公司六廉工作方案?一、指導(dǎo)思想以黨的[具體精神]為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要論述，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞公司中心工作，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，全面推進(jìn)公司"六廉"工作，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。二、工作目標(biāo)通過(guò)開展"六廉"工作，使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，廉潔從政行為更加規(guī)范，權(quán)力運(yùn)行更加透明，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制更加完善，公司上下形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。具體目標(biāo)如下：1.廉潔教育深入開展，干部職工廉潔意識(shí)顯著提高，知曉率達(dá)到[x]%以上。2.廉潔制度健全完善，各項(xiàng)工作有章可循，制度執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。3.權(quán)力運(yùn)行公開透明，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施有效落實(shí)，腐敗現(xiàn)象得到有效遏制。4.監(jiān)督檢查常態(tài)化，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)現(xiàn)及時(shí)、查處有力，責(zé)任追究到位。5.廉潔文化氛圍濃厚，公司文化建設(shè)與廉潔文化有機(jī)融合，形成具有公司特色的廉潔文化品牌。三、工作內(nèi)容（一）廉規(guī)教育1.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃結(jié)合公司實(shí)際，制定年度廉規(guī)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)時(shí)間和責(zé)任人。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括黨紀(jì)國(guó)法、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、廉潔從業(yè)準(zhǔn)則等。2.開展專題培訓(xùn)定期組織開展廉規(guī)專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行授課，解讀相關(guān)法律法規(guī)和政策文件，提高干部職工對(duì)廉規(guī)的理解和把握能力。培訓(xùn)可采取集中授課、視頻會(huì)議、在線學(xué)習(xí)等多種形式。3.加強(qiáng)日常教育通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄等渠道，定期推送廉規(guī)知識(shí)和案例分析，開展日常廉潔教育。同時(shí)，將廉規(guī)教育納入黨支部"三會(huì)一課"、部門會(huì)議等，確保廉規(guī)教育全覆蓋。4.組織知識(shí)測(cè)試定期組織廉規(guī)知識(shí)測(cè)試，檢驗(yàn)干部職工對(duì)廉規(guī)知識(shí)的掌握程度，對(duì)測(cè)試成績(jī)優(yōu)秀的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的進(jìn)行補(bǔ)考和督促學(xué)習(xí)。（二）廉情分析1.建立廉情監(jiān)測(cè)機(jī)制建立健全廉情監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，明確監(jiān)測(cè)內(nèi)容、監(jiān)測(cè)方式和監(jiān)測(cè)周期。通過(guò)定期收集干部職工的廉潔自律情況、群眾舉報(bào)投訴、信訪案件等信息，及時(shí)掌握公司廉情動(dòng)態(tài)。2.開展廉情分析研判定期召開廉情分析研判會(huì)議，對(duì)收集到的廉情信息進(jìn)行分析研究，查找存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的防控措施。3.建立廉情檔案為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員建立廉情檔案，記錄其廉潔自律情況、廉政風(fēng)險(xiǎn)排查及防控措施落實(shí)情況等，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。廉情檔案作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。（三）廉權(quán)監(jiān)督1.規(guī)范權(quán)力運(yùn)行流程對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，明確權(quán)力事項(xiàng)、權(quán)力主體、權(quán)力運(yùn)行程序和監(jiān)督方式，繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖，確保權(quán)力運(yùn)行公開透明。2.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督針對(duì)工程建設(shè)、物資采購(gòu)、資金管理、人事任免等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。建立健全招投標(biāo)管理制度、物資采購(gòu)監(jiān)管制度、資金審批制度、人事選拔任用監(jiān)督制度等，防止權(quán)力濫用和腐敗行為發(fā)生。3.強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能，定期對(duì)公司財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。加強(qiáng)對(duì)重大投資項(xiàng)目、重點(diǎn)資金使用的專項(xiàng)審計(jì)，確保資金安全和有效使用。4.拓寬監(jiān)督渠道設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話和電子郵箱，暢通群眾監(jiān)督渠道。鼓勵(lì)干部職工對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，加強(qiáng)與上級(jí)主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受外部監(jiān)督。（四）廉風(fēng)評(píng)議1.制定評(píng)議方案制定廉風(fēng)評(píng)議工作方案，明確評(píng)議對(duì)象、評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議方式和評(píng)議時(shí)間。評(píng)議內(nèi)容包括廉潔教育、廉潔制度執(zhí)行、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督、廉潔文化建設(shè)等方面。2.開展問(wèn)卷調(diào)查通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的方式，廣泛征求干部職工、服務(wù)對(duì)象對(duì)公司廉風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議。調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)涵蓋公司工作的各個(gè)方面，確保調(diào)查結(jié)果真實(shí)可靠。3.組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議邀請(qǐng)公司職工代表、服務(wù)對(duì)象代表、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員等召開現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議會(huì)，對(duì)公司廉風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行面對(duì)面評(píng)議。評(píng)議人員可根據(jù)平時(shí)了解的情況，對(duì)公司廉風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。4.