長(zhǎng)沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

Talent賦能系統(tǒng)

業(yè)務(wù)需求書(shū)

人力資源部

2022年2月

目錄

1.弓I言...........-.......................1

1.1.背景.................................................................1

1.2.項(xiàng)目概況............................................................1

1.3.讀者對(duì)象............................................................1

1.4.定義................................................................1

2.總體業(yè)務(wù)需求........................2

2.1.業(yè)務(wù)目標(biāo)...........................................................2

2.2.項(xiàng)目范圍及局限性...................................................2

2.3.功能樹(shù).............................................................3

2.4.機(jī)構(gòu),用戶(hù)、角色...................................................3

2.5.渠道支持及終端分布.................................................3

2.6.業(yè)務(wù)功能需求.......................................................4

2.7.系統(tǒng)關(guān)聯(lián)需求......................................................37

2.7.1.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)1...........................................................................................................37

2.7.2.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)2...........................................................................................................37

2.7.3.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)3...........................................................................................................38

2.7.4.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)4...........................................................................................................38

2.7.5.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)5...........................................................................................................38

2.7.6.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)6...........................................................................................................39

2.7.7.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)7...........................................................................................................39

2.7.8.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)8...........................................................................................................39

2.7.9.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)9.........................................................................................................40

2.7.10.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)10.......................................................................................................40

2.7.11.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)11......................................................................................................40

2.7.12.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)12.......................................................................................................41

2.7.13.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)13.......................................................................................................41

2.7.14.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)14.......................................................................................................41

2.7.15.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)15.......................................................................................................41

2.7.16.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)16.......................................................................................................42

3.總體技術(shù)需求.............................42

3.1.系統(tǒng)總體要求......................................................42

3.2.系統(tǒng)架構(gòu)要求......................................................43

3.3.系統(tǒng)性能要求......................................................44

3.4.系統(tǒng)兼容性要求....................................................45

3.5.系統(tǒng)安全要求......................................................46

3.6.系統(tǒng)部署要求......................................................47

3.7.系統(tǒng)對(duì)接要求......................................................48

3.7.1.省聯(lián)社接口..................................................48

3.7.2.行內(nèi)接口....................................................48

3.7.3.外部接口....................................................49

3.8.系統(tǒng)測(cè)試需求.......................................................49

3.9.知識(shí)轉(zhuǎn)移要求.......................................................51

3.10.知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求......................................................51

1.引言

1.1.背景

自長(zhǎng)沙農(nóng)商銀行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我行”）成立以來(lái)，由于全行

組織架構(gòu)增設(shè)、人員數(shù)量增加、人員結(jié)構(gòu)交雜等因素，人力資源

部與各個(gè)部室、支行之間存在著信息鴻溝，直接增加了人力資源

管理、服務(wù)和專(zhuān)業(yè)支持工作的難度。同時(shí)大量工作由人工線二完

成，導(dǎo)致管理效率較為低下，工作質(zhì)量無(wú)法保證，人力相關(guān)風(fēng)控

管理難度較大。為搭建一個(gè)良好的管理與溝通平臺(tái)，充分掌握全

行動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解相關(guān)信息，優(yōu)化人力資源管理，提升員工的滿(mǎn)

意度，聚焦人才賦能和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，推動(dòng)形成人才發(fā)展新生態(tài)，擬

構(gòu)建一套Talent賦能系統(tǒng)，打造人才“全生命周期”服務(wù)體系。

1.2.項(xiàng)目概況

Talent賦能系統(tǒng)TES

1.3.讀者對(duì)象

全行員工

1.4.定義

Talent賦能系統(tǒng)（TalentEmpowermentSystem,TES）,

是面向企業(yè)戰(zhàn)略，從人才賦能的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫(kù)將幾

乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)（如薪酬福利、招聘、個(gè)人職業(yè)生

涯的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、職位管理、績(jī)效管理、崗位描述、個(gè)人信息和

歷史資料）統(tǒng)一管理起來(lái)，形成集成的信息源；友好的用戶(hù)界面,

強(qiáng)有力的報(bào)表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力資源管

理人員得以擺脫繁重的日常工作，集中精力從戰(zhàn)略的角度來(lái)考慮

企業(yè)人力資源規(guī)劃和政策，賦能人力資源，不斷提升人力資源層

次，實(shí)現(xiàn)人力資本高效增值和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.總體業(yè)務(wù)需求

2.1.業(yè)務(wù)目標(biāo)

通過(guò)構(gòu)建一個(gè)有效的Talent賦能系統(tǒng)，基于Talent賦能解

決方案，通過(guò)各模塊的相互聯(lián)系和共同作用構(gòu)架起一個(gè)健全、有

效的人才賦能體系，幫助提升我行人力資源管理水平、推進(jìn)人力

資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

所以，Talent賦能系統(tǒng)必須支撐人才賦能的四大要求：一

是支撐人力資源管理六大核心模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理），并能

借助系統(tǒng)使人力資源管理的日常工作“流程化”、“自動(dòng)化”“數(shù)

字化”，使得員工個(gè)人情況完全數(shù)據(jù)化，為賦能打下基礎(chǔ)。二是

提升人力資源管理的“智能化”，提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工具，幫

助使用者對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)施分析、監(jiān)控和預(yù)測(cè)，幫助人力資源

部制定個(gè)性化人才賦能方案，支持人才有目的、有路徑地全面發(fā)

展。三是支持開(kāi)展各項(xiàng)戰(zhàn)略人力資源管理活動(dòng)，如提供通過(guò)戰(zhàn)略

績(jī)效導(dǎo)圖制定年度績(jī)效考核方案等功能。四是支持協(xié)同工作。

2.2.項(xiàng)目范圍及局限性

系統(tǒng)需支持總行-一級(jí)支行-二級(jí)支行管理模式和考核模式，

區(qū)分使用者權(quán)限，實(shí)現(xiàn)我行統(tǒng)一工號(hào)和TES系統(tǒng)用戶(hù)號(hào)的關(guān)聯(lián)一

致，完善系統(tǒng)與省聯(lián)社人力資源系統(tǒng)、移動(dòng)0A、美好樂(lè)學(xué)、業(yè)

績(jī)計(jì)量系統(tǒng)、統(tǒng)一用戶(hù)管理平臺(tái)等系統(tǒng)的接口對(duì)接。

因Talent賦能的復(fù)雜性及靈活性，系統(tǒng)應(yīng)具備良好的可擴(kuò)

展性。

2.3.功能樹(shù)

員工管理

Talent

賦能

2.4.機(jī)構(gòu)、用戶(hù)、角色

領(lǐng)導(dǎo)可查詢(xún)?nèi)肆Y源戰(zhàn)略管理相關(guān)信息，人力資源部員二負(fù)

責(zé)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊，各單位人力資源專(zhuān)管員負(fù)責(zé)各單位的人力資源

相關(guān)工作，全行員工通過(guò)員工自助可查詢(xún)個(gè)人信息，全行員二可

通過(guò)互動(dòng)中心查詢(xún)?nèi)肆Y源管理政策和最新消息，可參與專(zhuān)題討

論等，Talent賦能系統(tǒng)管理員可通過(guò)互動(dòng)中心發(fā)布信息、開(kāi)設(shè)

論壇。

2.5.渠道支持及終端分布

同時(shí)需移動(dòng)終端、web端，業(yè)務(wù)審批事務(wù)通知、新的政竟文

件上線需通過(guò)終端發(fā)布提醒，面試通知等重要信息同時(shí)通過(guò)短信

推送。

2.6.業(yè)務(wù)功能需求

2.6.1戰(zhàn)略管理

2.6.1.1組織管理

1、組織架構(gòu)管理

(1)能直觀展現(xiàn)長(zhǎng)沙農(nóng)商銀行組織架構(gòu)圖，能夠管理、展示整

個(gè)企業(yè)組織演變的過(guò)程可以查詢(xún)與瀏覽當(dāng)前、歷史組織機(jī)構(gòu)，及某

個(gè)機(jī)構(gòu)的歷史演變。允許通過(guò)直觀的界面操作，進(jìn)行機(jī)構(gòu)新增、刪

除、查詢(xún)、修改、劃轉(zhuǎn)、復(fù)制。

(2)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能根據(jù)組織架構(gòu)的變化自動(dòng)更新(如某中心

所屬的部門(mén)變更，中心內(nèi)的人員也隨之自動(dòng)變更，報(bào)表中的單位也

隨之變動(dòng))。

(3)能夠?qū)崿F(xiàn)除行政維度之外的其他管理維度控制，例如：業(yè)

務(wù)條線維度、投資類(lèi)型維度、地區(qū)維度等，用戶(hù)可以根據(jù)自身的要

求自定義各種維度。

(4)系統(tǒng)支持所有組織單元數(shù)據(jù)的格式化導(dǎo)出。

(5)實(shí)現(xiàn)對(duì)虛擬磯構(gòu)的管理，包括對(duì)籌建中的新設(shè)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目

組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)的管理，以實(shí)現(xiàn)對(duì)虛擬組織、虛擬角色的管理在人

員統(tǒng)計(jì)中，有對(duì)虛擬機(jī)構(gòu)人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(6)對(duì)組織架構(gòu)的層級(jí)可以自由擴(kuò)展。

(7)能夠通過(guò)組織架構(gòu)圖進(jìn)行數(shù)據(jù)穿透到下一級(jí)機(jī)構(gòu)與員工。

2、崗位管理

(1)可以構(gòu)建崗位體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)沙農(nóng)商銀行所有的崗位信息

進(jìn)行控制，出現(xiàn)新設(shè)、修改或刪除崗位需求的，設(shè)置審批流

程，審批通過(guò)予以更改。(崗位的調(diào)整，要與薪酬調(diào)整對(duì)接)

(2)系統(tǒng)應(yīng)支持直接輸出崗位間的不同條線的匯報(bào)關(guān)系圖，以

方便了解企業(yè)內(nèi)崗位間的工作聯(lián)系與工作成果傳遞路徑。

(3)每個(gè)崗位能展現(xiàn)相關(guān)聯(lián)的崗位說(shuō)明書(shū)。

(4)記錄崗位的變更情況，滿(mǎn)足對(duì)組織機(jī)構(gòu)變更過(guò)程的管理需

要。

(5)設(shè)置關(guān)鍵崗位標(biāo)識(shí)，對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行管理。

