國企評標(biāo)專家培訓(xùn)_第1頁
國企評標(biāo)專家培訓(xùn)_第2頁
國企評標(biāo)專家培訓(xùn)_第3頁
國企評標(biāo)專家培訓(xùn)_第4頁
國企評標(biāo)專家培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

國企評標(biāo)專家培訓(xùn)演講人:日期:CATALOGUE目錄培訓(xùn)背景與目的評標(biāo)法律法規(guī)與政策評標(biāo)流程與技巧評標(biāo)專家職責(zé)與道德評標(biāo)案例分析評標(biāo)專家?guī)旃芾砼嘤?xùn)總結(jié)與展望01培訓(xùn)背景與目的國企評標(biāo)現(xiàn)狀分析國企采購規(guī)模不斷擴大,評標(biāo)工作日益繁重國企采購占據(jù)市場很大份額,隨著采購規(guī)模的不斷擴大,評標(biāo)工作量也隨之增加。評標(biāo)專家素質(zhì)參差不齊評標(biāo)流程不夠規(guī)范評標(biāo)專家的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)存在差異,導(dǎo)致評標(biāo)結(jié)果難以保證。評標(biāo)過程中存在流程不夠規(guī)范、透明的問題,容易引發(fā)質(zhì)疑和投訴。123培訓(xùn)的重要性與必要性通過培訓(xùn),使評標(biāo)專家更好地掌握相關(guān)法規(guī)、技術(shù)和方法,提高專業(yè)水平。提高評標(biāo)專家專業(yè)水平培訓(xùn)可以提高評標(biāo)專家的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平,減少主觀因素干擾,保證評標(biāo)結(jié)果的客觀公正。保證評標(biāo)結(jié)果的客觀公正規(guī)范、高效的評標(biāo)工作有助于國企采購的健康發(fā)展,提高國企的采購效率和效益。促進(jìn)國企采購健康發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)與預(yù)期成果掌握相關(guān)法規(guī)和政策使評標(biāo)專家全面了解國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,提高法律意識。增強職業(yè)道德和操守強化評標(biāo)專家的職業(yè)道德和操守意識,確保評標(biāo)過程中的廉潔自律。熟悉評標(biāo)流程和方法掌握評標(biāo)工作的基本流程和常用方法,能夠獨立完成評標(biāo)任務(wù)。提升專業(yè)素質(zhì)和技能針對國企采購的特點和要求,提升評標(biāo)專家在相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。02評標(biāo)法律法規(guī)與政策規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,保護國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。國家招投標(biāo)法規(guī)概述《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》對《招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行細(xì)化補充,增強可操作性,促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)活動健康發(fā)展。《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》規(guī)范政府采購行為,提高政府采購資金的使用效益,維護國家利益和社會公共利益?!吨腥A人民共和國政府采購法》國企評標(biāo)政策解讀國企采購評標(biāo)遵循原則公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu),確保采購質(zhì)量。評標(biāo)專家管理制度評標(biāo)方法與標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格專家入庫、選用、考核與退出機制,保證專家獨立、客觀、公正參與評標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)項目特點,選擇合理的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),確保評標(biāo)結(jié)果的科學(xué)性和公正性。123最新法律法規(guī)變動與影響《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》修訂強化招標(biāo)人主體責(zé)任,加強招投標(biāo)活動監(jiān)管,提高招投標(biāo)效率和透明度。030201《中華人民共和國政府采購法》修訂擴大政府采購范圍,加強政府采購政策功能,推動政府采購制度改革。其他相關(guān)政策法規(guī)變化如《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》等,不斷完善評標(biāo)專家管理制度,提高評標(biāo)質(zhì)量和效率。