疫情防控國際合作應急演練預案一、總則

（一）適用范圍

本預案適用于我國境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控國際合作過程中可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，包括但不限于疫情輸入、跨境傳播、國際合作項目中的疫情爆發(fā)等。預案旨在指導生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全疫情防控國際合作應急管理體系，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應急處置工作，最大限度地減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動和社會穩(wěn)定的影響。

（二）響應分級

1.基本原則：

（1）預防為主，防治結(jié)合：強化預防措施，加強疫情監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和控制疫情傳播。

（2）統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責：明確各級應急管理部門的職責，確保應急響應的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。

（3）快速反應，協(xié)同作戰(zhàn)：建立快速響應機制，確保各級應急力量能夠迅速到位，協(xié)同作戰(zhàn)。

（4）信息共享，公開透明：建立健全信息共享機制，確保信息及時、準確、公開地傳遞。

2.響應分級：

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，將疫情防控國際合作應急響應分為四個等級，分別為：

（1）一級響應：針對可能引發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的疫情輸入或跨境傳播，由國家應急管理部門統(tǒng)一指揮，各級應急管理部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位協(xié)同應對。

（2）二級響應：針對較大范圍的疫情傳播或國際合作項目中的疫情爆發(fā)，由省級應急管理部門負責指揮，市級及以下應急管理部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位配合應對。

（3）三級響應：針對局部疫情爆發(fā)或影響范圍較小的疫情輸入，由市級應急管理部門負責指揮，縣級及以下應急管理部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位配合應對。

（4）四級響應：針對一般性疫情輸入或局部疫情爆發(fā)，由縣級應急管理部門負責指揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級及以下應急管理部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位配合應對。

各響應等級的具體操作流程、職責分工、應急資源調(diào)配等，將在后續(xù)章節(jié)中詳細闡述。

二、應急組織機構(gòu)及職責

（一）應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本預案采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)分工相結(jié)合的應急組織形式，構(gòu)成單位（部門）包括：

