注會(huì)成本管理實(shí)務(wù)試題及答案_第1頁(yè)
注會(huì)成本管理實(shí)務(wù)試題及答案_第2頁(yè)
注會(huì)成本管理實(shí)務(wù)試題及答案_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

注會(huì)成本管理實(shí)務(wù)試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說(shuō)法,正確的有()

A.變動(dòng)成本是指其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本

B.固定成本是指其總額在一定時(shí)期內(nèi)和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

C.半變動(dòng)成本是指其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈線性關(guān)系變動(dòng)的成本

D.半固定成本是指其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈非線性關(guān)系變動(dòng)的成本

E.可控成本是指可以控制其發(fā)生數(shù)額的成本

2.下列關(guān)于作業(yè)成本計(jì)算法的說(shuō)法,正確的有()

A.作業(yè)成本計(jì)算法將產(chǎn)品成本分為直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用

B.作業(yè)成本計(jì)算法通過分析產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種作業(yè),將成本分配到各個(gè)作業(yè)上

C.作業(yè)成本計(jì)算法認(rèn)為制造費(fèi)用是引起產(chǎn)品成本差異的主要原因

D.作業(yè)成本計(jì)算法適用于成本水平較高的企業(yè)

E.作業(yè)成本計(jì)算法能夠提供更準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息

3.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說(shuō)法,正確的有()

A.目標(biāo)成本管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而采取的一種成本控制方法

B.目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中降低成本

C.目標(biāo)成本管理通常與全面質(zhì)量管理相結(jié)合

D.目標(biāo)成本管理適用于所有行業(yè)和企業(yè)

E.目標(biāo)成本管理的主要目的是提高企業(yè)的盈利能力

4.下列關(guān)于預(yù)算編制的說(shuō)法,正確的有()

A.預(yù)算編制是企業(yè)根據(jù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃制定的一系列財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.預(yù)算編制包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算等

C.預(yù)算編制是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具

D.預(yù)算編制通常在年初進(jìn)行

E.預(yù)算編制的目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

5.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法,正確的有()

A.成本控制是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程中的成本進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整,以達(dá)到降低成本的目的

B.成本控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)

C.成本控制包括預(yù)防成本、控制成本和降低成本

D.成本控制適用于所有企業(yè)

E.成本控制的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本控制的說(shuō)法,正確的有()

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制是根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中各項(xiàng)成本要素的定額制定標(biāo)準(zhǔn)成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制是將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較,分析成本差異

C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制有助于提高企業(yè)的成本管理水平

D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制適用于所有行業(yè)和企業(yè)

E.標(biāo)準(zhǔn)成本控制的主要目的是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

7.下列關(guān)于全面成本管理的說(shuō)法,正確的有()

A.全面成本管理是指企業(yè)從戰(zhàn)略高度對(duì)成本進(jìn)行全面控制和管理

B.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本管理的全過程

C.全面成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核

D.全面成本管理適用于所有行業(yè)和企業(yè)

E.全面成本管理的主要目的是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

8.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法,正確的有()

A.成本效益分析是企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí),對(duì)各種方案的成本和效益進(jìn)行分析比較的方法

B.成本效益分析有助于企業(yè)選擇最優(yōu)方案

C.成本效益分析適用于所有行業(yè)和企業(yè)

D.成本效益分析的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

E.成本效益分析通常以貨幣為單位進(jìn)行計(jì)量

9.下列關(guān)于成本核算的說(shuō)法,正確的有()

A.成本核算是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)成本要素的消耗量,計(jì)算產(chǎn)品成本的過程

B.成本核算有助于企業(yè)了解產(chǎn)品的成本構(gòu)成和成本水平

C.成本核算是企業(yè)進(jìn)行成本管理和決策的重要依據(jù)

D.成本核算適用于所有行業(yè)和企業(yè)

E.成本核算的目的是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供準(zhǔn)確的成本信息

10.下列關(guān)于成本管理信息系統(tǒng)(CIMS)的說(shuō)法,正確的有()

A.成本管理信息系統(tǒng)是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)而建立的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

B.成本管理信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本信息的快速收集、處理和分析

C.成本管理信息系統(tǒng)可以提高企業(yè)的成本管理水平

D.成本管理信息系統(tǒng)適用于所有行業(yè)和企業(yè)

E.成本管理信息系統(tǒng)的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本性態(tài)分析是成本管理的基礎(chǔ),它可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。()

2.作業(yè)成本計(jì)算法認(rèn)為,制造費(fèi)用是引起產(chǎn)品成本差異的主要原因。()

3.目標(biāo)成本管理是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的成本管理方法,它將成本控制與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程緊密結(jié)合。()

4.預(yù)算編制是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具,它有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。()

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本,而成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。()

6.標(biāo)準(zhǔn)成本控制是通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本,將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較,分析成本差異的方法。()

7.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本管理的全過程,包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核。()

8.成本效益分析是企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí),對(duì)各種方案的成本和效益進(jìn)行分析比較的方法,其目的是選擇最優(yōu)方案。()

9.成本核算是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)成本要素的消耗量,計(jì)算產(chǎn)品成本的過程,是成本管理的基礎(chǔ)。()

10.成本管理信息系統(tǒng)(CIMS)是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)而建立的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),它能夠提高企業(yè)的成本管理水平。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析在成本管理中的作用。

