江西理工楓林園同學(xué)公寓改擴(kuò)5-6棟工程施工組織設(shè)計

名目

第一章編制依據(jù)-4-

第一節(jié)編制說明-4-

其次節(jié)編制依據(jù)-4-

第三節(jié)編制原則-5-

其次章工程概況-6-

第一節(jié)工程概況-6-

第三章施工管理目標(biāo)-7-

第一節(jié)質(zhì)量把握管理目標(biāo)及保證措施-7-

其次節(jié)工期把握管理目標(biāo)及保證措施-8-

第三節(jié)平安生產(chǎn)把握管理目標(biāo)及保證措施-10-

第四節(jié)文明施工現(xiàn)場把握管理目標(biāo)及保證措施-11-

第四章施工組織部署-15-

第一節(jié)施工技術(shù)管理措施-15-

其次節(jié)施工管理組織機構(gòu)-15-

第三節(jié)施工總平面布置-22-

第四節(jié)施工預(yù)備與施工資源方案配置-25-

第五章施工進(jìn)度方案及工期保證措施33

第六章施工技術(shù)措施36

第一節(jié)施工測量把握36

其次節(jié)基礎(chǔ)工程39

第三節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工44

第四節(jié)腳手架工程65

第五節(jié)建筑防水工程施工72

第六節(jié)裝飾裝修工程及裝飾防腐保溫工程76

第七節(jié)水電安裝工程及消防工程80

第八節(jié)施工技術(shù)管理制度100

第七章施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施106

第一節(jié)施工質(zhì)量目標(biāo)106

其次節(jié)質(zhì)量目標(biāo)管理措施106

第三節(jié)質(zhì)量保證體系107

第四節(jié)質(zhì)量保證制度及創(chuàng)優(yōu)措施108

第五節(jié)材料質(zhì)量保證措施114

第六節(jié)冬雨季節(jié)性施工措施116

第七節(jié)分項工程質(zhì)量把握程序121

第八節(jié)各分部分項工程質(zhì)量把握措施134

第九節(jié)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施160

第十節(jié)預(yù)埋件、預(yù)留孔保證措施161

第十一節(jié)確保質(zhì)量所實行的檢測手段、措施161

第十二節(jié)施工機械把握措施162

第十三節(jié)成品愛護(hù)措施164

第十四節(jié)工程回訪及保修制度170

第八章文明施工及環(huán)境愛護(hù)措施171

第一節(jié)文明施工措施171

其次節(jié)環(huán)境愛護(hù)184

第九章平安生產(chǎn)措施187

第一節(jié)平安目標(biāo)187

其次節(jié)平安保證體系187

第三節(jié)平安技術(shù)措施193

第四節(jié)項目平安管理制度200

第五節(jié)機械設(shè)備操作平安保證措施205

第六節(jié)防火、防雷平安保證措施209

第十章施工機械配置211

第一節(jié)主要機械設(shè)備的選擇2II

其次節(jié)施工機械的管理制度212

第三節(jié)機械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度214

第十一章施工合理化建議及降低成本措施215

第一節(jié)施工合理化建議215

其次節(jié)降低成本措施217

第十二章質(zhì)量通病防治措施219

第一節(jié)消退質(zhì)量通病機構(gòu)220

其次節(jié)一般防治措施221

第三節(jié)主要分部分項工程防治措施221

第十三章附圖及附件227

第一章編制依據(jù)

第一節(jié)編制說明

本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對施工管理

目標(biāo)、施工組織部署、施工進(jìn)度方案及工期保證措施、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量

目標(biāo)和保證措施、文明施工和平安生產(chǎn)防護(hù)措施、施工機械配置、施工合理化建

議和降低成本措施、工程質(zhì)量通病防治措施等諸多方面進(jìn)行了論述，以突出施工

組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。

假如我公司有幸成為本工程的施工承包方，我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計指導(dǎo)

施工。

其次節(jié)編制依據(jù)

在本施工組織設(shè)計的編制過程中，我們主要以以下幾項作為依據(jù)：

一、江西財經(jīng)高校楓林園同學(xué)公寓改擴(kuò)5#、6#棟工程招標(biāo)文件；

二、江西省冶金設(shè)計院設(shè)計的楓林園同學(xué)公寓改擴(kuò)5#、6#棟、建筑、結(jié)構(gòu)、

水電安裝、建筑裝飾等圖紙。

三、勘察資料已經(jīng)齊全。

四、本公司制定的有關(guān)的管理制度。

五、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：

1、《民用建筑設(shè)計通則》GB50352-2005

2、《多層民用建筑設(shè)計放火規(guī)范》GB50045-95（2005年版）

3、《住宅設(shè)計規(guī)范》GB50096-1999（2003年版）

4、《住宅建筑規(guī)范》GB50368-2005（2005年版）、

5、消防平安標(biāo)志按國標(biāo)GB13495-92《消防平安標(biāo)志》執(zhí)行。

6、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50345-2004

7、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

8、《工程測量規(guī)范》GB50026-93

9、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-2002

10、《建筑荷載規(guī)范》GB50009-2001

11、《混凝土設(shè)計規(guī)范》GB50010-2002

12、《砌體設(shè)計規(guī)范》GB50003-2001

13、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2001

14、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50207-2002

15、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

16、《施工現(xiàn)場臨時用電平安規(guī)范》JGJ50194-99

17、《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》JGJ33-99

18、《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91

19、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本，SI,S2,S3

20、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集02SST?4（給水塑料管安裝）

21、《建筑給排水及采暖工程施工及驗收規(guī)范》GB50242-2002

22、《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-2002

23、《建筑電氣工程施工及驗收規(guī)范》GB50303-2002

第三節(jié)編制原則

（1）嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢，細(xì)心施工，科學(xué)管理，加強

施工進(jìn)度。

（2）科學(xué)地支配施工挨次，接受工種流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)

性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作業(yè)。

（3）充分利用先進(jìn)的機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程

施工進(jìn)度。

（4）加強工程進(jìn)度的科學(xué)性、方案性的管理，合理支配機械、材料、勞動力

的進(jìn)退場，確保整個工程施工過程在保證質(zhì)量和職業(yè)健康平安前提下達(dá)到現(xiàn)場文

明，環(huán)境愛護(hù)潔凈及工程的順當(dāng)完成的目的。

其次章工程概況

第一節(jié)工程概況

本工程為江西財經(jīng)高校楓林園同學(xué)公寓改擴(kuò)5#、6#棟工程，位于南昌市江西

財經(jīng)高校楓林園校區(qū)內(nèi)，本工程由江西省冶金設(shè)計院擔(dān)當(dāng)施工圖設(shè)計。工程結(jié)構(gòu)