(6)支持對(duì)后備人才(繼任人)管理以及關(guān)鍵人才管理，保障

組織發(fā)展的人才儲(chǔ)備。

(7)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各崗位人員的信息查詢(xún)。

(8)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各崗位人員的統(tǒng)計(jì)，結(jié)合編制管理，控制各崗

位人員編制，當(dāng)崗位調(diào)整結(jié)果超出控制人數(shù)時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)提示。

(9)可實(shí)現(xiàn)對(duì)各崗位曾任職人員的查詢(xún)。

(10)能實(shí)現(xiàn)對(duì)一人同時(shí)兼多個(gè)崗位的兼崗管理。

3、編制管理

(1)實(shí)現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)沙農(nóng)商銀行的人數(shù)總量進(jìn)行控制。

(2)實(shí)現(xiàn)對(duì)正式員工、派遣員工、總行部門(mén)、支行、管理人員、

專(zhuān)業(yè)序列、某一崗位、某一專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍(如客戶(hù)經(jīng)理崗)等不同口

徑人員的編制進(jìn)行總額或比例控制。

(3)可更新編制管理規(guī)則，并可實(shí)現(xiàn)各口徑、各時(shí)點(diǎn)編制的查

詢(xún);對(duì)超編的情況可以進(jìn)行強(qiáng)制或非強(qiáng)制控制。實(shí)現(xiàn)編制人數(shù)、

實(shí)際人數(shù)、超編/缺編的統(tǒng)計(jì)、預(yù)警。

4、序列管理

(1)按照長(zhǎng)沙農(nóng)商銀行現(xiàn)行的專(zhuān)業(yè)序列將人員進(jìn)行劃分，并能

與薪酬調(diào)整等功能實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

(2)可自行建立、修改專(zhuān)業(yè)序列圖譜。

(3)可根據(jù)長(zhǎng)沙農(nóng)商銀行序列變化實(shí)時(shí)更新。

(4)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)序列人員信息的查詢(xún)。

(5)可以對(duì)每個(gè)員工的序列評(píng)級(jí)情況進(jìn)行更新，并保留歷兄信

息。

(6)實(shí)現(xiàn)和組織架構(gòu)相同的查詢(xún)功能。

5、行員等級(jí)管理

(1)建立崗位與行員等級(jí)對(duì)照關(guān)系：通過(guò)對(duì)行員等級(jí)體系分層

編碼，建立不同層級(jí)、總行與分支機(jī)構(gòu)間職級(jí)的對(duì)照關(guān)系。

(2)建立專(zhuān)業(yè)序列與行員等級(jí)對(duì)照關(guān)系。

2.6.1.2人才分析

(1)人才結(jié)為分析

可進(jìn)行用工類(lèi)別結(jié)構(gòu)、序列結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)

歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)等多重

維度的人才結(jié)構(gòu)分析。

(2)人才需求預(yù)測(cè)

①支持人才需求預(yù)測(cè)模型的建立、優(yōu)化、更新等功能，可

維護(hù)多個(gè)人才需求預(yù)測(cè)模型。

②輸入假設(shè)條件或參數(shù)，可通過(guò)選定的人才需求預(yù)測(cè)模型

預(yù)測(cè)未來(lái)一個(gè)時(shí)期的人才需求情況。

(3)人才差更分析

可對(duì)人才需求與人才現(xiàn)狀進(jìn)行數(shù)量上、質(zhì)量上和結(jié)構(gòu)上的差

距分析，形成招聘建議和培訓(xùn)建議。

2.6.L3薪酬分析

（1）薪酬結(jié)構(gòu)分析

①總體薪酬結(jié)構(gòu)分析

a.對(duì)基本工資、績(jī)效工資、各種津貼補(bǔ)貼（或稱(chēng)附加工資）、

福利等在總體薪酬的占比分析。

b.對(duì)總體薪酬構(gòu)成的橫向、縱向?qū)Ρ确治觥?/p>

②不同人員的薪酬結(jié)構(gòu)分析

a.不同人員的工資組合，以及年功工資、行員等級(jí)工資、績(jī)效

等薪酬模塊的占比分析。

b.不同人員的薪酬構(gòu)成的橫向、縱向?qū)Ρ确治觥?/p>

（2）薪酬分配分析

①各單位人均薪酬比較分析。

②員工之間收入差距變化的分析，使員工間收入差距處在

比較合理的區(qū)間。

③能按一級(jí)支行、二級(jí)支行、部門(mén)、序列、崗位、用二性

質(zhì)等多維度統(tǒng)計(jì)薪酬福利等人力費(fèi)用成本。

（3）薪酬水平分析

①能自動(dòng)繪制全行整體薪酬水平曲線，與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均薪

酬水平的比較，與當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)平均薪酬水平的比較。

②能基于在線保存的歷史數(shù)據(jù)對(duì)薪酬水平進(jìn)行縱向比較，

分總體薪酬的變化趨勢(shì)。

（3）薪酬分所報(bào)告

可內(nèi)置薪酬分析報(bào)告模板，根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，直接”成

薪酬分析報(bào)告。

2.6.1.4培訓(xùn)分析

（1）培訓(xùn)需求分析

①以表格和圖形方式展示培訓(xùn)需求在各單位、各序列的分

布情況；

②以課程編號(hào)為對(duì)象統(tǒng)計(jì)需求數(shù)量并支持排序（正序、逆

序）；

③根據(jù)層次，對(duì)入職培訓(xùn)、履職培訓(xùn)、提升培訓(xùn)、創(chuàng)新培

訓(xùn)等各層次培訓(xùn)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和排序（正序、逆序）；

④根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)政策類(lèi)、管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、

操作類(lèi)、產(chǎn)品類(lèi)、公共類(lèi)等不同內(nèi)容的培訓(xùn)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和

排序（正序、逆序）；

⑤根據(jù)培訓(xùn)形式，對(duì)課堂、講座、自學(xué)、調(diào)研、參觀、拓

展等各種形式的培訓(xùn)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和排序（正序、逆序）；

⑥對(duì)內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)分析及發(fā)展趨勢(shì)分析。

（2）培訓(xùn)組織實(shí)施分析

①以表格和圖形方式統(tǒng)計(jì)全行、各單位、人力資源部組織

的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況（如執(zhí)行率等量化指標(biāo)）；

②培訓(xùn)實(shí)施效果評(píng)估情況（培訓(xùn)實(shí)施評(píng)估的比例）。

（3）培訓(xùn)投入分析

①時(shí)間投入分析

a.以表格和圖形方式分析我行的培訓(xùn)時(shí)間投入與本地主要競(jìng)爭(zhēng)

對(duì)手、同業(yè)平均水平的比較情況；

b.以表格和圖形方式展示全行、各單位、人力資源部組織的培

訓(xùn)時(shí)間投入的歷年變化趨勢(shì)；

c.以表格和圖形方式統(tǒng)計(jì)全行、各單位、人力資源部組織的培

訓(xùn)時(shí)間投入分布情況。

②經(jīng)費(fèi)投入分析

a.以表格和圖形方式分析我行的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入與本地主要競(jìng)爭(zhēng)

對(duì)手、同業(yè)平均水平的比較情況；

b.以表格和圖形方式展示全行、各單位、人力資源部組織的培

訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的歷年變化趨勢(shì)；

c.以表格和圖形方式統(tǒng)計(jì)全行、各單位、人力資源部組織的培

訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入分布情況。

（4）受訓(xùn)對(duì)象分析

受訓(xùn)對(duì)象的人員類(lèi)別、年齡、性別、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、工齡、銀

行從業(yè)年限等情況的分析。

（5）培訓(xùn)課程分析

①根據(jù)課程內(nèi)容，對(duì)政策類(lèi)、管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、

操作類(lèi)、產(chǎn)品類(lèi)、公共類(lèi)等培訓(xùn)課程的分布分析；

②根據(jù)課程的程度（基礎(chǔ)、中級(jí)、高級(jí)）的分布分析；

③對(duì)課程或課程類(lèi)的歡迎程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和排序。

（6）培訓(xùn)師資分所

①內(nèi)訓(xùn)講師、外部講師的占比分析；

②內(nèi)訓(xùn)講師的等級(jí)分布、專(zhuān)業(yè)分布、部門(mén)分布情況分析；

③培訓(xùn)講師的年齡、性別、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、職稱(chēng)、從業(yè)經(jīng)瞼、

所屬機(jī)構(gòu)等的結(jié)構(gòu)分析。

2.6.2共享服務(wù)

2.6.2.1員工管理

1、人員信息管理

(1)系統(tǒng)能夠存儲(chǔ)員工的靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)信息，靜態(tài)信息的錄

入模板及字段格式必須符合本行要求，同時(shí)支持的信息字段

類(lèi)型多樣，包括數(shù)值型、字符型及圖片格式等。動(dòng)態(tài)信息(如

年齡、工齡、行齡等)系統(tǒng)必須能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)更新。

(2)系統(tǒng)可管理員工在銀行工作期間的所有信息。跟蹤管理員

工從進(jìn)入銀行到離職全過(guò)程的歷史記錄，包括員工基本信息、

學(xué)習(xí)與教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、崗位變動(dòng)、工資變動(dòng)、勞動(dòng)合

同簽訂、參加培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況等。離職離崗后員工痕跡

保留。

(3)系統(tǒng)可支持多種人員分類(lèi)，例如:正式員工、留用工、業(yè)

務(wù)崗位勞務(wù)派遣人員、工勤崗位勞務(wù)派遣人員、董事、監(jiān)事、

外包人員、實(shí)習(xí)人員；已轉(zhuǎn)正人員、試用期內(nèi)人員；在崗人

員、提前退出工作崗位人員、制度性退出人員、退休人員、

離職人員、返聘人員、行外董事、監(jiān)事人員等。

(4)員工基本信息的錄入應(yīng)包括招聘系統(tǒng)信息導(dǎo)入、員工入職

信息登記表直接導(dǎo)入、EXCEL批量導(dǎo)入和手工錄入等方式。

(5)提供靈活的人員信息管理方式，可根據(jù)不同的信息分類(lèi)設(shè)

