武漢萬科紅郡項目二期高層B3?B8,T3地下室,

高層Hl、H4棟，T4地下室總包工程

施

工

組

織

設(shè)

計

編制單位：南通市第十建筑安裝工程武漢有限公司

編制時間：2010年5月12日

目錄

第一篇：編制說明及依據(jù)----------------------------------5

一、編制說明------------------------------------5

二、編制依據(jù)------------------------------------6

第二篇：工程概況

一、工程概況------------------------------------7

二、工程特點及難點-----------------------------7

第三篇：項目管理組織機構(gòu)及勞動力安排

一、組織機構(gòu)和職責------------------------------8

二、勞動力安排----------------------------------18

第四篇：施工部署

一、施工目標------------------------------------19

二、施工準備------------------------------------19

三、施工段的總體安排----------------------------22

四、主要施工方法--------------------------------22

五、文件和資料的管理----------------------------23

第五篇：主要資源配備

一、主要施工機械需用量--------------------------24

二、周轉(zhuǎn)材料的配備------------------------------25

第六篇：施工進度計劃及工期控制措

一、施工進度計劃---------------------------------25

二、工期控制措施--------------------------------25

第七篇：施工總平面布置

一、施工總平面布置原則-------------------------27

二、施工道路的布置-----------------------------27

1.施工用電布置--------------------------------28

2.施工用水布置--------------------------------28

3.衛(wèi)生間及食堂設(shè)施布置------------------------28

4.施工排水布置--------------------------------29

5.施工消防布置--------------------------------29

6.文明施工布置-------------------------------29

第八篇：安全文明目標及保證措施

一、安全文明施工現(xiàn)場目標-----------------------30

二、安全文明施工現(xiàn)場總體措施-------------------30

三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施-----------------------31

四、安全質(zhì)量標準化施工與CI---------------------------------31

五、生活區(qū)管理-------------------------------32

六、現(xiàn)場安全質(zhì)量施工管理-----------------------33

七、重大危險源制-------------------------------42

第九篇：工程施工方案及技術(shù)措施要求

一、工程測量方案-------------------------------44

二、土方開挖-----------------------------------45

三、結(jié)構(gòu)工程施工方案---------------------------48

四、填充墻砌體工程-----------------------------56

五、腳手架工程---------------------------------57

六、垂直運輸方案-----------------------------61

七、屋面工程施工-----------------------------61

八、室內(nèi)外裝飾工程---------------------------62

九、地磚地面---------------------------------70

十、安裝工程施工方案-------------------------70

第十篇：質(zhì)量目標及保證措施

一、保證工程質(zhì)量的總體技術(shù)措施---------------81

二、住宅工程防滲漏、防質(zhì)量通病的措施---------83

三、鋁合金門、窗防滲漏措施-------------------84

四、女兒墻根部滲漏預防措施-------------------85

五、樓地面、屋面防滲漏預防措施---------------85

六、管道和衛(wèi)生潔具漏水防治措施---------------86

七、防止陽露臺板、雨蓬板間滲水防治措施-------86

八、滲漏部分的檢查方法-----------------------86

九、防止倒泛水技術(shù)措施-----------------------87

十、施工安全生產(chǎn)總體措施---------------------87

十一、特殊氣候條件下的施工技術(shù)措施-----------89

第一篇編制說明及編制依據(jù)

一、編制說明

1、首先感謝貴方對我公司的信任和支持，接到貴方的招標文件及設(shè)計

圖紙等資料后，我們進行了認真的研究和布置,在多次考察施工現(xiàn)場和考慮

該工程具體特點的基礎(chǔ)上，編制了「武漢萬科紅郡項目二期高層B3-B8,T3

地下室，高層Hl、H4棟，T4地下室總包工程」施工組織方案，我們決定抱

著一顆與貴方合作并提供優(yōu)質(zhì)服務的誠心，憑借公司的綜合實力，在確保質(zhì)

量、工期、安全、文明施工和回訪服務的前提下，承擔該項工程的施工任務。

我們有充分的信心保證以高質(zhì)量、高標準、低成本、安全、文明、如期完成

該工程的施工任務。

2、我公司將全力以赴，做好施工前期準備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。我

們一定發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的管理機構(gòu)，落實嚴格的責任制，實

施項目法管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)

