投標(biāo)文件（正本/副本/電子版本）采購編號:投標(biāo)人名稱:投標(biāo)人地址:年月日目錄1投標(biāo)承諾書 42法定代表人授權(quán)委托書 53開標(biāo)一覽表 64投標(biāo)保證金 75投標(biāo)貨物分項報價表 86參數(shù)規(guī)格響應(yīng)表 97供貨方案及時間進(jìn)度表 107.1施工進(jìn)度表 107.2項目實(shí)施計劃步驟 107.3到貨驗(yàn)收 127.4系統(tǒng)初步驗(yàn)收 127.5系統(tǒng)終驗(yàn) 127.6保證措施 127.7加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理 128售后服務(wù)承諾及本地化服務(wù)方案 158.1 售后服務(wù)承諾書 158.2 本地化服務(wù) 159投標(biāo)人基本情況表 169.1 投標(biāo)人基本情況表 169.2 營業(yè)執(zhí)照副本 179.3 開戶許可證 1710各類證明材料 1810.1 營業(yè)執(zhí)照資質(zhì) 1810.2 安防資質(zhì) 1810.3 業(yè)信息詳情 1810.4 無犯罪證明 1810.5 企業(yè)法人身份證信息 1810.6 政府采購嚴(yán)重違法失信行為信息記錄 1810.7 售后服務(wù)承諾 1810.8 廠家授權(quán)書 1810.9 近三年繳納社保憑證 1810.10 近三審計報告 1810.11 相關(guān)業(yè)績 18投標(biāo)承諾書XXX企業(yè):1.根據(jù)已收到招標(biāo)編號為招標(biāo)文件要求,經(jīng)我企業(yè)認(rèn)真研究投標(biāo)須知、協(xié)議條款、技術(shù)規(guī)范、資質(zhì)要求和其它相關(guān)要求后,我方愿按上述協(xié)議條款、技術(shù)規(guī)范、資質(zhì)要求進(jìn)行投標(biāo)。我方完全接收此次招標(biāo)文件要求全部要求,并承諾在中標(biāo)后推行我方全部義務(wù)。我方最終報價為總承包價,確保不以任何理由增加報價。如有缺項、漏項分,均由我方無條件負(fù)責(zé)補(bǔ)齊。2.一旦我方中標(biāo),我方確保在30日交付完成。3.我方同意所遞交投標(biāo)文件在“投標(biāo)須知”要求投標(biāo)使用期內(nèi)有效,在此期間內(nèi)我方投標(biāo)如能中標(biāo),我方將受此約束。4.我方鄭重申明:所提供投標(biāo)文件內(nèi)容全部真實(shí)有效。5.我方同意提供根據(jù)貴方可能另外要求與其投標(biāo)相關(guān)任何數(shù)據(jù)或資料。除非另外達(dá)成協(xié)議并生效,不然,中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將組成約束雙方協(xié)議組成部分。投標(biāo)人名稱:具體地址:電話:傳真:電子郵件:投標(biāo)人開戶銀行:賬號/行號:投標(biāo)人法人簽字:投標(biāo)人法人授權(quán)代表簽字:投標(biāo)人名稱(公章):年月日法定代表人授權(quán)委托書茲委派我單位參與貴單位組織,采購編號:,委派人全權(quán)代表我單位處理此次投標(biāo)中相關(guān)事務(wù),并簽署全部相關(guān)文件、協(xié)議及協(xié)議。我單位對委托代理人簽署內(nèi)容負(fù)全部責(zé)任。本授權(quán)書于簽字蓋章后生效,在貴中心收到撤消授權(quán)書面通知以前,本授權(quán)書一直有效。被授權(quán)人簽署全部文件不因授權(quán)撤消而失效。委托代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。投標(biāo)人:（公章）投標(biāo)人:（公章）法定代表人:（簽字）年月日開標(biāo)一覽表投標(biāo)人名稱（加蓋公章）:項目名稱:采購編號:名稱投標(biāo)總報價質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交貨期交貨地點(diǎn)大寫:小寫:備注說明:1．全部價格均系用人民幣表示,單位為“元”。2．價格應(yīng)根據(jù)“投標(biāo)須知”要求報價。3．此表除在投標(biāo)文件中表現(xiàn)外,還要將另一份完全相同本表密封裝在一個信封中,單獨(dú)遞交,作為開標(biāo)之用。4．以上內(nèi)容缺一不可,格式、內(nèi)容和簽署、蓋章必需完整,不然為無效投標(biāo)。法定代表人或法人授權(quán)代表（簽字）:年月日投標(biāo)確保金致:我方按招標(biāo)文件投標(biāo)人須知要求,已于年月日采?。▍R款方法）,從我方基礎(chǔ)帳戶向你方指定賬戶匯入金額為人民幣元投標(biāo)確保金,請你方給予核實(shí)。投標(biāo)貨物分項報價表采購項目編號:（價格單位:人民幣元）序號名稱品牌技術(shù)參數(shù)產(chǎn)地/生產(chǎn)廠家數(shù)量單價合計123456789總計投標(biāo)人名稱（公章）:法人代表或法人代表授權(quán)人簽字:注:1、該表正、副本中均應(yīng)提供。2、投標(biāo)貨物分項報價表總價應(yīng)含表中各項內(nèi)容,并與開標(biāo)一覽表總價一致參數(shù)規(guī)格響應(yīng)表采購項目編號:NMRH--040采購項目編號:編號貨物名稱招標(biāo)文件要求參數(shù)投標(biāo)人提供參數(shù)響應(yīng)程度佐證文件名稱說明:1.