03評標(biāo)流程與技巧熟悉招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,了解項目背景和需求,準(zhǔn)備評標(biāo)工具和資料。對投標(biāo)文件進(jìn)行形式審查、資格審查和響應(yīng)性評審,排除不符合要求的投標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)、價格等方面的全面評審。匯總各評委的評分和意見,確定中標(biāo)候選人或推薦中標(biāo)人,編寫評標(biāo)報告。評標(biāo)程序詳解評標(biāo)準(zhǔn)備初步評審詳細(xì)評審評標(biāo)結(jié)果匯總報告內(nèi)容遵循招標(biāo)文件和相關(guān)規(guī)定,采用規(guī)范、統(tǒng)一的格式和結(jié)構(gòu),便于招標(biāo)人和監(jiān)管部門查閱和理解。報告格式審核流程評標(biāo)報告需經(jīng)過評委審核、修改和完善,確保內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整,并簽字確認(rèn)。包括評標(biāo)過程、評審依據(jù)、評分情況、中標(biāo)候選人推薦理由等,應(yīng)全面、客觀、準(zhǔn)確地反映評標(biāo)過程和結(jié)果。評標(biāo)報告的編制與審核電子化評標(biāo)操作指南電子化平臺使用熟悉電子化評標(biāo)平臺的操作界面和流程,掌握平臺提供的各項功能和工具。保密與安全遵守電子化評標(biāo)的保密規(guī)定,確保評標(biāo)過程和信息的安全,防止數(shù)據(jù)泄露和非法干預(yù)。高效與便捷充分利用電子化評標(biāo)平臺的優(yōu)勢,提高評標(biāo)效率,縮短評標(biāo)周期,降低評標(biāo)成本。04評標(biāo)專家職責(zé)與道德評標(biāo)專家的法律責(zé)任評標(biāo)專家必須熟悉并嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)招投標(biāo)的法律法規(guī),確保評標(biāo)活動的合法性和公正性。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)評標(biāo)專家應(yīng)不受任何單位和個人的干擾,依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,客觀公正地對投標(biāo)文件進(jìn)行評審。評標(biāo)專家應(yīng)自覺接受政府、行業(yè)組織、社會公眾的監(jiān)督,如有違法行為,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任??陀^公正評標(biāo)評標(biāo)專家應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得泄露與評標(biāo)有關(guān)的信息,包括投標(biāo)文件的內(nèi)容、評標(biāo)過程、評標(biāo)結(jié)果等。保守秘密01020403接受監(jiān)督評標(biāo)專家應(yīng)認(rèn)真履行評標(biāo)職責(zé),按時參加評標(biāo)活動,不得遲到、早退或無故缺席。評標(biāo)專家應(yīng)誠實守信,不得在評標(biāo)活動中弄虛作假、徇私舞弊或收受他人財物。評標(biāo)專家應(yīng)具備與評標(biāo)活動相適應(yīng)的專業(yè)知識和能力,確保評標(biāo)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。評標(biāo)專家應(yīng)尊重其他評標(biāo)專家的意見,保持客觀公正的態(tài)度,不得互相壓制或排擠。評標(biāo)專家的職業(yè)道德盡職盡責(zé)誠實守信專業(yè)能力尊重他人評標(biāo)專家的廉政建設(shè)廉潔自律評標(biāo)專家應(yīng)自覺遵守廉潔自律的規(guī)定,不得利用評標(biāo)專家的身份謀取私利。拒絕腐敗評標(biāo)專家應(yīng)堅決拒絕任何形式的腐敗行為,不得接受任何單位和個人的賄賂或禮品。公開透明評標(biāo)專家應(yīng)積極參與評標(biāo)活動的公開透明,接受社會監(jiān)督,提高評標(biāo)活動的公信力。樹立形象評標(biāo)專家應(yīng)注重自身形象,言行一致,以身作則,為評標(biāo)活動樹立良好形象。05評標(biāo)案例分析典型案例分析案例一某大型國企采購項目評標(biāo)過程分析,涉及技術(shù)、商務(wù)、價格等方面的綜合評價。案例二某國企設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)案例,重點分析評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定、評委選取、投標(biāo)文件評審等環(huán)節(jié)。案例三某國企工程建設(shè)項目評標(biāo)案例,探討評標(biāo)方法的選擇、評標(biāo)流程的規(guī)范化等問題。問題一問題二評價標(biāo)準(zhǔn)不明確,解決方案是制定詳細(xì)、明確的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并在評標(biāo)前進(jìn)行充分討論和明確。