化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明及社會信譽的預期目標。

3、我們將積極配合業(yè)主、工程監(jiān)理做好專業(yè)分包商的選定工作，并主

動全面地做好分包的管理、協(xié)調(diào)、配合管理工作。同時，施工現(xiàn)場施工人員

全部采用本公司自有職工，不分包、不轉(zhuǎn)包，全部是參加過類似群體工程建

設(shè)并具有豐富的施工經(jīng)驗的施工班組進場施工，我們將抓好對專業(yè)分包商的

施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工管理工作，確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明、

按期全面建成。

4、我們完全接受招標文件中提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，并按國家質(zhì)量標

準和武漢市建委頒發(fā)的質(zhì)量規(guī)定進行。在該工程的施工中實行質(zhì)量目標管理

體系，質(zhì)量職責層層分解落實到人，確保本工程質(zhì)量達到合格標準；確保無

滲漏；爭創(chuàng)用戶滿意工程。

5、我公司將嚴格按照武漢市有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定組

織施工和現(xiàn)場文明施工，確保達到武漢市標化工地和文明工地。

6、我公司各類施工機械裝備齊全，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲備雄

厚，有適合于該工程施工的多臺施工電梯、起重機械，完全能滿足和確保該

工程施工進度和質(zhì)量要求。

7、我們將在施工中與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位密切配合，真心誠意接受

業(yè)主、施工監(jiān)理和設(shè)計人員在施工全過程中的指導和幫助。我們將竭誠為『武

漢萬科紅郡項目二期高層B3-B8,T3地下室，高層Hl、H4棟，T4地下室總包

工程」的順利建成而努力，確保該工程早日建成投入使用，作出我們應有的

一份貢獻。

8、隨著工程的開展，我們將對本施工組織設(shè)計進一步認真深化和細化，

對特殊部位和關(guān)鍵工序還將編寫詳細的作業(yè)指導書，充分同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)

理及其他施工方密切配合，為本工程的施工組織和管理提供完整、全面、切

實可行的綱領(lǐng)性的技術(shù)文件。以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程

施工任務，圓滿實現(xiàn)我方的目標。

二、編制依據(jù)

1、由招標單位發(fā)布的「武漢萬科紅郡項目二期高層B3-B8,T3地下室,

高層Hl、H4棟，T4地下室總包工程」招標文件；

2、施工現(xiàn)場勘察情況；

3、招標答疑文件；

4、本公司同類工程施工經(jīng)驗；

5、本施工組織設(shè)計的規(guī)范、標準、法規(guī)依據(jù)：

(1)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

(2)《建筑地基基礎(chǔ)驗收規(guī)范》GB50202-2002

(3)《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002

(4)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

(5)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

(6)《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002

(7)《建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

(8)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001-2-10

(9)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

(10)《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

(11)《工程測量規(guī)范》GB50026-2001

(12)鋼筋焊接及驗收規(guī)范

(13)鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)范

(14)冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范

8、中華人民共和國標準《工程建筑標準強制性條文》(房屋建筑部分)；

9、其它相關(guān)法律法規(guī)、武漢市地方法規(guī)及本公司有關(guān)施工技術(shù)工法資料。

第二篇工程概況

一、工程概況

工程名稱：武漢萬科紅郡項目二期高層B3-B8,T3地下室，高層Hl、H4

棟，T4地下室總包工程；

工程地點：武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)大學園路1號；

建筑面積：總建筑面積約138579萬平方米。

建設(shè)單位：武漢萬科城市花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；

結(jié)構(gòu)型式：框架結(jié)構(gòu)。

二、工程特點和難點

1、本工程設(shè)計新穎、造型美觀。

2、甲方對現(xiàn)場管理的要求較高，以“新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)”的“三

