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文檔簡介
XX大美甘河工業(yè)園區(qū)尾氣綜合利用
制烯燒項目罐區(qū)EPC總承包
施工組織設(shè)計
DMCPP1-CON-SNEI-FA-001
XX工程有限公司
罐區(qū)EPC總承包項目部
xxx年9月1日
目錄
1.工程概況.............................................................1
1.1工程簡介........................................................1
1.2自然條件........................................................1
1.3裝置位置........................................................3
L4主要實物工程量..................................................3
1.5工程特點........................................................6
2.編制依據(jù)............................................................7
2.1項目批文、合同及協(xié)議書...........................................7
2.2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范................................................7
2.3程序文件........................................................9
3.項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu).................................................9
3.1項目組織機(jī)構(gòu)....................................................9
3.2部門設(shè)置及職責(zé).................................................10
3.3部門質(zhì)量職能分配...............................................13
3.4管理人員崗位職責(zé)...............................................14
4.指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)..................................................17
4.1工程指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)..........................................17
4.2公司質(zhì)量方針...................................................18
4.3工程質(zhì)量目標(biāo)...................................................18
4.4工程HSE目標(biāo)...................................................19
4.5工程進(jìn)度目標(biāo)...................................................19
5.施工總體部署........................................................20
5.1施工部署原則...................................................20
5.2施工階段劃分及主要施工內(nèi)容......................................21
5.3施工總體進(jìn)度計劃...............................................22
5.4施工進(jìn)度計劃管理...............................................23
5.5資源配置計劃...................................................29
5.6施工臨時設(shè)施規(guī)劃...............................................35
6.施工方案...........................................................37
6.1土建施工方案...................................................37
6.2鋼結(jié)構(gòu)施工方案................................................51
6.3動設(shè)備施工方案................................................52
6.4球罐施工方案..................................................54
6.5儲罐施工方案..................................................67
6.6管線施工方案...................................................81
6.7電氣施工方案...................................................97
6.8儀表施工方案................................................104
6.9防腐保溫施工方案..............................................117
6.10給排水管道施工方案...........................................121
6.11生產(chǎn)、生活污水池等池體施工方案................................131
6.12暖通工程施工方案.............................................135
6.13腳手架搭設(shè)施工方案...........................................138
7.特殊施工方案......................................................144
7.1雨季施工措施.................................................144