1.疫情防控國際合作應急指揮部（以下簡稱“指揮部”）

2.疫情監(jiān)測與預警組

3.應急物資保障組

4.信息報告與發(fā)布組

5.醫(yī)療救治與隔離組

6.交通管控與人員疏散組

7.外交協(xié)調(diào)與國際合作組

8.新聞宣傳與輿情引導組

9.應急演練與培訓組

（二）應急處置職責

1.指揮部

負責應急演練的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作。

確定應急演練的目標、范圍、內(nèi)容和時間。

審批應急演練方案，并對演練過程進行監(jiān)督和評估。

根據(jù)演練結(jié)果，提出改進措施和建議。

2.疫情監(jiān)測與預警組

負責實時監(jiān)測疫情動態(tài)，及時收集、分析和評估疫情信息。

發(fā)布疫情預警信息，提出防控建議。

對跨境疫情輸入進行風險評估。

3.應急物資保障組

負責應急物資的采購、儲備、調(diào)配和分發(fā)。

確保應急物資的及時供應，滿足疫情防控需求。

建立應急物資儲備庫，定期進行清點和更新。

4.信息報告與發(fā)布組

負責收集、整理和發(fā)布應急演練相關(guān)信息。

建立信息發(fā)布平臺，確保信息傳播的及時性和準確性。

對外發(fā)布疫情通報和應急演練進展情況。

5.醫(yī)療救治與隔離組

負責組織醫(yī)療救治資源，確?；颊叩玫郊皶r救治。

建立隔離點，對密切接觸者進行隔離觀察。

制定醫(yī)療救治方案，開展防疫知識培訓。

6.交通管控與人員疏散組

負責實施交通管制，限制人員流動。

協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保疫情傳播渠道的切斷。

制定人員疏散方案，確保人員安全有序撤離。

7.外交協(xié)調(diào)與國際合作組

負責與國際組織、友好國家進行外交協(xié)調(diào)。

引導國際合作，共同應對疫情挑戰(zhàn)。

負責收集和整理國際疫情信息，為國內(nèi)疫情防控提供參考。

8.新聞宣傳與輿情引導組

負責新聞宣傳策劃，發(fā)布正面信息。

監(jiān)測輿情動態(tài)，及時回應社會關(guān)切。

引導公眾正確理解疫情形勢，增強防控意識。

9.應急演練與培訓組

負責制定應急演練方案，組織應急演練。

對參演人員進行培訓，提高應急處置能力。

分析演練效果，提出改進措施。

各工作小組應按照職責分工，協(xié)同配合，確保應急演練的順利進行。

三、信息接報

（一）應急值守電話

1.應急值守電話：+86XXXXXXXXXXX

24小時值班，確保隨時接收應急信息。

由指定專人負責接聽，確保信息及時傳遞和處理。

（二）事故信息接收

1.事故信息接收渠道：

電話報告：通過應急值守電話接收。

短信報告：通過預設的短信接收平臺。

網(wǎng)絡報告：通過企業(yè)內(nèi)部應急信息管理系統(tǒng)。

現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場應急人員直接報告。

2.事故信息接收責任人：

接收人員：應急值守電話的值班人員。

處理人員：根據(jù)事故信息性質(zhì)，指定相應的信息處理人員。

（三）內(nèi)部通報程序

1.通報程序：

接收人員接到事故信息后，立即進行初步核實。

核實無誤后，按照應急預案的通報程序進行通報。

通報內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、地點、簡要情況、可能的影響等。

2.通報方式：

緊急會議：立即召開應急指揮部會議，啟動應急響應。

內(nèi)部通知：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或郵件群發(fā)功能。

面向全體員工的信息發(fā)布。

（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息

1.報告流程：

接收人員接到事故信息后，立即向應急指揮部報告。

應急指揮部負責人審核后，決定是否向上級報告。

決定報告后，由指定責任人通過電話或網(wǎng)絡系統(tǒng)向上級主管部門、上級單位報告。

2.報告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地點、簡要情況。

事故可能造成的影響和后果。

已采取的應急措施和效果。

3.報告時限：

事故發(fā)生后，應在30分鐘內(nèi)完成首次報告。

隨后根據(jù)事故發(fā)展和應急響應需要，及時更新報告內(nèi)容。

4.報告責任人：

首次報告責任人：應急指揮部負責人。

后續(xù)報告責任人：指定專人負責。

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

1.通報方法：

通過電話、短信、電子郵件或網(wǎng)絡平臺等渠道。

按照相關(guān)法律法規(guī)和應急預案的要求進行通報。

2.通報程序：

確定通報對象和內(nèi)容。

由指定責任人進行通報。

保留通報記錄，包括通報時間、對象、內(nèi)容和反饋。

3.通報責任人：

指定專人負責向外部通報事故信息，確保信息的準確性和及時性。

四、信息處置與研判

（一）響應啟動程序與方式

