付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE1.某科技公司鼓勵(lì)創(chuàng)新,允許員工自由探索新想法,失敗了也不會(huì)受到責(zé)備,這種文化強(qiáng)調(diào)的是:
-A.穩(wěn)定性和可靠性
-B.創(chuàng)新性與冒險(xiǎn)精神
-C.團(tuán)隊(duì)合作與和諧
-D.嚴(yán)格的等級(jí)制度
**參考答案**:B
**解析**:鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許探索、容錯(cuò)是創(chuàng)新型文化的核心特征。
2.一家零售公司強(qiáng)調(diào)客戶第一,鼓勵(lì)一線員工直接解決客戶問(wèn)題,避免層層匯報(bào),體現(xiàn)了哪種文化屬性?
-A.功能型文化
-B.市場(chǎng)型文化
-C.氏族型文化
-D.任務(wù)型文化
**參考答案**:B
**B**:市場(chǎng)型文化以
21.公司ABC,以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),快速迭代”為核心價(jià)值觀,鼓勵(lì)員工嘗試新方法,容忍失敗。這種文化最可能是哪種類型的文化?
-A.團(tuán)隊(duì)文化
-B.成就文化
-C.創(chuàng)新文化
-D.家族文化
**參考答案**:C
**解析**:創(chuàng)新文化強(qiáng)調(diào)嘗試、學(xué)習(xí)和快速調(diào)整,容忍失敗是其重要組成部分,與公司所描述的價(jià)值觀高度吻合。
22.某公司一直強(qiáng)調(diào)“客戶至上”,所有決策都要以客戶需求出發(fā),員工服務(wù)態(tài)度十分熱情。這反映了該公司在哪個(gè)維度上形成了清晰的文化?
-A.控制式文化
-B.支持式文化
-C.適應(yīng)性文化
-D.權(quán)威式文化
**參考答案**:B
**解析**:支持式文化強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)員工、關(guān)心員工、支持員工,并且以客戶為中心,與提供的案例吻合。
23.為了提升員工的歸屬感和凝聚力,公司定期組織員工家庭日活動(dòng),并且強(qiáng)調(diào)員工之間的互助合作。這屬于哪種文化特征的體現(xiàn)?
-A.成就導(dǎo)向
-B.集體導(dǎo)向
-C.創(chuàng)新導(dǎo)向
-D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
**參考答案**:B
**解析**:強(qiáng)調(diào)集體活動(dòng)、互助合作,體現(xiàn)了集體導(dǎo)向的文化特征。
24.某公司為了提高效率,制定了詳細(xì)的工作流程和規(guī)章制度,員工必須嚴(yán)格按制度執(zhí)行,否則會(huì)受到懲罰。這種文化最可能是哪種類型的文化?
-A.團(tuán)隊(duì)文化
-B.成就文化
-C.控制式文化
-D.創(chuàng)新文化
**參考答案**:C
**解析**:控制式文化強(qiáng)調(diào)規(guī)則、流程和程序,員工必須遵守,與案例描述一致。
25.甲公司鼓勵(lì)員工挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念,提出改進(jìn)方案,并提供資源支持員工進(jìn)行創(chuàng)新性工作。這表明甲公司更側(cè)重于哪種文化特征?
-A.成就導(dǎo)向
-B.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
-C.創(chuàng)新導(dǎo)向
-D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
**參考答案**:C
**解析**:鼓勵(lì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、推行創(chuàng)新,是創(chuàng)新導(dǎo)向文化的重要特征。
26.某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人非常重視員工的個(gè)人發(fā)展,經(jīng)常為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并鼓勵(lì)員工參與到公司戰(zhàn)略決策中。這家公司最有可能體現(xiàn)了哪種文化?
-A.控制式
-B.共同愿景
-C.成就導(dǎo)向
-D.家族式
**參考答案**:B
**解析**:共同愿景文化強(qiáng)調(diào)員工參與,共同規(guī)劃,關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展,與案例相符。
27.如果一個(gè)公司希望塑造一種強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)市場(chǎng)的文化,應(yīng)該在哪個(gè)方面著重培養(yǎng)?
-A.強(qiáng)化等級(jí)制度
-B.改善溝通效率
-C.嚴(yán)格控制成本
-D.加強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
**參考答案**:B
**解析**:快速響應(yīng)需要高效的信息流動(dòng),所以改善溝通效率是關(guān)鍵。
28.公司D的員工普遍認(rèn)為,公司對(duì)員工的工作態(tài)度很寬松,只要能按時(shí)完成任務(wù),過(guò)程并不重要。這表明該公司可能存在以下哪種文化問(wèn)題?
-A.缺乏創(chuàng)新
-B.過(guò)程控制缺失
-C.團(tuán)隊(duì)合作不足
-D.目標(biāo)模糊
**參考答案**:B
**解析**:放松對(duì)過(guò)程的控制,可能導(dǎo)致工作效率低下,甚至質(zhì)量問(wèn)題。
29.某公司高層管理人員經(jīng)常公開表達(dá)對(duì)員工的認(rèn)可,給予獎(jiǎng)勵(lì)。這種做法最有利于哪種文化建設(shè)?
-A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避文化
-B.成就導(dǎo)向文化
-C.創(chuàng)新文化
-D.團(tuán)隊(duì)文化
**參考答案**:B
**解析**:激勵(lì)、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)是成就導(dǎo)向文化的重要組成部分。
30.公司X的員工普遍認(rèn)為,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視員工的意見,并經(jīng)常邀請(qǐng)員工參與到公司的決策過(guò)程中,這表明公司具備了哪種文化特征?