為磚混結(jié)構(gòu)，共兩棟建筑物，總建筑面積約3189.9M2。本工程建筑耐久等級為二

級，本工程建筑結(jié)構(gòu)平安等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，本工程耐火等

級為二級，防水等級為三級，本工程按丙類建筑進(jìn)行抗震設(shè)防，所在地區(qū)地震基

本烈度為6度，設(shè)計接受的抗震設(shè)防烈度為6度，建筑場地類別為H類，本工程

磚混的抗震等級為四級。

此工程5、6#樓方案總工期為160個日歷天，我司擬方案于2006年7月15日

開工，于2006年12月25日竣工；質(zhì)量目標(biāo)為南昌市優(yōu)良工程獎，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為國

家、江西省現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。

平安生產(chǎn)文明施工目標(biāo)為平安文明施工樣板工地獎，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為國家、江西

省、南昌市現(xiàn)行平安防護(hù)文明施工驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。

第三章施工管理目標(biāo)

第一節(jié)質(zhì)量把握管理目標(biāo)及保證措施

1）本工程質(zhì)量目標(biāo)為南昌市優(yōu)良工程獎。

2）質(zhì)量目標(biāo)保證措施

①、加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度落實各級人員崗位責(zé)任制，

做好技術(shù)交底，結(jié)合IS09001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展方案（Plan）、實施（DO）、檢查

（Check）、處理（Action）的全面質(zhì)量管理活動，做好試驗、檢測和工程的預(yù)檢、

復(fù)檢及隱蔽工作，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗及評定，做好技術(shù)檔案管理工作。

②、健全技術(shù)交底制度，實行分級交底。由工程項目指揮或項目經(jīng)理向各職

能組和施工隊負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題,

主要項目的施工工藝以及對特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗項目、技術(shù)要求和留

意事項等。

③、實行班組、施工員及項目經(jīng)理三級工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。對各分部分項工程,

由班組長自檢，施工員初檢及項目負(fù)責(zé)人復(fù)檢。嚴(yán)格把握按下列程序進(jìn)行先是檢

查和隱蔽驗收，以確保工程質(zhì)量。

④、施工隊一級，由施工隊隊長負(fù)責(zé)向施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員以及班組進(jìn)

步行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。班組一級，由施

工員（或技術(shù)員）向班組工人交底。這是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵。交底時，要結(jié)合

具體操作部位，貫徹落實上級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，并指導(dǎo)班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量

要求、操作要點及留意事項；制訂保證質(zhì)量、平安的技術(shù)措施，協(xié)作施工的協(xié)作

和完成任務(wù)的方案支配。對關(guān)鍵性項目、部位，新技術(shù)的推廣項目和部位，應(yīng)反

復(fù)、細(xì)致地向班組工人進(jìn)行交底，必要時應(yīng)作文字交底、樣板交底和示范操作交

底。技術(shù)交底必需填寫技術(shù)交底卡。技術(shù)交底卡歸入工程檔案，由資料員保存。

⑤、認(rèn)真進(jìn)行原材料驗收，凡是工程上使用的材料及設(shè)備，必需有出廠的廠

家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品等級、技術(shù)參數(shù)及使用說明等證明文件，對鋼材及水泥，除

上述證明文件外，還必需按規(guī)定做好抽樣檢查試驗，對各種等級的校要認(rèn)真做好

試配工作，協(xié)作比試驗合格后方進(jìn)行現(xiàn)場施工。按規(guī)定制作於和砂漿等試塊和試

樣。

⑥、加強材料管理建立工、料消耗臺帳，要日清月結(jié)，對高級裝飾材料，實

行專人保管，限額領(lǐng)料，按時結(jié)算，對水泥等易潮材料，應(yīng)同廠家訂立供銷合同，

以便定期、定量供應(yīng)，保證水泥需用量滿足而以不存在現(xiàn)場存放時間過期，并做

好防潮處理。對特殊材料的訂貨必需先由甲方和設(shè)計人定板后才訂貨。

⑦、加強工種的協(xié)作及施工的交接，在結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)與水、電等工種親密

協(xié)作，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞，埋件等位置。依據(jù)施工工序，對施工完畢單元，派

專人上鎖保管，對上下工序的交接做好交接工作，由班組長和施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行，

以確保工序搭接及班組交班的工程質(zhì)量。

⑧、建立樣板間。在每一項裝飾工作大面積開展之前，必需先做樣板間。甲

方及設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門對樣板間所用的材料，工藝是否滿足要求，要作最終的認(rèn)定,

通過鑒定方能以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)開展大面積施工。

⑨健全材料檢驗制度

(1)、用于施工的原材料、成品、半成品、設(shè)備等，必需由供應(yīng)部門提出合

格證明文件。對沒有證明文件或雖有證明文件但技術(shù)或質(zhì)量管理、試驗部門認(rèn)為

有必要復(fù)驗的材料，在使用前必需進(jìn)行抽查、復(fù)驗、證明合格后才能使用。

(2)、加強對設(shè)備和施工機械的檢查，試驗和試運轉(zhuǎn)工作。設(shè)備運到現(xiàn)場后,

安裝前必需按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行檢查驗收，做好記錄。

其次節(jié)工期把握管理目標(biāo)及保證措施

1)樂觀響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)書中的工期要求，保證5、6#樓在160個日歷天內(nèi)完成

招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程。

2)工期保證措施

為保證工程如期竣工，針對本工程特點及關(guān)鍵線路工作編制保證措施，具體

如下:

①、施工進(jìn)度方案接受項目管理軟件進(jìn)行編制，運用計算機對方案實施動態(tài)

跟蹤管理。在網(wǎng)絡(luò)方案的執(zhí)行過程中，通過落實技術(shù)組織措施，有效的組織施工,

確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機械配置、資料調(diào)拔、施工預(yù)備滿足方案周期內(nèi)的需

要?，F(xiàn)場項目經(jīng)理部跟蹤、檢查方案的實施狀況，準(zhǔn)時反饋信息，再實行相應(yīng)的

措施。

②、嚴(yán)格方案管理，依據(jù)總工期要求編制的施工總進(jìn)度把握方案，必需確定

工期目標(biāo)把握點的具體時間。

依據(jù)施工總進(jìn)度把握方案，抓住關(guān)鍵線路的工序和工期目標(biāo)點，編制具體切

實可行的月、旬方案，確保把握方案的實現(xiàn)。

③、提高施工現(xiàn)場管理水平，協(xié)調(diào)各施工單位、各工序之間的關(guān)系，抓住關(guān)