1.信息收集與初步研判：

應急監(jiān)測系統(tǒng)實時收集疫情信息，包括病例報告、傳播途徑、潛在風險等。

信息收集與分析小組對收集到的信息進行初步研判，評估疫情發(fā)展趨勢和可能的影響。

2.預警啟動程序：

當監(jiān)測到的疫情信息達到預警啟動條件時，由應急領(lǐng)導小組進行決策。

決策方式：通過會議討論或應急指揮系統(tǒng)的自動判定。

啟動方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布預警信息，啟動預警響應程序。

3.響應啟動程序：

當疫情信息達到響應啟動條件，且經(jīng)應急領(lǐng)導小組綜合評估后，決定啟動相應級別的應急響應。

決策方式：應急領(lǐng)導小組召開緊急會議，或通過應急指揮系統(tǒng)的自動判定。

啟動方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布應急響應命令，明確響應級別和措施。

（二）響應啟動條件

1.事故性質(zhì)：國際疫情輸入、跨境傳播等。

2.嚴重程度：根據(jù)病例數(shù)量、死亡人數(shù)、病情嚴重程度等因素綜合評估。

3.影響范圍：疫情傳播范圍、影響地區(qū)、涉及人群等。

4.可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)部門應對疫情的能力和效果。

（三）響應級別調(diào)整

1.跟蹤事態(tài)發(fā)展：

應急領(lǐng)導小組持續(xù)跟蹤疫情發(fā)展和應急處置情況。

信息收集與分析小組實時更新疫情數(shù)據(jù)，為響應級別調(diào)整提供依據(jù)。

2.科學分析處置需求：

根據(jù)疫情變化和應急處置效果，科學分析處置需求。

考慮醫(yī)療資源、防疫物資、人員配置等因素。

3.及時調(diào)整響應級別：

當疫情信息顯示響應級別需要調(diào)整時，應急領(lǐng)導小組及時作出決策。

通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布調(diào)整通知，明確新的響應級別和措施。

4.避免響應不足或過度響應：

在調(diào)整響應級別時，確保響應措施與疫情嚴重程度相匹配。

避免響應不足導致疫情擴大，或過度響應造成資源浪費。

五、預警

（一）預警啟動

1.預警信息發(fā)布渠道：

應急信息管理系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)發(fā)布預警信息。

緊急通訊網(wǎng)絡：利用衛(wèi)星通訊、移動網(wǎng)絡等緊急通訊手段。

現(xiàn)場廣播系統(tǒng)：在關(guān)鍵區(qū)域和場所安裝的廣播系統(tǒng)。

專業(yè)信息平臺：通過衛(wèi)生健康、公安、交通運輸?shù)葘I(yè)信息平臺發(fā)布預警。

2.預警信息發(fā)布方式：

緊急會議：召開應急指揮部會議，面對面?zhèn)鬟_預警信息。

電子郵件：向相關(guān)部門和人員發(fā)送預警郵件。

短信通知：通過短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預警短信。

社交媒體：利用社交媒體平臺發(fā)布預警信息。

3.預警信息發(fā)布內(nèi)容：

疫情概況：包括疫情來源、傳播途徑、病例分布等。

風險評估：對疫情可能造成的影響進行評估。

預警級別：根據(jù)風險評估結(jié)果確定預警級別。

應急措施：明確各部門、人員的應急響應措施。

（二）響應準備

1.隊伍準備：

組織應急隊伍，包括醫(yī)療救援隊、防疫隊伍、交通管制隊等。

對應急隊伍進行專業(yè)培訓和演練，提高應急處置能力。

2.物資準備：

儲備充足的防疫物資，如口罩、消毒液、防護服等。

確保醫(yī)療物資、生活必需品等充足供應。

3.裝備準備：

配備必要的防疫裝備，如體溫檢測儀、防護眼鏡、防護手套等。

確保通訊設備、交通工具等應急裝備的完好。

4.后勤準備：

安排應急物資的儲存、分發(fā)和調(diào)配。

確保應急人員的飲食、住宿等后勤保障。

5.通信準備：

建立應急通信網(wǎng)絡，確保信息傳遞的暢通無阻。

定期測試通信設備，確保其可靠性。

（三）預警解除

1.預警解除基本條件：

疫情得到有效控制，傳播途徑被切斷。

應急隊伍和物資裝備得到合理使用和補充。

各部門恢復正常工作秩序，應急響應能力得到恢復。

2.預警解除要求：

應急領(lǐng)導小組根據(jù)實際情況決定是否解除預警。

通過相同的發(fā)布渠道和方式，發(fā)布預警解除信息。

3.預警解除責任人：

應急領(lǐng)導小組負責人負責預警解除的決策和發(fā)布。

各相關(guān)部門負責人負責本部門預警解除后的工作銜接和恢復。

六、應急響應

（一）響應啟動

1.響應級別確定：

根據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應分級條件，應急領(lǐng)導小組確定響應級別。

響應級別分為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應，分別對應不同的應急措施和資源調(diào)配。