評委主觀性過強,解決方案是建立科學(xué)的評委管理機制,對評委進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督,確保評委評價的客觀性和公正性。評標(biāo)中的常見問題與解決方案問題三投標(biāo)文件質(zhì)量參差不齊,解決方案是加強投標(biāo)文件的審核和篩選,確保投標(biāo)文件符合招標(biāo)要求和技術(shù)規(guī)范。問題四評標(biāo)過程不透明,解決方案是加強評標(biāo)過程的公開和透明,實行全程監(jiān)督,確保評標(biāo)結(jié)果的公正性和可信度。預(yù)防措施加強評標(biāo)制度建設(shè),完善評標(biāo)流程和操作規(guī)范,提高評委的專業(yè)素質(zhì)和道德水平。糾正措施一旦發(fā)現(xiàn)評標(biāo)失誤,應(yīng)立即停止評標(biāo)工作,重新進(jìn)行評標(biāo)或采取其他補救措施,確保評標(biāo)結(jié)果的公正性和可信度。同時,應(yīng)對失誤原因進(jìn)行深入分析和總結(jié),采取措施加以改進(jìn),避免類似失誤再次發(fā)生。評標(biāo)失誤的預(yù)防與糾正06評標(biāo)專家?guī)旃芾碓u標(biāo)專家?guī)斓膭討B(tài)管理機制專家?guī)靹討B(tài)維護通過定期更新、補充和淘汰,確保評標(biāo)專家?guī)斓臅r效性和權(quán)威性。專家?guī)旆诸惞芾韺<規(guī)煨畔⒐蚕砀鶕?jù)專業(yè)領(lǐng)域、技能特長等因素,對評標(biāo)專家進(jìn)行分類管理,提高評標(biāo)的專業(yè)性和針對性。實現(xiàn)評標(biāo)專家?guī)斓男畔⒐蚕砗突ネ?,避免重?fù)推薦和評審,提高評標(biāo)效率。123評標(biāo)專家的選拔與考核選拔標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)專業(yè)背景、工作經(jīng)歷、技能水平等多方面因素,制定嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn),確保評標(biāo)專家的專業(yè)性和權(quán)威性。030201選拔程序采取推薦、評審、公示等多種方式,確保評標(biāo)專家的選拔程序公開、公正、公平??己藱C制建立評標(biāo)專家考核機制,對評標(biāo)專家的評標(biāo)質(zhì)量、專業(yè)水平、職業(yè)操守等方面進(jìn)行考核,確保評標(biāo)專家隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)評標(biāo)工作需要,不斷優(yōu)化評標(biāo)專家?guī)斓膶I(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),提高評標(biāo)專家的整體素質(zhì)。評標(biāo)專家?guī)斓膬?yōu)化與更新優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)及時更新評標(biāo)專家的個人信息和業(yè)績情況,確保評標(biāo)專家?guī)斓臏?zhǔn)確性和完整性。更新專家?guī)煨畔⒎e極拓寬評標(biāo)專家的來源渠道,吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)人才加入評標(biāo)專家?guī)?,提高評標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。擴大專家?guī)煲?guī)模07培訓(xùn)總結(jié)與展望培訓(xùn)成果總結(jié)專業(yè)知識提升通過系統(tǒng)培訓(xùn),評標(biāo)專家掌握了更全面的評標(biāo)知識和技能,包括招標(biāo)文件的編制、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定、投標(biāo)文件的評審等方面。實踐能力增強培訓(xùn)過程中結(jié)合實際案例進(jìn)行模擬評標(biāo),提高了評標(biāo)專家的實際操作能力,使其能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜的評標(biāo)工作。職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)強調(diào)了評標(biāo)專家的責(zé)任和義務(wù),提高了專家的職業(yè)道德水平,確保了評標(biāo)過程的公正、公平和透明。信息化程度提高未來評標(biāo)將更加注重信息化技術(shù)的應(yīng)用,如電子評標(biāo)系統(tǒng)的推廣,評標(biāo)過程將更加高效、快捷。未來評標(biāo)發(fā)展趨勢規(guī)范化管理評標(biāo)工作將逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理,包括評標(biāo)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化等,以提高評標(biāo)的質(zhì)量和效率。專業(yè)化分工隨著招投標(biāo)領(lǐng)域的不斷發(fā)展,評標(biāo)將越來越趨

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論