鍵線路的工序，以確?？偩W(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案得以實現(xiàn)。

④、實行獎罰措施。項目經(jīng)理對各工期把握點的實現(xiàn)制定獎罰措施，調(diào)動全

體員工的樂觀性，將工程的進(jìn)度與工程質(zhì)量、平安、文明施工及各方協(xié)作的施工

掛鉤，以確保工程健康進(jìn)展，按方案完成。

⑤、實行小節(jié)拍均衡流水，依據(jù)工程量合理劃分施工流水段，要求各施工流

水段必需按工程量的變化去適當(dāng)調(diào)整勞力，保證流水的實現(xiàn)。結(jié)構(gòu)施工中，要求

做到有工作面就有施工人員施工，并支配人員日夜兩班，充分利用時間和空間。

⑥、搞好質(zhì)量管理，保證各分項分部工程一次成優(yōu)，確保工程避開返工，耗

時費工損料。

⑦、認(rèn)真搞好圖紙會審，準(zhǔn)時解決圖紙中存在的各種技術(shù)問題，主動搞好與

業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的協(xié)作，盡早把變更修改的內(nèi)容確定下來。

⑧、材料樣本要早送，樣板間要早做，以便能夠早日把做法和標(biāo)準(zhǔn)定下，以

便能夠制造條件，提早進(jìn)入大面積施工。

⑨、使用先進(jìn)的機具，包括接受杜泵機等設(shè)備，加快施工進(jìn)度，同時加強對

其管理，保證各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。在結(jié)構(gòu)施工中，模板支頂接受鋼管支架；垂直模

板使用拼裝輕松、裝拆便利、提高工效、降低工人勞動強度的組合模板。垂直運

輸塔吊等。

⑩、以工程合同為準(zhǔn)，搞好資金管理，使財力能夠準(zhǔn)時投入專款專用，保證

施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

第三節(jié)平安生產(chǎn)把握管理目標(biāo)及保證措施

1）完善平安措施，提高平安意識，項目確保實現(xiàn)“五無”目標(biāo)，即無死亡事故、無

重大傷人事故、無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故。嚴(yán)格把握月輕

傷頻率在1.2%。以下。按規(guī)范要求達(dá)到施工現(xiàn)場達(dá)到平安文明施工樣板工地獎。

2）平安目標(biāo)保證措施

工程項目經(jīng)理為項目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程生產(chǎn)、平安負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,

堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，逐級建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，形成有力的平

安生產(chǎn)保證體系，杜絕一切擔(dān)憂全因素，除了要建立健全現(xiàn)場施工平安生產(chǎn)責(zé)任

制和推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工及廣泛進(jìn)行平安

意識及紀(jì)律的教育外，公司各生產(chǎn)協(xié)作部門，每月作定期檢查，發(fā)覺問題，馬上

解決。

針對本工程的特點，制定有關(guān)的具體措施：

1、遵循預(yù)防為主、綜合考慮的原則，從施工開頭就把人力、物力綜合加以考

慮，著眼于事前把握，防患于未然，設(shè)置特地機構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓平安工作，并相

應(yīng)地設(shè)置平安設(shè)備和必備的平安設(shè)施。

2、將平安管理貫穿于項目施工全過程的原則，事前要做好充分的調(diào)查爭辯，

針對施工中可能消滅的平安問題，加以認(rèn)真分析，制定施工方案，準(zhǔn)時實行措施。

3、貫徹全員管理、平安第一的原則，在整個平安管理中，要樹立平安第一思

想，生產(chǎn)必需平安，平安為了生產(chǎn)。在整個平安管理中，使全體參與施工的人員

共同努力，確保平安施工。

4、設(shè)立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，項目經(jīng)理是平安生產(chǎn)直接責(zé)任人，依據(jù)本工程的

規(guī)模配置足夠的專職平安員，負(fù)責(zé)日常檢查，施工員擔(dān)當(dāng)兼職平安員。

5、依據(jù)施工預(yù)備階段了解的現(xiàn)場狀況，在現(xiàn)場辦公室懸掛“平面布置圖”。施

工時，現(xiàn)場技術(shù)人員要對施工班組進(jìn)行交底并指導(dǎo)各工種人員施工作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)

行本項目現(xiàn)場管理條例。

6、建立平安施工崗位責(zé)任制。施工作業(yè)前，必需制定施工方案；并完善審批

手續(xù)，嚴(yán)格把握方案實施。無方案者，一律按冒險施工處理。

7.做好平安學(xué)習(xí)，包括新工人進(jìn)場，工前工后平安學(xué)習(xí)，班組經(jīng)常性平安學(xué)

習(xí)，針對各分項工程的特點由現(xiàn)場平安員對班組進(jìn)行技術(shù)交底。

8、特種作業(yè)人員須持證上崗，專人操作機械。電工平安操作支配兩人以上。

9.各級平安員必需履行平安監(jiān)督的責(zé)任，要做好本職工作，嚴(yán)格監(jiān)督，把“平

安第一，預(yù)防為主”的管理方針落到實處，保障全體職工的生命平安。

10、做好工地平安防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行平安工作有關(guān)規(guī)定。

11、施工前進(jìn)行平安交底，現(xiàn)場平安人員勤檢查勤督促，發(fā)覺違章作業(yè)現(xiàn)象

準(zhǔn)時制止。

12、進(jìn)入施工現(xiàn)場戴平安帽，不準(zhǔn)穿拖鞋，現(xiàn)場要有各種平安警示牌，并派

人進(jìn)行管理和督促。

13、嚴(yán)禁從高處向下拋物，嚴(yán)禁高空互拋傳遞，清除出來的雜物余泥時不得

任憑亂倒。

14、臨時用電統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一架設(shè)，實行三相五線供電，用電設(shè)備應(yīng)有二級

愛護(hù)。鋼井架應(yīng)設(shè)置防雷接地線及防沖頂防斷繩、平安平層裝置。

15、駐場電工必需經(jīng)常檢查工地用電狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。加強現(xiàn)場用

電管理，嚴(yán)格執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范”，機電設(shè)備用電裝漏電開關(guān)及