7.2冬季施工措施.................................................147
8.質(zhì)量管理...........................................................149
8.1質(zhì)量目標(biāo).....................................................149
8.2質(zhì)量保證......................................................149
8.3質(zhì)量控制......................................................155
8.4質(zhì)量改進(jìn).....................................................161
9.施工技術(shù)管理......................................................162
9.1前期技術(shù)準(zhǔn)備.................................................162
9.2施工過程的技術(shù)管理..........................................163
9.3工程收尾及中交、服務(wù)的技術(shù)管理.................................165
10.HSE管理..........................................................167
10.1HSE管理目標(biāo)..................................................167
10.2HSE保證措施................................................167
10.3HSE控制......................................................176
10.4風(fēng)險評價....................................................182
10.5項目應(yīng)急預(yù)案................................................182
11.物資供應(yīng)管理......................................................187
11.1采購策略......................................................187
11.2現(xiàn)場物資準(zhǔn)備..................................................188
11.3現(xiàn)場物資管理..................................................189
12.信息管理.........................................................194
12.1建立文檔及信息管理系統(tǒng).......................................194
12.2文件、資料的管理............................................194
12.3項目文件分發(fā)矩陣............................................196
12.4項目內(nèi)部文件對外或?qū)?nèi)發(fā)布和傳送基本要求.....................197
12.5外來文件內(nèi)部傳送和分發(fā)的基本要求.............................197
12.6項目文件發(fā)放的方式和具體要求.................................197
12.7項目文件資料編號的基本要求...................................199
12.8設(shè)計文件的控制要求..........................................199
12.9采購資料管理................................................200
12.10施工資料管理...............................................200
12.11交工技術(shù)文件管理...........................................200
12.12文件、資料的移交歸檔........................................201
12.13業(yè)主信息、文檔管理要求......................................201
12.14信息管理系統(tǒng)...............................................204
13.聯(lián)動試車、投料試車服務(wù)管理.......................................205
13.1定義........................................................205
13.2試車工作遵循原則............................................206
13.3聯(lián)動試車和投料試車服務(wù)的主要依據(jù)...............................206
13.4聯(lián)動試車應(yīng)具備的條件...........................................207
13.5聯(lián)動試車方案..................................................207
13.6聯(lián)動試車實施..................................................208
13.7投料試車條件..................................................208
13.8投料試車應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)............................................210
13.9投料試車方案.................................................210
13.10試車隊伍....................................................211
13.11試車階段需重視問題..........................................212