置不同的信息子集，能任意增加字段?？煞诸?lèi)管理不同人員，

可自定義各類(lèi)信息項(xiàng)；

(6)實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的自動(dòng)校驗(yàn)。

(7)實(shí)現(xiàn)通過(guò)管理權(quán)限控制人員基本信息的調(diào)閱權(quán)與修改權(quán)。

(8)實(shí)現(xiàn)員工信息的批量修改、個(gè)別修改；可開(kāi)放自助修改并

設(shè)置審核有權(quán)人審核確認(rèn)。

(9)除系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程審批結(jié)束自動(dòng)寫(xiě)入數(shù)據(jù)庫(kù)的信息外，其他

人工修改信息的情況下，可設(shè)置是否保存修改記錄。

(10)實(shí)現(xiàn)員工信息變化后在人力資源部各管埋崗位間的信息

流通及待辦提醒。

(11)實(shí)現(xiàn)人員信息的查詢(xún)、導(dǎo)出。能夠?qū)崿F(xiàn)任意符合格式的組

合條件查詢(xún)，統(tǒng)計(jì)查詢(xún)的結(jié)果可以以按Excel格式輸出，也

可以以統(tǒng)計(jì)圖標(biāo)(柱狀、餅狀、曲線)輸出。

(12)系統(tǒng)預(yù)置各種人員信息報(bào)表，如花名冊(cè)、登記表、查詢(xún)統(tǒng)

計(jì)模板、入離調(diào)轉(zhuǎn)臺(tái)賬、檔案臺(tái)賬筆，能夠基于人事信息輸

出各種報(bào)表。同時(shí)，能夠支持自定義報(bào)表，并導(dǎo)出查詢(xún)的信

息。

(13)系統(tǒng)應(yīng)支持多種方式來(lái)定位一個(gè)要維護(hù)信息的員工，包括

通過(guò)快速查詢(xún)、組織結(jié)構(gòu)樹(shù)及崗位定位等。

2、員工異動(dòng)管理

(1)可靈活設(shè)置員工關(guān)于入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、派遣、借調(diào)、離

職、退休等異動(dòng)的流程。

(2)在完成流程步驟后，信息自動(dòng)轉(zhuǎn)移至設(shè)定好的管理模塊，

如員工入職流程完結(jié)后，在職員工信息與試用期員工信息同步更

新。

(3)流轉(zhuǎn)信息保留原始記錄，能夠?qū)崿F(xiàn)批量導(dǎo)入和批量操作。

(4)審批流程可以實(shí)現(xiàn)推送。

(5)通過(guò)條件設(shè)置預(yù)警模式，如轉(zhuǎn)正、合同到期等等。

(6)統(tǒng)計(jì)查詢(xún)功能。對(duì)所有異動(dòng)情況能夠分類(lèi)按時(shí)間進(jìn)行匯總

導(dǎo)出，生成報(bào)表，報(bào)表字段可自定義。

3、親屬回避

（D員工信息首次錄入系統(tǒng)，必須錄入在本行的親屬關(guān)系情況,

系統(tǒng)自動(dòng)提示是否需要回避。

（2）各級(jí)人力資源部門(mén)可在系統(tǒng)中維護(hù)員工的親屬信息，也可

由員工在自助頁(yè)面提出申請(qǐng)，人力資源部門(mén)收到風(fēng)險(xiǎn)提示后，修

改員工親屬信息。

（3）在人員調(diào)動(dòng)中，若擬調(diào)入崗位出現(xiàn)需要回避的情況，系統(tǒng)

會(huì)提示，并無(wú)法完成調(diào)動(dòng)。

（4）員工有需要解除親屬回避情況的，應(yīng)在自助頁(yè)面提出申請(qǐng),

經(jīng)人力資源部門(mén)審核后修改員工親屬信息。

（5）在員工信息表上有需要進(jìn)行親屬回避的標(biāo)記，并能反查需

要親屬回避的對(duì)象。

（6）可匯總導(dǎo)出全行人員已知親屬信息匯總表。

4、崗位輪換

（1）可以設(shè)置關(guān)鍵崗位的輪崗期限。

（2）可自動(dòng)計(jì)算每個(gè)員工在現(xiàn)部門(mén)、現(xiàn)崗位的工作時(shí)間，并與

輪崗期限進(jìn)行匹配。

（3）能夠統(tǒng)計(jì)一段時(shí)間內(nèi)需要安排輪崗的人員名單。可統(tǒng)計(jì)應(yīng)

輪崗人員、未按時(shí)完成輪崗人員名單。

（4）在達(dá)到輪崗期限前一個(gè)季度，系統(tǒng)有預(yù)警提示功能。

（5）可對(duì)一段時(shí)間內(nèi)輪崗?fù)瓿汕闆r進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可匯總導(dǎo)出

各種崗位輪換情況統(tǒng)計(jì)表、匯總表。

（6）員工本人、員工所在單位、人力資源部均可以發(fā)起重要崗

位輪換申請(qǐng)。

（7）具有員工崗位輪換的規(guī)范處理流程，可以靈活設(shè)置審批流

程。

（8）審批結(jié)束后可在線發(fā)送審計(jì)函。

（9）可在線發(fā)送調(diào)動(dòng)介紹信，人員崗位信息、人員簡(jiǎn)歷子集自

動(dòng)新增記錄。

（10）可實(shí)現(xiàn)輪崗生效后提醒相關(guān)部門(mén)，實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)通知函的自動(dòng)

生成及打印，各相關(guān)單位均可查看及打印調(diào)動(dòng)通知函。

（11）人員到新崗位后，能夠自動(dòng)提示新崗位的要求。

（12）用戶(hù)在系統(tǒng)中的角色權(quán)限應(yīng)隨著崗位的變更而自動(dòng)變更。

（13）可實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)人員離崗時(shí)間和報(bào)到時(shí)間的登記，如超過(guò)一定

時(shí)間，視同曠工。

（14）可實(shí)現(xiàn)員工崗位輪換申請(qǐng)的查閱、導(dǎo)出。

5、考勤管理

（1）能夠錄入或?qū)雴T工缺勤結(jié)果信息，參與薪資計(jì)算。

（2）支持各種假期管理，可自定義假別種類(lèi)，能夠自動(dòng)計(jì)算應(yīng)

休假天數(shù)、已休假天數(shù)及假期剩余天數(shù)。

（3）員工可在線提出請(qǐng)休假申請(qǐng)，系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)日歷自動(dòng)計(jì)算

請(qǐng)、休假工作日及自然日天數(shù)后進(jìn)入審批流程，進(jìn)入流程后可全

程監(jiān)控。

（4）根據(jù)審批權(quán)限逐層向有權(quán)人發(fā)送審核提醒，全部完成審批

后員工的個(gè)人平臺(tái)上的工作日歷標(biāo)注為各類(lèi)請(qǐng)、休假。

（5）支持銷(xiāo)假管理，點(diǎn)擊銷(xiāo)假申請(qǐng)，選擇相應(yīng)天數(shù)，進(jìn)入銷(xiāo)假

流程，經(jīng)有權(quán)人審批后銷(xiāo)假生效，進(jìn)入流程后可全程監(jiān)控。

（6）支持歷史數(shù)據(jù)查詢(xún)功能，可查詢(xún)、導(dǎo)出一定時(shí)間段內(nèi)的請(qǐng)、

休假人員信息。

（15）可自動(dòng)計(jì)算每個(gè)員工在現(xiàn)部門(mén)、現(xiàn)崗位的工作時(shí)間，并與

強(qiáng)制休假要求進(jìn)行匹配。

（16）能夠統(tǒng)計(jì)一段時(shí)間內(nèi)需要安排強(qiáng)制休假的人員名單。可統(tǒng)

計(jì)應(yīng)強(qiáng)制休假人員、未按時(shí)完成強(qiáng)制休假人員名單。

（17）在達(dá)到強(qiáng)制休假期限前一個(gè)季度，綜合崗位輪換情況，發(fā)

出預(yù)警提示。

（18）可對(duì)一段時(shí)間內(nèi)強(qiáng)制休假完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可匯總

導(dǎo)出各種強(qiáng)制休假情況統(tǒng)計(jì)表、匯總表。

（19）能夠?qū)崿F(xiàn)線上打卡功能，對(duì)員工每日考勤情況進(jìn)行記錄，

按時(shí)間段生成出勤情況匯總表。

6、出國(guó)境管理

（1）可實(shí)現(xiàn)重要證照信息管理，可生成各類(lèi)證照的臺(tái)賬，可對(duì)

因私證件（護(hù)照、港澳通行證、臺(tái)灣通行證）證件號(hào)、有效期等

信息進(jìn)行導(dǎo)入、查閱、修改等日常維護(hù)工作。

（2）可實(shí)現(xiàn)員工因私出境辦理/領(lǐng)取證照在線審批，審批結(jié)京后

自動(dòng)生成審批記錄，并可定期打印報(bào)表。

（3）員工證照辦理或借出后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未交還總行人力資源

部門(mén)的，系統(tǒng)提示人力資源部門(mén)、員工本人、員工所在部門(mén)催還

證件。

（4）可根據(jù)員工因私出境辦理/領(lǐng)取證照審批記錄，自動(dòng)保存員

工出境記錄，可生成匯總模板并導(dǎo)出信息。

（5）可通過(guò)自主功能查詢(xún)本人所有證照保管單位、證件號(hào)、證

件簽發(fā)時(shí)間及截止時(shí)間；對(duì)審批流程實(shí)時(shí)查閱。

（6）可與本行證照管理機(jī)器做流程對(duì)接。

2.6.2.2招聘管理

1、招聘流程

(1)默認(rèn)工作流程：發(fā)布招聘信息-》自主報(bào)名->資格審

查->筆試面試->復(fù)審。

(2)工作流程可以自定義，可對(duì)默認(rèn)流程進(jìn)行調(diào)整。

(3)系統(tǒng)可以區(qū)分行內(nèi)及行外招聘，對(duì)行內(nèi)行外招聘設(shè)置不

同的招聘流程和審批流程。

2、招聘需求

(1)用工需求征集。由有招聘需求的用人單位提交招聘需求,

明確招聘崗職位、人數(shù)、任職要求等信息。

(2)用工申請(qǐng)?zhí)幚?。人力資源部根據(jù)匯總招聘需求，經(jīng)官批

確認(rèn)后對(duì)用工申請(qǐng)確認(rèn)回復(fù)。

3、招聘計(jì)劃

(1)招聘計(jì)劃制定、查詢(xún)。

(2)招聘計(jì)劃審批管理。

(3)支持審批流程的定制、修改和刪除等。

4、招聘信息發(fā)布

(1)支持招聘信息發(fā)布和職位搜索，發(fā)布招聘信息及提供職

位搜索。

(2)行內(nèi)招聘可以直接通過(guò)Talent賦能系統(tǒng)發(fā)布到行內(nèi)的

0A門(mén)戶(hù)，行外招聘可生成特定的數(shù)據(jù)格式，交給相關(guān)的合作方

發(fā)布到公網(wǎng)，也可通過(guò)本行官網(wǎng)及公眾號(hào)發(fā)布。

(3)支持發(fā)布信息的定制，其中的企業(yè)信息可從系統(tǒng)信息庫(kù)