新”工程建設(shè)為目標，如何利用各種嶄新的管理手段使施工現(xiàn)場管理不斷躍

上新臺階，徹底改變工地臟、差、亂的現(xiàn)象，創(chuàng)建警民共建工地，維護我公

司和萬科良好的形象，配合銷售工作也是本工程管理工作中的一個重點。

3、在項目現(xiàn)場管理方面突出“以人為本”的特點，完善項目部的管理

制度，利用切實提高和改善職工的生活環(huán)境和福利待遇，為工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

及文明標化管理實現(xiàn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境也是本項管理中不可忽視的一個

問題。

4、本工程工期緊迫，在確保工程質(zhì)量的前提下，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保

工程項目按期交付使用。

針對以上一些工程特點，本公司在編制本施工方案時將突出重點，精心

組織、科學規(guī)劃，特別是對防治住宅樓工程的質(zhì)量通病及保障銷售部分的工

期為以確保整個方案的科學性、合理性、有效性與可行性。

第三篇項目組織管理機構(gòu)

一、組織機構(gòu)和職責

本工程在南通十建武漢公司的統(tǒng)一領(lǐng)導管理下，成立工程施工項目經(jīng)

理部。

1、各項目成員職責：

項目經(jīng)理：負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、供應、財務等方面的工作，負

責與顧客、廠商等外單位聯(lián)系與協(xié)商，是工程項目施工的決策者、管理者組

織者、協(xié)調(diào)者和責任者，對安全負總責。

項目技術(shù)負責人：負責本標段的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作及施工技

術(shù)核定單的簽發(fā)，對工程質(zhì)量負總責。

質(zhì)檢員：負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督及驗收工作、參與圖紙會審、執(zhí)行

國家有關(guān)建筑工程施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，組織有關(guān)施工技術(shù)人

員對每道工序的質(zhì)量予以驗收評定，組織有關(guān)人員對工程中存在的質(zhì)量通病

進行攻關(guān)活動，負責本工程分部分項工程的質(zhì)量評定工作，并做好技術(shù)資料,

對工程中存在的質(zhì)量問題提出整改意見和措施，并做好書面交底。

安全員：制定安全生產(chǎn)作業(yè)計劃，管理督促現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)工作，

并督促整改。對生產(chǎn)過程中不安全因素及隱患及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見，做

好安全技術(shù)交底及安全技術(shù)資料工作。

施工員：領(lǐng)會設(shè)計意圖和施工要求，掌握質(zhì)量標準，帶領(lǐng)并配合操作人

員具體施工操作過程，阻止和糾正施工人員違反操作規(guī)范、野蠻施工的不良

行為，負責澆搗碎工程中質(zhì)量檢查和碎的養(yǎng)護，參與分部分項工程的質(zhì)量評

定并填寫檢驗批質(zhì)量評定表。

資料員：負責搜集整理本工程的所有原始資料，將技術(shù)質(zhì)量保證資料并

歸檔，參與施工過程中的檢查、驗收工作。

施工組織管理體系

項目經(jīng)理

項

目

生

安

經(jīng)

技

產(chǎn)

裝

管

術(shù)

副

副

副

經(jīng)

經(jīng)

經(jīng)

負

理

理

理

責

人

質(zhì)