總開關(guān)，做到三級愛護(hù)。

16、現(xiàn)場材料堆放整齊，禁止亂放。動火必需事先制定防火措施，落實檢查,

經(jīng)上級部門發(fā)給動火令持方可動火。配備足夠的滅火器材，落實防火責(zé)任及組織

義務(wù)消防隊。

第四節(jié)文明施工現(xiàn)場把握管理目標(biāo)及保證措施

1）為保持施工現(xiàn)場四周安靜、清潔的環(huán)境，我們將實行施工全封閉作業(yè)，并

設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質(zhì)量

和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺愛護(hù)市政設(shè)施，做到不攏民，最

大限度削減對環(huán)境的污染，使施工現(xiàn)場達(dá)到平安文明施工樣板工地獎。

2）現(xiàn)場文明施工保證措施

⑴、組織好現(xiàn)場文明施工管理小組，要求各班組相互督促、檢查。認(rèn)真貫徹

執(zhí)行公司制訂的“加強建設(shè)文明施工管理暫行規(guī)定

⑵、材料堆放

車輛無法入場在路邊卸的材料及周轉(zhuǎn)料，馬上組織人力轉(zhuǎn)運到現(xiàn)場內(nèi)，以免

日間影響行人、汽車平安。

（3）、排水溝和集水井

工地現(xiàn)場四周做好排水溝，做到有組織的排水，并預(yù)備好排水機具（水泵），

支配派專人定期清疏。

（4）、垃圾雜物

垃圾雜物等不能隨地亂拋，并堆放在指定的地方，組織專人負(fù)責(zé)清理，以防

滋生蚊蠅，定期進(jìn)行噴撒藥水。

⑸、飲用水

現(xiàn)場要設(shè)置電熱開水爐，使工人飲用。

⑹、臨時廁所

現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，派專人管理和保潔工作。

⑺、土建施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場與公共場地等實行隔離管理，接受平安網(wǎng)圍蔽。在施工作業(yè)通道出

口設(shè)置洗車槽（洗車槽按市建委工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行），駛消滅場的機動車

輛必需在工地洗車槽內(nèi)沖洗潔凈才上路行駛，保證運輸過程不污染市容環(huán)境。

支配一部灑水車進(jìn)行灑水工作，保持四周環(huán)境不受泥塵污染?，F(xiàn)場辦公室及

工棚設(shè)施要合理、便利、整齊劃一，工程一開工，文明施工的宣揚標(biāo)語就要同時

懸掛。

為便利公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必需懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標(biāo)牌，標(biāo)明

工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工許可證號、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電話

等。

嚴(yán)格把握施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機具及材料堆放等不得占用施工范

圍外的道路。

施工場地兩側(cè)沿線設(shè)置排水溝，場內(nèi)設(shè)置橫向排水系統(tǒng)，將現(xiàn)場內(nèi)的積水排

至沉淀池，保證施工現(xiàn)場道路暢通、場地平整，無大面積積水。污水未經(jīng)處理，

確定不允許排入排水系統(tǒng)。

現(xiàn)場建筑材料的堆放依據(jù)施工組織設(shè)計的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆

放，材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人負(fù)責(zé)管理，專人清掃，保持場內(nèi)清潔。

在場內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置宣揚教育欄，進(jìn)行文明施工、平安質(zhì)量保證等方面的宣

揚教育。

施工現(xiàn)場防火、用電平安、施工機械及余泥外運，散體物料運輸，使用預(yù)攪

拌球等，嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。

工程竣工后，按規(guī)定在一個月內(nèi)拆除工地及四周的平安防護(hù)設(shè)施及其他臨時

設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理潔凈。

⑻、防擾民措施

首先留意施工現(xiàn)場的位置，以及了解四周房屋居民的狀況，細(xì)心支配施工進(jìn)

度方案及優(yōu)化施工方案，以對該等接近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何

其他的干擾和不便。

項目經(jīng)理部需細(xì)心組織，科學(xué)管理，合理支配施工流程，將噪聲大的施工項

目支配在白天，并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理。

充分發(fā)揮本公司的綜合加工廠的優(yōu)勢，最大限度削減現(xiàn)場的施工工作量，使

現(xiàn)場大中型施工機械使用量降低到最小程度，有效地把握噪聲源的產(chǎn)生。

現(xiàn)場工程指揮部要認(rèn)真對待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)

場嚴(yán)禁消滅人為敲打、叫喊、野蠻裝卸等現(xiàn)場。

現(xiàn)場工程指揮部要充分生疏到環(huán)保方面消滅的擾民問題。在施工中所使用的

加工設(shè)備要設(shè)置防塵裝置，清運垃圾必需使用噴灑后方可用垂直升降機或封閉專

用垃圾道運輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細(xì)散顆粒材料的裝卸運輸必需要遮蓋，現(xiàn)

場專用道路要經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵擾民降低到最小限度。

工程指揮部要認(rèn)真制定有關(guān)行為擾民的問題，不充許在施工入口處進(jìn)餐，交

接班、接送人的車輛要在現(xiàn)場內(nèi)停放，如工人衣著不整，則不充許在休息時逛街,

教育員工要時刻留意企業(yè)形象。

項目經(jīng)理部肯定要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國污染法》、《中華人民共和國大

氣污染法》等有關(guān)法規(guī)文件，用上述文件指導(dǎo)我們的施工。

⑼、其它

施工現(xiàn)場四周封閉嚴(yán)密，施工現(xiàn)場大門處設(shè)置施工標(biāo)牌，門口設(shè)保衛(wèi)室，全

部人員進(jìn)消滅場均憑胸卡進(jìn)出場，非施工人員禁止入內(nèi)。

施工中按定額領(lǐng)料，定期發(fā)放，隨時清理邊、余、角料，并做到工完料盡場

地清。工地現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋。嚴(yán)禁在工地喝酒及酒后施工作業(yè)。

開展政治宣揚教育工作，充分發(fā)揮寬敞工人的樂觀性和制造性，表揚好人好

事，保持高漲的工作熱忱。

第四章施工組織部署

第一節(jié)施工技術(shù)管理措施

在日前建筑市場競爭激烈的狀況下，我公司將直立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思

想，認(rèn)真進(jìn)行每一項工程的施工。為順當(dāng)實現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將實行的主要管理

措施有：

1、將該工程列為我公司的重點工程，在一施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實

行政策傾斜，保證財物及技術(shù)服務(wù)到位，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，確保工程如期優(yōu)質(zhì)

竣工。

2、組建精干、高效、強有力的施工組織一病房樓擴(kuò)建工程項目經(jīng)理部，有針

對性選配高素養(yǎng)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，應(yīng)用動態(tài)管理，

合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序，保證施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

3、選用技術(shù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個工程錘煉、能打硬仗、素養(yǎng)高的作業(yè)

隊伍在該工程上進(jìn)行施工，確保工作一次性優(yōu)良率。

4、發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，在重點、難點

部位運用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，解決質(zhì)量通病。

5、發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，加強現(xiàn)場統(tǒng)籌與綜合管理，確保各

專業(yè)施工均達(dá)到總體方案目標(biāo)。

6、進(jìn)行現(xiàn)場化管理，提高管理效率，如接受網(wǎng)絡(luò)圖管理工程進(jìn)度，

利用聯(lián)網(wǎng)加快文件傳遞速度。

其次節(jié)施工管理組織機構(gòu)