中自動(dòng)采集。

5、簡(jiǎn)歷征集

（1）自主報(bào)名系統(tǒng)，行內(nèi)行外招聘時(shí)，報(bào)名人均可通過(guò)系統(tǒng)

錄入個(gè)人信息和簡(jiǎn)歷。

（2）系統(tǒng)還可以通過(guò)導(dǎo)入的方式獲取報(bào)名人員在合作方填寫(xiě)

的簡(jiǎn)歷。能自動(dòng)識(shí)別關(guān)鍵詞，將其他方式獲取的簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)化為我行

模板。

（3）支持生成招聘二維碼，掃碼錄入的簡(jiǎn)歷自動(dòng)保存到簡(jiǎn)歷

庫(kù)。

（4）支持應(yīng)聘人才庫(kù)、黑名單管理。

（5）支持職位搜索、訂閱。

（6）求職者交流、互動(dòng)平臺(tái)。

6、甄選錄用

（1）支持簡(jiǎn)歷自動(dòng)篩選和人工篩選兩種方式，自動(dòng)篩選可自

定義篩選字段。

（2）郵件、短信自動(dòng)通知功能。（筆試面試通知、體檢通知、

錄取通知等），通知內(nèi)容可由管理人員自定義。

（3）資格審查報(bào)批流程：系統(tǒng)將簡(jiǎn)歷按崗位、部門(mén)分類(lèi)匯總

后提交人力資源部領(lǐng)導(dǎo)和行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。

（4）支持筆試、面試管理：筆試面試考生自動(dòng)編號(hào)（編號(hào)規(guī)

則可選）；可以通過(guò)系統(tǒng)錄入筆試和面試的成績(jī)（或文字性的評(píng)

價(jià)），支持批量導(dǎo)入；支持面試評(píng)委通過(guò)移動(dòng)辦公設(shè)備（如移動(dòng)

PAD或手機(jī)）打分，面試成績(jī)直接進(jìn)入系統(tǒng)。

（5）支持筆試、面試、錄用審批流程和入職流程管理。

7、招聘資料

（1）招聘信息管理

（2）招聘渠道管理：支持招聘渠道整合。

（3）招聘簡(jiǎn)歷管理：收集并按崗位分類(lèi)匯總；按照自設(shè)條件

進(jìn)行篩選；后備簡(jiǎn)歷庫(kù)管理，未招錄人員簡(jiǎn)歷仍保存在系統(tǒng)口備

查。

（4）入職流程完成后，錄用的簡(jiǎn)歷可直接轉(zhuǎn)入在職人員檔案。

8、招聘成本

（1）招聘費(fèi)用預(yù)算

（2）招聘成本核算

（3）招聘成本查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、分析等功能

9、統(tǒng)計(jì)查詢(xún)功能

（1）可對(duì)招聘過(guò)程、進(jìn)度及結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢(xún)?？蓪?shí)現(xiàn)匯總

統(tǒng)計(jì)功能，能直觀展示現(xiàn)階段報(bào)名人數(shù)、通過(guò)資格審查人數(shù)、審

查不通過(guò)人數(shù)、筆試人數(shù)、面試人數(shù)及擬錄人數(shù)，所有匯總數(shù)據(jù)

可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透，查看到人員明細(xì)。

（2）支持招聘信息的多維度統(tǒng)計(jì)分析。

（3）招聘統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

可內(nèi)置招聘統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告模板，根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，直接生

成報(bào)告。

2.6.2.3薪酬管理

1、員工工資

（1）高管工資與員工工資分開(kāi)管理，可只做不同的薪資套。

（2）薪酬計(jì)算。

①根據(jù)薪酬管理辦法，將薪酬計(jì)算內(nèi)嵌入系統(tǒng)，可自定義

計(jì)算規(guī)則，同時(shí)可通過(guò)人工調(diào)整。

②系統(tǒng)自動(dòng)完成工資計(jì)算，且工資數(shù)據(jù)可以與社保、公積

金、個(gè)稅快速聯(lián)動(dòng)，并支持分次發(fā)放、分次扣稅，各項(xiàng)基數(shù)、繳

費(fèi)比例、稅率和計(jì)算規(guī)則等都可以自由設(shè)定。

③員工入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升職時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)完成薪酬

確定及調(diào)整業(yè)務(wù)，并自動(dòng)記錄員工的歷次薪酬變動(dòng)情況，提供工

資補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣自動(dòng)處理機(jī)制，變動(dòng)情況通過(guò)系統(tǒng)歸檔備查，并具備

反查功能。

④支持需在薪酬中體現(xiàn)的其他導(dǎo)入EXCEL表格，如月度績(jī)

效、風(fēng)險(xiǎn)金等。

⑤可自定義薪酬發(fā)放項(xiàng)目及發(fā)放規(guī)則，如綜治獎(jiǎng)等。

(3)審批流程：支持流程自定義。在系統(tǒng)中設(shè)置流程提醒功能,

該流程流轉(zhuǎn)到某個(gè)環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)的具體經(jīng)辦人應(yīng)該收到相應(yīng)的短

信提醒或者在登錄Talent賦能管理系統(tǒng)的時(shí)候，可以在首頁(yè)看

到需要辦理的業(yè)務(wù)的提示。

(4)系統(tǒng)應(yīng)該按照各級(jí)權(quán)限，讓具有相應(yīng)權(quán)限的人員可以查詢(xún)

到所屬單位員工的工資信息，可以根據(jù)總、分支行機(jī)構(gòu)按月、季

度、年等方式統(tǒng)計(jì)所屬員工的工資匯總信息和明細(xì)信息。

(5)可查詢(xún)員工薪酬等級(jí)及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的歷史沿革及調(diào)整變動(dòng)原

因。

2、勞務(wù)派遣工工資

(1)勞務(wù)派遣員工的工資由各學(xué)位人力專(zhuān)員確認(rèn)后上傳，系統(tǒng)

生成費(fèi)用匯總表，表格樣式可自定義。

(2)審批流程：支持流程自定義。

(3)系統(tǒng)應(yīng)該按照各級(jí)權(quán)限，讓具有相應(yīng)權(quán)限的人員可以查詢(xún)

到所屬單位業(yè)務(wù)崗位勞務(wù)派遣員工的工資信息，可以根據(jù)總、分

支行機(jī)構(gòu)按月、季度、年等方式統(tǒng)計(jì)所屬勞務(wù)派遣員工的工資匯

總信息和明細(xì)信息。

3、董、監(jiān)事津貼

支持自定義董監(jiān)事津貼計(jì)算規(guī)則。

4、個(gè)人所得稅

（1）系統(tǒng)內(nèi)置工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬以及全年一次性獎(jiǎng)金計(jì)稅等

方法，支持合并計(jì)稅業(yè)務(wù)規(guī)則。

（2）可導(dǎo)入員工專(zhuān)項(xiàng)附加扣除項(xiàng)等其他可稅前扣除項(xiàng)目，自定

義稅前抵扣上限及下限金額。支持分時(shí)段統(tǒng)計(jì)累計(jì)稅前抵扣項(xiàng)目

金額。

（3）各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)權(quán)限可計(jì)算轄內(nèi)員工發(fā)放薪酬個(gè)稅，由支

行獨(dú)立發(fā)放薪酬個(gè)稅計(jì)算后按月生成表格報(bào)送總行人力資源部。

（4）支持全行員工個(gè)稅數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及查詢(xún)。能夠生成個(gè)人所得

稅統(tǒng)計(jì)表，員工可以在網(wǎng)上查詢(xún)報(bào)稅情況，在個(gè)人自助平臺(tái)上查

看年收入和年繳稅等情況。

5、薪酬額度管理

（1）薪酬總額控制

可自定義公式計(jì)算年度薪酬總額。能實(shí)現(xiàn)薪酬福利等人力費(fèi)

用的預(yù)算控制，并可將核定的總額計(jì)劃分為若干個(gè)預(yù)算控制項(xiàng)目

進(jìn)行控制，對(duì)超預(yù)算的項(xiàng)目可做到預(yù)警或相對(duì)控制或絕對(duì)控制。

（2）額度撥付控制

①能實(shí)現(xiàn)按季度或一定頻率核撥薪酬額度到各分支機(jī)構(gòu)，

由分支機(jī)構(gòu)自行分配薪酬額度并在系統(tǒng)發(fā)放，每次分配額度與實(shí)

際核撥額度進(jìn)行匹配控制，合理控制分支機(jī)構(gòu)總額。

②支持任意時(shí)間段查詢(xún)各分支機(jī)構(gòu)薪酬總額預(yù)算使用情

況，能自動(dòng)導(dǎo)出或打印統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按指定時(shí)間段統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括：

每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目原核定額度、增（減）核度、累計(jì)控制額度、實(shí)際

列支額度、結(jié)余額度等。各分支機(jī)構(gòu)可查詢(xún)本機(jī)構(gòu)的結(jié)余額度。

6、延期支付管理

（1）能按制度自定義績(jī)效薪酬需延期支付金額，建立延期

支付臺(tái)帳，可隨時(shí)調(diào)出績(jī)效薪酬延期支付計(jì)提及發(fā)放臺(tái)賬，可按

不同人員類(lèi)別（如在職和離行等）進(jìn)行延期支付數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