技財綜

量

安合

術(shù)務

全管

部

部部理

各施工班組、專業(yè)指定分包商

擬擔任項目部管理人員一覽表

專業(yè)工作

管理人員姓名年齡學歷

工齡年限

項目經(jīng)理姜延安43大專1820

項目副經(jīng)理兼

洪德祥45大專1823

技術(shù)負責人

黃國兵44大專2222

王世軍42中專2025

施工員

司金成41中專2222

段偉成25大專55

明漢均43中專2022

質(zhì)檢員

杜建永25大專22

材料員黃陸逸49高中2525

預算員褚美芹45大專2020

顧建華39大專2318

女全貝

馮永新54高中2825

審批部門：南通市人事局

批準文號：通入職[2。。3]146號

批準日期：。。年。月

姓名：洪德祥237

性別：男

出生年月：1965年05月證書編號.320600320009X

工J乍單位:甯通市第十建筑安裝工程有限公司發(fā)證日期：2003年°7月

王士軍同志于2009年

9月2日至2009年9月25g

在滋北京倫職業(yè)培訓學院

完成全省建設(shè)行業(yè)企業(yè)關(guān)鍵崗位

（據(jù)工員）培訓，成績合格,

特發(fā)此證。

姓名干卅7__________

41一1268J__________

職務施工員

證書091700100024585

號碼-------------------

司金成同志于2009年

9月2日至2009年9月2勿

在港北京倫職業(yè)培訓學院

完成全省建設(shè)行業(yè)企業(yè)關(guān)鍵崗位

（施工員）培訓，成績合格,

特發(fā)此證。

職務施工員_________

呼-?091700100024584

號碼____________________

，殳件或同志于2009年

9月2日至2009年9月2用

在湖北京倫職業(yè)培訓學院

完成全省建設(shè)行業(yè)企業(yè)關(guān)鍵崗位

（施工員）培訓，成績合格,

特發(fā)此證。

姓名段偉__________

4t一箜且_______

職務施工員

呼書091700100024586

號碼_____________________

黃國兵于2008鏟才4日參

加江蘇省建設(shè)（建筑）企業(yè)專業(yè)管

理人員崗位培訓考試，成績合格,

特發(fā)此證

身份證號】

崗位名稱:施工員

證書編號010608001649

褚美芹

身份證

蘇070F29898

南通甫甯十建筑金裝工程有限

公司

簽發(fā)單位（蓋章）

200和4月“日

明漢均同志于2009年

02月14日至2009年03月15日

參加全國建設(shè)行業(yè)技術(shù)管理崗位

人員（土建）質(zhì)檢跋業(yè)崗位的培

訓，經(jīng)統(tǒng)一考試且考核成績合格,

特發(fā)此證。

姓名

明漢均

身份證號

證書編號蘇02090321000001

姓名：

FullName馮永新

性別：

Sex男

出生年月：

DateofBirth__1956年12月

專業(yè)類別：

ProfessionalType房屋建筑工程

批準日期

2005.10.13

ApprovalDate

持證人簽幺：簽發(fā)單位蓋章：

SignatureoftheBearerIssuedby

簽發(fā)日期:2005年月13日

Issuedona

.aHX

、八，?區(qū)產(chǎn)

號核發(fā)證及位

出生年月：____________________

身份證號：；二9~1091X)032

，士就勇同志于2009年

9月2日至2009年9月25日

在湖北京倫職業(yè)培訓學院

完成全省建設(shè)行業(yè)企業(yè)關(guān)鍵崗位

（質(zhì)檢員）培訓，成績合格,

特發(fā)此證。

阜有一1286J1________

職務質(zhì)檢員

證書091700200010422

號碼-------------------

2、勞動力安排

按工程施工階段投入勞動力計劃情況

工種

準備階段基礎(chǔ)階段主體結(jié)構(gòu)裝飾階段收尾階段

瓦工304015016060

碎工4060305

普工2020405040

木工601804506010

鋼筋工20608020

架子工20202010

其他

30306040

工種

合計130390830400165

第四篇施工部署

一、施工目標

＞工期目標：

根據(jù)工程招標文件要求，總工期為828日歷天。計劃開工日期2010年5

月20日，計劃竣工日期2012年8月25日。

＞工程目標質(zhì)量目標：確?！包S鶴杯”，爭創(chuàng)“楚天杯”。

＞施工質(zhì)量目標

嚴格按設(shè)計圖紙及國家規(guī)定施工，堅持貫徹我公司整合型管理體系中

IS09001質(zhì)量管理標準，確保工程質(zhì)量一次性驗收合格。

＞科技進步目標

擬在本工程施工中采用如下建設(shè)部推廣應用的新技術(shù)：

(1)新型模板應用技術(shù)(本工程擬采用防水膠合板大模板)。

(2)新型防水材料應用：在屋面防水中采用了氯化聚乙烯橡膠共混防水卷

材、非焦油聚氨脂防水涂膜。

(3)本工程豎向鋼筋采用電渣壓力焊。

(4)填充墻采用新型節(jié)能材料，如加氣破砌塊，節(jié)省土地資源，降低能耗,

節(jié)約成本。

(5)現(xiàn)代管理技術(shù)與計算機應用(采用計算機軟件輔助進行工程預決算，

采用MircsoftProject2003對工程施工進度、資源要素進行動態(tài)控制，采

用AutoCAD-2008軟件，及相關(guān)軟件進行模板設(shè)計、測量放線、裝修等施工設(shè)