14.綜合暫設(shè)及施工平面布置............................................215
14.1綜合暫設(shè)范圍.................................................215
14.2綜合暫設(shè)清單.................................................215
14.3附件.........................................................216
1.工程概況
1.1工程簡介
工程名稱:XX大美甘河工業(yè)園區(qū)尾氣綜合利用制烯燒項目罐區(qū)EPC總承包
建設(shè)地點:xx省西寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)甘河工業(yè)園區(qū)西區(qū)
建設(shè)單位:xx大美煤業(yè)股份有限公司
監(jiān)理單位:xx工程監(jiān)理有限公司
EPC總承包單位:xx工程有限公司
計劃開工日期為2017年9月8日,計劃完工日期為2018年11月30日。
xx大美煤業(yè)股份有限公司于2012年1月注冊成立,注冊資金10億元人民幣。公司
地址位于xx省西寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)甘河工業(yè)園區(qū)西區(qū)。公司主營業(yè)務(wù)為煤炭地質(zhì)勘查;
煤炭開采、加工、銷售;以甲醇為原料生產(chǎn)、銷售化工產(chǎn)品,烯涇及下游產(chǎn)品。
xx大美甘河工業(yè)園區(qū)尾氣綜合利用制烯煌項目建于xx西寧(國家級)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)
區(qū)甘河工業(yè)園區(qū)西區(qū)的南端區(qū)域。xx西寧(國家級)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)甘河工業(yè)園區(qū)位于3皇
中縣縣城(魯沙爾鎮(zhèn))西端,甘河灘鎮(zhèn)境內(nèi),距涅中縣城7km,距西寧市35km。
本項目廠址屬甘河灘沖積平原地貌,3皇水河支流高漫灘,區(qū)內(nèi)地層主要以第四系沖洪
積物為主,厚度在5.00-9.00m之間,其下為第三系泥巖,其厚度達(dá)數(shù)千米。廠址所在地
地勢總體平坦,地面高程范圍約2562-2635m,地勢呈南高北低,西高東低勢,東西向相對
高差為62.16m,南北向相對高差約為72.06m,場平后廠址最高臺階海拔高度為2600m,廠
址地下水位在自然地面下4-6m0
xx大美甘河工業(yè)園區(qū)尾氣綜合利用制烯姓項目由60萬噸/年烯姓廠(包括60萬噸/
年甲醇制烯燒裝置、10萬噸/年烯燒轉(zhuǎn)化裝置、2萬噸/年MTBE/丁烯T裝置、30萬噸/
年聚乙烯、40萬噸/年聚丙烯)以及配套的公用工程、儲運(yùn)包裝裝置、輔助生產(chǎn)設(shè)施、系
統(tǒng)工程、服務(wù)設(shè)施、廠外工程組成。
1.2自然條件
1.2.1氣象條件
(1)氣溫
歷年平均氣溫62
極端最高氣溫36.5℃
施工組織設(shè)計1/217
極端最低氣溫-25℃
最熱月(7月)平均最高氣溫25(
最冷月(1月)平均最低氣溫T3.7七
夏季空氣調(diào)節(jié)室外計算干球溫度26.4℃
各月平均最低氣溫,見下表(單位。C)
123456789101112年平
月月月月月月月月月月月月均
多年
-7.4-3.91.8812.415.317.216.612.26.5-0.2-5.76
平均
說明:最熱月平均氣溫17.29為裝置設(shè)計取值點,但裝置在最熱月平均最高氣溫時應(yīng)
滿足產(chǎn)品輸出量的100%值。
(2)氣壓
歷年平均氣壓774.14hPa;海拔高度2295.2m
(3)濕度
歷年平均水汽壓4.8hPa;歷年最大水汽壓6hPa
歷年最小水汽壓OhPa;歷年平均相對濕度57%
歷年最小相對濕度0%
(4)降水量
年最大降水量530mm年;最小降水量380mm
歷年平均降水量450mm;歷年最大日降水量32.6mm
(5)蒸發(fā)量
歷年平均蒸發(fā)量1363.6mm;最大年蒸發(fā)量1500mm
(6)風(fēng)速及風(fēng)向
歷年平均風(fēng)速1.6m/s;歷年最大風(fēng)速15.7m/s
五十年一遇離地十米十分鐘平均最大風(fēng)速26.7m/s,
歷年最大風(fēng)壓0.305KN/M2;五十年一遇離地十米十分鐘平均最大風(fēng)壓0.355KN/M2,
歷年主導(dǎo)風(fēng)向;SE歷年夏季主導(dǎo)風(fēng)向SE
歷年冬季主導(dǎo)風(fēng)向SE、SE
(7)日照(1996?1999年無資料)
施工組織設(shè)計2/217
歷年平均日照百分率100%;年平均日照時數(shù)2373.4h
(8)其它氣象要素
歷年平均大風(fēng)日數(shù)6.2天;歷年平均雷暴日數(shù)16.2天
歷年平均降水日數(shù)28天;歷年平均霧日數(shù)10天
歷年最大積雪深度35cm;歷年最大凍土深度13cm
1.3裝置位置
XX大美甘河工業(yè)園區(qū)尾氣綜合利用制烯姓項目建于XX西寧(國家級)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)
區(qū)甘河工業(yè)園區(qū)西區(qū)的南端區(qū)域。XX西寧(國家級)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)甘河工業(yè)園區(qū)位于3皇
中縣縣城(魯沙爾鎮(zhèn))西端,甘河灘鎮(zhèn)境內(nèi),距涅中縣城7km,距西寧市35km。
1.4主要實物工程量
5.1.1.1.1烯燒罐區(qū)
乙烯罐組(12000m3)
包括3000m,乙烯球罐4座,乙烯火炬氣緩沖罐一臺,乙烯汽化器一臺,一乙烯火炬排
放氣加熱器1套;乙烯原料輸送泵2臺。
丙烯罐組(12000m3)
包括3000m,丙烯球罐4座,丙烯汽化器一臺,丙烯輸送泵2臺,不合格丙烯輸送泵1
臺。
其他罐組(15000m3)
包括BOOOnf混合C4球罐2座,ZOOOnf丁烯-1球罐2座,1500m3c4+球罐1座,15001113c6+
球罐1座,1000m:'異戊烷球罐1座,1000m,己烯T球罐1座;混合C4輸送泵2臺,丁烯
-1輸送泵2臺,C4+輸送泵2臺,C6+輸送泵2臺,異戊烷輸送泵2臺,己烯T輸送泵2
臺,高壓消防注水泵2臺。
5.1.1.1.2甲醇和MTBE罐區(qū)
包括100001/MT0級甲醇內(nèi)浮頂儲罐2座,2000a?廢甲醇水內(nèi)浮頂儲罐1座,2000n?MTBE
內(nèi)浮頂儲罐1座,2000m3廢汽油、輕柴油內(nèi)浮頂儲罐各1座,2000m:'精甲醇水儲罐1座,
甲醇地下槽1臺,MTO級甲醇輸送泵2臺,廢甲醇水輸送泵2臺,MTBE裝車泵2臺,廢汽
施工組織設(shè)計3/217
油裝車泵2臺,輕柴油輸送泵2臺,甲醇液下泵1臺,精甲醇輸送泵2臺,潛水泵1臺,
2T電動葫蘆一套。
共計儲罐7座,機(jī)泵設(shè)備14臺,起重設(shè)備1套。
