物業(yè)大廈設(shè)備管理制度?總則目的為了加強(qiáng)物業(yè)大廈設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保障大廈的安全和正常運(yùn)營，特制定本制度。適用范圍本制度適用于物業(yè)大廈內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于電氣設(shè)備、給排水設(shè)備、消防設(shè)備、電梯設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、智能化設(shè)備等。管理原則1.預(yù)防性維護(hù)原則：通過定期巡檢、保養(yǎng)和維修，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。2.科學(xué)性管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理。3.經(jīng)濟(jì)性原則：在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，合理控制設(shè)備的維修成本和運(yùn)行費(fèi)用。4.責(zé)任追究原則：明確設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任，對(duì)因管理不善導(dǎo)致設(shè)備故障或事故的相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。設(shè)備管理職責(zé)設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.組織實(shí)施設(shè)備的日常巡檢、保養(yǎng)、維修和更新改造工作。3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、維修等情況。4.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。5.協(xié)調(diào)與外部專業(yè)維修單位的合作，確保設(shè)備的及時(shí)維修和保養(yǎng)。設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢和簡(jiǎn)單故障的排除。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備的異常情況。4.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。其他部門職責(zé)1.使用部門應(yīng)合理使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的用途和性能。2.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)和管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)通知設(shè)備管理部門。設(shè)備采購與驗(yàn)收采購計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用壽命和實(shí)際需求，制定設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。采購流程1.按照審批后的采購計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制采購成本，確保采購設(shè)備的性價(jià)比。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量、性能等方面。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理入庫手續(xù)。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、運(yùn)行記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，確保檔案的完整性和可追溯性。檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修情況等信息。2.設(shè)備發(fā)生變更（如改造、升級(jí)、報(bào)廢等）時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案中的相關(guān)內(nèi)容。檔案查閱1.內(nèi)部人員查閱設(shè)備檔案，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.外部人員查閱設(shè)備檔案，應(yīng)持有效證件，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門安排專人陪同查閱。設(shè)備日常巡檢巡檢計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備日常巡檢計(jì)劃，明確巡檢的設(shè)備、內(nèi)容、時(shí)間、人員等。2.巡檢計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況進(jìn)行合理安排，確保設(shè)備的全面覆蓋和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。巡檢內(nèi)容1.設(shè)備的運(yùn)行狀況，如溫度、壓力、電流、電壓等參數(shù)是否正常。2.設(shè)備的外觀是否有損壞、變形、泄漏等情況。3.設(shè)備的連接部件是否松動(dòng)、磨損。4.設(shè)備的潤滑、冷卻、通風(fēng)等系統(tǒng)是否正常。5.設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。巡檢記錄1.巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，記錄巡檢時(shí)間、設(shè)備名稱、巡檢內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡檢記錄應(yīng)及時(shí)交設(shè)備管理部門存檔，作為設(shè)備維護(hù)和管理的重要依據(jù)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括保養(yǎng)的設(shè)備、內(nèi)容、時(shí)間、人員等，并明確保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。保養(yǎng)類別及內(nèi)容1.日常保養(yǎng)：由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.一級(jí)保養(yǎng)：以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月或每季度進(jìn)行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。3.二級(jí)保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員參加，一般每年或每?jī)赡赀M(jìn)行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，修復(fù)電氣系統(tǒng)等。保養(yǎng)記錄1.每次保養(yǎng)完成后，保養(yǎng)人員應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)的設(shè)備、內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息。2.保養(yǎng)記錄應(yīng)及時(shí)交設(shè)備管理部門存檔，作為設(shè)備維護(hù)和管理的重要依據(jù)。設(shè)備維修管理維修申請(qǐng)1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)填寫維修申請(qǐng)表，報(bào)告設(shè)備管理部門。2.維修申請(qǐng)表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等內(nèi)容。維修流程1.設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修人員在維修前，應(yīng)制定維修方案，明確維修的方法、步驟和所需的材料、工具等。3.維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，記錄維修的設(shè)備、故障原因、維修方法、更換的零部件等信息，并由設(shè)備操作人員簽字確認(rèn)。維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。2.維修費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)提供維修申請(qǐng)單、維修記錄、發(fā)票等相關(guān)憑證，并經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審批報(bào)銷。設(shè)備更新改造更新改造計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行效率、安全性能等因素，制定設(shè)備更新改造計(jì)劃。2.更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造的設(shè)備、內(nèi)容、時(shí)間、預(yù)算等，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。改造流程1.按照審批后的更新改造計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證和方案設(shè)計(jì)。2.選擇合格的施工單位進(jìn)行設(shè)備更新改造施工。3.施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和安全。4.設(shè)備更新改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。費(fèi)用管理1.設(shè)備更新改造費(fèi)用應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。2.更新改造費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)提供更新改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案、施工合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、發(fā)票等相關(guān)憑證，并經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審批報(bào)銷。設(shè)備安全管理安全制度1.制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的責(zé)任和要求。2.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，取得操作資格證書后方可上崗操作。安全檢查1.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠，電氣系統(tǒng)是否符合安全要求等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。事故處理1.設(shè)備發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，采取有效的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，并組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查和分析，查明事故原因，提出處理意見和防范措施。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，當(dāng)設(shè)備符合下列條件之一時(shí)，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足使用要求。設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰，且無使用價(jià)值。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定，填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定表，提出報(bào)廢意見。報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢鑒定表經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢處理1.已報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理，拆除可利用的零部件，其余部分可按規(guī)定進(jìn)