（2）可按年度統(tǒng)計(jì)當(dāng)年度可支付延期支付明細(xì)，并根據(jù)延

期支付管理辦法，對(duì)員工出現(xiàn)不能支付情況進(jìn)行預(yù)警提示。

7、風(fēng)險(xiǎn)金及扣罰款管理

（1）可錄入或?qū)腼L(fēng)險(xiǎn)金及罰款明細(xì)，根據(jù)各明細(xì)生成各

種口徑臺(tái)賬。

（2）根據(jù)員工累計(jì)應(yīng)扣風(fēng)險(xiǎn)金或罰款、當(dāng)月可發(fā)放績(jī)效金

額，自動(dòng)核定當(dāng)月應(yīng)扣風(fēng)險(xiǎn)金或罰款金額。

（3）對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)金返還金額，優(yōu)先對(duì)員工應(yīng)扣風(fēng)險(xiǎn)金進(jìn)行抵

扣，待完全抵扣應(yīng)扣風(fēng)險(xiǎn)金為0時(shí)，方可軋差計(jì)算返還金額。

（4）風(fēng)險(xiǎn)金每月生成一次扣返明細(xì)，并直接關(guān)聯(lián)到當(dāng)月薪

酬發(fā)放表。

（5）員工可在自助端查詢(xún)自己風(fēng)險(xiǎn)金及扣罰款臺(tái)賬。

2.6.2.4福利管理

1、保險(xiǎn)及住房公積金

（1）可自定義基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病醫(yī)療、

失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)計(jì)算規(guī)則，可自動(dòng)生成每月人人

應(yīng)扣部分金額。

（2）可導(dǎo)入保險(xiǎn)相應(yīng)EXCEL表格。

（3）確定每月繳費(fèi)明細(xì)后，與固定薪酬發(fā)放相關(guān)聯(lián)。

（4）根據(jù)人事異動(dòng)情況，自動(dòng)生成并出具當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)新

增、減少、退休等情況異動(dòng)報(bào)表。

（5）年度需要調(diào)整全員繳費(fèi)基數(shù)時(shí)，能根據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑及調(diào)

整規(guī)則要求自動(dòng)計(jì)算出個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)，計(jì)算結(jié)果能根據(jù)當(dāng)?shù)厣绫?/p>

和住房公積金繳納基數(shù)上下限、繳費(fèi)基數(shù)上下限規(guī)定自動(dòng)進(jìn)行調(diào)

整。

（6）可根據(jù)需要統(tǒng)計(jì)各時(shí)段、各類(lèi)型人員保險(xiǎn)及住房公積

金個(gè)人及單位部分繳費(fèi)金額。

2、企業(yè)年金

（1）能根據(jù)規(guī)則向月固定薪酬表山提供個(gè)人當(dāng)月年金扣繳

金額，并完成當(dāng)月個(gè)人、單位年金繳費(fèi)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)需求自動(dòng)導(dǎo)出

向受托人報(bào)送的各類(lèi)報(bào)表。

（2）對(duì)試用期到期后的新增人員，能根據(jù)規(guī)則自動(dòng)提示個(gè)

人月繳費(fèi)金額及員工個(gè)人賬戶(hù)中的企業(yè)月繳費(fèi)基數(shù)。

（3）在年度企業(yè)月繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整時(shí)，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)月繳費(fèi)基

數(shù)的測(cè)算，并根據(jù)規(guī)則確定每位員工的月繳費(fèi)基數(shù)。

（4）能根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年金個(gè)人所得稅

計(jì)算。

（5）能按時(shí)間段統(tǒng)計(jì)年金新增、減少、退休、死亡等人員

變動(dòng)情況，出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表并支持反查。

（6）人員發(fā)生退休、離職時(shí)可根據(jù)情況從系統(tǒng)中自動(dòng)導(dǎo)出

各類(lèi)已將要素填寫(xiě)完整的申請(qǐng)表，直接打印后供員工簽字，并記

錄統(tǒng)計(jì)退休員工領(lǐng)取方式及時(shí)間；能自動(dòng)停止計(jì)提離職人員的企

業(yè)年金；對(duì)離職人員辦理年金轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行記錄。

3、商業(yè)保險(xiǎn)

（1）可登記為員工購(gòu)買(mǎi)的各類(lèi)商業(yè)保險(xiǎn)。

（2）在員工申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)保險(xiǎn)后，自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)。

（3）記錄商業(yè)保險(xiǎn)合同簽訂起始及終止時(shí)間，到期前半年度

進(jìn)行提示。

4、退休員工補(bǔ)貼

（1）員工退休后，根據(jù)規(guī)則自動(dòng)發(fā)放退休員工補(bǔ)貼。

（2）可自定義退休員工補(bǔ)貼計(jì)算規(guī)則。

（3）支持分類(lèi)分時(shí)間統(tǒng)計(jì)功能。

2.6.2.5勞動(dòng)合同/協(xié)議管理

1、勞動(dòng)合同信息管理

（1）統(tǒng)計(jì)記錄每一個(gè)員工勞動(dòng)合同起止日期、試用期、合同性

質(zhì)等基本信息。

（2）能夠按照法律規(guī)定進(jìn)行試用期時(shí)間控制。

（3）對(duì)大批量（20人以上）同一時(shí)間合同到期人員，系統(tǒng)提前

一季度向人力資源部門(mén)提示合同到期信息。

（4）對(duì)個(gè)別勞動(dòng)合同到期的，系統(tǒng)提前一個(gè)月提示人力資源部、

用人機(jī)構(gòu)及員工本人。

（5）支持合同版本的導(dǎo)入、修改、輸巴、打印。

2、個(gè)人合同/協(xié)議簽訂

（1）具有員工合同/協(xié)議續(xù)簽的規(guī)范處理流程，可靈活設(shè)置審批

流程，如按申請(qǐng)人的職級(jí)設(shè)置不同的審批流程。

（2）具有進(jìn)行電子簽署勞動(dòng)合同/協(xié)議的功能，在線簽訂勞動(dòng)合

同時(shí)需具備人員身份識(shí)別功能。

（3）勞動(dòng)合同新簽/三方協(xié)議簽訂流程：

①由人力資源部招聘崗人員對(duì)入職材料進(jìn)行審核，并在系

統(tǒng)中確認(rèn)業(yè)務(wù)辦理狀態(tài)為已審核。

②審核通過(guò)后，通過(guò)系統(tǒng)通知員工關(guān)系管理崗及擬錄人員

簽定勞動(dòng)合同/三方協(xié)議。通知中應(yīng)限定合同起止時(shí)間等重要信

息。

③合同/協(xié)議信息及其他員工簡(jiǎn)要信息錄入。

（4）試用期管理流程：

①勞動(dòng)合同試用期考核提前一個(gè)月對(duì)人力資源部、本人及

用人機(jī)構(gòu)進(jìn)行提示，轉(zhuǎn)正后系統(tǒng)進(jìn)行提示。

②勞動(dòng)合同試用期考核所需評(píng)分流程可線上進(jìn)行，評(píng)分標(biāo)

準(zhǔn)及指標(biāo)可自行調(diào)整。

③通過(guò)轉(zhuǎn)正審批、未通過(guò)轉(zhuǎn)正審批相應(yīng)工資調(diào)整提示，或

解除勞動(dòng)合同處理提示。

@能對(duì)試用期考核人員情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及匯總，并進(jìn)行報(bào)表

導(dǎo)出。

（5）勞動(dòng)合同續(xù)簽流程：

①根據(jù)勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定對(duì)員工簽訂合同的類(lèi)型進(jìn)

行提示（固定期限、無(wú)固定期限）。

②將勞動(dòng)合同續(xù)簽前的考核表評(píng)分流程線上進(jìn)行，評(píng)分標(biāo)

準(zhǔn)及指標(biāo)可自行調(diào)整。

③通過(guò)考核后對(duì)本人及用人機(jī)構(gòu)發(fā)送續(xù)簽意向書(shū)，約定續(xù)

簽合同時(shí)間。

（6）實(shí)習(xí)協(xié)議簽訂流程:

①建立實(shí)習(xí)人員審批流程，審批通過(guò)完成后通過(guò)系統(tǒng)

通知員工關(guān)系管理崗及提出申請(qǐng)機(jī)構(gòu)簽定實(shí)習(xí)協(xié)議。通知中

應(yīng)限定簽訂人員、擔(dān)保人員、協(xié)議起止時(shí)間等重要信息。

②協(xié)議信息信息錄入。

③協(xié)議到期前一個(gè)星期對(duì)人力資源部及實(shí)習(xí)人員所在

機(jī)構(gòu)發(fā)出提示。

3、企業(yè)合同/協(xié)議簽訂

（1）登記與勞務(wù)公司/外包公司/保險(xiǎn)公司簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議

/合同信息，在協(xié)議/合同到期前兩個(gè)月推送到期提示。

（2）統(tǒng)計(jì)已簽訂過(guò)的合同信息。

2.6.3人才管理

2.6.3.1培訓(xùn)管理

1、培訓(xùn)需求征集

（1）收集部門(mén)的培訓(xùn)需求，可以保存、查看、修改和輸出需

求征集結(jié)果。

（2）列出各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)需求，可以刪除不需要的培訓(xùn)需求。

2、培訓(xùn)規(guī)劃

（1）可以新建、修改、刪除培訓(xùn)規(guī)劃及相應(yīng)的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,

能夠根據(jù)培訓(xùn)需求自動(dòng)生成培訓(xùn)計(jì)劃。

（2）可以編輯培訓(xùn)規(guī)劃表和培訓(xùn)計(jì)劃表的格式。

（3）能夠?yàn)g覽、打印、導(dǎo)出培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)計(jì)劃。

3、培訓(xùn)實(shí)施

（1）可根據(jù)需要新建所需的培訓(xùn)類(lèi)別，培訓(xùn)類(lèi)別分為外部培

訓(xùn)，外出培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)項(xiàng)目。

（2）在相應(yīng)的培訓(xùn)類(lèi)別下建立培訓(xùn)班，記錄培訓(xùn)班所屬的培

訓(xùn)計(jì)劃及其他各種信息（包括培訓(xùn)班基本信息、學(xué)員信息、課程

信息、考勤信息、成本信息、師資信息，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息）。

（3）能夠錄入、修改、重填培訓(xùn)班信息，可以選擇報(bào)表打印

培訓(xùn)班的有關(guān)信息，打印時(shí)允許修改表頭，即表頭可自定義。

4、培訓(xùn)效果評(píng)估

（1）可根據(jù)需要新建或修改評(píng)估表格、評(píng)估問(wèn)卷。

（2）可以手工錄入或批量導(dǎo)入評(píng)估表格、評(píng)估問(wèn)卷。

（3）能夠錄入或批量導(dǎo)入培訓(xùn)學(xué)員考試成績(jī)，并支持刪除、

修改、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)等功能；能夠從美好樂(lè)學(xué)取數(shù)。