投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)“招標(biāo)（采購）內(nèi)容與技術(shù)要求”中確定技術(shù)參數(shù)與配置要求,將投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)逐一列出,以證實(shí)投標(biāo)產(chǎn)品對招標(biāo)文件要求技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。假如僅注明“符合”、“滿足”或簡單復(fù)制招標(biāo)文件要求參數(shù),為無效投標(biāo)。2.佐證文件名稱:系指能為投標(biāo)產(chǎn)品提供技術(shù)參數(shù)佐證或深入提供證據(jù)文件、資料名稱。如產(chǎn)品質(zhì)檢匯報、說明書、技術(shù)手冊、彩頁樣本等。供貨方案立刻間進(jìn)度表投標(biāo)人:7.1施工進(jìn)度表工作內(nèi)容、時間第1日第2-10日第11-15日第16-20日第20-25日第25-30日終驗(yàn)合格后1年保修期協(xié)議簽署制訂具體施工及安裝計劃組織設(shè)備采購工作準(zhǔn)備:現(xiàn)場施工人員進(jìn)場設(shè)備安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓(xùn)系統(tǒng)初驗(yàn)系統(tǒng)試運(yùn)行、集中培訓(xùn)系統(tǒng)終驗(yàn)12月無償維護(hù)期說明:第16天完成設(shè)備交貨;第20天完成設(shè)備安裝調(diào)試;第21天完成系統(tǒng)使用第24天完成系統(tǒng)初驗(yàn);第30天完成系統(tǒng)試運(yùn)行、培訓(xùn)及終檢;7.2項目實(shí)施計劃步驟交貨:項目實(shí)施方在協(xié)議簽定后16個日歷日內(nèi)分批次將將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。制訂具體安裝調(diào)試計劃協(xié)議簽定以后,系統(tǒng)設(shè)計小組和工程實(shí)施小組將共同對實(shí)施方案技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討,制訂具體安裝調(diào)試計劃,包含:1、安裝調(diào)試手冊;2、安裝調(diào)試進(jìn)度安排;3、安裝方法;4、調(diào)試方法;5、調(diào)試工具準(zhǔn)備;6、安裝調(diào)試環(huán)境準(zhǔn)備;7、具體線纜連接圖;8、對影響系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析,提出對應(yīng)處理方法;9、技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和工程安裝手冊;10、制訂項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和方法;具體安裝調(diào)試計劃將在協(xié)議簽定后3日內(nèi)提交用戶。安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察為確保各工程實(shí)施小組抵達(dá)現(xiàn)場后能夠立刻展開工作,確保項目順利進(jìn)行,我企業(yè)將在實(shí)施前2天內(nèi)對用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時,我們還將提前向用戶單位提交多種關(guān)鍵設(shè)備具體環(huán)境要求,在用戶單位主動配合下,確保在現(xiàn)場實(shí)施工作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場安裝調(diào)試設(shè)備抵達(dá)安裝現(xiàn)場后,由我企業(yè)技術(shù)人員和用戶共同清點(diǎn)完成后,工程實(shí)施小組工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項目組將有包含項目經(jīng)理在內(nèi)多名工程師參與項目實(shí)施,她們負(fù)責(zé)現(xiàn)場遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備安裝和調(diào)試,完成后同時填寫項目安裝調(diào)試匯報。我們在設(shè)備安裝調(diào)試同時,將對使用單位設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整技術(shù)資料。7.3到貨驗(yàn)收在協(xié)議設(shè)備抵達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,用戶與我企業(yè)代表將共同開箱驗(yàn)貨,依標(biāo)書要求對全部設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）驗(yàn)收,當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時,我企業(yè)將負(fù)責(zé)處理;同時按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品性能和配置進(jìn)行測試檢驗(yàn),并做出測試方案和測試匯報,確保全部硬件設(shè)備在標(biāo)書中所要求地點(diǎn)和環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行,并達(dá)成標(biāo)書要求性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中性能。