5.1.1.1.3汽車衡
安裝工程內(nèi)容主要包括100噸汽車衡2套,以及配套的電氣、電信、給排水以及暖通
工程,構(gòu)筑物包含汽車衡基礎(chǔ),建筑物包括衡器室一座。
5.1.1.1.4汽車裝卸棧臺
汽車裝卸棧臺是為項目配套的化工液體物料的公路進(jìn)、出廠設(shè)施,具體包括:
C4+裝車成套撬裝設(shè)備1套,C6+裝車成套撬裝設(shè)備1套,MTBE裝車成套撬裝設(shè)備1套,
己烯-1卸車鶴管1套,異戊烷卸車鶴管1套,丙烯丁烯-1卸車鶴管1套,廢汽油裝車成
套設(shè)備1套,輕柴油卸車鶴管1套,己烯T卸車泵1臺,異戊烷卸車泵1臺,丙烯/丁烯
-1卸車泵1臺,輕柴油卸車泵1臺,回收油輸送液下泵1臺,油氣回收撬裝設(shè)備1套,地
下污油罐1臺。
5.1.1.1.5火車裝卸棧臺
火車裝卸棧臺是為項目配套的甲醇、污甲醇等物料的鐵路進(jìn)、出廠設(shè)施,具體包括:
甲醇卸車鶴管20套,甲醇輸送泵3臺,污甲醇輸送泵1臺,污甲醇罐1臺;卸車設(shè)
施配套的鋼結(jié)構(gòu)平臺包含基礎(chǔ)構(gòu)筑物等;還包含配套的工藝管道、電氣、儀表、電信以及
消防設(shè)施等內(nèi)容。
5.1.1.1.6泡沫消防站
安裝工程內(nèi)容主要包含儲罐壓力式泡沫比例混合裝置(囊式)1套,以及配套的建筑
物消防站1座,相關(guān)電氣、電信、給排水以及暖通工程等內(nèi)容。
5.1.1.1.7區(qū)域儀表機(jī)柜間
區(qū)域儀表機(jī)柜間內(nèi)容主要包含機(jī)柜間建筑物1座,罐區(qū)DCS系統(tǒng)1套及其配套的操作
員站11臺、工程師站2臺、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)4臺,罐區(qū)SIS系統(tǒng)1套及其配套的輔操臺2臺、
工程師站2臺、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)4臺,UPS電源2臺,以及相關(guān)配套的電氣、電信、暖通工程
等內(nèi)容。
施工組織設(shè)計4/217
公用工程區(qū)域DCS系統(tǒng)1套及其配套的操作員站11臺、工程師站3臺、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)4
臺,公用工程區(qū)域UPS電源2臺,以及相關(guān)配套的電氣、電信、暖通工程等內(nèi)容。
主要工程量匯總表
序號名稱型號材質(zhì)單位數(shù)量備注
一總圖運(yùn)輸
1地坪m265000
二建/構(gòu)筑物
1雨淋閥室m2450
2泵棚m2460
3泡沫消防站m248.5
4汽車裝車臺m21020
5烯燒罐區(qū)變電所m21258
6火車裝卸棧臺m22800
三靜置設(shè)備
1球罐臺16
2儲罐臺7
3其他臥罐臺7
四機(jī)械設(shè)備
1機(jī)泵臺42
五儲運(yùn)
1碳鋼鋼管ID24085.4含低溫
2不銹鋼管線m2497
六電氣
1動力電纜km74
2照明電纜km8.65
3電氣設(shè)備臺410
七電信
1擴(kuò)音及對講系統(tǒng)套5
火災(zāi)/聲光報警系
2套46
統(tǒng)
3電視監(jiān)控系統(tǒng)套12
4無線對講系統(tǒng)組15
八、儀表
1儀表設(shè)備臺796
2儀表電纜km166.3
施工組織設(shè)計5/217
序號名稱型號材質(zhì)單位數(shù)量備注
九給排水
1無縫碳鋼管道m(xù)26050
2混凝土排水管m531
3其它給排水管m2372
十防腐保溫保冷
1防腐m281744
3
2保溫m105
3保冷m3741
鋼結(jié)構(gòu)
1鋼結(jié)構(gòu)噸800
1.5工程特點
1)本工程為EPC總承包工程,專業(yè)比較齊全,涉及到土建、動靜設(shè)備、工藝管道、給
排水及消防、電氣、儀表工程、暖通、電信工程等多個專業(yè),設(shè)計、采購、施工時間緊,
既有專業(yè)之間的先后要求,又有工序之間的交叉和多層作業(yè)的交叉,交叉作業(yè)多,需要進(jìn)
行科學(xué)的組織,尤其要做好事前策劃,如進(jìn)度計劃執(zhí)行、圖紙會審工作、材料供貨的組織
等,確保工程高質(zhì)量、按期完工;
2)項目工程量大,工期緊,需要合理組織人員、機(jī)具、材料以滿足項目進(jìn)度、質(zhì)量、
安全等各項目標(biāo)實現(xiàn)的需求;
3)本工程有效工期短,西寧寒冷期有3個半月的時間難以施工,且低溫球罐所用板
材為日本進(jìn)口板,采購周期長;另外,甲方指定的商混供應(yīng)商能力有限,進(jìn)度和質(zhì)量難以
保證,且隨意變更框架協(xié)議價,這些都給組織生產(chǎn)增加了難度;
4)施工中基坑開挖、球罐球殼板的吊裝、腳手架搭設(shè)、球罐氣密試驗等的安全管理
工作是本工程管理的首要、關(guān)鍵工作。
5)本項目地處高原(海拔2600米)寒冷地區(qū),施工降效,11月份的冬季施工就需采
取特殊措施確保施工質(zhì)量。
6)本項目甲方要求“五個100%",僅施工區(qū)域100%圍檔(計7個區(qū)域,圍檔長度2800
米),極大地增加了臨設(shè)建造成本。
施工組織設(shè)計6/217
2.編制依據(jù)
2.1項目批文、合同及協(xié)議書
1、北京中寰工程項目管理有限公司的初步設(shè)計;
2、xx大美甘河工業(yè)園區(qū)尾氣綜合利用制烯燒項目罐區(qū)設(shè)計采購施工總承包合同。
2.2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
序號標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范名稱標(biāo)準(zhǔn)編號備注
一、通用工程
1工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定SH/T3503—2007
3石油化工建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范GB50484-2008
4工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50252-2010
5現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2012
6涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB/T8923-2011
7建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-2014
8石油化工涂料防腐蝕工程施工技術(shù)規(guī)程SH/T3606-2011
9石油化工涂料防腐蝕工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范SH/T3548-2011
10石油化工設(shè)備管道鋼結(jié)構(gòu)表面色和標(biāo)志規(guī)定SH/T3043-2014