一、公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

總經(jīng)理

副總經(jīng)理理者代表副總工程師

質(zhì)量保證竊

總經(jīng)理辦公室工程總承笆部勞動生產(chǎn)處科技教育殳

工程管理處經(jīng)營管理處

項目經(jīng)理雷

二、項目經(jīng)理部構(gòu)成

項目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

木

鋼

普普裝裝安安后

筋

工

工工修修裝裝勤

工

班

組組

班

組組組組組組組

三、項目經(jīng)理部組成(見附件)

四、項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)

(1)項目經(jīng)理

本公司將選派優(yōu)秀項目經(jīng)理承建管理本工程,該項目經(jīng)理所建工程曾多次獲

得省市級工程質(zhì)量、平安優(yōu)良及樣板工程榮譽證書，多次被我司賜予嘉獎。

項目經(jīng)理是施工過程中最高責(zé)任者和組織者，是對施工管理全面負(fù)責(zé)的管理

者，是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等全部生產(chǎn)要素的組織管理人，其

職責(zé)主要有：

a、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、

自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

b、對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、外人員，并對分部

工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負(fù)責(zé)。

c、組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度方案和技術(shù)方案，制訂平安生

產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

d、依據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)方案，組織編制季（月）度施工方案，包括勞動

力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用方案，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，

并嚴(yán)格履行，主持項目部的管理評審及改進(jìn)措施的落實。

e、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)

系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，準(zhǔn)時解決施工中消滅的問題，保

證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。

f、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公

司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。

g、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理、推行各種形式的承包責(zé)任制，

正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人

a、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種

規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

b、生疏圖紙，參與圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計，對施工過程中產(chǎn)生的

技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計院聯(lián)系，協(xié)商得出結(jié)果。

c、把握工程的重點、難點、細(xì)節(jié)問題，能幫忙施工員處理施工過程中的技術(shù)

問題。

d、幫忙施工員向各班組進(jìn)行技術(shù)交底，幫忙施工員組織各班組的自檢、互檢

工作。

e、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的填寫、收集整理工作，負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量方案，有特殊搬

運要求或大型設(shè)備、構(gòu)配件的搬運措施和方案。

f、負(fù)責(zé)過程試驗的樣件制作及送驗。

g、會同施工員對過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的愛護(hù)，以及同施工員、材料員對各種

標(biāo)識的愛護(hù)工作。

h、會同材料員對選購產(chǎn)品進(jìn)行驗證、貯存、愛護(hù)工作。

(3)施工員

施工員是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接參與者與組織者，在整個施工過程中起

到至關(guān)重要的作用，其職責(zé)主要有：

a、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制訂的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種

規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生疏基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中

加以執(zhí)行和運用。

b、生疏施工圖紙，參與圖紙會審。

c、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，并按施工組織方案組織綜合施工，保證施工進(jìn)度。

d、對質(zhì)量、平安等方面措施的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自

檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。

e、合理計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設(shè)備等的需用量并傳遞給材

料員，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

f、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù),

施工前向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實施。

(4)質(zhì)檢員

a、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量把握和保證

的各種規(guī)范、規(guī)程條例和驗收規(guī)范。

b、把握施工挨次、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，做好開工前的各種

質(zhì)量保證工作。

c、參與圖紙會審，督促與檢查各施工工序嚴(yán)格按圖施工。

d、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序按規(guī)程、規(guī)范施工

和驗收；會同施工員，組織各施工班組進(jìn)行自檢、互檢工作，發(fā)覺質(zhì)量問題應(yīng)實

行訂正措施并同施工員、技術(shù)員對分部分項工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)

量等級。

e、負(fù)責(zé)對過程產(chǎn)品的標(biāo)識及其愛護(hù)，并填寫檢驗、試驗記錄。

(5)平安員

a、學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理頒布的平安生產(chǎn)，勞動愛護(hù)的政策、法令、

法規(guī)，平安操作規(guī)程和本單位制定的平安生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。

b、經(jīng)常對職工進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的

平安的教育的具體工作，并準(zhǔn)時督促檢查各班組、各工種平安教育實施狀況。

c、參與單位工程的平安技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

d、按平安操作規(guī)程和平安標(biāo)準(zhǔn)、要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正

確、合理地布置和支配現(xiàn)場施工中的平安工作。

e、深化施工現(xiàn)場準(zhǔn)時了解與把握平安生產(chǎn)的實施狀況，發(fā)覺違章作業(yè)和擔(dān)憂

全隱患，準(zhǔn)時提出改進(jìn)措施。

f、負(fù)責(zé)組織各班組的平安自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)覺的問題,

準(zhǔn)時提出分析報告和處理意見。

g、有權(quán)對違章指揮，違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待

整頓合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其

工作。

(6)材料員

a、依據(jù)單位工程材料預(yù)算和月旬施工進(jìn)度，編制材料選購方案，報項目經(jīng)理

審批。

b、依據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實際狀況，做好材料的合理堆放及入庫物資搬運

和貯存，為文明施工制造條件。

c、負(fù)責(zé)對選購產(chǎn)品的驗證，并向供貨商索取質(zhì)保書合格證。

d、嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，建立材料購進(jìn)、消耗

臺帳，做到有據(jù)可查。

e、樂觀幫忙項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，削減儲備，降低消耗，并督

促檢查材料的合理使用，不丟失，不鋪張。

f、搞好材料、工具的退庫，及舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與

使用，計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。

（7）預(yù)算員

a、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、

定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率。

b、生疏施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參與圖紙會審。

c、生疏單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲

乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場狀況，了解接受的施工工藝和方法。

d、把握并生疏各項定額，取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法（包括國家和江西省的

規(guī)定，以及各個地區(qū)結(jié)合實際編制的取費標(biāo)準(zhǔn)）。

e、依據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序編制施工預(yù)

算。

f、經(jīng)常深化現(xiàn)場，對設(shè)計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工

圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能準(zhǔn)時做好調(diào)整方案。

g、能依據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟(jì)活動分析，進(jìn)行兩算對比幫忙班組搞好經(jīng)濟(jì)核

算。

h、在竣工后，幫忙有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

（8）機管員

負(fù)責(zé)按設(shè)備管理規(guī)定對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。

（9）班組長

a、生疏圖紙、把握本班組的施工任務(wù)及其施工挨次、施工方法。

b、負(fù)責(zé)組織工人（民工）完成施工員下達(dá)的施工任務(wù)，督促和檢查工人（民工）

是否嚴(yán)格按圖施工，樂觀協(xié)作施工員、質(zhì)檢員等施工管理人員的工作。

c、施工前向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，并組織實施。

d、經(jīng)常對班組工人進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚教育，施工前向班組工人進(jìn)行平安技