2.響應啟動后的程序性工作：

應急會議召開：應急指揮部立即召開會議，啟動應急響應，明確各小組任務和職責。

信息上報：按照規(guī)定時限和程序，向上級主管部門、上級單位報告事故信息。

資源協(xié)調(diào)：應急指揮部協(xié)調(diào)各部門、單位，調(diào)配應急資源，確保響應工作的順利進行。

信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部和外部信息發(fā)布平臺，公開應急響應進展和相關(guān)信息。

后勤及財力保障工作：確保應急人員的后勤供應和資金保障，支持應急響應的持續(xù)進行。

（二）應急處置

1.事故現(xiàn)場警戒疏散：

設立警戒區(qū)域，實施交通管制，防止無關(guān)人員進入。

組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保人員安全。

2.人員搜救：

搜救小組按照預案要求，迅速開展人員搜救工作。

使用無人機、熱成像儀等先進設備提高搜救效率。

3.醫(yī)療救治：

醫(yī)療救治小組對受傷人員進行緊急救治，并安排轉(zhuǎn)院治療。

確保醫(yī)療物資和藥品的供應。

4.現(xiàn)場監(jiān)測：

環(huán)境監(jiān)測小組對現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。

使用實時數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對疫情傳播風險進行預測。

5.技術(shù)支持：

技術(shù)支持小組提供必要的技術(shù)支持，包括數(shù)據(jù)分析、決策支持等。

利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提高應急處置的智能化水平。

6.工程搶險及環(huán)境保護：

工程搶險小組對受損設施進行搶修，恢復生產(chǎn)生活秩序。

環(huán)境保護小組采取措施，防止次生災害和環(huán)境污染。

7.人員防護要求：

應急人員必須穿戴個人防護裝備，如防護服、護目鏡、口罩等。

定期進行健康監(jiān)測，確保應急人員身體健康。

（三）應急支援

1.請求支援程序及要求：

當事態(tài)無法控制時，應急指揮部立即啟動應急支援程序。

明確請求支援的對象、內(nèi)容和要求，通過官方渠道進行請求。

2.聯(lián)動程序及要求：

與外部救援力量建立聯(lián)動機制，明確溝通協(xié)調(diào)方式和責任分工。

確保救援行動的協(xié)同性和有效性。

3.外部救援力量到達后的指揮關(guān)系：

明確外部救援力量的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。

外部救援力量服從應急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。

（四）響應終止

1.響應終止基本條件：

疫情得到有效控制，傳播途徑被切斷。

受影響區(qū)域恢復正常秩序，應急響應能力得到恢復。

應急指揮部評估認為可以終止應急響應。

2.響應終止要求：

通過正式渠道發(fā)布響應終止通知。

各部門、單位恢復正常工作秩序。

3.響應終止責任人：

應急指揮部負責人負責響應終止的決策和執(zhí)行。

各相關(guān)部門負責人負責本部門響應終止后的工作銜接和恢復。

七、后期處置

（一）污染物處理

1.污染物識別與評估：

對疫情防控過程中產(chǎn)生的各類污染物進行詳細識別，包括生物性、化學性和物理性污染物。

利用環(huán)境監(jiān)測技術(shù)，對污染物進行定量和定性分析，評估其對環(huán)境和公共健康的影響。

2.處理方案制定：

根據(jù)污染物特性，制定相應的處理方案，包括消毒、中和、固化、掩埋等。

采用先進的環(huán)境修復技術(shù)，如生物降解、吸附法等，確保污染物得到有效處理。

3.處理實施與監(jiān)督：

由專業(yè)團隊負責污染物的收集、運輸和處理工作。

建立污染物處理監(jiān)督機制，確保處理過程符合環(huán)保法規(guī)和標準。

4.處理記錄與報告：

對污染物處理過程進行詳細記錄，包括處理時間、方法、效果等。

定期向相關(guān)部門報告污染物處理情況，接受監(jiān)督和評估。

（二）生產(chǎn)秩序恢復

1.生產(chǎn)線評估：

對受疫情影響的生產(chǎn)線進行全面評估，確定恢復生產(chǎn)的優(yōu)先級。

2.恢復計劃制定：

制定詳細的恢復生產(chǎn)計劃，包括設備檢修、人員培訓、原材料供應等。

3.恢復實施與監(jiān)控：

按照恢復計劃逐步恢復生產(chǎn)，同時實施監(jiān)控，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定。