計等，采用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)及時針對有關(guān)工種品質(zhì)信息進行安排與分析、控制；

運用監(jiān)視系統(tǒng)對工地內(nèi)安全與質(zhì)量隱患及時進行監(jiān)控、反饋、指示、修正等

等)。

建立QC小組，對本工程技術(shù)難點，重點部位施工進行攻關(guān)，以達到本工

程的施工目標。

二、施工準備工作

做好施工準備工作計劃是順利實施項目的前提和基礎(chǔ)。施工準備工作計

劃如下表所示：

施工準備工作計劃表

序

號施工準備工作內(nèi)容負責人時間安排

1項目主要管理人選分公司經(jīng)理領(lǐng)標后三天內(nèi)

2工程計劃、項目施工人員項目經(jīng)理編制施工組織設(shè)計編制的同時

3工程合同的簽訂分公司經(jīng)理接到中標通知書之日起

4項目機構(gòu)的組建、運作項目經(jīng)理領(lǐng)標后組織，中標后立即運作

5技術(shù)、合同交底項目工程師合同簽訂后的3日內(nèi)

6規(guī)范規(guī)程準備資料員中標后2日內(nèi)

7圖紙會審及設(shè)計進度要求總工程師及技術(shù)人員按業(yè)主方安排

領(lǐng)標后計劃并組織，合同簽訂后2日內(nèi)

8施工機械及周轉(zhuǎn)材料準備分公司租售站

9工程預算編制分公司預算科中標后20天之內(nèi)

領(lǐng)標后計劃，合同簽訂后2日內(nèi)組

10勞動力組織項目經(jīng)理

織執(zhí)行

11項目部人員教育與培訓分公司生產(chǎn)科合同簽訂3日內(nèi)

12定位放線施工員中標后按業(yè)主安排，在5日內(nèi)結(jié)束

項目經(jīng)理

13施工組織設(shè)計施工圖設(shè)計交底后3日內(nèi)

項目技術(shù)負責人

14現(xiàn)場臨時設(shè)施工作項目經(jīng)理合同簽訂后立即進行

項目經(jīng)理

15材料采購總計劃工程開工后5天內(nèi)

材料員

工程預定詳細工程網(wǎng)絡(luò)進項目經(jīng)理

16中標后，自業(yè)主通知起7天內(nèi)

度計劃表項目技術(shù)負責人

17施工平面布置項目副經(jīng)理得標后立即進行

分公司經(jīng)理

18履約保證金按業(yè)主安排及招標文件要求執(zhí)行

項目經(jīng)理

按業(yè)主安排，工程正式開工后7

19業(yè)主指定分包商的確定項目經(jīng)理

日內(nèi)