我企業(yè)將同時提供設(shè)備相關(guān)證實(shí)文件,確保是原廠全新產(chǎn)品。7.4系統(tǒng)初步驗(yàn)收在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后,我企業(yè)將配適用戶、根據(jù)驗(yàn)收測試計劃共同對系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收測試,對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收后,簽署系統(tǒng)初驗(yàn)文件。7.5系統(tǒng)終驗(yàn)在完成系統(tǒng)初驗(yàn)工作后,我企業(yè)將配適用戶完成對系統(tǒng)試運(yùn)行階段,達(dá)成終驗(yàn)時間及標(biāo)準(zhǔn)后組織對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全方面驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收后,簽署系統(tǒng)終驗(yàn)文件。7.6確保方法組織精干高效項目管理班子,科學(xué)組織施工。為確保本工程按期完工,我企業(yè)選派年富力強(qiáng)工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部關(guān)鍵管理者均是我企業(yè)從事高層施工骨干,她們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,其所承建工程均被評為優(yōu)良工程以上等級,在施工組織管理上制訂具體施工進(jìn)度計劃,并將責(zé)任落實(shí)到人,經(jīng)過嚴(yán)格科學(xué)管理,確保計劃得到落實(shí)。7.7加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理我企業(yè)將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主約定工期要求更深入更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程總控實(shí)施目標(biāo)。我企業(yè)對于該計劃編制根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件及施工能力,突出關(guān)鍵路線,項目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,確保關(guān)鍵線路工期得到保障,確保各工期控制點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃根據(jù)實(shí)際情況編制周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計劃編制將落實(shí)到每一天按期完成,對關(guān)鍵路線工期給予保障。項目經(jīng)理部每七天定時召開項目例會,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)制約施工進(jìn)度不利原因進(jìn)行分析,立刻找出制約施工進(jìn)度不利原因,立刻處理出現(xiàn)矛盾及問題,并依據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰,同時下達(dá)下一周施工進(jìn)度計劃。我企業(yè)將選派強(qiáng)有力高技術(shù)專業(yè)隊伍,在勞動力需求量上,我企業(yè)將依據(jù)各分項目工程特點(diǎn)以及工期控制要求配置足夠勞動力,同時建立獎罰制度,作好班組工作后勤保障,確保施工任務(wù)順利完成。以嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保計劃實(shí)施把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制,杜絕不合格工序出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度不利原因降低到最低程度,確保計劃按期實(shí)施。加強(qiáng)與業(yè)主各部門協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工發(fā)明良好條件我企業(yè)一貫重視與業(yè)主各部門之間協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間關(guān)系,對于工程方面問題及矛盾,我企業(yè)將從大局出發(fā),從工程進(jìn)展出發(fā),主動主動加強(qiáng)相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速實(shí)施發(fā)明有利條件。加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排,盡可能降低因?yàn)閻毫犹鞖饣蛱厥馇闆r造成對施工影響。加強(qiáng)施工過程監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長對班組進(jìn)行具體交底（實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度）,施工中實(shí)施班組自檢,使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。