術(shù)措施交底，并組織實施。

e、組織完成每日方案工作量，保證施工進(jìn)度順當(dāng)進(jìn)行。

f、在施工過程中遇到疑難的技術(shù)問題，應(yīng)準(zhǔn)時向施工員反映。

第三節(jié)施工總平面布置

一、施工場地布置原則

本工程的施工場地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置：臨時生產(chǎn)設(shè)施、施

工用材料堆放場地、施工場地的水平運輸和垂直運輸，臨時生活設(shè)施，施工臨時

道路、施工用水電管路和施工場地排水等。具體的布置原則為：

1、適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。

2、交通運輸暢順，盡量削減材料的二次運輸。

3、避開或削減對四周環(huán)境和市政設(shè)施的影響。

4、符合平安生產(chǎn)要求，利于制造一個潔凈文明的施工環(huán)境。

5、遵循節(jié)省原則，降低生產(chǎn)成本。

二、施工設(shè)施布置說明

1、工地圍蔽

依據(jù)贛州市政府關(guān)于文明施工的規(guī)定，全部施工工地均須加設(shè)2m高的施工圍

蔽，使其與外界隔離。本工地位于市區(qū)內(nèi)，四周為辦公與居住為一體場地環(huán)境，

更要做好圍護(hù)工作。磚墻外白色粉飾，寫好標(biāo)語。

2、工地出入口

位于施工場地南面，直通進(jìn)場道路。出入口處為主要運輸車輛出入口，設(shè)專

用洗車槽。

3、施工用水

依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的供水管作為供水水源，沿施工場地周邊布置施工用水管路，

每隔20-30m設(shè)一個供水點。

4、施工用電

依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的用電電源，另配備一臺120KW發(fā)電機作備用電源。用電線路

同樣沿施工場地周邊布置，每隔30m設(shè)一個用電接點。

5、場地硬化與排水

施工場地邊沿接受C15素混凝土硬化地面。沿施工場地周邊布置布置排水溝,

在場地內(nèi)設(shè)集水井。施工廢水經(jīng)沉淀后排入市政管網(wǎng)。

三、施工平面布置圖

1、施工總平面布置圖詳后附圖

2、施工臨時設(shè)施用地表如下

臨時設(shè)施用地表

土地的方案用途所需面積m2位置需用時間

1.生產(chǎn)設(shè)施用地1000

辦公室300

宿舍400

工具間10

倉庫40

砂、石堆放40

鋼筋制作區(qū)10

詳根

模板制作區(qū)40據(jù)

見

攪拌區(qū)30施

總

工

材料庫35平

進(jìn)

面

修理間20度

布

2.生活設(shè)施用地400情

置況

工棚200圖

盥洗室40

廁所60

食堂60

洗漱室10

3.施工臨時道路用地100

4.其他臨時設(shè)施用地100

合計1600

四、施工用電方案

1、施工用電方案設(shè)計說明

按供電牢靠性要求，本現(xiàn)場施工用電定為二級負(fù)荷，接受一個獨立電源供電,

另備有一臺發(fā)電機作為備用電源。

現(xiàn)場施工用電設(shè)備臺數(shù)多，設(shè)備容量相差懸殊，為簡化計算，按需用系數(shù)法

計算，需用系數(shù)為估量值。

通過正確的計算，合理安排負(fù)荷，使三相均衡。

深化負(fù)荷中心，依據(jù)供電負(fù)荷容量及分布狀況，使變、配電所（房）盡量靠

近負(fù)荷中心。

在380/220V低壓架空線路設(shè)計中，除按常規(guī)選擇導(dǎo)線截面外，當(dāng)負(fù)荷較大時

應(yīng)考慮選擇節(jié)能截面。

合理進(jìn)行補償，提高功率因數(shù)。

2、施工設(shè)備最大用電量

依據(jù)施工方案的選擇，經(jīng)計算總需要用電容量約為200KN。

雖然現(xiàn)場由業(yè)主供應(yīng)足夠的施工臨時用電，但考慮到在施工過程中，會發(fā)

生臨時停電。故現(xiàn)場配備一臺120KW的發(fā)電機，以供施工用電。

3、現(xiàn)場平面設(shè)計、布置及線路走向

本施工現(xiàn)場用電大致分2部份：⑴施工機具及照明；⑵辦公生活用電。

全部電纜均沿擬建建筑物周邊敷設(shè)。配電箱內(nèi)需設(shè)置自動空氣開關(guān)、漏電開

關(guān)、閘刀（三相或單相依據(jù)負(fù)荷類型確定），各配電箱必需作重復(fù)接地，現(xiàn)場全部

設(shè)備必需實施一機一閘一漏電開關(guān)制

五、施工用水方案

1、現(xiàn)場臨時用水主管道的選擇

施工現(xiàn)場用水主要包括：施工用水、生活用水和消防用水。由于本工程結(jié)構(gòu)

接受現(xiàn)場拌制混凝土，泵送，施工用水主要考慮模板沖洗和混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)、磚

墻砌筑批蕩用水等。

施工用水主管選用DNIOOmm鍍鋅水管；施工用水支管選用DN50mm鍍鋅水管；

生活區(qū)用水支管選用DN25mm鍍鋅水管；消防用水支管選用DN501nm鍍鋅水管。

2、現(xiàn)場用水的保證措施

①、為了施工用水的牢靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，項目部組織特

地的管理機構(gòu)，加強管理。

②、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)省用水的重要性

和必要性，使每位員工對節(jié)省能源制造效益有正確的理解和生疏。

③、現(xiàn)場供水管的安裝修理由專業(yè)水電工進(jìn)行，加強巡回檢查監(jiān)護(hù)，消滅故

障準(zhǔn)時處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。

第四節(jié)施工預(yù)備與施工資源方案配置

I、施工預(yù)備

1、技術(shù)預(yù)備

一、做好調(diào)查工作

1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查

把握氣象資料，以便綜合組織全年的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工

措施；把握水文地質(zhì)地樣子況，以便實行有效的保證措施。

2、地下和地上狀況的調(diào)查

為了確保基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工的順當(dāng)進(jìn)行，應(yīng)對建設(shè)地區(qū)及四周的地上建筑物的

位置、高壓輸電線路和地下管線的位置、走向等狀況進(jìn)行調(diào)查，以便施工前實行

有效措施，準(zhǔn)時進(jìn)行拆（除）遷、保（防）護(hù)。同時還要樂觀實行措施，降低施

工噪音，防止擾民，并準(zhǔn)時妥當(dāng)解決處理問題。

3、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查：

（1）由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和

供應(yīng)狀況、價格、品種等進(jìn)行調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。

（2）由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負(fù)荷變化多，移動

式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應(yīng)狀況應(yīng)作具體調(diào)查，包括