4.恢復效果評估：

對恢復生產(chǎn)的效果進行評估，包括生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制等。

（三）人員安置

1.健康監(jiān)測與康復：

對受疫情影響的員工進行健康監(jiān)測，確保其康復后再返回工作崗位。

提供必要的康復治療和心理支持。

2.人員調(diào)配與培訓：

根據(jù)生產(chǎn)恢復需要，對員工進行合理調(diào)配和再培訓。

確保員工具備必要的技能和知識，適應新的工作要求。

3.生活保障與福利：

為受影響的員工提供基本生活保障，如住宿、餐飲、交通等。

保障員工的福利待遇，如工資、獎金、休假等。

4.信息溝通與心理支持：

建立暢通的信息溝通渠道，及時向員工通報相關(guān)信息。

提供心理咨詢服務，幫助員工應對疫情帶來的心理壓力。

八、應急保障

（一）通信與信息保障

1.通信保障單位及人員：

主通信保障單位：企業(yè)信息中心

通信保障人員：網(wǎng)絡工程師、通信維護人員

通信聯(lián)系方式：主通信保障單位設有24小時應急通信值班電話，確保信息暢通無阻。

2.通信方法：

優(yōu)先使用衛(wèi)星通信系統(tǒng)，確保在地面通信中斷時仍能保持聯(lián)系。

利用無線局域網(wǎng)、4G/5G移動通信網(wǎng)絡作為輔助通信手段。

建立應急通信車，作為移動通信保障。

3.備用方案：

在主通信系統(tǒng)失效時，立即切換至備用通信系統(tǒng)。

通過預設的緊急聯(lián)絡人名單，確保關(guān)鍵信息傳遞。

4.保障責任人：

通信保障負責人：企業(yè)信息中心負責人

通信保障聯(lián)絡人：網(wǎng)絡工程師

（二）應急隊伍保障

1.應急人力資源：

專家團隊：由公共衛(wèi)生專家、流行病學家、傳染病防控專家等組成。

專兼職應急救援隊伍：包括醫(yī)療救援隊、防疫隊伍、交通管制隊等。

協(xié)議應急救援隊伍：與周邊醫(yī)療機構(gòu)、公安、消防等部門簽訂協(xié)議，形成聯(lián)動機制。

2.隊伍構(gòu)成：

每個隊伍應配備必要的專業(yè)人員和裝備，如醫(yī)療救護車、防疫物資、防護服等。

隊伍成員應經(jīng)過專業(yè)培訓，具備應急處置能力。

（三）物資裝備保障

1.應急物資和裝備類型：

防護用品：防護服、口罩、手套、護目鏡等。

醫(yī)療物資：消毒液、體溫計、醫(yī)療藥品、救護器材等。

交通工具：應急車輛、救護車、無人機等。

通訊設備：衛(wèi)星電話、對講機、移動數(shù)據(jù)終端等。

2.數(shù)量、性能、存放位置：

應急物資和裝備的數(shù)量根據(jù)預案要求和企業(yè)規(guī)模確定。

性能指標應符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。

存放位置應安全、便于取用，并設有明顯標識。

3.運輸及使用條件：

運輸過程應確保物資和裝備的安全，避免損壞。

使用條件應滿足物資和裝備的最佳性能要求。

4.更新及補充時限：

定期對應急物資和裝備進行檢查、維護和更新，確保其處于良好狀態(tài)。

根據(jù)實際情況，每半年至一年進行一次全面盤點和補充。

5.管理責任人及其聯(lián)系方式：

物資裝備管理負責人：企業(yè)物資管理部門負責人

物資裝備管理聯(lián)絡人：物資管理員

6.臺賬建立：

建立詳細的物資裝備臺賬，記錄物資和裝備的采購、使用、維護和報廢情況。

臺賬應定期更新，確保信息的準確性和完整性。

九、其他保障

（一）能源保障

1.能源需求評估：

對應急演練過程中可能出現(xiàn)的能源需求進行綜合評估，包括電力、燃料等。

