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文檔簡介

第一章施工方案和技術措施

1.1編制依據(jù)

1、xx?xx住宅小區(qū)項目D區(qū)雨污水外網施工比選文件

2014年7月;

2、《xx?xx住宅小區(qū)項目D區(qū)雨污水外網施工圖紙》

2014年7月;

3、國家及地方現(xiàn)行設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準及參考文件

等;如下:

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005;

《施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146-2004;

《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008;

《市政排水管渠工程質量檢查評定標準》CJJ3-90

《建設工程安全生產管理條例》

《室外排水設計規(guī)范》GB50014-2011

《市政排水管道工程及附屬設施》06MS201

5、國家有關的政策、法律、法規(guī)等;

6、施工現(xiàn)場踏勘調查報告。包括施工場地和周邊環(huán)境條件,水、

電、路、臨時租地和地材等情況,水文地質、氣象、交通、機械、物

資采購等資料;

7、根據(jù)我公司施工管理水平、技術實力、設備能力及長期在工

程施工中積累的豐富施工經驗;

8、我公司可調用到本標段的各類資源;

9、本公司的人力資源、材料、設備和技術、經濟等方面的實際

情況。

1.2指導思想

本標段施工本著“資源整合、優(yōu)質高效、服務業(yè)主”的指導思想組

織整體施工,在施工過程中加強項目管理,以質量為本,嚴控安全,

在滿足總體指導思想的同時承諾滿足以下要求:

1、管理人員與施工隊伍:經理部由具有豐富工程施工經驗的老

同志與年富力強、參加過類似工程的中青年組成老中青三結合的堅強

有力的領導班子;施工隊伍調集我公司常年參與市政管線施工的專業(yè)

隊伍,根據(jù)本合同段的質量、安全、工期、環(huán)保等的要求,組織專業(yè)

化施工。

2、施工組織:進場施工前對施工區(qū)域及相關環(huán)節(jié)進行重點策劃

和分析,采用合理的組織管理技術,統(tǒng)籌計劃,合理安排,根據(jù)工程

特點及各工序間的關系分區(qū)平行流水作業(yè),均衡生產,保證業(yè)主要求

的工期。

3、機械設備配套:根據(jù)本合同段的工程量及工期要求,調配高

功效的機械設備,科學配置生產要素,組建功能匹配、良性運作的施

工程序,充分發(fā)揮機械設備的生產能力。

4、施工工藝:根據(jù)工程特點,采用目前國內先進的、成熟的施

工工藝,實行樣板引路、試驗先行、結合我公司的網絡系統(tǒng)實行全過

程監(jiān)控信息化施工。

5、質量控制:全面推進項目質量管理,在項目部實行質量負責

制,嚴格按照IS09001標準質量體系進行質量程序控制,對施工現(xiàn)場

實施動態(tài)管理和嚴密監(jiān)控,上道工序必須為下道工序服務,質量具有

優(yōu)先否決權。

6、進度控制:編制科學的、合理的、周密的施工方案,以總體

施工進度計劃為主線,各分部、分項工程嚴格按照進度計劃施工,確

保在總工期內完成所有施工任務。

7、安全控制:確定以“安全第一、預防為主、部署到位、運行有

效''為本項目的安全控制指導思想,認真組織每個分部、分項工程的

安全管控,在施工過程中杜絕消防、衛(wèi)生和人員傷亡等安全方面的事

故發(fā)生,確保在萬無一失的前提下組織本工程施工。

1.3工程概況

長春xx?xxD區(qū)項目位于世紀大街東、珠海路南、環(huán)城高速公路

西、長大公路北。本工程為高層民用住宅建筑,分流制排水體制,本

設計雨水總匯水面積約為5.27公傾.雨水設計重現(xiàn)期為1年.就近排

至市政雨水井的支管段均采用DN3()()mm管頂距設計地面700mm,

雨水井蓋、井座、鐵爬梯詳見國家標準圖集S231進行施工。

1.4工期質量

1、工程建設工期目標

根據(jù)招標文件要求,計劃開工日期:2014年8月1日,計劃竣

工日期:2014年8月28日,總工期28日歷天。

2、質量標準目標

確保分項工程一次檢驗合格率1()()%,工程質量標準達到合格。

3、主要工程量

(1)雨水管道:雨水干線全長2485.5米

雨水檢查井:74座

(2)污水管道:污水干線全長1094.5米

污水檢查井:135座

4、施工總體部署

我公司接到中標通知后將即刻進入施工現(xiàn)場,計劃用5天完成項

目前期準備工作,包括項目部管理人員、機械進場以及勞務隊伍進場

同步完成。本次工程施工擬投入施工人員50人,機械設備投入約

100-200臺班,此階段主要使用內容為溝槽開挖、管道安裝敷設、砂

基管座、溝槽回填等的施工,全部完成后進行項目整體竣工驗收。

1.5施工組織管理機構

項目部根據(jù)管理職能和任務分工按照6部1室設置,單獨設置工

地試驗室,項目部下設技術質量部、工程管理部、安全環(huán)保部、物資

設備部、成本預算部、財務管理部及綜合辦公室。項目部共配置12

名管理人員,2支專業(yè)化的勞務隊。如我公司中標,我公司在組建項

目部、設置組織機構時,將嚴格遵守下列原則:

1、專業(yè)、高素質的原則

項目經理部實行一級管理,從項目經理、總工程師、生產經理、

到現(xiàn)場各類專業(yè)人員,我們都將選派能力強、素質高、有豐富施工經

驗、具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神的人員,組建精干、高效的項目經理

部。項目經理部全面負責本合同段工程的施工組織管理工作。

2、層次分明、分工明確、責任到人的原則

組織機構分為公司保障層、項目管理層、施工作'業(yè)層,公司保障

是后盾,項目管理是主體,施工作業(yè)是基礎,各層次之間職責分明。

項目部根據(jù)任務要求,分成若干個職能部室,各職能部室之間既分工

明確,乂相互協(xié)作。

3、發(fā)揮團隊精神的原則

項目的最終成功要依靠項目團隊的努力,因此,組織機構的設置

和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團隊精神。在目標設置上,要努力

把項目目標和員工個人目標有機地結合起來。

圖1-3項目組織機構圖

151項目主要人員和部室管理職責

表1-1項目管理職責表

序號名稱配置職責

項目經理部代表我公司負責對本合同段工程實施組織、

指導、協(xié)調與監(jiān)控,對業(yè)主負全責。項目經理是法人代

表的被授權人,在有關本合同段的實施(開工前準備工

1項目經理部12

作、工程進度、質量、安全、成本、竣工驗收及工程回

訪)、完成與缺陷修復等方面以我公司名義簽署投標書,

與招標人談判,簽定合同及執(zhí)行一切與此有關的事務。

2項目經理1項目經理是本合同段工程安全、質量、工期、環(huán)保、

水保保證的直接責任人,負責建立健全安全、質量生產

保證體系,建立和實施安全、質量生產責任制,確保各

項安全、質量活動的正常開展。

1、全面主持項目機構的日常工作。

2、項目實施過程的指揮者,對項目的工期、質量、

安全、環(huán)保、服務負全責。

3、組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方

案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作。

4.具體負責項目質量,工期.安全目標的管理監(jiān)