給水的水源、水量、壓力、接管地點、線路距離等。

二、作好與設(shè)計的協(xié)作工作。

項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審工作，以便正確無誤地施

工。

1、通過學(xué)習(xí)，生疏圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝

流程。

2、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙審查，把握和

了解圖紙中的細(xì)節(jié)。

3、在自審的基礎(chǔ)上，組織土建、水電安裝等專業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員，共同核對

圖紙，消退差錯，協(xié)商施工協(xié)作事項。

三、認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)文件。

四、由預(yù)算部門依據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，

編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)方案的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)

料單的簽發(fā)供應(yīng)依據(jù)。

2、物資條件的預(yù)備

一、建筑材料的預(yù)備

依據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所

需的材料用量方案，作好備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。

依據(jù)材料需用量方案，做好材料的申請、訂貨和選購工作，使方案得到落實。

組織材料按方案進(jìn)場，并做好保管工作。

二、構(gòu)配件的加工訂貨預(yù)備

依據(jù)施工進(jìn)度方案及施工預(yù)算所供應(yīng)的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作,

并編制相應(yīng)的需用量方案。依據(jù)需用量方案，制定加工方案。組織構(gòu)配件按方案

進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。

三、施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的預(yù)備

依據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施

工進(jìn)度的支配，編制施工機具設(shè)備需用量方案。組織施工機具設(shè)備需用量方案的

落實，確保按期進(jìn)場。

3、現(xiàn)場預(yù)備及平面布置

一、場地把握網(wǎng)的測量，建立把握基準(zhǔn)點

施工前按總平面圖的規(guī)劃測出占地范圍，并按肯定的距離布點，組成測量把

握網(wǎng)，各把握點均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁，必要時應(yīng)設(shè)防愛護(hù)措施,

以防破壞，利用測量把握網(wǎng)把握和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等，確保施工質(zhì)量。

二、現(xiàn)場的“三通一平''工作

“三通一平”已基本具備條件，應(yīng)與甲方協(xié)商，請甲方幫忙辦理工地電話。

三、組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場

依據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量方案組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放或

堆放，并做好組織和愛護(hù)措施。

四、搭設(shè)臨時設(shè)施

依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的施工現(xiàn)場，布置機具停放場、材料堆場、臨時辦公用房、材

料倉庫、生活用房等臨建設(shè)施。具體位置見施工平面圖。

4、施工隊伍的選擇

依據(jù)已確定的組織機構(gòu)，建立項目施工管理層，并選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊

伍進(jìn)行該工程的施工。

一、依據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度方案的要求，確定各施工階段的勞動力需

用量方案。

二、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、平安教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、平安第一”

的正確思想。遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。

三、生活后勤保障工作

在大批施工人員進(jìn)場前，必需做好后勤工作的支配，對工人和管理人員的衣、

食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)樂觀性。

5、作業(yè)條件預(yù)備

一、向班組進(jìn)行方案交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有

關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度等要求。

二、做好工作面預(yù)備

檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否平安和鋪好，操

作場所是否清理潔凈等。

三、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分到指

定的作業(yè)地點。

四、施工機械就位并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機械施

工能正常運行。

五、檢查前道工序的質(zhì)量，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施

工。

II、施工資源方案配置

本工程如我公司中標(biāo)，將由公司選擇管理閱歷豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強

的優(yōu)秀管理人員組建工程項目部，從組織上確保嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計制定的各

項技術(shù)要求，以IS09002的施工質(zhì)量管理模式，，對本工程實施科學(xué)規(guī)范化的項目

管理，加強對施工過程的質(zhì)量預(yù)控工作。公司將本工程列為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)重點工程，從

技術(shù)管理，施工力氣，機械配置，材料供應(yīng)，資金調(diào)度等方面，全方位對本工程

賜予支持。由公司技術(shù)部、質(zhì)安部派專人對本工程施工的全過程實施管理和監(jiān)控,

以確保本工程按合同如期竣工，驗收一次達(dá)標(biāo)。

本工程的施工組織管理接受項目部集中管理施工技術(shù)、材料供應(yīng)、專業(yè)工種

調(diào)度、施工方案統(tǒng)一支配。

1、原則要求：

將工程劃分為拆除工程；測量放線；平整場地；土石方工程；地基基礎(chǔ)工

程；主體結(jié)構(gòu)；屋面防水工程，建筑安裝工程；工程裝飾裝修；場地清理；收尾

竣工11個階段。

基礎(chǔ)工程；接受人工開挖土方，挖基坑。夯填碾壓，運輸距離20米以內(nèi)。

主體結(jié)構(gòu)：此工程全面鋪開施工，但各工序之間應(yīng)盡可能穿叉進(jìn)行，合理支

配勞動力流水。要親密圍繞模板、鋼筋、杜這三大工序組織施工，留意計算好支

模所需材料及鋼筋供應(yīng)。。

水、電、消防安裝：親密協(xié)作結(jié)構(gòu)施工，完成預(yù)埋套管及樓面預(yù)留孔洞工作。

合理支配給排水、電氣設(shè)備、消防工程工程同土建工程的工序搭接，合理安排工

期。

裝飾裝修：在結(jié)構(gòu)完成后全面進(jìn)入內(nèi)外裝修，立體交叉作業(yè)，支配好各工序

的搭接。

收尾竣工：要抓緊，抓好修理、收頭，并做好成品愛護(hù)。

總之，土建、水、電及設(shè)備安裝等各工種、工序之間要親密協(xié)作，合理支配,

組織流水施工，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。

2、施工挨次：

本工程總體施工挨次為：

5,6#樓:

施工放線一土方開挖一基礎(chǔ)施工一主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工一主體豉墻砌筑