(-)施工現(xiàn)場準備工作計劃

(1)對施工現(xiàn)場周邊地形進行復測，辦理水準點及工程定位點的交驗手

續(xù)，建立水準及坐標參照點，認真細致引入現(xiàn)場水準點、坐標點，并進行定

位、放線，同時做永久性保護。

(2)會同業(yè)主及時對施工現(xiàn)場狀況進行驗收，提交施工平面布置方案及修

正方案，提交業(yè)主批準后執(zhí)行。

(3)了解工地現(xiàn)場周邊其它附屬設(shè)施的布置、開工竣工時間，明確其重要

性程度，以保證工程的實施不影響其它附屬工程的實施。

(4)做好施工場地的平面及高程控制點，以確保建筑物的位置。

(5)根據(jù)施工平面布置圖確定臨設(shè)用房、材料場地、臨時用水、用電線路

及臨時消防等位置。

(6)盡快布置好臨時供電、供水線路、污水處理及排污布置。

(7)從一進場就形成良好的習慣，做好施工現(xiàn)場的清潔及安全圍護工作，

文明施工，進場后立即組織進行工程開工。

(二)物資準備工作計劃

(1)根據(jù)施工進度計劃、工程設(shè)計要求以及施工組織設(shè)計質(zhì)量要求，及時

制定材料供應計劃，并及時向業(yè)主提供材料使用總計劃、季計劃、月計劃、

旬計劃。會同業(yè)主確定材料品質(zhì)，現(xiàn)場看樣并封樣。建議業(yè)主在比質(zhì)比價的

基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時簽訂物資采購合同，并要求產(chǎn)品有出廠合格

證、檢驗證書和使用說明。對所有材料按國家有關(guān)規(guī)定進行檢查驗收，需要

進行復試的材料使用前提前進行取樣復試。所有材料規(guī)格、數(shù)量的準確性及

質(zhì)量控制，我公司將嚴格按IS09002質(zhì)量體系及程序要求辦理，并接受工程

業(yè)主、設(shè)計師及監(jiān)理工程的監(jiān)督、審查。

(2)對于特種材料：根據(jù)施工進度計劃、工程設(shè)計要求以及工程項目質(zhì)量

目標，及時向業(yè)主及設(shè)計師提交設(shè)計書或使用方案，在經(jīng)設(shè)計師及業(yè)主審核

批準后，實施材料采購及施工作業(yè)。

(3)對于業(yè)主直接安排并指定專業(yè)廠商或承包商施工的分部分項工程，我

項目部及時有針對性的提出相關(guān)質(zhì)量、進度、安全、成品保護等方面的要求,

并做好配合工作。亦應要求業(yè)主指定分包商嚴格按進貨檢驗程序嚴格控制成

品、半成品材料的質(zhì)量，材料的使用在取得業(yè)主及監(jiān)理工程師、設(shè)計師認可

的前提下，才可用于工程之中，以確保本工程整體質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

(4)對工程施工所需施工機械、周轉(zhuǎn)材料、安全物資等亦應按施工組織設(shè)