督工作。

對本合同段工程質量、施工技術、計量測試負直接

技術責任,指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管

理工作;提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施。

1、協(xié)助項目經理管理和領導技術質量工作,貫徹

質量方針、目標及質量體系的有效運行。

2、組織人員參與與業(yè)主、監(jiān)理或設計方就施工方

案、技術、設計、質量等方面的問題的會議。

3、負賁項目部所承建工程項目開工前的技術交底、

3項目總工1

設計文件的審核,組織編制施工組織設計、負責項目部

承擔工程的技術、質量工作。

4、參與項目質量策劃并督促技術方案和施工方案

主要內容的落實工作,組織有關材料的試驗和分項工程

的檢查驗收工作。

5、對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和

使用進行指導并把關,負責新技術、新工藝、新設備、新

材料及先進科技成果的推廣和應用。

1、合理組織人力、機械,施工組織設計、施工方

案、技術交底的落實和過程控制。

2、負責優(yōu)化勞務隊伍,加強對分包商的管理,作

好保證工程質量的基礎工作。

3、協(xié)助作好不合格品的控制以及糾正和預防措施

的實施。

4生產經理14、參與上級的質量檢查和分部和單位工程的驗收

工作。

5、負責召開工程例會,協(xié)調各業(yè)務口的關系,解

決施工過程中的各種矛盾,防止質量問題的出現(xiàn)。

6、負責履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工

作。

7、負責工程報驗的現(xiàn)場組織、配合及落實工作。

負責本合同段工程項目的施工過程控制;制定施工

技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調度工作;

5技術質量部2對測鼠、最測監(jiān)控等專項技術工作負責任并直接指導;

按照質量檢驗評定標準,對本合同段全部工程質量進行

檢查指導;負責全面質量管理,組織工程項目的QC小

組活動。

1、對本工程的質量負直接責任。

2、參與施工組織設計、施工方案、技術交底中質

量標準的確定。

3、按照施工規(guī)范和工程質量管理規(guī)定的各種要求,

協(xié)助總工制定和完善項目的各項質量管理規(guī)定,并監(jiān)督

執(zhí)行。

4、熟悉施工圖紙和施工規(guī)范、操作工藝,對施工

原材,施工過程檢驗、分項與分部工程驗收進行全方位,

全過程的檢查和監(jiān)督。

5、深入施工現(xiàn)場,對及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中存在

的各種不符合施工規(guī)范的操作,防止質量問題的出現(xiàn),

保證工程的合格率、優(yōu)良率達到預期目標。

6、對施工中出現(xiàn)的不合格品作好記錄,匯總上報

項目技術主管或總工進行處理。

7、負責組織分項工程的驗收和評定工作,做好質

量報表。

8、及時填寫、整理各種相關的內業(yè)資料,并移交

資料員保存、歸檔。

負責工程的施工調度、施工技術、施工協(xié)調。

1、負責按工程合同組織現(xiàn)場的施工,對施工的全

過程進行控制、檢查和監(jiān)督,對工程的質量、施工進度、

安全文明生產總負責。

2、負責工程施工周進度計劃的編制上報,控制施

工進度。建立施工日志,做好施工過程中檢驗和試驗狀

態(tài)的記錄,做好特殊過程、關鍵過程的施工記錄。

3、負責選擇工程施」一中所需的一L程分包商、勞務

隊伍、生產設備租賃商,參與工程分包合同勞務合同、

設備租賃合同的簽訂,組織協(xié)調施工隊伍、機械設備進

退場及與施工的配合工作。

4、負責現(xiàn)場機械設備的檢查維護和保養(yǎng)工作,建

6工程管理部2立臺賬,做好設備狀態(tài)的記錄和標識工作,制定操作規(guī)

程,明確責任制。

5、協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預防措施的實

施。

6、負責做好工程半成品和成品的防護及交付過程

中的防護。

7、負責組織召開工程例會,協(xié)調各業(yè)務口的關系,

解決施工過程中產生的各種矛盾。

8、負責所施工程的施工現(xiàn)場管理,落實現(xiàn)場安全

生產責任制,強化施工生產安全管理,落實現(xiàn)場的文明

安全施工工作。

9、負責協(xié)調同交通部門、環(huán)保、街道等的對外關

系O

10、負責履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工

作。

安全監(jiān)察部負責安全綜合管理。組織每周、每月安

全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時監(jiān)督整改。負責安全檢查

督促,負責對危險源點提出預防措施,定期對施工隊進

行安全教育,關鍵工序提出安全施工防范措施;負責工

7安全環(huán)保部1

地員工的醫(yī)療保健和醫(yī)療急救,開展醫(yī)療衛(wèi)生宣傳。抓

好施工現(xiàn)場和食堂的衛(wèi)生工作,定期進行衛(wèi)生檢查、消

毒“對各種生產廢棄物和生活垃圾進行處理,預防、控

制傳染病的發(fā)生和傳播。

負責物資采購和物資管理及制定本合同段工程項

目的物資管理辦法,檢查指導和考核施工隊的物資采購

和管理工作。參加本合同段工程項目驗工計價,對本標

段的材料消耗和機械使用費用情況提出計展意見,評價

機械設備管理情況。

1、具體負責項目物資設備的采購和供應工作,提

8物資設備部1

供基礎物資價格數(shù)據(jù)。

2、具體負責項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計

工作。

3、具體負責本項目物資供應商的選擇工作。

4、負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質吊,協(xié)助技術

質量部做好技術資料的收集整理工作。

1、認真貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項管理規(guī)章制度,逐級

建立健全預算部各項管理規(guī)章制度;

2、積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控

制任務,對工程預決算編制、資金使用控制情況,實施

全面的管理;

3、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件

和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息,收

集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件

9成本預算部1資料,實施工程預算動態(tài)管理;

4、組織工程投標工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程

所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件

內容要求投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、

匯總投標文件、參加投標;

5、按照企業(yè)要求及項目內容組織競價招標選擇確

定施工隊伍;

6、與業(yè)主進行淡判、簽訂工程施工合同,組織做

好工程合同管理工作;