施工一室內(nèi)外裝修及防腐保溫一水、電、消防安裝T收尾、清理、退場。

3、任務(wù)劃分：

依據(jù)本工程特點，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮支配施工，

公司各專業(yè)部門協(xié)作。水電隊承包水電安裝工程，裝飾隊承包裝修及裝飾工程。

防水工程、消防工程由項目經(jīng)理部托付專業(yè)公司施工。一切工序必需依據(jù)項目部

支配的綜合進(jìn)度方案合理穿插作業(yè)。

4、各項資源需求量方案

4.1勞動力需要量方案表

序號工種基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程安裝工程

1普工80808080

2鋼筋工40451010

3木工304088

4普工50606060

5油漆工30

6電工8888

7電焊工10101010

8水電安裝工12151515

9消防安裝工12151515

10架子工202020

4.2現(xiàn)場質(zhì)量檢測計量器具方案表

序號器具名稱器具用途型號規(guī)格數(shù)量備注

1一般經(jīng)緯儀軸線測量J6E2

2垂準(zhǔn)經(jīng)緯儀垂直度投測DJ6-6C2

3水準(zhǔn)儀標(biāo)高DS32

42

水準(zhǔn)儀沉降觀測s2

5磅稱計量500Kg6

6鋼卷尺丈量50M5

7百格網(wǎng)砌筑粘結(jié)度15

8托線板垂直平整度15

9塞尺垂直平整度15

10線錘垂直定點20

11建試塊模齡試塊15*15*15cm2組X2

12砂漿試塊模砂漿試塊7.07*7.07*7.07cm1組X2

4.3主要材料需用量方案

序號材料名稱數(shù)量單位進(jìn)場時間支配

1鋼材詳預(yù)算T開工前

2水泥詳預(yù)算T開工前

3鋼管詳預(yù)算噸基礎(chǔ)施工

4頁巖多孔磚詳預(yù)算千塊開工前

5輕骨料腔多孔磚詳預(yù)算千塊開工前

6砂詳預(yù)算立方米開工前

7礫石詳預(yù)算立方米開工前

8商品舲詳預(yù)算立方米開工前

9鋼模板詳預(yù)算平方米開工前

10木模板詳預(yù)算平方米開工前

第五章施工進(jìn)度方案及工期保證措施

依據(jù)施工支配，本工程5、6#樓方案總工期為160個日歷天，我司擬

方案于2006年7月15日開工，于2006年12月25日竣工；實際開工日期

以監(jiān)理開工報告為準(zhǔn)。全面鋪開施工，但各工序之間應(yīng)盡量穿插進(jìn)行施工,

保質(zhì)保量按期完成。

一、施工進(jìn)度方案橫道圖

施工進(jìn)度方案橫道圖詳見后附圖

二、施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖

施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖詳見后附圖

三、工期保證措施

(1)組織措施

1.建立施工進(jìn)度把握的組織體系

建立有效的組織體系是施工方案能否正的確施的前提保證。由項目經(jīng)

理統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。

并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度把握的組織系統(tǒng)，對每層結(jié)構(gòu)層

的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度把握工作制度，并準(zhǔn)

時對影響進(jìn)度的因素分析、猜測、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案，建立一

套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。

2.組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。

3.作好施工協(xié)作及前期施工預(yù)備工作，擬定施工預(yù)備方案，專人逐項落

實,確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。

4.在管理制度上合理支配施工進(jìn)度方案，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而

用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。

5.定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會

定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，準(zhǔn)時預(yù)控或解決工程

施工中消滅的進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好預(yù)備。使各專

業(yè)隊伍有條不紊地按總體方案進(jìn)行。

6.專業(yè)施工保證

我公司是集技術(shù)含量高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的實體，為工程項目最終

實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標(biāo)供應(yīng)了專業(yè)化施工手段。

(2)技術(shù)措施

1.先進(jìn)的模板體系

梁板支撐系統(tǒng)接受鋼管腳手架支撐體系，在梁、板底模上間隔肯定距

離設(shè)置一小塊與整個底模分別的活板，單獨一根支桿加以支撐，當(dāng)舲達(dá)到

肯定強度(約50%)時，就可以拆除大面積底模，只保留這一小塊活板與

支撐。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn)，削減了模板和勞動力投入量，保證了施工

進(jìn)度。

2.接受均衡流水施工

流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進(jìn)

的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時

間，實現(xiàn)均衡流水施工。我司在以往的很多工程中均實施流水施工達(dá)到了

工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。

3.接受於泵送工藝

接受舲泵送技術(shù)，解決了硅的水平和垂直運輸，大大提高勞動生產(chǎn)率,

加快柱澆注速度。

4.多級網(wǎng)絡(luò)管理

接受長方案與短方案相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行施工進(jìn)度方案的把握

和管理，并利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)方案實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點把

握目標(biāo)的實施來保證各把握點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各把握點

工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期把握進(jìn)度方案的實現(xiàn).

5.成熟的施工工藝

接受成熟的建筑業(yè)新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新

技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。

針對工程材料用量大，特殊是主體結(jié)構(gòu)鋼筋構(gòu)件的用量大，全部材料

及半成品按方案分批重量加工進(jìn)場豎向鋼筋的連接方式接受電渣壓力焊連

接工藝，該工藝接頭連接便利，施工速度快。

6.施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨季施工方案。

(3)資源調(diào)配措施

1.接受先進(jìn)的垂直運輸機械設(shè)備和施工設(shè)備

依據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場將投入一臺升降

機以滿足現(xiàn)場材料、構(gòu)件垂直運輸。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，接受攪拌臺現(xiàn)

場攪拌舲，以滿足現(xiàn)場硅需要。在裝修施工階段現(xiàn)場設(shè)置砂漿攪拌機，準(zhǔn)

時供應(yīng)裝修所用砂漿，使用便利，且降低造價。其它設(shè)備見施工機械表。

2.模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料的配備

施工按實際使用量配置模板，結(jié)構(gòu)施工階段模板、鋼管按2層結(jié)構(gòu)的

周轉(zhuǎn)量配備。樓板支撐體系視現(xiàn)場狀況可接受早拆體系，可加快模板、鋼

管的周轉(zhuǎn)速度。

(4)施工用材的供應(yīng)

選定專人負(fù)責(zé)材料的選購和檢驗，各種材料的需用量必需保證提前

10-15天提出。

(5)交通措施

混凝土澆灌期間，砂石水泥等供應(yīng)需滿足蹌攪拌機連續(xù)作業(yè)的最低需

要和加快施工進(jìn)度的需要。為此，我們將對現(xiàn)場周邊進(jìn)行全面的效能調(diào)度，

保證必要的運輸力量。使用對講機進(jìn)行全方位的交通調(diào)度。

(6)經(jīng)濟(jì)獎罰措施

引進(jìn)競爭機制，選用高素養(yǎng)的施工隊伍，并實行經(jīng)濟(jì)獎罰手段，加大

合同管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。我公司通過網(wǎng)絡(luò)方案把握該

工程進(jìn)度，分階段對各專業(yè)施工隊伍進(jìn)行考核，如達(dá)到階段進(jìn)度目標(biāo)，賜

予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)嘉獎；若達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo)，按所擔(dān)當(dāng)工程量的5%進(jìn)行懲罰。

連續(xù)三次達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo)，將勒令退場。

第六章施工技術(shù)措施

第一節(jié)施工測量把握

一、測量儀器及校驗

1.本工程所需的主要測量儀器及其用途見下表。

主要測量儀器及用途

序號儀器名稱誤差用途

建筑定位、建筑軸線投

1經(jīng)緯儀一測回水平方向標(biāo)準(zhǔn)偏差±2"