考慮極端情況下能源供應的穩(wěn)定性和可靠性。

2.能源供應方案：

建立備用能源供應系統(tǒng)，如發(fā)電機、太陽能電池板等。

與當?shù)啬茉垂探⒕o急供應協(xié)議，確保能源供應的連續(xù)性。

3.能源管理責任人：

能源管理負責人：企業(yè)能源管理部門負責人

能源管理聯(lián)絡人：能源管理員

（二）經(jīng)費保障

1.經(jīng)費預算：

根據(jù)應急演練的規(guī)模和需求，編制詳細的經(jīng)費預算。

經(jīng)費預算應包括人力成本、物資采購、設備租賃、交通費用等。

2.經(jīng)費使用監(jiān)管：

建立嚴格的經(jīng)費使用監(jiān)管機制，確保資金使用的透明度和效率。

定期對經(jīng)費使用情況進行審計和評估。

3.經(jīng)費管理責任人：

經(jīng)費管理負責人：企業(yè)財務管理部門負責人

經(jīng)費管理聯(lián)絡人：財務主管

（三）交通運輸保障

1.交通需求分析：

分析應急演練過程中的人員和物資運輸需求。

考慮不同交通方式的可用性和效率。

2.交通保障措施：

與交通運輸部門合作，確保應急車輛和人員的優(yōu)先通行。

建立應急物資運輸通道，避免交通擁堵。

3.交通管理責任人：

交通管理負責人：企業(yè)安全管理部門負責人

交通管理聯(lián)絡人：安全管理員

（四）治安保障

1.治安風險評估：

對應急演練區(qū)域進行治安風險評估，識別潛在的安全隱患。

2.治安保障措施：

加強演練區(qū)域的巡邏力度，確保治安秩序。

與當?shù)毓矙C關(guān)建立聯(lián)動機制，應對突發(fā)事件。

3.治安管理責任人：

治安管理負責人：企業(yè)安全管理部門負責人

治安管理聯(lián)絡人：安全主管

（五）技術(shù)保障

1.技術(shù)需求分析：

分析應急演練所需的技術(shù)支持，包括數(shù)據(jù)分析、模擬演練等。

2.技術(shù)保障措施：

確保關(guān)鍵技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，如網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)備份等。

提供必要的技術(shù)培訓和指導。

3.技術(shù)管理責任人：

技術(shù)管理負責人：企業(yè)信息技術(shù)管理部門負責人

技術(shù)管理聯(lián)絡人：IT技術(shù)支持

（六）醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源評估：

評估演練區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療資源，包括醫(yī)院、診所、救護車等。

2.醫(yī)療保障措施：

建立醫(yī)療救援隊伍，配備必要的醫(yī)療設備和藥品。

與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)建立合作協(xié)議，確保緊急醫(yī)療救援。

3.醫(yī)療管理責任人：

醫(yī)療管理負責人：企業(yè)衛(wèi)生管理部門負責人

醫(yī)療管理聯(lián)絡人：衛(wèi)生管理員

（七）后勤保障

1.后勤需求分析：

分析應急演練過程中的后勤需求，包括餐飲、住宿、清潔等。

2.后勤保障措施：

與后勤服務提供商建立合作關(guān)系，確保后勤服務的質(zhì)量和效率。

制定后勤服務標準，確保服務質(zhì)量。

3.后勤管理責任人：

后勤管理負責人：企業(yè)后勤管理部門負責人

后勤管理聯(lián)絡人：后勤