計,、施工方案及施工進度要求及時組織進場。

(三)施工技術(shù)準備工作計劃

施工技術(shù)是確保本工程順利實施、實現(xiàn)工程施工目標的最關(guān)鍵基礎(chǔ)。主

要包括以下內(nèi)容：

(1)施工技術(shù)人員的確定，所派管理人員均具有精深的專業(yè)技術(shù)知識，知

識面廣，同時具有較強的組織協(xié)調(diào)能力；

(2)設(shè)計圖紙自審、會審；

(3)施工規(guī)范、規(guī)程的準備；

(4)技術(shù)合同交底；

(5)施工組織設(shè)計編制、施工方案的確定及其交底。

(四)其它準備工作

(1)根據(jù)招標文件及合同要求，提供履約保證金。

(2)由公司組織對項目管理人員進行上崗、工程施工前的培訓與教育工

作。

(3)確定工程管理網(wǎng)絡(luò)，明確具體責任人。

(4)制定好施工進度計劃、機械投入使用計劃、周轉(zhuǎn)材料投入計劃等。

三、施工段的總體安排

⑴施工段的劃分：施工段的劃分原則：“結(jié)構(gòu)施工平行流水，分項穿插，

裝飾階段立體交叉作業(yè)”。以達到合理的平行流水立體交叉作業(yè)，做到工序搭

接的科學性，用科學的工序穿插，在確保質(zhì)量的前提下，加快施工進度。

(2)結(jié)構(gòu)施工段的劃分：本標段由8個單體工程組成，分成10個施工段,

便于組織流水施工，即保證了工作面不閑置，又保證了人員不產(chǎn)生窩工。

(3)裝飾階段施工段的劃分：裝飾施工階段，因面廣量大，故將現(xiàn)場按8

個單體分為8個區(qū)域同時施工，各區(qū)域相對獨立，但又可相互調(diào)濟。

四、主要施工方法

(1)鋼筋工程：鋼筋均采用I、IKIII級鋼筋，采用現(xiàn)場制作、綁扎施

工。結(jié)構(gòu)水平主筋的接長盡量采用閃光對焊接長鋼筋，但應按結(jié)構(gòu)抗震等級

要求合理布置接頭布置方式。結(jié)構(gòu)豎向大于14nlm主筋鋼筋接頭采用電渣壓力

焊。適當?shù)呐浜仙倭康拇罱咏宇^。

(2)模板全部采用膠合板模板。

(3)性工程采用商品碎負責性供應，砂漿采用集中攪拌供應。

(4)水電安裝預埋由本公司下屬專業(yè)安裝公司進行施工，在結(jié)構(gòu)施工時應

做好施工預埋工作，施工技術(shù)科對水電安裝工程進行管線布置及孔洞預置的

交底工作，必要時采取鋼筋加強措施，以滿足碎的抗震設(shè)計與規(guī)范要求。

五、文件和資料的管理

(-)執(zhí)行(文件和資料控制程序)的規(guī)定做到：

(1).在各個和質(zhì)量體系運行有關(guān)的職能部門和施工現(xiàn)場都使用現(xiàn)行有

效版本。

(2).及時收回失效和作廢的版本或以其它方式確保防止誤用。

(3).必須保留的任何作廢的文件和資料，都應加以適當?shù)臉俗R，與正在

使用的有效版本能明顯區(qū)分。

(二)在工程施工間，項目技術(shù)負責人負責所有往來文件的收發(fā)及傳遞工

作，并具體負責文件的分類管理，外發(fā)文件應得到項目經(jīng)理同意。

(三)施工圖紙由項目資料員接受登記，并按技術(shù)負責人指定的范圍進行

分發(fā)，如果圖紙改版，由項目資料員負責收回作廢的圖紙。

(四)采購合同由材料負責人負責保存。

(五)文件的存檔：

當工程交工后，由項目資料員對文件進行分類存檔，將項目文件移交給

業(yè)主及檔案管。

第五篇主要資源配備

一、主要施工機械期工程需用量

序

型

機械設(shè)號單機生產(chǎn)

號

規(guī)