負責工程的財務管理、成本控制;工程款收支等工

10財務管理部1

作。

主要處理現(xiàn)場經理部一切日常工作,負責日常生

II綜合辦公室1活、文秘等工作。

1、負責現(xiàn)場文書檔案工作和后勤保障管理。

2、協(xié)調公共關系,與地方政府有關部門及時溝通,

監(jiān)督各項法規(guī)的落實。

3、建立擾民接待室,做好附近居民和單位的宣傳

解釋工作,并記錄反饋居民和單位的意見。

4、負責現(xiàn)場人員、車輛出入管理工作。

5、負責防火、防盜、交通安全、聯(lián)防等工作。

1.5.2與相關單位的配合

工程項目的順利開展需要各方單位的密切配合,項目全體員工要

確立“用戶至上”的服務理念,把工期目標和工程質量目標作為核心,

建造一流的建筑產品,讓業(yè)主滿意,真心誠意接受業(yè)主和監(jiān)理單位在

施工全過程中的熱忱指導和幫助。我司將全過程配合本標段的各專項

施工及檢測等,我司將竭誠為本工程的順利建設而努力,為本工程早

日建成投入使用作出我們應有的貢獻。

1、與業(yè)主的配合與服務

在工程實施的整個過程中,項目經理部將牢固樹立為業(yè)主服務、

讓業(yè)主滿意的信念,站在工程全局的角度,全方位的為業(yè)主服務?!睘?/p>

業(yè)主優(yōu)質服務”是我們的宗旨,我們將為業(yè)主提供百分之百滿意的服

務。

1)作為總承包商,本公司在總承包管理過程中,將通過良好的

合作,確保施工過程全面履行承包合同,為業(yè)主建造一座符合設計要

求,滿足使用功能的建筑精品。為此,我公司將根據(jù)“三個服從”原則,

落實“三制”,從多層次、多角度協(xié)調好總承包與業(yè)主的關系。加強與

業(yè)主的溝通和了解,根據(jù)業(yè)主的建設意圖,施工過程中派專人與業(yè)主

方及時溝通,密切配合,對業(yè)主提出的問題將及時予以答復和處理,

不斷改進我們的工作。

2)根據(jù)業(yè)主的建設意圖,發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢,站在業(yè)主的

高度從工程的使用功能、設計的合理性等方面考慮問題,多提合理化

建議。科學合理的組織施工,統(tǒng)一協(xié)調、管理、解決工程中存在的各

種問題,讓業(yè)主放心。

3)建立與業(yè)主、總包、監(jiān)理參加的工程例會制度,加強溝通,

及時解決工程質量、進度等問題。成立現(xiàn)場管理小組,加強與當?shù)卮?/p>

委會、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所、河道管理等部門的聯(lián)系,確保工程順利

進行。

4)項目部要站在工程全局的角度,認真履行總承包合同條款中

規(guī)定的義務,積極主動地為業(yè)主服務,落實業(yè)主的各項指令、決策,

解決工程實施過程中遇到的問題。

5)加強與政府以及周邊關系的協(xié)調,我公司將協(xié)助業(yè)主處理好

與政府部門等周邊事務,積極有效地開展工作,科學、合理地組織施

工,切實減輕業(yè)主的壓力。

6)在工程開工前,我公司將積極配合業(yè)主做好以下工作:前期

的測量、勘察、建設規(guī)劃申報、辦理開工手續(xù)等。

7)在施工總承包與業(yè)主之間建立一個高效的溝通渠道,達到與

業(yè)主之間的信息交流無障礙,通過工程管理軟件建立一個資源共享的

信息平臺,實現(xiàn)計算機網絡交流,做到雙方信息互動,提高合作效率。

8)積極配合業(yè)主進行專業(yè)分包人、獨立工程承包人、專項供應

商的選定,提出合理化建議,確保工程的順利進行。

9)為使政府部門或管理機構、業(yè)主及其他顧問以及被他們授權

的任何人能夠方便進出施工現(xiàn)場,我公司將為其進入現(xiàn)場進行視察、

檢查或監(jiān)督提供相應的便利,為業(yè)主、監(jiān)理等單位檢查人員提供檢查

所必須的照明、平臺、坡道等,以及安全帽、必要的檢查工具、設備

和儀器等,并做好接待工作。

10)為保證項目的順利建設,我公司將配合業(yè)主的工作,以我公

司的管理模式做好現(xiàn)場管理,隨時與業(yè)主保持聯(lián)系,與業(yè)主交流匯報

工程情況,為業(yè)主排憂解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽

相處,真正做到對業(yè)主負責、對工程負責。

11)定期向業(yè)主提供工程進度報告,對于合同允許條件下的工程

進度延誤或超合同條件下施工,必須征得業(yè)主或監(jiān)理單位的同意。

12)經常核實項目建設的施工范圍是否與簽定的合同與圖紙一

致,發(fā)現(xiàn)有不符合的要及時查明原因,并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。

13)工程竣工E寸,我公司將配合業(yè)主做好工程報竣、規(guī)劃驗收、

工程竣工驗收及備案等工作。

14)協(xié)助業(yè)主協(xié)調好與深化設計、監(jiān)理的工作關系,使得業(yè)主、

設計、監(jiān)理之間能夠以迅速高效的方式進行信息交流與溝通,使工程

遇到的問題得到快捷有效的處理。

15)根據(jù)施工進度計劃,制定資金使用計劃,保持資金處于最佳

使用狀態(tài)。若本工程施工中某階段業(yè)主發(fā)生困難,我們依然保證工程

將連續(xù)施工,工期不受影響。

2、與監(jiān)理單位的協(xié)調配合

1)工程開工前,向監(jiān)理提交施工組織設計,工程總體進度計劃,

經審批后方可進行施工的全面質量管理、進度管理、安全管理等,并

嚴格執(zhí)行,對特殊分部工程要向監(jiān)理提交單獨施工專項方案,并定期

制定總進度計劃,呈報監(jiān)理。

2)在施工過程中,嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工監(jiān)

理規(guī)劃“、施工組織設計,進行質量管理,服從監(jiān)理公司的“三控''(即

質量控制、工程投資和工期控制)、“兩管”(即合同管理和資料管理)

和監(jiān)督、協(xié)調;在施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”,服從監(jiān)理公司驗收

和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改,對各分包隊伍予

以檢控,行使做為總包方的職責,確保產品達到質量標準,杜絕現(xiàn)場

分包隊伍不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)

行。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,在使用

前按規(guī)定進行檢驗、試驗,并向監(jiān)理提交產品合格證和檢測報告,經

確認后,方可使用在工程上。為監(jiān)理順利開展工作給予積極地配合,

在現(xiàn)場質量管理中服從監(jiān)理的管理。

3)嚴格按照招標文件的規(guī)定,及時、全面的向監(jiān)理公司上報施

工組織設計、施工方案、施工進度計劃、分包單位資質、進場物資報

驗等書面資料,使監(jiān)理及時充分地了解掌握施工現(xiàn)場相關工作進展,

對工程項目實施全面有效的監(jiān)理。積極組織工程參施相關各方參加監(jiān)

