位。（√）

8.信息系統(tǒng)項目的成功與失敗，很大程度上取決于項目團(tuán)隊的協(xié)作能力。（√）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)升級時，只需關(guān)注技術(shù)層面即可。（×）

10.信息系統(tǒng)審計的主要目的是為了評估信息系統(tǒng)的安全性。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)生命周期中的主要職責(zé)。

2.請列舉至少三種信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理的方法。

3.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)安全性規(guī)劃時，需要考慮的關(guān)鍵因素。

4.請說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)審計過程中，如何確保審計的客觀性和公正性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)項目管理中的角色和重要性，并結(jié)合實際案例進(jìn)行分析。

2.討論信息系統(tǒng)安全性與系統(tǒng)性能之間的平衡，以及系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在確保兩者平衡時可以采取的策略。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要全面負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理、安全性和可靠性。

2.D

解析思路：財務(wù)管理能力通常不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心素質(zhì)要求。

3.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃需要綜合考慮組織戰(zhàn)略、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和市場需求。

4.A

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃是信息系統(tǒng)生命周期的第一階段，為后續(xù)階段奠定基礎(chǔ)。

5.D

解析思路：項目采購管理通常由采購部門或?qū)ｉT采購人員負(fù)責(zé)。

6.ABCD

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)遵循開放性、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和用戶友好等原則。

7.A

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段是規(guī)劃安全性的關(guān)鍵時期，確保設(shè)計符合安全要求。

8.D

解析思路：系統(tǒng)升級優(yōu)化通常在系統(tǒng)運維階段進(jìn)行。

9.ABCD

解析思路：系統(tǒng)實施階段需要綜合考慮軟硬件選型、團(tuán)隊組建、進(jìn)度管理和測試驗收。

10.D

解析思路：項目團(tuán)隊總結(jié)是項目收尾階段的工作，而非驗收階段。

11.A

解析思路：風(fēng)險評估應(yīng)在系統(tǒng)規(guī)劃階段進(jìn)行，以預(yù)防潛在風(fēng)險。

12.D

解析思路：系統(tǒng)升級時，更新項目文檔是必要的步驟。

13.D

解析思路：系統(tǒng)運維階段是進(jìn)行信息系統(tǒng)審計的關(guān)鍵時期。

14.ABCD

解析思路：信息系統(tǒng)規(guī)劃的關(guān)鍵成功因素包括組織戰(zhàn)略、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和市場需求。

15.A

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃是項目管理的基礎(chǔ)，決定了項目的方向和目標(biāo)。

16.ABCD

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)遵循開放性、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和用戶友好等原則。

17.A

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段是規(guī)劃安全性的關(guān)鍵時期，確保設(shè)計符合安全要求。

18.D

解析思路：系統(tǒng)升級優(yōu)化通常在系統(tǒng)運維階段進(jìn)行。

19.ABCD

解析思路：系統(tǒng)實施階段需要綜合考慮軟硬件選型、團(tuán)隊組建、進(jìn)度管理和測試驗收。

20.D

解析思路：項目團(tuán)隊總結(jié)是項目收尾階段的工作，而非驗收階段。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注業(yè)務(wù)層面，以確保信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)需求相匹配。

2.×

解析思路：技術(shù)先進(jìn)性是重要因素之一，但不是唯一的，還需要考慮其他因素如成本和需求。

3.×

解析思路：項目經(jīng)理的個人能力對項目成功有重要影響，但團(tuán)隊協(xié)作同樣關(guān)鍵。

4.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要職責(zé)是確保項目質(zhì)量，而不僅僅是按時完成。

5.√

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段是進(jìn)行安全性規(guī)劃的關(guān)鍵時期。

6.√

解析思路：用戶需求是信息系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)。

7.√

解析思路：風(fēng)險管理是信息系統(tǒng)項目管理的重要組成部分。

8.√

解析思路：項目團(tuán)隊協(xié)作對項目成功至關(guān)重要。

9.×

解析思路：系統(tǒng)升級時，除了技術(shù)層面，還需考慮業(yè)務(wù)連續(xù)性和用戶接受度。

10.√

解析思路：信息系統(tǒng)審計的目的是評估安全性，確保審計的客觀性和公正性是審計工作的基本原則。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)生命周期中的主要職責(zé)包括：制定信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目、保障信息系統(tǒng)的安全性、提高信息系統(tǒng)的可靠性、進(jìn)行信息系統(tǒng)項目管理、進(jìn)行信息系統(tǒng)風(fēng)險評估、進(jìn)行信息系統(tǒng)審計等。

2.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理的方法包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對策略制定、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險溝通。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)安全性規(guī)劃時，需要考慮的關(guān)鍵因素包括：組織的安全策略、系統(tǒng)架構(gòu)的安全性、數(shù)據(jù)保護(hù)措施、訪問控制機制、安全審計和事件響應(yīng)計劃。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)審計過程中，為確保審計的客觀性和公正性，可以采取以下策略：采用獨立審計團(tuán)隊、遵循國際審計標(biāo)準(zhǔn)、確保審計程序的透明性、保持審計過程中的獨立性、對審計結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和驗證。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)項目管理中的角色和重要性體現(xiàn)在：他們是項目的戰(zhàn)略規(guī)劃者，負(fù)責(zé)制定信息系統(tǒng)的發(fā)展方向；他們是項目的組織者，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源；他們是項目的管理者，負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險控制；他們是項目的溝通者，負(fù)責(zé)與利益相關(guān)者溝通項目進(jìn)