（4）能夠錄入或批量導(dǎo)入培訓(xùn)學(xué)員的主管、客戶(hù)、同事對(duì)培

訓(xùn)年學(xué)員培訓(xùn)前后變化的評(píng)價(jià)信息。

（5）可管理培訓(xùn)學(xué)員的參照組或參照對(duì)象的信息，并支持對(duì)

照評(píng)價(jià)。

5、培訓(xùn)成本

（1）系統(tǒng)自動(dòng)匯總整個(gè)年度各個(gè)培訓(xùn)班的實(shí)際支出成本，包

括場(chǎng)地租賃費(fèi)、課時(shí)費(fèi)等，并由人工輸入固定設(shè)備的折舊費(fèi)用，

最終形成年度培訓(xùn)成本核算。

（2）系統(tǒng)可將實(shí)際年度成木支出與年度培訓(xùn)規(guī)劃的預(yù)算進(jìn)行

比較，能夠以圖形的方式顯示比較結(jié)果；或者自建表格，將培訓(xùn)

成本匯總情況填入表格中。

（3）在計(jì)算出年度培訓(xùn)成本的基礎(chǔ)上，可以對(duì)培訓(xùn)效益指標(biāo)

進(jìn)行計(jì)算和分析。

（4）支持對(duì)不同等級(jí)內(nèi)訓(xùn)講師的課時(shí)費(fèi)的設(shè)置、修改等功能。

（5）支持顯示計(jì)財(cái)部對(duì)培訓(xùn)的總預(yù)算、分配情況（可自定義）

6、培訓(xùn)檔案

（1）培訓(xùn)檔案管理實(shí)際上是對(duì)歷史培訓(xùn)記錄進(jìn)行管理，應(yīng)分

為員工培訓(xùn)檔案管理和培訓(xùn)班檔案管理，員工培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)班

檔案中的數(shù)據(jù)來(lái)源于培訓(xùn)實(shí)施管理系統(tǒng)中的培訓(xùn)班所記錄的信

息。

（2）培訓(xùn)檔案管理的主要功能主要是用于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)員二的

培訓(xùn)信息和培訓(xùn)班的基本信息。系統(tǒng)應(yīng)能夠根據(jù)培訓(xùn)班新提交的

信息，在相應(yīng)人員的培訓(xùn)子集中自動(dòng)新增一條培訓(xùn)記錄。

（3）可以對(duì)這些歷史信息進(jìn)行查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)分析、打印、導(dǎo)出

的操作，打印時(shí)允許編輯表頭。

7、培訓(xùn)資源

（1）培訓(xùn)資源管理分為培訓(xùn)教材管理、培訓(xùn)器材管理、培訓(xùn)

場(chǎng)地管理和培訓(xùn)師資管理四部分。

（2）系統(tǒng)要能夠記錄教材和器材的調(diào)用情況，同時(shí)計(jì)算匕庫(kù)

存情況，并據(jù)此進(jìn)行調(diào)用資源沖突的提示。

（3）對(duì)一次性使用的培訓(xùn)教材和培訓(xùn)器材，系統(tǒng)記錄出庫(kù)情

況，并計(jì)算出庫(kù)存結(jié)果。

（4）系統(tǒng)記錄培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)講師的調(diào)用情況，并提供調(diào)用

資源沖突提示。

（5）對(duì)培訓(xùn)講師的管理中先建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下再

錄入講師的基本信息，能夠查詢(xún)培訓(xùn)資源信息。將培訓(xùn)師資分為

外部師資、內(nèi)部師資及其他要項(xiàng)（要項(xiàng)支持自定義），內(nèi)部師資

分等級(jí)為初級(jí)，中級(jí)，高級(jí)。

8、培訓(xùn)其它相關(guān)功能

（1）系統(tǒng)需記錄培訓(xùn)后簽訂的服務(wù)期協(xié)議信息，并在相應(yīng)人

員的培訓(xùn)子集中自動(dòng)新增協(xié)議時(shí)間記錄。

（2）內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理，能夠在在職人員信息中標(biāo)識(shí)內(nèi)訓(xùn)

講師。

（3）能夠進(jìn)行基本信息的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)維度可自定義。

（4）與“美好樂(lè)學(xué)”學(xué)習(xí)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)接口對(duì)接。

（5）實(shí)現(xiàn)課程管理模塊，可置入分序列的課程目錄表（包括

明確課時(shí)）。

（6）實(shí)現(xiàn)學(xué)員關(guān)只分功能，合同管理，證書(shū)管理功能。

（7）實(shí)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)地圖功能。

2.6.3.2繼任與發(fā)展管理

1、繼任管理流程

支持用戶(hù)新建、修改、優(yōu)化繼任管理流程，如人才需求規(guī)劃

一人才甄別一人才培養(yǎng)一追蹤評(píng)估一晉升。

2、人才庫(kù)管理

（1）支持對(duì)后備人才信息的人工錄入、批量導(dǎo)入、條件查

詢(xún)、模糊查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)分析等功能，可區(qū)分人才的職級(jí)、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、

后備類(lèi)型（員工候選人、后備專(zhuān)家、后備副職、后備正職）等關(guān)

鍵信息。

（2）支持多角色協(xié)作，各級(jí)管理者可隨時(shí)查看人才儲(chǔ)備信

息，指定人才培養(yǎng)計(jì)劃，可與儲(chǔ)備人才互動(dòng)。

（3）儲(chǔ)備人才也可查看自身發(fā)展變化，與培養(yǎng)者互動(dòng)，提

升自我。

3、人才識(shí)別

（1）當(dāng)某個(gè)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，系統(tǒng)可根據(jù)崗位描述和任職

要求自動(dòng)匹配出合適的候選人名單及簡(jiǎn)歷等信息。

（2）支持應(yīng)用潛能一績(jī)效九宮格等工具篩選和評(píng)估繼任者。

4、人才評(píng)估管理

（1）支持內(nèi)嵌能力素質(zhì)測(cè)評(píng)工具。

（2）支持培養(yǎng)者對(duì)儲(chǔ)備人才的評(píng)估（勝任力評(píng)估、績(jī)效評(píng)

估等）。

（3）可對(duì)儲(chǔ)備人才的能力素質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行排序和對(duì)比分析。

5、人才盤(pán)點(diǎn)管理

（1）人才盤(pán)點(diǎn)：盤(pán)點(diǎn)個(gè)人基本信息（如姓名、性別、年齡、

崗位、行員等級(jí)、在崗時(shí)間、教育程度、個(gè)人簡(jiǎn)歷等）和其他人

事信息（如培訓(xùn)經(jīng)歷、職務(wù)/崗位異動(dòng)、所獲榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)/處罰等）。

（2）質(zhì)量盤(pán)點(diǎn)：根據(jù)能力素質(zhì)模型或人才評(píng)估結(jié)果，對(duì)全

行核心員工進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

（3）分類(lèi)盤(pán)點(diǎn)：關(guān)鍵專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人才、關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理崗

位人才、關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)崗位人才、服務(wù)明星等進(jìn)行分類(lèi)盤(pán)點(diǎn)。

6、員工職業(yè)生涯管理

（1）支持內(nèi)嵌勝任力測(cè)評(píng)工具。

（2）支持測(cè)評(píng)結(jié)果導(dǎo)入，不同角色可進(jìn)行權(quán)限內(nèi)的測(cè)評(píng)結(jié)

果查看。

（3）對(duì)參與不同能力測(cè)評(píng)的員工，除了生成完整的測(cè)評(píng)報(bào)

告，每個(gè)員工均有一份對(duì)應(yīng)的測(cè)評(píng)診斷報(bào)告，同時(shí)可與同梯隊(duì)人

員進(jìn)行各方面對(duì)比。

（4）根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果推薦員工本人及所在機(jī)構(gòu)人力資源崗相

應(yīng)的培訓(xùn)課程、職業(yè)發(fā)展方向。

（5）職業(yè)生涯相關(guān)文檔管理：培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、職業(yè)

生涯路徑等的載入、查詢(xún)、修改。

7、任職管理

（1）可靈活設(shè)置管理人員任、免、退出、續(xù)聘審批流程，

統(tǒng)計(jì)查詢(xún)每個(gè)職務(wù)歷史任職人員。

（2）可靈活設(shè)置各級(jí)干部選任流程。

（3）全面記載職務(wù)任免信息，包括職務(wù)變化情況和變化時(shí)

間的歷史記錄和管理。

（4）建立與員工職務(wù)任免文件的鏈接，及時(shí)呈現(xiàn)任職時(shí)間、

聘任文號(hào)、聘期、試用期等信息。

（5）支持管理人員任免信息的在線錄入、系統(tǒng)生成和導(dǎo)出。

（6）支持各種字段的管埋人員統(tǒng)計(jì)查詢(xún)。

8、專(zhuān)業(yè)序列管理

（1）信息管理

①可靈活設(shè)置專(zhuān)業(yè)序列中員工任、免、續(xù)聘審批流程，統(tǒng)

計(jì)查詢(xún)每個(gè)員工專(zhuān)業(yè)序列經(jīng)歷。

②全面記載專(zhuān)業(yè)序列任免信息，包括專(zhuān)業(yè)序列變化情況和

變化時(shí)間的歷史記錄和管理。

③建立與員工專(zhuān)業(yè)序列任免文件的鏈接，及時(shí)呈現(xiàn)任職時(shí)

間、聘任文號(hào)、聘期、試用期等信息。

④支持員工專(zhuān)業(yè)序列任免信息的在線錄入、系統(tǒng)生成和導(dǎo)