理例會,聽取業(yè)主、監(jiān)理、設計各方對工程施工的指導意見,認真落

實監(jiān)理例會對總承包方提出的合理要求,需要提交的書面資料時,及

時按要求提交,確保監(jiān)理工作的正常開展c對監(jiān)理在現(xiàn)場檢查中,提

出的口頭或書面整改要求,及時按要求進行整改,并請監(jiān)理復查,最

大限度地縮短整改忖間,為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。對監(jiān)理在現(xiàn)場提出的

問題,要及時進行整改,避免同類問題再次發(fā)生?,F(xiàn)場驗收申請、審

批資料的申報工作,要提前提交監(jiān)理,為監(jiān)理正常的驗收和審批留有

足夠的時間。積極教育員工,包括分包單位的所有參與人員尊重監(jiān)理

人員,對監(jiān)理提出的要求要積極響應,避免無視監(jiān)理指示,乃至抵觸

現(xiàn)象的發(fā)生。對有見證取樣要求的材料,現(xiàn)場取樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)

主代表見證。

4)為監(jiān)理單位提供辦公用房,總建筑面積70m2,配備足夠的

空調和暖氣設施,配備燈光設備、電源和電源插座,內部局域網絡布

線及電話線路。

5)開工前,參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理交底,明確監(jiān)理單位的有

關規(guī)定和要求,充分配合監(jiān)理工程師的“質量、進度、投資”控制和合

同、信息管理職能,做好基礎工作。

6)開工前,將施工組織設計、施工方案及進度計劃報送監(jiān)理單

位審定,接受監(jiān)理單位的修改建議并認真修改,重新報送監(jiān)理單位審

批,經監(jiān)理單位批準后方可開見,認真落實監(jiān)理對我公司提出的要求。

7)發(fā)生質量事故,及時報告項目管理人和監(jiān)理單位,并嚴格按

照項目管理人、設計單位和監(jiān)理單位審批的方案進行處理。

8)工程全部完工后,要先認真進行自檢,再向監(jiān)理單位提交驗

收申請,經監(jiān)理單位復驗認可后,轉報業(yè)主,組織正式竣工驗收。

9)竣工驗收前7天,將全部質量保證資料交監(jiān)理單位審查c

3、與設計單位的配合

1)我公司將以積極、主動、高效、和諧為原則,充分尊重業(yè)主、

設計和監(jiān)理單位的意見,真正實行工程的設計標準、檔次、風格、功

能等,最終達到業(yè)主、設計要求的工程效果和使用功能。組織相關專

業(yè)技術人員對施工圖紙,再次進行詳細的會審,提出施工圖紙中存在

的問題,組織進行四方施工圖紙設計交底和會審,了解設計理念,解

決制約工程實施的相關問題;對工程實施中出現(xiàn)的與設計有關的問題,

及時向設計方進行匯報,征求設計方的意見;嚴格遵循設計圖紙要求,

在對設計意圖理解不明時,及時與設計方溝通,以確保設計意圖的實

現(xiàn);嚴格執(zhí)行設計圖紙的要求,無設計圖紙、設計變更或工程洽商,

任何人無權改動施工圖紙。不按照施工圖紙、設計變更或工程洽商施

工,項目部將勒令其停止施工,并要求其整改,追究其因返工而造成

的各種經濟損失和工期損失。

2)與設計之間組織一個高效的溝通渠道,達到與設計之間信息

交流無障礙,建立一個資源共享的信息平臺,實現(xiàn)計算機網絡交流,

做到雙方信息互動,提高合作效率。

3)在工程開工前,我公司將組織相關技術人員對施工圖紙進行

詳細的會審,提出圖紙中存在的問題,并盡快與設計方取得聯(lián)系,了

解設計意圖及工藝要求。根據(jù)設計要求深化我公司的施工組織設計和

分項工程施工方案,以及施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況。

4)在工程開工前,我公司將事先考慮好可能發(fā)生的設計變更等

情況,制定一套應急措施或方案。若遇有設計變更,及時地調整工程

進度計劃,并協(xié)調好各專業(yè)分包人的施工。

5)開工前組織設計方對我公司及專業(yè)分包人進行設計交底,解

答圖紙中的疑問。對于我公司及專業(yè)分包人提出的施工中可能出現(xiàn)的

設計問題,會同設計方協(xié)商解決。

6)我公司將根據(jù)施工總體進度計劃向設計方提出施工圖需求計

劃,以便設計單位能夠及時提供相應的施工圖紙,滿足現(xiàn)場施工的要

求,保證工程的進度。

7)施工中及時將施工信息傳遞給設計方,并積極配合設計到現(xiàn)

場的檢查和指導。

8)我公司將嚴格執(zhí)行設計圖紙要求,按圖施工,若沒有設計變

更或工程洽商,任何人無權改動施工圖紙,未經設計方批準的圖紙不

得使用。

9)對在工程實施中出現(xiàn)的與設計相關的問題,如設計方提供的

各專業(yè)設計上存在的矛盾,我公司將及時向設計方進行匯報,征求設

計方的意見,并協(xié)助設計方解決各專業(yè)設計中存在的沖突,減少或消

除設計上存在的矛盾,滿足工程施工的需要。

4、與勞務隊伍的配合

我部將積極、主動的協(xié)調、配合各專業(yè)施工隊的工作,主要為管

線作業(yè)隊,各工序施工前,提前組織各施工隊管理人員對施工圖紙進

行會審,及時發(fā)現(xiàn)問題并通過項目部技術專家組進行復核,確保在工

程施工前將圖紙中存在的問題完全解決,同時在施工前將下步工作細

化,正式施工前,對施工隊管理人員及工人進行技術、安全交底,交

底內容細化到每道工序,施工過程中認真與各專業(yè)化施工隊進行溝通,

了解各施工隊施工過程中存在的困難,并派專業(yè)技術人員配合施工隊

及時將工程難點進行解決、消化,保證各施工隊在施工過程中思路清

晰,每個工人都能夠了解所施工部位的工藝要求及工作重點。同時對

施工人員進行不定期的技術、質量、安全等方面的培訓,提高施工隊

工人的技術、質量、安全等方面的意識。

5、與政府各部門的關系協(xié)調

1)我公司將根據(jù)工程的實際情況,明確專人及時與政府有關部

門取得聯(lián)系,及時得到政府部門的指導、支持和諒解,為工程施工的

順利進行打下良好的基礎。有關的政府部門主要有:建設、市政、公

安、衛(wèi)生、技術監(jiān)督等。

2)與各部門取得聯(lián)系,并辦理政府各部門規(guī)定的手續(xù),如臨建

審批、夜間施工、車輛通行證、污水排放、渣土消納等。

3)定期或不定期請質監(jiān)站專家現(xiàn)場指導工作,積極配合市質監(jiān)