11石油化工設(shè)備與管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范SH/T3022-2011
12色漆和清漆漆膜厚度的測定GB/T13452-2008
13色漆和清漆漆膜的劃格試驗GB/T9286-1998
二、施工及驗收規(guī)范
1石油化工工程起重施工規(guī)范SH/T3536-2011
2石油化工靜設(shè)備現(xiàn)場組焊技術(shù)規(guī)程SH/T3524-2011
3承壓設(shè)備焊接工藝評定NB/T47014-2011
4壓力容器焊接規(guī)程N(yùn)B/T47015-2011
5承壓設(shè)備無損檢測NB/T47013-2011
6石油天然氣鋼質(zhì)管道無損檢測SY/T4109-2013
三、常壓容器預(yù)制與現(xiàn)場組焊
施工組織設(shè)計7/217
1立式圓筒形鋼制焊接油罐施工及驗收規(guī)范GB50128-2014
2現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范GB50236-2011
3石油化工立式圓簡形鋼制儲罐施工技術(shù)規(guī)程SH/T3530-2011
4鋼制石油儲罐防腐蝕工程技術(shù)規(guī)范GB50393-2008
四、動設(shè)備安裝
1機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-2009
2風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-2010
3石油化工機(jī)器設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范SH/T3538-2005
五、壓力管道工程
1工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范GB50235-2010
2現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范GB50236-2011
3石油化工泵用過濾器選用、檢驗及驗收SH/T3411-1999
4石油化工鋼制通用閥門選用、檢驗及驗收SH/T3064-2003
石油化工有毒、可燃介質(zhì)鋼制管道工程施工及驗收規(guī)
5SH3501-2011
范
6石油化工鋼制管道工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)SH/T3517-2013
7閥門檢驗與管理規(guī)程SH3518-2013
8鋼質(zhì)管道聚乙烯膠帶防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)SY/T0414-2007
六、給水排水、暖通工程
1工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范GB50235-2010
2現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范GB50236-2011
3給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008
4建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2013
5給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范GB50141-2008
6石油化工給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范SH3533-2013
7泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50281-2006
八、電氣工程
1電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2016
施工組織設(shè)計8/217
2電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-2006
3電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-2016
電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路結(jié)線施工及驗收
4GB50171-2012
規(guī)范
5電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-2014
電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施
6GB50257-2014
工及驗收規(guī)范
7建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2015
八、電信、自控工程
1石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)程SH/T3521-2013
2自動化儀表工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范GB50093-2013
3火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-2016
2.3程序文件
1.國家或部委現(xiàn)行的工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
2.xx大美煤業(yè)股份有限公司發(fā)布的各項項目管理規(guī)定;
3.GB/T19001/ISO9001《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn),GB/T19000-/IS09000《質(zhì)
量管理體系基礎(chǔ)術(shù)語》;
4.xx工程有限公司,《安全、環(huán)境與健康管理手冊》、《安全、環(huán)境與健康管理程序
文件》和《安全、環(huán)境與健康管理作業(yè)文件》;
5.xx工程有限公司,C/QM01001-2017(D)《質(zhì)量手冊》和C/QM《質(zhì)量管理體系程
序文件》;
6.xx工程有限公司《企業(yè)管理制度》。
3.項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)
3.1項目組織機(jī)構(gòu)
成立“XX工程有限公司XX大美甘河工業(yè)園區(qū)尾氣綜合利用制烯燒罐區(qū)項目部”,代
表公司進(jìn)行工程施工組織和管理。(見下圖)
施工組織設(shè)計9/217
項目部QHSE組織機(jī)構(gòu)圖
專業(yè)施工隊
施工班組
3.2部門設(shè)置及職責(zé)
按《質(zhì)量手冊》中“質(zhì)量職責(zé)”要求,項目經(jīng)理部下設(shè)五個部門,即HSE管理部、質(zhì)
量管理部、物資管理部、經(jīng)營管理部、施工管理部。
1)HSE管理部
(1)負(fù)責(zé)項目HSE管理和安全工作。