出。

⑤支持各種字段的專(zhuān)業(yè)序列人員統(tǒng)計(jì)查詢(xún)。

（2）上崗證管理

為了對(duì)全行員工的專(zhuān)業(yè)序列準(zhǔn)入的上崗資格進(jìn)行系統(tǒng)性管

理，條線考試成績(jī)可導(dǎo)入系統(tǒng)，各專(zhuān)業(yè)序列牽頭管理部門(mén)提供通

過(guò)上崗考試人員名單，員工也可通過(guò)Talent賦能系統(tǒng)的自助服

務(wù)查詢(xún)本人的上崗證情況。

9、勝任力模型管理

(1)素質(zhì)指標(biāo)庫(kù)管理

素質(zhì)類(lèi)別、素質(zhì)明細(xì)指標(biāo)、素質(zhì)明細(xì)指標(biāo)區(qū)分層級(jí)。

(2)崗位勝任力模型管理

針對(duì)核心、關(guān)鍵崗位建立崗位勝任力模型，可對(duì)模型進(jìn)行完

善和修改。

基于勝任力模型要支持對(duì)員工進(jìn)行能力評(píng)價(jià)和分析，并據(jù)此

形成個(gè)性化的短期、中期、長(zhǎng)期培訓(xùn)方案、課程學(xué)習(xí)方案等。

10、人才畫(huà)像管理

(1)人才畫(huà)像維度管理

維度類(lèi)別、明細(xì)指標(biāo)、權(quán)重管理。

(2)人才畫(huà)像呈現(xiàn)

支持對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行人才畫(huà)像，對(duì)選定人員進(jìn)行分析和評(píng)

估，可計(jì)算匹配度；可自定義人才畫(huà)像模塊，如人才畫(huà)像報(bào)告包

括畫(huà)像維度的具體信息，培訓(xùn)推薦模塊等；可自定義呈現(xiàn)方式，

如雷達(dá)圖，柱狀圖等。

2.6.3.3績(jī)效管理

1、考核基礎(chǔ)信息維護(hù)與管理

(1)指標(biāo)庫(kù)管理

可定義考核指標(biāo)庫(kù)：KPI、BSC、MB0、360度或自定義指標(biāo),

并制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重，對(duì)評(píng)分模式、評(píng)分等級(jí)等進(jìn)行綜合

系統(tǒng)定義。

(2)考核周期管理

考核周期的設(shè)置、修改和保存等功能。

(3)考核方案管理

可制定考核方案：可以從指標(biāo)庫(kù)直接引入考核指標(biāo)，也可以

直接增加績(jī)效考核指標(biāo)(指標(biāo)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重)，可以增

加定性指標(biāo)，可以設(shè)置定量指標(biāo)(定量考標(biāo)可以設(shè)置公式參與運(yùn)

算)?？梢约尤肽繕?biāo)考核單元。

(4)支持考核方案編碼、考核方案名稱(chēng)(如，2021年年度考

核、2021年三季度考核等)、考核起止日期、適用范圍、考核

頻度(月度、季度、年度、半年度)、方案狀態(tài)(未啟動(dòng)、進(jìn)行

中、已結(jié)束)的載入、查詢(xún)、維護(hù)等功能。

(5)考核批次管理通過(guò)引入考核批次的概念，保存每個(gè)歷史

時(shí)期的考核方案和考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)對(duì)被考核對(duì)象時(shí)間切片分析。

支持考核批次的增加、刪除和修改等功能。

(6)用考核批次的狀態(tài)(“未啟動(dòng)”、“進(jìn)行中”和“已結(jié)

束“)來(lái)區(qū)分其時(shí)間特性。

(7)360問(wèn)卷庫(kù)管理

支持多份360問(wèn)卷庫(kù)的同時(shí)存在，以不同的問(wèn)卷代碼予以區(qū)

分。可實(shí)現(xiàn)問(wèn)卷庫(kù)的增加、刪除和修改等功能。

(8)評(píng)價(jià)模型管理

可根據(jù)實(shí)際情況自定義考核模型，按照考核周期實(shí)施績(jī)效考

核。

(9)考核關(guān)系管理

可自由定義各種考核關(guān)系。如：自我評(píng)價(jià)、直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、

間接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、分管行領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等；某員工的主管是誰(shuí)？直接領(lǐng)

導(dǎo)評(píng)價(jià)人是誰(shuí)？間接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)人是誰(shuí)？

(10)考核流程管理

系統(tǒng)可以定義每個(gè)考核流程節(jié)點(diǎn)的先后順序，如：當(dāng)員二未

自評(píng)的時(shí)候，上級(jí)考核主體暫不能進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（11）考核對(duì)象管理

將績(jī)效考核體系和員工綁定起來(lái)形成考核：KPI、BSC、360、

MBO,KPI+MBO,BSC+MB0等多種模式的管理。

（12）指標(biāo)分解

各部門(mén)年度KPI指標(biāo)必須清晰；以列表的形式生成各單位考

核周期內(nèi)的工作計(jì)劃；戰(zhàn)略績(jī)效導(dǎo)圖，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)績(jī)效暢通。

2、考核方案管理

（1）總行部室績(jī)效管理方案

總行部室的考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)每年度的《總行部室績(jī)效考核辦

法》調(diào)整。可以自定義考核指標(biāo)、制定考核計(jì)劃、提供結(jié)果自評(píng)、

初審、復(fù)核、審定的審批流程，以及結(jié)果的發(fā)布和查詢(xún)。

（2）分支機(jī)構(gòu)績(jī)效管理方案

因分支機(jī)構(gòu)績(jī)效考核目前由計(jì)劃財(cái)務(wù)部牽頭實(shí)施，本模塊主

要為總行人力資源部對(duì)分支機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)打分?？梢宰远x考核指

標(biāo)、制定考核計(jì)劃，提供每次考核的結(jié)果導(dǎo)出、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)。

（3）員工績(jī)效管理

①考核流程的設(shè)置、調(diào)整、刪除等功能

②考核方法的選擇

③考核指標(biāo)的設(shè)置、調(diào)整

④考核結(jié)果評(píng)價(jià)

⑤考核結(jié)果的應(yīng)用

3、考核過(guò)程控制

（1）考核計(jì)劃執(zhí)行

開(kāi)啟績(jī)效考核活動(dòng)，對(duì)考核執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行全面的管理；對(duì)考

核內(nèi)容、考核對(duì)象、考核主體、考核時(shí)間等進(jìn)行審核和監(jiān)管。

（2）考核過(guò)程監(jiān)控

此項(xiàng)功能可以啟動(dòng)、結(jié)束和跟蹤監(jiān)控指定的考核批次。該功

能只對(duì)有權(quán)用戶(hù)（如績(jī)效考核主管領(lǐng)導(dǎo)或績(jī)效考核專(zhuān)員）開(kāi)放。

考核批次的狀態(tài)分為“未啟動(dòng)”、“進(jìn)行中”和“已結(jié)束”三種,

只能針對(duì)處于“進(jìn)行中”的考核批次開(kāi)展考核活動(dòng)，對(duì)于處二另

外兩種狀態(tài)的考核批次，只能查詢(xún)考核結(jié)果，不能進(jìn)行評(píng)價(jià)。

每個(gè)新增的考核批次初始狀態(tài)默認(rèn)為“未啟動(dòng)”。在考核批

次列表中選中某個(gè)考核批次，點(diǎn)擊“啟動(dòng)”按鈕，即將該考核批

次的狀態(tài)修改為“進(jìn)行中”狀態(tài)；點(diǎn)擊“結(jié)束”按鈕，即將該考

核批次的狀態(tài)修改為“已結(jié)束”狀態(tài)。

任一時(shí)間只能有一個(gè)考核批次處于“進(jìn)行中”的狀態(tài)，有權(quán)

用戶(hù)可以查看處于“進(jìn)行中”的考核批次的實(shí)施進(jìn)度（以進(jìn)度條

顯示），如有多少考核主體對(duì)某個(gè)考核對(duì)象進(jìn)行了評(píng)價(jià)等信息。

（3）量表生成

考核實(shí)施的重點(diǎn)，將前面考核體系所建立的初始化信息進(jìn)行

批量生成，郵件通知考核主體，登錄打分。

（4）目標(biāo)管埋任務(wù)制定和確認(rèn)

制定本考核期工作任務(wù)和目標(biāo)，提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批和確認(rèn)。

（5）在線考核打分

考核主體可以通過(guò)自助平臺(tái)在線考核打分，在線考核系統(tǒng)支

持多種打分模式：?jiǎn)蝹€(gè)打分，批量打分，棄權(quán)，符合績(jī)效考核人

員的工作習(xí)慣°

（6）最終修正

此項(xiàng)功能可以對(duì)各機(jī)構(gòu)和個(gè)人的最終得分進(jìn)行修正并填寫(xiě)

原因，但該功能僅對(duì)有權(quán)用戶(hù)（如績(jī)效考核主管領(lǐng)導(dǎo)或績(jī)效考核

專(zhuān)員）開(kāi)放。

支持“一票否決機(jī)制”：可通過(guò)勾選“是否一票否決”取消

某機(jī)構(gòu)或個(gè)人參加評(píng)先評(píng)優(yōu)的資格，但需填寫(xiě)否決的理由。

(7)績(jī)效輔導(dǎo)

①績(jī)效申訴

支持機(jī)構(gòu)或員工對(duì)考核結(jié)果申訴，可以由績(jī)效專(zhuān)員提請(qǐng)另外

一組考核組進(jìn)行評(píng)價(jià)。

②績(jī)效面談

可以將績(jī)效考核的結(jié)果公布給員工之后，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其績(jī)

效結(jié)果與差異內(nèi)容進(jìn)行分析校準(zhǔn)。

(8)考核歸當(dāng)

可以跟蹤本次考核活動(dòng)的情況，支持考核情況綜合查詢(xún)：可

以按考核方式查詢(xún)，總共發(fā)放多少份考核試卷、已提交的份數(shù)、

未提交的份數(shù)，棄權(quán)的份數(shù)。

可以直接查詢(xún)哪些人：已提交的份數(shù)、未提交的份數(shù)，棄權(quán)

分別是哪些人。實(shí)現(xiàn)在線督辦。

4、考核結(jié)果管理

(1)績(jī)效評(píng)價(jià)

①考核成績(jī)管理：對(duì)考核結(jié)果，自動(dòng)計(jì)算考核成績(jī)，可以對(duì)