2.解釋作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法的區(qū)別。

3.闡述目標(biāo)成本管理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中的應(yīng)用。

4.分析預(yù)算編制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述全面成本管理對(duì)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的作用及其實(shí)施步驟。

2.分析成本管理信息系統(tǒng)(CIMS)在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用及其對(duì)企業(yè)成本管理的影響。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.成本性態(tài)分析中,屬于完全固定成本的是()

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用中的折舊費(fèi)

D.變動(dòng)制造費(fèi)用

2.下列關(guān)于作業(yè)成本計(jì)算法的說(shuō)法,正確的是()

A.作業(yè)成本計(jì)算法認(rèn)為直接人工成本是引起產(chǎn)品成本差異的主要原因

B.作業(yè)成本計(jì)算法適用于成本水平較低的企業(yè)

C.作業(yè)成本計(jì)算法通過分析產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種作業(yè),將成本分配到各個(gè)作業(yè)上

D.作業(yè)成本計(jì)算法不適用于大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)

3.目標(biāo)成本管理的核心是()

A.成本控制

B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

C.成本決策

D.成本核算

4.預(yù)算編制的主要目的是()

A.指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

B.反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

C.評(píng)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

D.確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

5.成本控制的主要方法是()

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本分析

D.成本決策

6.標(biāo)準(zhǔn)成本控制中,實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本的情況稱為()

A.節(jié)約成本

B.成本節(jié)約

C.成本超支

D.成本節(jié)約潛力

7.全面成本管理的實(shí)施步驟中,第一步是()

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

8.成本效益分析中,成本是指()

A.實(shí)際發(fā)生的成本

B.預(yù)期發(fā)生的成本

C.可避免的成本

D.可控成本

9.成本核算是()

A.成本管理的目的

B.成本管理的手段

C.成本管理的起點(diǎn)

D.成本管理的終點(diǎn)

10.成本管理信息系統(tǒng)(CIMS)的核心功能是()

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本分析

D.成本決策

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.A,B,C,E

解析思路:根據(jù)成本性態(tài)的定義,選項(xiàng)A、B、C描述了成本性態(tài)的三種類型,選項(xiàng)E描述了可控成本的概念。

2.B,D,E

解析思路:作業(yè)成本計(jì)算法的特點(diǎn)是將成本分配到作業(yè)上,選項(xiàng)B、D、E符合這一特點(diǎn)。

3.A,B,C,E

解析思路:目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中的成本降低,與市場(chǎng)導(dǎo)向相結(jié)合,適用于提高盈利能力。

4.A,B,C,D,E

解析思路:預(yù)算編制是企業(yè)計(jì)劃和控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要工具,包括多個(gè)方面,如銷售、生產(chǎn)、成本等。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制是成本管理的一個(gè)環(huán)節(jié),其目的是降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

6.A,B,C,E

解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本控制通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本,分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異,選項(xiàng)A、B、C、E符合這一過程。

7.A,B,C,D,E

解析思路:全面成本管理強(qiáng)調(diào)全過程的管理,包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和考核。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析是對(duì)成本和效益進(jìn)行對(duì)比,選擇最優(yōu)方案,選項(xiàng)A、B、C、D、E符合這一分析過程。

9.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算是計(jì)算產(chǎn)品成本的過程,是成本管理的基礎(chǔ),對(duì)管理決策提供依據(jù)。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理信息系統(tǒng)是一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng),用于收集、處理和分析成本信息,提高管理效率。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.對(duì)

解析思路:成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,是成本管理的基礎(chǔ)。

2.錯(cuò)

解析思路:作業(yè)成本計(jì)算法認(rèn)為制造費(fèi)用并非是引起產(chǎn)品成本差異的主要原因,而是由作業(yè)引起的。

3.對(duì)

解析思路:目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中降低成本,與市場(chǎng)導(dǎo)向相結(jié)合。

4.對(duì)

解析思路:預(yù)算編制是企業(yè)計(jì)劃和控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要工具,有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

5.錯(cuò)

解析思路:成本控制是成本管理的一個(gè)環(huán)節(jié),而成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6.對(duì)

解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本控制通過比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本,分析成本差異。

7.對(duì)

解析思路:全面成本管理強(qiáng)調(diào)全過程的管理,包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和考核。

8.對(duì)

解析思路:成本效益分析通過比較成本和效益,選擇最優(yōu)方案。

9.對(duì)

解析思路:成本核算是計(jì)算產(chǎn)品成本的過程,是成本管理的基礎(chǔ)。

10.對(duì)

解析思路:成本管理信息系統(tǒng)是一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng),用于提高企業(yè)的成本管理水平。

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.成本性態(tài)分析在成本管理中的作用:

-幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系;

-為成本預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù);

-優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高成本效益;

-促進(jìn)企業(yè)提高管理水平。

2.作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法的區(qū)別:

-作業(yè)成本計(jì)算法關(guān)注作業(yè),將成本分配到作業(yè)上;

-傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法關(guān)注產(chǎn)品,將成本分配到產(chǎn)品上;

-作業(yè)成本計(jì)算法更準(zhǔn)確,適用于成本水平較高的企業(yè)。

3.目標(biāo)成本管理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中的應(yīng)用:

-在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,確定目標(biāo)成本,進(jìn)行成本設(shè)計(jì);

-在生產(chǎn)過程中,控制成本,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本;

-通過目標(biāo)成本管理,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

4.預(yù)算編制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性:

-指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

-反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況;

-評(píng)估企業(yè)的經(jīng)

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