站對施工現(xiàn)場的各種考核和檢查,并及時整改存在的質量問題。

4)建立定期溝通制度,及時向有關部門匯報施工管理情況,以

期獲得有力的支持。

5)積極配合安監(jiān)局對施工現(xiàn)場的檢查和考評,并及時整改施工

中存在的安全隱患,杜絕安全事故。

6)協(xié)助交通部門維持現(xiàn)場周圍的交通,緩解施工帶來的交通壓

力。

7)建立綜合治理小組,對涉及施工現(xiàn)場的治安、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、

消防等問題按有關規(guī)定進行管理;確保不因上述方面的問題影響工程

的順利進行。

1.6主要工程項目的施工方案與技術措施

在確保本工程質量、工期、安全及環(huán)保目標實現(xiàn)的前提下,結合

我公司擬投入本工程的各種資源,制定總體施工方案。本工程進場立

即進行進場便道和施工場地的修建,為工程全面順利的及早展開提供

基本的條件。

在施工中突出管線施工的特點,安排足夠的機械設備,開辟多個

施工作業(yè)面,采用合理的施工工藝,選擇科學的施工方法,合理地組

織施工,形成專'也化的流水作業(yè)施工,使施工有序進行。

1.6.1管線工程施工方案

1、施工準備

1)施工全過程做到“六落實”即施工負責人、施工員、質檢員、

安全員“四位一體”人員落實;施工方案、施工技術措施落實;施工機

械設備、檢測手段落實。對現(xiàn)場有關管理人員、班組長、操作人員的

技術交底及施工規(guī)范、質量驗收標準交底落實,各級人員的崗位職責

落實,安全質量獎懲制度落實。

2)在開工之前,我們將查明施工區(qū)域內原有地下管線的埋設及

古墓等情況,并以書面報告的形式提出具體的解決辦法,報請監(jiān)理工

程師批準后方可開工。對管道施工所經路線的障礙物進行初步清除,

為以后的測量放線定位工序提供較好施工條件。

圖1-4管線施工工藝流程圖

合格

檢查井砌筑

2、測量放樣

進行施工放樣測量前測量人員先校核施工圖紙,按施工圖紙?zhí)峁?/p>

的排水工程的位置利標高,定出溝槽中線及井位并引出水準基準點,

作為整個排水工程的控制點。每次測量均要閉合,按規(guī)范嚴格控制閉

合誤差。測量管溝中心軸線、標高;并放出管溝基槽邊線,在邊線設

置小木樁。溝渠放線,每隔20m設中心樁,必要時設置控制樁。溝

槽放線抄平后,應繪制溝槽縱斷面圖。溝槽測量工作應有正規(guī)的測量

記錄本,認真詳細記錄,必要時應附示意圖,并應將測量的日期、工

作地點、工作內容以及項目鏡、記錄、對點、拉練、扶尺等參加測量

人員的姓名記錄,測量放樣記錄以書面形式上報監(jiān)理工程師,待監(jiān)理

工程帥檢查認可后方進行下一道工序施工。

3、探管及地下管線保護措施

1)施工準備階段采取的措施

(1)開工前業(yè)主組織相關管線單位和施工單位、監(jiān)理單位參加管

線綜合調度交底會。管線責任單位將管線的性質、走向、埋深、管徑

以及管線的變化情況盡量向施工單位交底清楚;并對施工現(xiàn)場派出監(jiān)

護人員。施工單位項目部技術負責人在制定施工組織設計方案時,要

從現(xiàn)狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性,從方案上保證管

線安全。

(2)施工單位取得各種地下管線資料后,對照現(xiàn)場與圖紙資料互

相校核驗證。建立健全地下管線安全保證體系,項目部設專職安全員,

作業(yè)隊伍進行三級安全教育和安全技術交底,挑選技術水平過硬的機

械操作人員,并對操作人員進行安全施工技術交底。制定安全生產責

任制,明確獎懲措施,責任落實到人。

(3)現(xiàn)場地下管線詳細調查,可采用的方法主要有:

①挖探坑:這是長期以來施工公司探明地下管線的主要方法,

探坑采用人工開挖,開挖時應采用鐵鍬薄層輕挖,不宜使用羊鎘、鋼

釬等尖銳工具。根據(jù)現(xiàn)場情況確定探坑的間距,通過兩處以上探坑暴

露的管線情況來推斷該種管線的大致走向和埋深等信息。

②與各專業(yè)管線單位監(jiān)護人員進行交流,請他們介紹一下管線

的分布情況,施工中應該注意的事項,對工程的安全、進度十分有利。

③根據(jù)經驗,仔細觀察,合理判斷分支管線的埋設位置和種類。

重點觀察部位:大路口處四周集中穿路管線,沿線單位處支管接入情

況,一般從檢查井蓋位置可以看出管線的大致走向;電線桿引下線、

配電柜至附近電力檢查井之間應小心地下敷設的電力電纜。

(4)繪制管線分布圖。對調查出的各種地下管線疊加繪制在同一

張平面分布圖上,注明每種管線的埋設方式,張貼在辦公室顯要位置,

組織施工管理人員交底學習,隨時提醒相關人員注意管線安全。

(5)現(xiàn)場做好警示標志。對已查明的地下管線,在施工現(xiàn)場應做

好醒目的警示標志,方法是沿管道走向插小紅旗,旗桿上設置方向標

和標志牌,標志牌上注明管道名稱、管徑、根數(shù)、埋深等信息,小紅

旗之間泗白色石灰連成線,提示施工人員和機械操作人員注意保護地

下管線安全。對于埋設較淺,受到重壓會有危險的管線,還應采用設

置警戒線的方式禁止一切重型機械通過,設置警示標志和標牌。

圖1-5管道現(xiàn)場安全標示例圖

4、施工過程中采取的措施

1)機械開挖溝槽、路槽作業(yè)時,應有專人指揮,在地下管線位

置安全距離外灑白色石灰線,線內禁止機械作業(yè),避免因管道兩側土

體受到擠壓而損壞管道。管道位置采用人工薄層輕挖,管道暴露后應

采取臨時保護和加固措施,隨時檢查是否存在安全隱患。

圖1-6管道的臨時保護及加固圖

2)對開槽中發(fā)現(xiàn)的沒有標明的地下管線,或雖有竣工資料,但

管線的位置、走向與實際不符合時,要及時會同有關單位召開專門的

會議,制定專門的保護方案。

3)機械操作人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮,小心操作,挖

掘動作不宜太大,防止盲目施工,施工機械行進路線應避開已標明的

地下管道位置。

4)常見的供水、電纜、燃氣管道等遇到障礙物時,為了避讓障

礙會突然抬高,或者走向突左突右、很不規(guī)則的現(xiàn)象。因此施工人員

要時刻保持警惕,不能依據(jù)某探坑處發(fā)現(xiàn)的管線位置、高程而想當然

地認為全線如此。

5)開挖作業(yè)時根據(jù)土層的變化和土壤含水量的變化來推測管線

位置,根據(jù)經驗:土壤突然變濕或局部翻漿應考慮可能因附近供水管

道滲漏引起的;土壤突然變干應考慮附近可能有供暖管道;土層顯示

為原狀土則比較安全,若顯示為回填土或采用其它材料回填而成則應

小心地下管線。

6)根據(jù)專業(yè)管線的常用包管材料來判斷管道位置和種類。供熱

管道常用黃砂包管;燃氣管道常用石粉包管,并在管頂30cm處設置

警示帶;供水管道常用水泥石屑包管;電力直埋管常用混凝土包管。

所以路槽開挖時,當突然挖出以上材料時應小心地下管道。

圖1-7地下管線包封示例圖

5、發(fā)生地下管線安全事故應采取的措施

1)項目部設安全領導小組,負責施工過程可能造成的事故的處

理。

2)當發(fā)生挖斷電力、通信光纜、燃氣管線事故時,現(xiàn)場人員應

立即對現(xiàn)場周邊進行煙火控制,封閉現(xiàn)場,疏散人員并立即通過電話

通知相關管理部門,現(xiàn)場人員立即撥打自來水搶修電話、撥打供電搶

修電話、撥打通信搶修電話、撥打燃氣搶修電話,情況緊急時還應立

即通過火警“119”、公安指揮中心力10”請求支援,防止事故進一步擴

大。

3)對已著火的煤氣管道應采取積極有效的消防措施,用黃泥、

濕草袋及相應的滅火器進行滅火,并對現(xiàn)場隔離警戒。

4)切斷火勢威脅的電源。

5)夜間施工不能使用高溫燈(如碘鴿燈)。

6)可能對區(qū)域內外人群安全構成威脅時,必須對與事故救援無

關的人員進行疏散。

7)事故發(fā)生后,應立即上報應急指揮部。事故報告內容應包括

事故發(fā)生的時間、地點、部位(單位)、簡要經過、傷亡人數(shù)和以采

取的應急措施等。

8)應急信息的對外傳遞由應急指揮部按照規(guī)定的“上報程序”執(zhí)

行。

9)事故的預防由業(yè)務主管部門按照《事故、事件、不符和控制

程序》的要求,做好日常工作的檢查、糾正落實。

6、溝槽開挖施工

溝槽開挖寬度=管夕限+0限m(DN300?DN500),DN600及以上的

開挖寬度為管外徑+016m。開挖溝槽時應嚴格控制基底高程,禁止超挖。

基底設計標高以上012m?013m的原狀土層應由人工清理至設計標

高。如果局部超挖或基面被擾動,不得回填泥土,可換填粒徑為

10mm-15mm天然級配的砂石或最大粒徑W40mm的碎石,整平并

夯實。槽底若有堅硬物體則必須清除全設計標高以下012m,再用砂石

回填。雨季施工時應盡可能縮短開槽長度,并要求盡快成槽、回填,同

時要防止泡槽。一旦發(fā)生泡槽,應將受泡的軟化土層清除,換填砂石或

中、粗砂。

7、管道基礎

設計采用砂墊層基礎。一般土質的地段,基底只需鋪一層厚度為

10cm的砂墊層即可;若為軟土地基,宜先鋪墊一層厚度215cm的砂礫

或碎石(碎石粒徑為5mm~40mm),再鋪砂墊層(中、粗砂),厚度25cm。

管道基礎的接口部位,應預留凹槽以便接口操作。凹槽寬約為014m?

016m,槽深約為0105m?0110m,槽長約為管道直徑的111倍。凹槽在

接口完成后,隨即用砂填實。

8、管道接口

管道采用橡膠圈或熱熔連接。管道采用橡膠圈接口時,應先檢查

橡膠圈是否配套完好,確認橡膠圈的安放位置,然后將接口范圍內的工

作面用棉紗清理干凈,并在承口內壁及插口橡膠圈上涂潤滑劑。接口

作業(yè)時,應將管道的插口順水流方向、承口逆水流方向安裝,一般先安

裝下游的管道,而后向上游推進。首先將橡膠圈嚴密地套在一側管道

的插口槽內,調整另一側管使兩側管在同一軸線上,然后套上橡膠圈,

調整橡膠圈使其與管外壁接合緊密,最后套上哈夫外固管箍。熱熔焊

接按規(guī)范進行

9、管道鋪設

(1)由人工搬運管節(jié),搬運時必須輕抬、輕放、嚴禁在地面上拖拉。

⑵可采用人工下管或起重機下管兩種方法。由人工下管時,可由位于

地面的人員將管道傳遞給位于溝槽底的人員,也可用非金屬繩索系住

管身兩端,將其緩慢溜放至溝槽內(注意保持管身平衡),嚴禁將管道由

槽邊翻滾人槽內。采用起重機下管時,可用非金屬繩索系住管身緩慢

放至槽內,嚴禁串心吊裝。

⑶為防止接口合攏時已鋪設管道的軸線偏離,需采取穩(wěn)管措施。即在

編織袋內裝滿黃砂并封口,將其壓在已鋪設管道的頂部,編織袋的數(shù)量

視管徑大小而異。管道接口后應復核其高程和軸線。

1()、管道與檢查井的連接

管道與檢查井(磚砌)連接的磚砌部分要設止水圈,井與管之間用1:

215水泥砂漿接合密實,并且該部分井壁砌磚要求發(fā)旋磚,砌墻時砂漿

應飽滿,以防磚接縫處滲水。井底流槽與管內壁接合平順,管口與井內

壁齊平。

11、閉水試驗

注水上游水頭要求超出管頂以上2m,浸泡24h后計時,試驗結果符

合規(guī)范要求。其允許滲水量取國家標準《給水排水管道工程施工及

驗收規(guī)程》(GB50268-97)表101315中允許滲水量值。

12、溝槽回填

⑴安管、砌井、閉水試驗后要及時回填溝槽(至少回填至管頂以上1

倍管徑的高度)。

(2)回填時,從管底基礎至管頂以上017m范圍內,必須用人工回填,嚴禁

用機械推土回填?;靥钕葟墓艿着c基礎結合部位開始,沿管腔兩側同

時對稱分層回填并夯實,每層回填高度宜為0115m?0120m,管頂以下

宜用中粗砂回填,管頂以上015m范圍內,宜回填砂土或接近最佳含水

率的素土。管頂017m以上部分回填土,可采用機械回填,但必須從管

線兩側同時回填并夯實,可使用機械碾壓,但必須確保管道及構筑物不

產生位移,必要時可采取限位措施。

⑶回填土密實度應符合下列規(guī)定:主管區(qū)的回填土密實度不應小于

95%(按輕型擊實標準,下同);管道寬度以外次管區(qū)的回填土密實不應

小于90%o

13、雨季施工及抗浮問題

由于塑料管比混凝土管輕,若遇下雨管溝積水,受浮力作用會使管

上浮,管道接口脫開,造成浮管(或漂管)事故,因此施工時應注意如下

幾點:(1)雨季施工時,作業(yè)面不宜過大,應分段完成,盡可能減少對施工

的影響;(2)進入雨季時,應全面勘測施工現(xiàn)場的地形,天然排水系統(tǒng)及

原有排水管渠的泄洪能力,結合施工排水要求,制定汛期的排水方案;