績(jī)效結(jié)果進(jìn)行多維統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)成績(jī)等級(jí)與排名自動(dòng)計(jì)算。

②考核鑒定：得出績(jī)效業(yè)績(jī)分析圖表，對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行綜合

評(píng)估和鑒定。

③考核結(jié)果發(fā)布：對(duì)鑒定的結(jié)果發(fā)布管理，發(fā)布結(jié)果可以被

薪資、培訓(xùn)模塊引用。

④考核跟蹤反饋：對(duì)員工的績(jī)效反饋意見(jiàn)綜合評(píng)估和反饋，

對(duì)員工績(jī)效改進(jìn)進(jìn)行跟蹤。

(2)考核結(jié)果應(yīng)用

考核結(jié)果將應(yīng)用于培訓(xùn)、薪酬、崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、勞動(dòng)

關(guān)系管理等管理活動(dòng)中。

(3)考核結(jié)果查詢(xún)與報(bào)表生成

①生成報(bào)表

報(bào)表內(nèi)容：被考核對(duì)象、考核期、考核綜合得分、結(jié)果評(píng)價(jià)。

②考核結(jié)果明細(xì)

按照考核期和被考核對(duì)象查詢(xún)；

展示分級(jí)：總分、明細(xì)（各位評(píng)價(jià)者對(duì)被考核對(duì)象各項(xiàng)指標(biāo)

的打分及得分）.展示的明細(xì)內(nèi)容包括：考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)宣、

指標(biāo)打分、指標(biāo)得分、評(píng)價(jià)者等；

可支持各部門(mén)（分支機(jī)構(gòu)）自行績(jī)效考核功能。

績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用，可支持評(píng)優(yōu)評(píng)先和勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)管理

（轉(zhuǎn)正等）。

2.6.4自助服務(wù)

2.6.4.1信息查詢(xún)

員工通過(guò)自助服務(wù)可查詢(xún)到自己的基本信息、薪酬發(fā)放情

況、社保情況、培訓(xùn)情況、任職情況、考勤情況、休假情況等。

2.6.4.2信息維護(hù)

（1）非關(guān)鍵信息可由員工自行維護(hù)和提交，無(wú)需審核；

（2）關(guān)鍵信息的維護(hù)有兩種方式，一是由人力資源專(zhuān)員維護(hù),

二是由員工維護(hù)提交但必須經(jīng)過(guò)人力資源專(zhuān)員審核。

2.6.4.3工作流申請(qǐng)

涉及到的流程包括但不限于：

（1）請(qǐng)休假、加班調(diào)休、出國(guó)境證照領(lǐng)取申請(qǐng)審批流程。

（2）學(xué)歷、職稱(chēng)變更流程。

（3）員工培訓(xùn)流程。

（4）員工保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)。

（5）員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。

（6）合同續(xù)簽申請(qǐng)。

（7）離職申請(qǐng)。

（8）內(nèi)部應(yīng)聘流程。

（9）收入證明、在職證明等各類(lèi)證明申請(qǐng)，可使用電子印

章，限制打印次數(shù)。

2.6.4.4領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)

（1）提供多種統(tǒng)計(jì)分析方式，領(lǐng)導(dǎo)可以從崗位序列、職級(jí)、

學(xué)歷、年齡、性別等不同側(cè)面了解人力資源狀況。

（2）提供多種信息瀏覽方式，領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)準(zhǔn)確地了解員

工的詳細(xì)信息，可以瀏覽機(jī)構(gòu)、職位的信息。

（3）提供單指標(biāo)、多指標(biāo)比對(duì)分析功能，能夠顯示標(biāo)準(zhǔn)值

和警戒值，輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。

（4）提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表的縱向比對(duì)分析，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握人事

的變動(dòng)情況。

（5）所有報(bào)表呈現(xiàn)形式可以自定義。

2.6.4.5人力資源相關(guān)制度法規(guī)檢索

如勞動(dòng)人事法規(guī)檢索、銀行從業(yè)人員相關(guān)監(jiān)管法規(guī)檢索、內(nèi)

部人力資源相關(guān)規(guī)章制度檢索、員工手冊(cè)等。

2.6.4.6信息公告

各類(lèi)公告公布，如行內(nèi)招聘公告、人事任免公告、培訓(xùn)通知

公告、考試通知公告、公司新聞通告、會(huì)議通知公告等。

2.6.4.7在線互動(dòng)

（1）在線業(yè)務(wù)知識(shí)答疑（常見(jiàn)問(wèn)題由機(jī)器人答疑，無(wú)法回答

轉(zhuǎn)人工）

（2）績(jī)效反饋

2.6.4.8知識(shí)共享

各種主題的知識(shí)分類(lèi)共享，員工可上載經(jīng)審核通過(guò)的文檔，

可根據(jù)角色和訪問(wèn)權(quán)限瀏覽、下載或打印資料。

2.6.4.9個(gè)性化名片

各種主題的名片推送，如年度人力成本賬單，入職周年紀(jì)念

名片，生日祝賀名片等。

2.6.4.10待辦呈現(xiàn)方式

各項(xiàng)待辦及預(yù)警提示信息呈現(xiàn)模式可個(gè)性化修改。

2.7.系統(tǒng)關(guān)聯(lián)需求

2.7.1.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)1

對(duì)方系統(tǒng)描述

0A

關(guān)聯(lián)功能描述

辦公系統(tǒng)

關(guān)聯(lián)信息描述

對(duì)接行內(nèi)的0A系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)工作流同步。

2.7.2.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)2

對(duì)方系統(tǒng)描述

美好樂(lè)學(xué)

關(guān)聯(lián)功能描述

培訓(xùn)、考試平臺(tái)

關(guān)聯(lián)信息描述

(1)可從美好樂(lè)學(xué)抓取培訓(xùn)、考試相關(guān)數(shù)據(jù)。

(2)美好樂(lè)學(xué)中人員基礎(chǔ)信息從Talent賦能系統(tǒng)中獲取，同步

調(diào)整。

2.7.3.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)3

對(duì)方系統(tǒng)描述

業(yè)績(jī)計(jì)量系統(tǒng)

關(guān)聯(lián)功能描述

對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行計(jì)量考核的系統(tǒng)

關(guān)聯(lián)信息描述

(1)可從業(yè)績(jī)計(jì)量系統(tǒng)中導(dǎo)入績(jī)效薪酬數(shù)據(jù)。

(2)業(yè)績(jī)計(jì)量系統(tǒng)中人員基礎(chǔ)信息從Talent賦能系統(tǒng)中獲取，

同步調(diào)整。

2.7.4.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)4

對(duì)方系統(tǒng)描述

省聯(lián)社人力資源系統(tǒng)

關(guān)聯(lián)功能描述

省聯(lián)社開(kāi)發(fā)的人力資源系統(tǒng)

關(guān)聯(lián)信息描述

省聯(lián)社人力資源系統(tǒng)可從我行Talent賦能系統(tǒng)中獲取所需信

息。

2.7.5.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)5

對(duì)方系統(tǒng)描述

風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

關(guān)聯(lián)功能描述

不良貸款管理、風(fēng)險(xiǎn)金管理、追責(zé)管理

關(guān)聯(lián)信息描述

(1)Talent賦能系統(tǒng)中可獲取風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中需要在薪酬二發(fā)

放或扣除的明細(xì)，并反饋已扣除或返還項(xiàng)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中人員基礎(chǔ)信息從Talent賦能系統(tǒng)中獲取，

同步調(diào)整。

2.7.6.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)6

對(duì)方系統(tǒng)描述

統(tǒng)一用戶(hù)管理平臺(tái)

關(guān)聯(lián)功能描述

登錄認(rèn)證、權(quán)限校驗(yàn)、用戶(hù)同步

關(guān)聯(lián)信息描述

Talent賦能系統(tǒng)應(yīng)從統(tǒng)一用戶(hù)管理平臺(tái)進(jìn)行登錄認(rèn)證、權(quán)限校

驗(yàn)、用戶(hù)數(shù)據(jù)同步。

2.7.7.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)7

對(duì)方系統(tǒng)描述

AI中臺(tái)

關(guān)聯(lián)功能描述

OCR識(shí)別

關(guān)聯(lián)信息描述

護(hù)照、銀行卡、戶(hù)口頁(yè)、身份證、學(xué)信網(wǎng)等識(shí)別應(yīng)與我行AI中

臺(tái)進(jìn)行對(duì)接。

2.7.8.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)8

對(duì)方系統(tǒng)描述

ESB

關(guān)聯(lián)功能描述

發(fā)布接口服務(wù)

關(guān)聯(lián)信息描述

相關(guān)對(duì)外開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)接口應(yīng)與我行ESB進(jìn)行對(duì)接。

2.7.9.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)9

對(duì)方系統(tǒng)描述

大數(shù)據(jù)平臺(tái)

關(guān)聯(lián)功能描述

大數(shù)據(jù)平臺(tái)

關(guān)聯(lián)信息描述

相關(guān)模型數(shù)據(jù)等應(yīng)與我行大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接。

2.7.10.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)10

對(duì)方系統(tǒng)描述

內(nèi)容管理平臺(tái)

關(guān)聯(lián)功能描述

非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)平臺(tái)

關(guān)聯(lián)信息描述

Talent賦能系統(tǒng)相關(guān)非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)包括但不限于文件、圖片、合

同等應(yīng)與我行內(nèi)容管理平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接。

2.7.11.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)11

對(duì)方系統(tǒng)描述

自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)

關(guān)聯(lián)功能描述

自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)

關(guān)聯(lián)信息描述

與我行自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，包括但不限于：①CMDB、三臺(tái)

的可用性、各種服務(wù)（web服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)）的性

能進(jìn)行監(jiān)控；②自動(dòng)化部署；③日志集中分析；④持續(xù)集成和發(fā)

布；

2.7.12.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)12

對(duì)方系統(tǒng)描述

備份平臺(tái)

關(guān)聯(lián)功能描述

非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)平臺(tái)

關(guān)聯(lián)信息描述

備份對(duì)象：DB、日志、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等。

2.7.13.關(guān)聯(lián)系統(tǒng)13

對(duì)方系統(tǒng)描述

統(tǒng)一消息中心平臺(tái)

關(guān)聯(lián)功能描述

實(shí)現(xiàn)短信、微信、郵