施工組織設(shè)計10/217
(2)執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定/制度,結(jié)合工程特點制
定安全活動計劃,做好安全宣傳工作。
(3)負(fù)責(zé)制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施,并組織落實和實施。監(jiān)督分包方
的安全工作。
(4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育,對分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時對現(xiàn)
場作業(yè)環(huán)境和有關(guān)安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改單、復(fù)查。
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查,并做好記錄。
(6)組織現(xiàn)場特殊設(shè)施(如吊車、發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)等)的驗收,建立特殊工種臺帳。
2)質(zhì)量管理部
(1)貫徹有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量方面的管理制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)工程(產(chǎn)品)
技術(shù)、質(zhì)量管理工作。結(jié)合本項目部實際編制具體實施細(xì)則或辦法,并組織實施。不斷完
善檢驗手段,保證適應(yīng)的檢驗力量配備。
(2)負(fù)責(zé)項目部施工前期技術(shù)準(zhǔn)備,進(jìn)行圖紙會審,工藝評定,組織培訓(xùn)、攻關(guān),編
制質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施/作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件,制定
和提供施工用記錄表格。
(3)參加質(zhì)量計劃/施工組.織設(shè)計、施工措施的貫徹實施,檢查施工中技術(shù)交底情況,
解決施工中技術(shù)、工藝及質(zhì)量問題,監(jiān)督特殊過程控制。
(4)負(fù)責(zé)編制交工資料、竣工圖和施工技術(shù)總結(jié)。
(5)負(fù)責(zé)編制項目部技術(shù)進(jìn)步計劃并組織實施,主持技術(shù)革新工作。
(6)協(xié)助總工程師組織不合格品的評審,并制定處置方案。
(7)按規(guī)定編制工程檢(試)驗計劃,負(fù)責(zé)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的檢查驗證和檢(試)
驗狀態(tài)標(biāo)識。
(8)參與本項目部工程(產(chǎn)品)質(zhì)量評定,整理質(zhì)量評定資料,簽發(fā)合格證書和文件,
按規(guī)定上報和歸檔保存。
(9)負(fù)責(zé)質(zhì)檢員管理、質(zhì)量評定和質(zhì)量統(tǒng)計管理。
(10)組織本項目部的創(chuàng)優(yōu)活動。
(11)組織本項目部的質(zhì)量事故調(diào)查、分析,提出事故處理意見,并上報公司質(zhì)量管理
部。
(12)組織本項目部與外單位的工程交接和竣工質(zhì)量聯(lián)合驗收檢查。
(13)組織項目用戶的回訪工作,對回訪意見進(jìn)行處理并及時上報公司質(zhì)量管理部。
施工組織設(shè)計11/217
(14)負(fù)責(zé)項目部工程(產(chǎn)品)質(zhì)量信息管理及質(zhì)量統(tǒng)計報表的呈報和存檔工作。
(15)負(fù)責(zé)項目部的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量獎懲的報批。
3)施工管理部
1)執(zhí)行項目經(jīng)理的有關(guān)決定,負(fù)責(zé)項目部設(shè)備、計劃、調(diào)度、HSE管理工作,接受上
級對口部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。
(2)負(fù)責(zé)施工前期準(zhǔn)備工作和施工總平面布置。
(3)負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計劃并組織實施。
(4)提出緊急放行和例外轉(zhuǎn)序申請,并報總工程師批準(zhǔn)。
(5)負(fù)責(zé)施工用設(shè)備的調(diào)撥、維護(hù)、使用等管理工作。
(6)全面對工程產(chǎn)品的防護(hù)。
(7)協(xié)助質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行不合格品的評審和處置。
(8)審批質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施/作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)安
全條款,并組織實施。
(9)收集并分析來自安全方面的不合格與不符合要求的信息,提出糾正、預(yù)防措施要
求并組織實施。
4)物資管理部
(1)負(fù)責(zé)項目部施工用物資的管理,接受上級對口部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。
(2)全面負(fù)責(zé)物資到貨的驗證、貯存、保管、發(fā)料、標(biāo)識等工作,對進(jìn)入施工現(xiàn)場的
物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
(3)參加不合格品的評審和處置。
(4)按規(guī)定編制采購文件、采購計劃,在合格的分供方處購買施工所需物資。
(5)負(fù)責(zé)業(yè)主項目部及上級主管部門有關(guān)精神、指令的貫徹落實;
(6)協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行竣工資料編制。
(7)負(fù)責(zé)閥門檢驗、試驗工作。
5)經(jīng)營管理部
(1)接受上級對口部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。負(fù)責(zé)項目部的經(jīng)營、財務(wù)管理工作,包括現(xiàn)場
簽證、施工所在地開具發(fā)票等。
(2)負(fù)責(zé)合同評審,并組織合同修改內(nèi)容的評審。
(3)負(fù)責(zé)分包方的評審,選擇合格的分包方,簽訂分包合同。
施工組織設(shè)計12/217
3.3部門質(zhì)量職能分配
1)質(zhì)量管理部
(1)在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,在上一級技術(shù)質(zhì)量部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)
