項(xiàng)目目標(biāo)制定與信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的實(shí)踐性試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)制定的原則，正確的有（）。

A.客觀性

B.可衡量性

C.可實(shí)現(xiàn)性

D.可變性

E.可行性

2.項(xiàng)目目標(biāo)分為（）。

A.結(jié)果目標(biāo)

B.過程目標(biāo)

C.短期目標(biāo)

D.長(zhǎng)期目標(biāo)

E.管理目標(biāo)

3.項(xiàng)目目標(biāo)的制定應(yīng)該遵循以下步驟（）。

A.分析項(xiàng)目背景

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.評(píng)估項(xiàng)目可行性

D.制定項(xiàng)目計(jì)劃

E.項(xiàng)目目標(biāo)分解

4.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)具有以下特點(diǎn)（）。

A.明確性

B.可行性

C.時(shí)效性

D.可變性

E.綜合性

5.在項(xiàng)目目標(biāo)制定過程中，以下哪些因素需要考慮（）。

A.客戶需求

B.組織戰(zhàn)略

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.項(xiàng)目時(shí)間

6.以下哪些是項(xiàng)目目標(biāo)分解的方法（）。

A.WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.甘特圖

E.PDCA循環(huán)

7.項(xiàng)目目標(biāo)管理過程中的監(jiān)控與調(diào)整包括（）。

A.定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展

B.分析項(xiàng)目偏差

C.制定糾正措施

D.審批變更

E.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

8.項(xiàng)目目標(biāo)管理的意義包括（）。

A.提高項(xiàng)目成功率

B.降低項(xiàng)目成本

C.提高項(xiàng)目質(zhì)量

D.提高客戶滿意度

E.提升項(xiàng)目管理水平

9.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目目標(biāo)制定中需要關(guān)注以下方面（）。

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目時(shí)間

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目質(zhì)量

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

10.項(xiàng)目目標(biāo)管理過程中的溝通包括（）。

A.與客戶溝通

B.與團(tuán)隊(duì)成員溝通

C.與管理層溝通

D.與外部供應(yīng)商溝通

E.與政府部門溝通

11.項(xiàng)目目標(biāo)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）。

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

E.消除風(fēng)險(xiǎn)

12.項(xiàng)目目標(biāo)管理中的質(zhì)量保證包括（）。

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

13.項(xiàng)目目標(biāo)管理中的變更管理包括（）。

A.識(shí)別變更

B.評(píng)估變更

C.審批變更

D.實(shí)施變更

E.監(jiān)控變更

14.項(xiàng)目目標(biāo)管理中的進(jìn)度管理包括（）。

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控進(jìn)度

C.管理進(jìn)度偏差

D.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

E.匯報(bào)進(jìn)度

15.項(xiàng)目目標(biāo)管理中的成本管理包括（）。

A.制定成本計(jì)劃

B.監(jiān)控成本

C.管理成本偏差

D.調(diào)整成本計(jì)劃

E.匯報(bào)成本

16.項(xiàng)目目標(biāo)管理中的團(tuán)隊(duì)管理包括（）。

A.確定團(tuán)隊(duì)成員

B.制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃

C.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

D.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

E.管理團(tuán)隊(duì)沖突

17.項(xiàng)目目標(biāo)管理中的采購管理包括（）。

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商管理

C.采購合同管理

D.采購驗(yàn)收

E.采購結(jié)算

18.項(xiàng)目目標(biāo)管理中的合同管理包括（）。

A.合同起草

B.合同評(píng)審

C.合同簽訂

D.合同履行

E.合同終止

19.項(xiàng)目目標(biāo)管理中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括（）。

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)識(shí)別

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估

E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易

20.項(xiàng)目目標(biāo)管理中的安全管理包括（）。

A.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.安全風(fēng)險(xiǎn)控制

C.安全措施制定

D.安全培訓(xùn)

E.安全檢查

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目目標(biāo)制定過程中，必須確保所有目標(biāo)都能在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)實(shí)現(xiàn)。（）

2.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該是單一的，以便于團(tuán)隊(duì)成員集中精力。（）

3.項(xiàng)目目標(biāo)一旦確定，就不能進(jìn)行任何調(diào)整，以確保目標(biāo)的穩(wěn)定性。（）

4.項(xiàng)目目標(biāo)的管理應(yīng)該完全由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通。（）

5.項(xiàng)目目標(biāo)管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

6.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該是可以被量化的，以便于進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。（）

7.項(xiàng)目目標(biāo)管理過程中，變更控制是確保項(xiàng)目目標(biāo)不變的重要手段。（）

8.項(xiàng)目目標(biāo)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別和消除所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.項(xiàng)目目標(biāo)管理中的溝通管理只涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。（）

10.項(xiàng)目目標(biāo)管理中的質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目交付物符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目目標(biāo)制定的原則。

2.解釋項(xiàng)目目標(biāo)分解在項(xiàng)目管理中的作用。

3.描述項(xiàng)目目標(biāo)管理過程中監(jiān)控與調(diào)整的步驟。

4.闡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目目標(biāo)管理中的角色和職責(zé)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目目標(biāo)管理對(duì)提高項(xiàng)目成功率和降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目目標(biāo)管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及其效果。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.AB

3.ABE

4.ABCE

5.ABCDE

6.A

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.×

9.×

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目目標(biāo)制定的原則包括：客觀性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、可變性、相關(guān)性、一致性、具體性、明確性、時(shí)限性、可追溯性。

2.項(xiàng)目目標(biāo)分解在項(xiàng)目管理中的作用包括：明確項(xiàng)目范圍、確定工作內(nèi)容、分配資源、制定進(jìn)度計(jì)劃、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、評(píng)估項(xiàng)目成果。

3.項(xiàng)目目標(biāo)管理過程中監(jiān)控與調(diào)整的步驟包括：定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展、分析項(xiàng)目偏差、制定糾正措施、審批變更、調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)、更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。

4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目目標(biāo)管理中的角色和職責(zé)包括：制定項(xiàng)目目標(biāo)、分解項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、評(píng)估項(xiàng)目成果、進(jìn)行項(xiàng)目變更管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項(xiàng)目目標(biāo)管理對(duì)提高項(xiàng)目成功率和降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要性體現(xiàn)在：通過明確項(xiàng)目目標(biāo)，可以確保項(xiàng)目方向正確，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；通過分解項(xiàng)目目標(biāo)，可以細(xì)化工作內(nèi)容，提高工作效率；通過監(jiān)控和調(diào)整，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)