-A.權(quán)威式文化
-B.共同愿景文化
-C.家族式文化
-D.控制式文化
**參考答案**:B
**解析**:管理層積極聽取員工意見,并讓員工參與決策,體現(xiàn)了共同愿景文化。
31.以下哪種行為最有可能體現(xiàn)一種強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的文化?
-A.員工獨(dú)立完成各自的任務(wù)
-B.團(tuán)隊(duì)成員互相支持,共同解決問(wèn)題
-C.員工之間互相競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取個(gè)人進(jìn)步
-D.管理層對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的績(jī)效考核
**參考答案**:B
**解析**:互相支持,共同解決問(wèn)題是團(tuán)隊(duì)合作的核心。
32.某公司鼓勵(lì)員工勇于嘗試新方法,即使失敗,也會(huì)被視為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這種文化最有利于培養(yǎng)員工的哪種素質(zhì)?
-A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)
-B.精益求精態(tài)度
-C.創(chuàng)新精神
-D.服從意識(shí)
**參考答案**:C
**解析**:勇于嘗試,允許失敗,是培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神的基礎(chǔ)。
33.某公司的員工認(rèn)為,公司制度非常嚴(yán)密,任何行為都必須符合規(guī)章制度,否則會(huì)受到嚴(yán)厲懲罰,這表明該公司推崇哪種類型的文化?
-A.創(chuàng)新型文化
-B.控制型文化
-C.共同愿景文化
-D.支持型文化
**參考答案**:B
**解析**:強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的規(guī)章制度和懲罰,是控制型文化的典型特征。
34.如果一家公司希望培養(yǎng)一種“快速學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn)”的文化,應(yīng)該如何做?
-A.加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督
-B.鼓勵(lì)員工分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)
-C.降低員工的薪資福利
-D.限制員工的個(gè)人發(fā)展
**參考答案**:B
**解析**:知識(shí)共享是學(xué)習(xí)、改進(jìn)的基礎(chǔ)。
35.公司Y的員工普遍認(rèn)為,公司更關(guān)注結(jié)果,而不關(guān)心實(shí)現(xiàn)結(jié)果的手段,公司允許員工使用各種方式完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。這種文化可能導(dǎo)致什么問(wèn)題?
-A.團(tuán)隊(duì)合作加強(qiáng)
-B.道德風(fēng)險(xiǎn)增加
-C.創(chuàng)新能力提升
-D.效率提高
**參考答案**:B
**解析**:過(guò)分重視結(jié)果,忽視手段,容易導(dǎo)致員工采取不道德甚至違規(guī)的方式。
36.公司Z的員工普遍認(rèn)為,公司管理層非常重視員工的個(gè)人發(fā)展,為員工提供各種培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。這表明公司最有可能推崇哪種文化?
-A.控制型
-B.共同愿景
-C.支持型
-D.家族型
**參考答案**:C
**解析**:注重員工個(gè)人發(fā)展是支持型文化的核心。
37.某公司鼓勵(lì)員工大膽嘗試,即使嘗試失敗,公司也會(huì)提供反饋和支持,這有助于培養(yǎng)哪種文化?
-A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避文化
-B.成就導(dǎo)向文化
-C.創(chuàng)新文化
-D.權(quán)威文化
**參考答案**:C
**解析**:允許失敗,并提供反饋,是鼓勵(lì)創(chuàng)新的關(guān)鍵。
38.公司A的價(jià)值觀是“客戶至上”,員工經(jīng)常加班工作以滿足客戶的需求,這表明該公司可能存在以下問(wèn)題:
-A.員工士氣高
-B.工作與生活失衡
-C.團(tuán)隊(duì)合作良好
-D.創(chuàng)新能力強(qiáng)
**參考答案**:B
**解析**:過(guò)度強(qiáng)調(diào)客戶至上,可能導(dǎo)致員工加班,影響生活質(zhì)量。
39.如果一家公司希望提高員工的參與度和積極性,應(yīng)該關(guān)注哪方面?
-A.加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)管
-B.提高員工的薪酬福利
-C.讓員工參與到公司的決策過(guò)程
-D.限制員工的創(chuàng)新能力
**
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地鐵站廳公共燈具安裝方案
- 高壓注漿樁基施工方案設(shè)計(jì)
- 草坪施工專項(xiàng)方案
- 淤泥清理安全措施方案
- 地下管廊模板拆除模板體系方案
- 冬季綠化施工方案
- 鋼結(jié)構(gòu)廠房施工資源節(jié)約方案
- 冬季混凝土施工方案及溫度控制
- 落地式卸料平臺(tái)施工資源配置方案
- 屋面sbs防水層施工方案
- 【MOOC期末】《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與管理基礎(chǔ)》(東南大學(xué))中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 幼兒園游戲活動(dòng)案例的撰寫
- 機(jī)械加工設(shè)備課件 項(xiàng)目四 銑床的運(yùn)動(dòng)調(diào)整和典型結(jié)構(gòu)分析
- 電路理論知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋同濟(jì)大學(xué)
- 【MOOC】高等數(shù)學(xué)精講 上-河北工業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 專題15 小說(shuō)閱讀 (考點(diǎn)訓(xùn)練)中考語(yǔ)文考點(diǎn)突破(四川成都專用)
- (正式版)FZ∕T 81009-2024 人造毛皮服裝
- 24秋國(guó)家開放大學(xué)《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與維護(hù)》實(shí)驗(yàn)1-13參考答案
- 監(jiān)理部年度培訓(xùn)工作總結(jié)
- 2022年銅陵市義安區(qū)檢察院招聘考試真題
- 高中英語(yǔ)語(yǔ)法過(guò)去完成時(shí)優(yōu)秀公開課課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論