行上級有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的管理制度和規(guī)定,依照合同要求,開展項目工程技術(shù)管理、質(zhì)
量檢驗工作。
(2)進(jìn)行產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件編制施工組織設(shè)計/質(zhì)量計劃、
施工方案/技術(shù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(3)編制項目工程檢臉試驗計劃。依照計劃在相應(yīng)控制點進(jìn)行檢查確認(rèn),并做檢(試)
驗狀態(tài)標(biāo)識。
(4)根據(jù)質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計工程劃分明細(xì)表規(guī)定,跟蹤確認(rèn)施工員所做的分部、
分項工程質(zhì)量評定。參加單位工程質(zhì)量評定,并取得建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可。
(5)對特殊工種上崗資格進(jìn)行監(jiān)督和確認(rèn)。
(6)按照規(guī)定考核各班組質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
(7)每周定期向上一級質(zhì)量部門報送項目工程質(zhì)量信息,并及時通報異常情況及處
理情況,定期進(jìn)行質(zhì)量活動分析。
(8)參加工程中間驗收和竣工驗收,簽字確認(rèn)其質(zhì)量狀況。
(9)按照質(zhì)量獎懲辦法,對項目工程實施質(zhì)量獎懲。
(10)負(fù)責(zé)項目部計量管理工作。
(11)編制、整理竣工資料并歸檔。
(12)編寫工程技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。
2)施工管理部
(1)執(zhí)行項目經(jīng)理的有關(guān)決定,接受上級對口部門的指導(dǎo)監(jiān)督。
(2)負(fù)責(zé)施工前期準(zhǔn)備工作和施工總平面布置。
(3)負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計劃并組織實施,必要時提出工程分包申請。
(4)提出例外轉(zhuǎn)序申請,并報總工程師批準(zhǔn)。
(5)負(fù)責(zé)施工用設(shè)備的調(diào)撥、維護(hù)、使用等管理工作。
(6)負(fù)責(zé)對工程產(chǎn)品的防護(hù)。
(7)協(xié)助技質(zhì)辦進(jìn)行不合格品的評審和處置。
(8)對分包工程進(jìn)行質(zhì)量控制。
(9)建立設(shè)備臺賬,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,作好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
施工組織設(shè)計13/217
(10)對因設(shè)備、機(jī)具質(zhì)量而影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3)物資管理部
(1)執(zhí)行項目經(jīng)理的有關(guān)決定,負(fù)責(zé)項目部施工用物資的管理,接受上級對口部門
的指導(dǎo)、監(jiān)督。
(2)負(fù)責(zé)按圖紙編物資需用采購計劃,在合格的分供方處購買施工所需物資。隨工
程進(jìn)度準(zhǔn)備合格材料、物資。全面負(fù)責(zé)物資到貨的驗證、貯存、保管、發(fā)料、標(biāo)識等工作,
辦理材料代用手續(xù),對進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。
(3)參加不合格品的評審和處置及質(zhì)量問題分析。
4)經(jīng)營管理部
參加合同評審,并組織合同修改內(nèi)容的評審。參加分包方的評審,選擇合格的分包方,
在確定分包商有完整有效的質(zhì)量保證體系后簽定分包合同。
3.4管理人員崗位職責(zé)
1)項目經(jīng)理
(1)代表公司全面履行合同義務(wù),安全、優(yōu)質(zhì)、正點、平穩(wěn)執(zhí)行項目。
(2)根據(jù)項目合同和業(yè)主要求,編制項目策劃、開展項目風(fēng)險分析,組織風(fēng)險預(yù)案編
制及實施。
(3)根據(jù)項目合同,明確項目工作范圍、內(nèi)容、職責(zé)及界面,再進(jìn)行團(tuán)隊分工,確定
項目機(jī)構(gòu)及各崗位工作范圍、內(nèi)容、職責(zé)及界面,確保責(zé)任到人。
(4)履行技術(shù)質(zhì)量、HSE管理職責(zé),組織制定質(zhì)量、HSE管理目標(biāo),確保質(zhì)量優(yōu)良,
安全萬無一失。
(5)建立健全質(zhì)量、HSE管理體系,督促項目質(zhì)量管理計劃及HSE管理計劃的實施,
參與質(zhì)量、HSE管理、監(jiān)督和檢查。
(6)審批項目施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案、重大技術(shù)措施,組織施工技術(shù)方案優(yōu)化,
推動新技術(shù)在項目上的推廣應(yīng)用。
(7)根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)籌進(jìn)度計劃,編制項目施工統(tǒng)籌進(jìn)度計劃、并根據(jù)進(jìn)度計劃合理分
配資源需求計劃,組織編制并動態(tài)調(diào)整資源(圖紙、材料設(shè)備、人力、資金、機(jī)具等)的
統(tǒng)籌需求計劃,按照進(jìn)度需求落實資源,確保實現(xiàn)實際施工總進(jìn)度按計劃目標(biāo)完成。
(8)主要負(fù)責(zé)項目溝通工作,與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、參建各單位及政府部門等溝通
和協(xié)調(diào)。
施工組織設(shè)計14/217
(9)根據(jù)項目合同,負(fù)責(zé)經(jīng)營合同管理,本著為業(yè)主合理節(jié)約成本
的原則,對項目施工過程中變化的因素進(jìn)行合理化建議,努力為業(yè)主和國家節(jié)約成本
和資源。
(10)及時管理和督促技術(shù)質(zhì)量資料、經(jīng)營資料的收集、整理,組織編寫項目管理總
結(jié)、經(jīng)營總結(jié),包括經(jīng)驗和教訓(xùn)。
2)HSE經(jīng)理
(1)領(lǐng)導(dǎo)項目部安全管理工作。
(2)負(fù)責(zé)組織編制具體項目HSE管理和應(yīng)急預(yù)案。
(3)保證項目部安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并配備必要的安全員和監(jiān)督員。