(3)對施工現(xiàn)場雨水溝進行檢查,或采取必要的措施,以防雨水流入施

工溝槽內;(4)在回填過程中,應將溝槽內積水排干凈,不允許帶水回填;

(5)在地下水位高于槽底高程時及雨季施二中,應重視管道抗浮問題,

防止返工;(6)溝槽內不得積水,在有地下水時,降水設備必須保證使地

下水位降至槽底以下013m?015m,回填時不得停止降水。

162檢查并施工方案

檢查井應在管道安裝后,及時安排完成,檢查井結構形式以混凝

土模塊為例,按先底板、后墻的順序進行。

圖1-12支排管與檢查井連接構造

髏(赫士預般)

1、施工工藝

準備工作一混凝土墊層一底板鋼筋綁扎一底板混凝土澆筑一井

室砌筑(包含灌注混凝土)一踏步安裝一蓋板安裝一井筒砌筑一抹面

勾縫一井圈及井蓋安裝。

2、施工方法

1)施工前按設計要求放樣,放出井位中心點和澆注位置,并復

核基礎面高程、平面尺寸是否符合要求。

2)鋼筋工程

(1)進場鋼筋符合設計和規(guī)范要求。用于工程的鋼筋無結疤,

不彎曲和沒有其它破損。鋼筋保持清潔,無銹蝕、鐵屑、氧化皮、油、

泥土、油漆、混凝土垢及任何可能影響混凝土與鋼筋間結合的其它材

料。堆放鋼筋的場地上方要遮蓋,鋼筋放在木板和支墩上,離地凈距

大于15cm.

(2)保持鋼筋保護層的墊塊用于現(xiàn)澆混凝土同等強度、顏色和

配合比的混凝土制成。

(3)鋼筋的安放要求確保位置正確并牢固的固定,保護鋼筋位

置的支托為同等鋼筋或相應的其他鋼制品。綁扎鋼筋的金屬絲為

20-22#的軟鐵絲,所有鋼筋的交叉處均用軟鐵絲扎牢,其端頭彎入

混凝土中。

(4)施工中先將直鋼筋切割到要求的長度,由經驗豐富的鋼筋

工進行冷彎。嚴格按照施工規(guī)范的相關規(guī)定進行鋼筋的切割、冷彎。

(5)按鋼筋焊接及驗收規(guī)范的規(guī)定要求,進行鋼筋焊接作業(yè)。

(6)無論是在混凝土澆筑之前或以后都不得將已綁扎的鋼筋彎

曲或拉直。

表1-2鋼筋加工允許誤差表

序號項目允許誤差

1剪切長度±25mm

2吊筋、拉桿和螺紋鋼±13mm

3彎頭的位置±25mm

(7)綁扎底板筋的同時綁扎墻壁預留插筋,預留插筋按照井室

深一次到位,并要做到位置準確且與底以筋連接牢固。底板上、下層

筋間距使用鋼筋排架控制。預留插筋必須綁扎不少于三道水平筋,內

外層筋之間加綁一道排架,確保其穩(wěn)定。

3)模板工程

(1)模板采用竹膠合板,局部配木模支搭。支搭時,嚴格控制

結構外緣尺寸,以井中心返數(shù),格方,并用水準儀監(jiān)測調整模板頂面

高程。模板必須尺寸準確,板面平整;具有足夠的強度、剛度、承載

力和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆筑的混凝土的自重和側壓力,以及在

施工中所產生的荷載;構造簡單,拆裝簡單,并便于鋼筋的綁扎、安

裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護等要求。

(2)根據(jù)圖紙所示永久工程的真實形狀和尺寸測量放樣。模板

安裝做到位置正確、支撐穩(wěn)定,有足夠的支柱、撐桿和拉條,并能承

受混凝土澆筑及振搗時產生的側向壓力,并不受氣候的影響。立模時,

模板要均勻、平直的布置,使接縫處的混凝土表面平整均勻。模板的

接縫設計要與結構物的外觀相協(xié)調,使豎向和平面的縫均保持平直。

模板不得與結構鋼筋連接,亦不得與施工腳手架連接,以免引起模板

的變形、錯位。

(3)模板內表面涂刷脫模劑,以防止與混凝土的粘結和便于拆

模。在進行涂覆操作時,不得污染鄰近的混凝土結構或鋼筋結構,混

凝土在澆筑前,清除模板成型面上的鋸末、刨花、灰塵、其他雜物和

滯水。

(4)按圖紙要求的位置和高程將預埋件或預留管固定早模板上。

澆注混凝土前,確定預埋件和預留孔洞的位置和數(shù)量與設計圖一致,

安裝牢固。

(5)模板的驗收

模板安裝完畢后,工長組織班組長、操作者進行自檢,自檢合格

后由工長報質量檢查員專檢,合格后,報監(jiān)理驗收。

自檢、專檢和交接檢均執(zhí)行質量標準進行驗收。

(6)模板的拆除

模板拆除實行混凝土模板拆除申請制度,工長填寫《混凝土拆模

申請表》,得到質檢員及主任工程師批準后,方可組織施工人員拆模。

模板的拆除在混凝土強度能保證其表面棱角不因拆除模板而受

損壞后,方可拆除c拆除時注意對混凝土的保護,嚴防猛砸、硬撬。

4)混凝土工程

混凝土采用攪拌站集中攪和,混凝土運輸車運輸,混凝土泵車輸

送至模板,施工要求與注意事項如下:

(1)澆筑前,對支架、模板、鋼筋和預埋件進行檢查,模板內

的雜物積水和鋼筋上的污垢清理干凈;模板如有縫隙,應填塞嚴密,

模板內面應涂刷脫模劑。

(2)澆筑前,檢查混凝土的均勻性和塌落度。

(3)對澆注混凝土使用的腳手架,應便于人員與料具上下,且

必須保證安全。

(4)混凝土應按一定厚度、順序和方向分層澆注,應在下層混

凝土初凝或能重塑前澆注上層混凝土,混凝土分層澆注厚度不超過

40cm。

(5)澆注混凝土時,采用插入式振搗棒搗固。振搗應符合下列

規(guī)定:

①使用插入式振動棒時,移動間距不應超過振動棒作用半徑的

1.5陪;與側模應保持5-l()cm的距離;插入下層混凝土5?l()cm;每

一次振搗完畢后邊振動邊徐徐提出振動棒;避免振動棒碰撞模板、鋼

筋及其他預埋件。

②對每一振動部位,必須振動到該部位混凝土密實為止。密實的

標志是混凝土停止下沉、不在有氣泡冒出、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。

(6)混凝土澆筑必須連續(xù)進行,如因故間斷,間斷時間應小于

前層混凝土的初凝時間或能重塑的時間。允許間斷時間應經試驗確定,

若超過允許間斷時間,必須采取保證質量措施或按工作縫處理。

(7)在混凝土澆筑過程中,應注意觀測:

①隨時觀察所設置的預埋螺栓、預留孔是否移動,若發(fā)現(xiàn)移位時

應及時校正。

②預留孔的成型設備及時抽拉松動。

③在澆筑過程中應注意模板、支架等支撐情況,設專人檢查,如

有變形,移位或沉陷應立即校正并加固,處理后方可繼續(xù)澆筑。

(8)在澆筑過程中或澆筑完成時,如混凝土表面泌水較多,須

在不擾動已交混凝土的條件下,采取措施將水排除。繼續(xù)澆筑混凝土

時,應查明原因,采取措施,減少泌水。

(9)混凝土澆筑完成后,對混凝土裸露面應及時進行修整、抹

平,定漿后還應第二遍壓光或拉毛。

(10)混凝土達到一定強度后,要及時灑水養(yǎng)護,天氣干燥時還

應覆蓋養(yǎng)護。

5)砌體工程

砌體所用標準甚須先澆水濕潤。在混凝土基礎上砌磚時,先清掃

鑿毛基礎,并用水沖刷干凈,然后在基礎面上鋪一層10mm厚座漿,

在壓磚砌筑。砌磚時,嚴格按一鏟灰一塊磚一揉擠發(fā)砌筑,禁止用灌

漿法砌筑。實心砌體采用一順一丁、梅花丁或三順一定的砌筑形式。

磚砌體的灰縫應橫平豎直、厚薄均勻并填滿砂漿。砌體水平灰縫的砂

漿飽滿度不小于80%,厚度以10mm為準。豎縫采用劑漿或加漿方發(fā),

不得出現(xiàn)明縫,嚴禁用水沖漿灌縫,控制厚度為砂漿采用

機械拌合,拌合時間不小于2min,隨拌隨用,砌筑砂漿采用M10水泥

砂漿,座漿、摸三角灰、溜槽抹面均采用1:2防水水泥砂漿。水泥砂

漿抹面一般分兩道抹面,第一道砂漿抹面后,將表面搓成粗糙面或畫

出紋道。待砂漿收水后摸第二道砂漿,在用木板搓平,最后抹光,保

證砂漿密實,光潔美觀。檢查井爬梯按設計圖紙要求設置,做到安裝

牢固、灌漿密實。

6)檢查井周圍回填

(1)現(xiàn)澆碎水泥砂漿的強度應達到設計規(guī)定的強度后方允許回

填。嚴禁與澆注井體同步回填。

(2)井周50cm寬范圍內的回填材料,均應采用無砂大孔混合

料或低標號混凝土,并振搗密實。

(3)壓實機具:

①按規(guī)范配置的壓路機具。

②特別要配置小型機械如蛙式打夯機和立式沖擊夯。

③在施工中,優(yōu)先采用立式沖擊夯。

(4)壓實工藝

①井室周圍的回填,應與管道溝槽的回填同時進行,當井室周圍

的回填與管道溝槽的回填不便同時進行時,應留臺階形接茬。

②當溝槽內每一層回填土壓實成型后,用人工將井室周圍50cm

范圍內的松土挖去,換填預先拌好的無砂大孔混合料。

③井室周圍回填壓實時應沿井室中心對稱進行,且不得漏夯。

④除采用壓路機碾壓外,還應采用蛙式打夯機或立式沖擊夯逐層

對井周圍().6米范圍內進行補夯,以清除碾壓死角。

7)井框(蓋)安裝施工

(1)對井周進行加固:在井筒安裝施工完成后,要對井周進行

加固。具體做法是:①沿井筒周圍放加固鋼筋箍;②放置預制鋼筋混

凝土圈,注意要將預制混凝土圈平面位置及標高調整好;③井周澆注

無砂大孔混合料進行加固;④用臨時蓋板將井口蓋好。

(2)對檢查井井蓋標高的調整

井蓋標高的調整具體做法是:①露出預制鋼筋碎井圈;②確定檢

查井的井蓋標高;③將檢查井蓋放置在預制鋼筋碎圈上,井蓋沿井周

用4-6個鐵制楔型塞,將井蓋頂面調制放線標高位置;④井蓋底與預

制鋼筋碎井圈間用高標號砂漿進行填充;⑤每調整好一座井后,用圍

護進行隔離,直至砂漿達到強度后方可撤去圍護;⑥井周用碎進行補

填,并用沖擊夯進行夯實。

8)管道閉水試驗

(1)閉水從上游往下游分段進行,上游段試驗完畢,再向下游

段充水,倒段試驗可節(jié)約用水。除預留進出水管外全部預留孔洞必須

封堵,封堵堅固不得滲水;管道及檢查井外觀質量已驗收合格。方可

進行閉水試驗。

(2)本工程采用帶井閉水試驗,按照市政排水管道閉水規(guī)范要

求對管線進行閉水試驗。管道兩端封堵宜用水堵或用磚砌筑抹面,經

3?4d養(yǎng)護達到一定強度后,并經監(jiān)理工程師認可后,向閉水段的檢

查井內注水。試驗段上游設計水頭不超過管頂內壁時,試驗水頭以試

驗段上游管頂內壁加2m作為標準試驗水頭;試驗段上游設計水頭超

過管頂內壁時,試驗水頭以試驗段上游設計水頭加2m計;當計算出

的試驗水頭已超過上游檢查井井口時,試驗水頭以上游檢查井井口高

度為準,但不得小于0.5m;向井內注水的同時檢查管堵,管道、井

身滲水程度。注水完畢后,浸泡管和井1?2d后進行管道閉水試驗。

(3)試驗時將水灌至規(guī)定水位,開始記錄,對滲水量的測定時

間為30分鐘。

質量控制點:

確保閉水試驗合格是污水管道施工質量的關鍵。在以往施工中造

成排水管道漏水主要部位:承插口位置、排水管接入檢查井位置和井

壁砂眼

確保閉水試驗驗收合格的措施:

1.管道的承口、插口與密封圈接觸的表面應平整、光滑、無劃

痕、無氣孔。

2、插口端與承口變徑處在軸向應有一定間隙,DN500?

DN1500mm管的間隙應控制在5?15mm。

3、接口的允許偏轉角不大于1.()度。

4.污水管接入檢查井位置用水泥砂漿內外壓實。

5.井壁批蕩必須光滑直順,不能有砂眼出現(xiàn)。

6.管道內灌滿水24h后進行閉水實驗。

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