格數(shù)量

備名稱功率總功率

1塔式起重機QTZ637臺3296kw

2攪拌機TZ5004臺10KW40kW

3施工升降機SCD2008臺11KW99KW

4井架SS1009臺11KW99KW

5挖掘機小松4臺

6電焊機AX-4004臺9kva36kVA

7鋼筋切斷機QJ40-12臺7kw14kW

8鋼筋彎曲機WJ40-I3臺5kw15kW

9閃光對焊機UN1-1002臺100kw200kw

10電渣壓力焊機U1V1-1253臺75kw225kw

11電鋸TJ043臺5.5kw16.5kW

12電刨MB1062臺2.2kw4.4kW

13插入式振搗器Z-50-7010臺1.5kw15kW

14平板振搗器HZ2-504臺1.Ikw4.4kw

15潛水泵Q6010臺1.5kw15kW

16電動卷揚機2T4臺7.5kW30kW

17氧氣乙快設(shè)備2套

18砂輪機QY-253臺2.2KW6.6kW

19砂漿運輸車F15D1臺

二、周轉(zhuǎn)材料的配備

序

材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注

號

1鋼管048X3.5mm噸6000

2九夾板1220X2440mmm2120000

3扣件只450000

4山形卡只48000

5安全網(wǎng)m213000

第六篇施工進度計劃及工期控制措施

一、施工進度計劃

本標段工程由八幢單體組成。根據(jù)上述特點，將本標段工程按單體工程

分成十個施工段，組織流水施工作業(yè)，同時配備足夠的施工人員，以保證工

作面不閑置，同時又要盡量減少窩工現(xiàn)象。

根據(jù)工程招標文件要求，總工期為828日歷天。根據(jù)工期要求，配備適

宜的施工人數(shù)，確保各階段的控制工期的完成，從而保證總工期的實現(xiàn)。

二、工期控制措施

＞從組織措施上保證

(1)確保項目部團結(jié)一致，發(fā)揮公司一體化優(yōu)勢，密切配合，項目部充分

行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等各項基本職能。

(2)加大勞動力投資，加強勞動力組織，使用技術(shù)素質(zhì)高，組織紀律性強

的生產(chǎn)工人，合理安排，連續(xù)作業(yè)，力爭提前工期。

(3)保證工作關(guān)系暢通，及時組織各分項工作驗收，為下一道工序提供施

工面。

(4)在工作時間上作好安排，節(jié)假日照常上班。

＞從材料和機械上保證

(1)加大機械設(shè)備投入，減少現(xiàn)場材料的人力搬運，提高工作效率。

(2)加大模板及周轉(zhuǎn)材料投入，確保施工段連續(xù)作業(yè)。

(3)加強對材料供應的計劃管理，保證供應渠道暢通。

(4)加強對材料采購的質(zhì)量管理，杜絕發(fā)生因材料質(zhì)量而發(fā)生的返工現(xiàn)象。

＞施工技術(shù)上保證

(1)采用新技術(shù)、新材料，如模板采用清水模板系統(tǒng)等，減化施工程序，

縮短工期。

(2)合理劃分施工段，科學組織各施工段的平行，流水施工，確保平面流

水，立體交叉，合理搭接，均須施工

＞施工配合上的保證

(1)施工過程中，主動協(xié)調(diào)好與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，確保設(shè)計上的

變更、業(yè)主、監(jiān)理的意見及時傳達。

(2)做好專業(yè)配合，在各施工面上，各工種密切配合，連續(xù)突出，確保在

規(guī)定時間內(nèi)完成各自的施工任務。

(3)做好外界配合，不同擾民或民擾而影響施工進度。

＞經(jīng)濟上的保證

(1)項目部專設(shè)財務人員根據(jù)進度計劃做好資金使用計劃，?？顚Ｓ?，并

對資金加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，保證不因資金影響施工進度

(2)制訂經(jīng)濟獎懲制度，激發(fā)職工積極性，加班加點工作，加快施工進度,

以資金手段控制材料供應，確保材料供應。

第七篇總平面布置

一、施工現(xiàn)場平面布置：

1、區(qū)域分開與相應集中：按施工區(qū)與生活區(qū)分開的原則進行布置。在

區(qū)域內(nèi)的各項設(shè)施應做到相應集中。

2、臨時設(shè)施與永久性工程相結(jié)合：為了滿足施工材料的運輸需要，工

地需要修筑臨時道路。為了節(jié)約業(yè)主的投資，應結(jié)合永久道路的設(shè)計標高，

提前將碎石墊層、三渣墊層按設(shè)計要求鋪平壓實，澆筑10CM硅基層。

3、大門口內(nèi)設(shè)置九牌二圖。

4、設(shè)置圍欄墻將施工區(qū)域與道路及其他施工區(qū)域分隔，圍欄墻的色澤

應與整體的的環(huán)境相協(xié)調(diào)，并符合建設(shè)單位的要求。

5、施工辦公用房設(shè)業(yè)主、監(jiān)理辦公室2-3間。

6、在工地內(nèi)設(shè)置的砂漿攪拌場地及鋼筋加工制作工場、木工棚等場內(nèi)臨

設(shè)，采用腳手鋼管，黃色油漆（1500mm以下采用2500mm黃黑相間）；彩鋼瓦

頂，內(nèi)做硬地。

7、工地僅設(shè)建筑垃圾中轉(zhuǎn)場地，占地規(guī)格6X6m,用彩瓦布全封閉轉(zhuǎn)護，

高度2m。建筑垃圾不得從高處往下拋灑，必須袋裝運至建筑垃圾中轉(zhuǎn)場地。

及時進行垃圾外運。必要時灑水濕潤，防止飛揚。建筑垃圾中轉(zhuǎn)場地必須硬

地處理，做好排水措施。施工現(xiàn)場各類垃圾應當天清理，做到工完料凈。

8、工地門頭、大門、圍墻的廣告按萬科公司統(tǒng)一規(guī)定制作。

9、大堆材料砂石分類，用三面砌磚圍護（300?500mm高），集中堆放成

方，底腳邊用邊清，砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳

散料，灰不外溢，渣不亂倒。鋼筋成材和未制作加工材料分開堆放。施工現(xiàn)

場上材料堆放