綜合評(píng)價(jià)反饋對(duì)問(wèn)卷調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行綜合分析，形成廉風(fēng)評(píng)議報(bào)告。將評(píng)議結(jié)果向公司全體干部職工通報(bào)，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，督促相關(guān)部門認(rèn)真整改落實(shí)。（五）廉績(jī)考核1.建立考核指標(biāo)體系制定廉績(jī)考核指標(biāo)體系，明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式?？己藘?nèi)容包括廉潔自律情況、廉規(guī)教育落實(shí)情況、廉情分析研判情況、廉權(quán)監(jiān)督執(zhí)行情況、廉風(fēng)評(píng)議結(jié)果等方面。2.開展年度考核每年年底，組織對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部門進(jìn)行廉績(jī)考核?？己瞬扇€(gè)人自評(píng)、部門互評(píng)、組織評(píng)定相結(jié)合的方式進(jìn)行。個(gè)人自評(píng)應(yīng)如實(shí)匯報(bào)本人廉潔從業(yè)情況和廉績(jī)工作開展情況；部門互評(píng)應(yīng)根據(jù)平時(shí)了解的情況，對(duì)其他部門廉績(jī)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)；組織評(píng)定由公司黨委（黨組）根據(jù)個(gè)人自評(píng)和部門互評(píng)情況，結(jié)合日常監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定。3.強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用將廉績(jī)考核結(jié)果與干部職工的薪酬待遇、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)廉績(jī)考核優(yōu)秀的個(gè)人和部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)廉績(jī)考核不合格的個(gè)人和部門，進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令限期整改；對(duì)存在嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。（六）廉文育企1.打造廉潔文化陣地在公司內(nèi)部建設(shè)廉潔文化長(zhǎng)廊、廉潔文化活動(dòng)室等陣地，展示廉潔文化理念、廉潔故事、廉潔制度等內(nèi)容，營(yíng)造濃厚的廉潔文化氛圍。2.開展廉潔文化活動(dòng)組織開展形式多樣的廉潔文化活動(dòng)，如廉潔主題演講比賽、廉潔征文活動(dòng)、廉潔文藝演出、廉潔知識(shí)競(jìng)賽等，吸引干部職工積極參與，增強(qiáng)廉潔文化的感染力和吸引力。3.推進(jìn)廉潔文化與企業(yè)文化融合將廉潔文化融入企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使廉潔理念深入人心。在企業(yè)精神、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等方面體現(xiàn)廉潔要求，引導(dǎo)干部職工樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。4.加強(qiáng)廉潔文化宣傳推廣通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、企業(yè)內(nèi)刊等渠道，廣泛宣傳公司廉潔文化建設(shè)成果和經(jīng)驗(yàn)做法，擴(kuò)大廉潔文化的影響力。同時(shí)，積極向社會(huì)各界宣傳公司廉潔文化，樹立公司良好形象。四、工作步驟（一）動(dòng)員部署階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.成立公司"六廉"工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)和分工。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)"六廉"工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。2.制定公司"六廉"工作方案，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作步驟和工作要求。3.召開公司"六廉"工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，部署公司"六廉"工作任務(wù)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍。（二）組織實(shí)施階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.按照工作方案要求，各部門結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的工作措施，明確工作任務(wù)和責(zé)任人，認(rèn)真組織開展"六廉"各項(xiàng)工作。2.加強(qiáng)對(duì)"六廉"工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保工作順利推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召開工作推進(jìn)會(huì)，聽取各部門工作進(jìn)展情況匯報(bào)，研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題。3.建立"六廉"工作臺(tái)賬，對(duì)各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括工作部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、活動(dòng)開展、監(jiān)督檢查、問(wèn)題整改等內(nèi)容，做到有據(jù)可查。（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.各部門對(duì)本部門"六廉"工作進(jìn)行全面總結(jié)，形成工作總結(jié)報(bào)告，于[具體日期]前報(bào)公司"六廉"工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.公司"六廉"工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各部門工作開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，通過(guò)查閱資料、實(shí)地查看、聽取匯報(bào)等方式，全面了解各部門"六廉"工作落實(shí)情況。3.對(duì)"六廉"工作開展成效顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作落實(shí)不到位的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。同時(shí)，總結(jié)提煉"六廉"工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深入。五、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司各級(jí)黨組織要高度重視"六廉"工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨組織負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要認(rèn)真履行"一崗雙責(zé)"，抓好分管領(lǐng)域的"六廉"工作。各部門要密切配合，形成工作合力，確保"六廉"工作取得實(shí)效。（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)明確各部門在"六廉"工作中的職責(zé)，將工作任務(wù)分解到具體崗位和個(gè)人，確保每項(xiàng)工作都有人抓、有人管。建立健全責(zé)任追究制度，對(duì)工作不力、敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致"六廉"工作出現(xiàn)問(wèn)題的部門和個(gè)人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。（三）注重工作創(chuàng)新結(jié)合公司實(shí)際，積極探索創(chuàng)新"六廉"工作方式方法，不斷豐富工作內(nèi)容和載體。要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高工作效率和質(zhì)量。同