遵照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范《通信工程電源系統(tǒng)防雷技術(shù)要求》YD5078-98《電力系統(tǒng)通信站防雷運(yùn)行管理規(guī)程》DL548-94質(zhì)量確保計劃為確保設(shè)備到貨后能夠快速應(yīng)用提前發(fā)覺問題,我們中標(biāo)后擬最短時間內(nèi)提供對應(yīng)設(shè)備進(jìn)行對應(yīng)集成測試。制訂明確質(zhì)量目標(biāo),提升質(zhì)量意識,實(shí)施全方面質(zhì)量管理。質(zhì)量目標(biāo):工程完工確保達(dá)成市級優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)“精品工程”。（1）質(zhì)量意識:為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo),首先要確保各級人員在對工程質(zhì)量了解上、認(rèn)識上重新定位,要以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”“三高”精神,樹立全新質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念。為確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),必學(xué)做好以下工作:1）崗前教育,關(guān)鍵培訓(xùn)。凡進(jìn)場施工人員,統(tǒng)一組織崗前培訓(xùn),以質(zhì)量目標(biāo)為中心,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化培訓(xùn),考試結(jié)業(yè),持證上崗。2）認(rèn)真落實(shí)“ISO9001”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量確保體系,做到人人明白、個個清楚?！霸撜f一定說到,說到一定要做到”。3）全方面質(zhì)量管理:以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”為基礎(chǔ)宗旨,以“百年大計,質(zhì)量第一”為指導(dǎo)方針,在施工過程中實(shí)施全方面質(zhì)量管理。驗(yàn)收計劃項目實(shí)施將根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及所中標(biāo)貨物制造商提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對貨物質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收工作在交貨地點(diǎn)進(jìn)行。設(shè)備抵達(dá)項目所在地,安裝調(diào)試完成后,配合項目所在地對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,出具驗(yàn)收單。售后服務(wù)承諾及當(dāng)?shù)鼗?wù)方案售后服務(wù)承諾書當(dāng)?shù)鼗?wù)1、確保所提供貨物為原裝正品,是全新、未使用過,并完全符合強(qiáng)制性國家技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范和協(xié)議要求質(zhì)量、規(guī)格、性能和技術(shù)規(guī)范要求。2、確保貨物經(jīng)正確安裝、正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)情況下,在其使用壽命內(nèi)含有等于或優(yōu)于協(xié)議技術(shù)參數(shù)指標(biāo)條款要求性能,對因?yàn)樵O(shè)計、工藝或材料缺點(diǎn)而發(fā)生任何不足或故障負(fù)責(zé),并負(fù)擔(dān)填補(bǔ)這些貨物本身不足和缺點(diǎn)相關(guān)費(fèi)用。3、保修期及保修服務(wù)內(nèi)容嚴(yán)格遵守國家法律及協(xié)議文件要求,確保在貨物驗(yàn)收后3年內(nèi)無償保修。4、確保用戶對售后服務(wù)要求立刻響應(yīng),對需上門服務(wù)情況,用戶所在地之內(nèi)應(yīng)在2小時內(nèi)派技術(shù)人員趕到現(xiàn)場;用戶所在地之外或需外地廠家?guī)椭?應(yīng)在二十四小時內(nèi)派技術(shù)人員趕到現(xiàn)場;若需返回廠家修理,應(yīng)提供備用設(shè)備或提供確保不耽擱工作服務(wù);故障設(shè)備返修時間不超出1個月。5、對廠家提供貨物硬件或軟件升級改善服務(wù),有立刻通知用戶義務(wù),在用戶同意接收這些服務(wù)情況下提供便利條件。6、生產(chǎn)廠家到最終用戶現(xiàn)場安裝、調(diào)試合格后驗(yàn)收,現(xiàn)場為用戶提供貨物使用、維護(hù)等方面技術(shù)培訓(xùn)。7、嚴(yán)格遵守投標(biāo)（響應(yīng)）文件中售后服務(wù)承諾以及雙方議定售后服務(wù)承諾。8、運(yùn)輸、保險和裝卸費(fèi)用,以及安裝、調(diào)試和培訓(xùn)費(fèi)用由供給商負(fù)擔(dān)。9、供給商提供貨物與協(xié)議要求貨物