(4)對來自安全方面的不合格與不符合要求的信息,提出糾正、預(yù)防措施、要求并組
織實施。
(5)組織對安全事故的調(diào)查、處理和落實預(yù)防措施的工作。
3)質(zhì)量經(jīng)理
(1)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
(2)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,按規(guī)定權(quán)限審批技術(shù)文件。
(3)組織編制質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、措施,處理施工設(shè)計變更事宜。
(4)組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程質(zhì)量評定。組織開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析活動。負(fù)
責(zé)組織對不合格品的評審、處置及重大質(zhì)量事故處理。
(5)負(fù)責(zé)組織接受上級各部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和問題整改。
(6)負(fù)責(zé)組織對分包工程的質(zhì)量控制和驗收工作。
(7)負(fù)責(zé)審核、檢查竣工資料,并按規(guī)定移交、報送和存檔。
(8)組織領(lǐng)導(dǎo)對特殊過程的全過程監(jiān)控和連續(xù)監(jiān)控。
(9)負(fù)責(zé)本項目部的內(nèi)部質(zhì)量審核的組織協(xié)調(diào)工作,及時處理影響體系運(yùn)行的有關(guān)問
題。
(10)負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系運(yùn)行情況,并針對存在問題提出質(zhì)量體系改進(jìn)的方
案和措施,以供管理評審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的依據(jù)。
(11)對外代表項目部就質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)事宜與第三方審核等外部各方的聯(lián)系工作。
(12)協(xié)助安全部門做好施工前技術(shù)安全交底工作。
4)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人
(1)在項目部質(zhì)量經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理的日常業(yè)務(wù)工作。
施工組織設(shè)計15/217
(2)制定項目部的質(zhì)量管理辦法和實施細(xì)則。
(3)編制項目部的質(zhì)量工作計劃并監(jiān)督計劃的執(zhí)行。
(4)協(xié)調(diào)項目部之間的質(zhì)量管理方面的配合,監(jiān)督項目部各部門的質(zhì)量管理工作。及
時收集和處理質(zhì)量體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,定期向公司質(zhì)量管理部門報告。
(5)收集各種質(zhì)量信息并進(jìn)行整理、分類和處理,重要信息應(yīng)及時上報。
(6)參加對顧客的回訪和工程(產(chǎn)品)的保修服務(wù)工作。
(7)督促各部門健全質(zhì)量管理臺帳和報表制度。及時做好月質(zhì)量工作分析。
(8)貫徹落實預(yù)防措施,在措施實施中予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督。
(9)組織工程(產(chǎn)品)的創(chuàng)優(yōu)活動。
(10)領(lǐng)導(dǎo)并組織項目部的全面質(zhì)量管理工作,如QC活動,經(jīng)驗交流活動等。
5)物資管理部負(fù)責(zé)人
(1)熟悉工程施工生產(chǎn)情況,掌握工程用料和庫存材料情況,編制用料計劃。
(2)材料入庫前,負(fù)責(zé)檢查材料的材質(zhì)證明和材料質(zhì)量檢驗,填寫檢、試驗記錄,有
復(fù)驗要求的材料及時委托,做到材料入庫時自身質(zhì)量和資料質(zhì)量雙合格。入庫的材料經(jīng)檢
驗合格后,按程序規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識。
(3)對不合格的材料、零配件流入工程造成質(zhì)量問題負(fù)有責(zé)任。
(4)材料變更應(yīng)征求設(shè)計及顧客意見,并及時辦理代用手續(xù),通知
技術(shù)部門和施工人員。對不按規(guī)定辦理材料代用手續(xù)造成的質(zhì)量問題負(fù)有直接責(zé)任。
(5)材料的發(fā)放要做到專材專用,嚴(yán)格按出庫單和限額領(lǐng)料單發(fā)放,材料的發(fā)放應(yīng)列
明細(xì)表以便查詢,對于材料錯發(fā)負(fù)有直接責(zé)任。
(6)對于較長時間庫存的材料應(yīng)保證其質(zhì)量狀況,按相應(yīng)規(guī)定保管。對保管不善造成
庫存材料發(fā)生變質(zhì)、銹蝕、損壞負(fù)有責(zé)任。
6)HSE管理部負(fù)責(zé)人
(1)參與制定有關(guān)HSE目標(biāo)計劃、技術(shù)措施,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(2)負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)入現(xiàn)場前的HSE教育、崗位HSE教育。
(3)監(jiān)督、檢查、參加、指導(dǎo)班組每周HSE活動及班前講話。
(4)深入現(xiàn)場巡回檢查,對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行HSE監(jiān)督,及時糾正違章和失職行
為,督促檢查隱患整改,遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。
(5)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映問題,提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)HSE決策提出建設(shè)性意見。
(6)參加本項目部HSE檢查、HSE管理評審及事故的調(diào)查處理。
施工組織設(shè)計16/217
(7)負(fù)責(zé)有關(guān)HSE管理記錄、臺帳、資料的整理、歸檔和上報工作。
7)質(zhì)量檢驗工程師
(1)在項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理的日常業(yè)務(wù)工作。
(2)制定項目部的質(zhì)量管理辦法和實施細(xì)則。
(3)編制項目部的質(zhì)
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