一建《機(jī)電工程管理與實務(wù)》2025年考試施工現(xiàn)場材料管理試題匯編考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、施工現(xiàn)場材料管理的基本原則與要求要求：熟悉施工現(xiàn)場材料管理的原則與要求，能夠根據(jù)實際工程情況，對材料管理進(jìn)行有效規(guī)劃與實施。1.施工現(xiàn)場材料管理的基本原則有哪些？（）（1）節(jié)約原則（2）計劃原則（3）經(jīng)濟(jì)原則（4）安全原則（5）文明施工原則2.施工現(xiàn)場材料管理的主要要求有哪些？（）（1）建立健全材料管理制度（2）加強(qiáng)材料采購、驗收、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理（3）加強(qiáng)材料使用過程中的監(jiān)督檢查（4）提高材料利用率（5）做好材料回收與利用3.下列關(guān)于施工現(xiàn)場材料管理說法正確的是？（）（1）施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)遵循節(jié)約原則（2）施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)遵循計劃原則（3）施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)原則（4）施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)遵循安全原則（5）施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)遵循文明施工原則4.施工現(xiàn)場材料管理的重點是什么？（）（1）材料采購（2）材料驗收（3）材料儲存（4）材料發(fā)放（5）材料使用5.施工現(xiàn)場材料管理的目的是什么？（）（1）保證工程進(jìn)度（2）降低工程成本（3）提高工程效益（4）確保工程安全（5）促進(jìn)文明施工6.施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)如何提高材料利用率？（）（1）合理規(guī)劃材料采購（2）加強(qiáng)材料驗收管理（3）加強(qiáng)材料儲存管理（4）加強(qiáng)材料發(fā)放管理（5）加強(qiáng)材料使用過程中的監(jiān)督檢查7.施工現(xiàn)場材料管理的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括哪些部門？（）（1）材料采購部門（2）材料驗收部門（3）材料儲存部門（4）材料發(fā)放部門（5）材料使用部門8.施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)如何加強(qiáng)材料回收與利用？（）（1）建立材料回收制度（2）加強(qiáng)材料回收管理（3）提高材料回收利用率（4）鼓勵材料回收技術(shù)創(chuàng)新（5）加強(qiáng)宣傳教育9.施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)如何提高材料使用過程中的監(jiān)督檢查？（）（1）建立材料使用監(jiān)督檢查制度（2）加強(qiáng)監(jiān)督檢查人員培訓(xùn)（3）加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度（4）建立健全獎懲機(jī)制（5）加強(qiáng)監(jiān)督檢查成果的運(yùn)用10.施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)如何提高材料管理的經(jīng)濟(jì)效益？（）（1）優(yōu)化采購渠道（2）加強(qiáng)材料驗收管理（3）降低材料損耗（4）提高材料利用率（5）加強(qiáng)材料成本核算二、施工現(xiàn)場材料采購管理要求：了解施工現(xiàn)場材料采購管理的流程、方法及注意事項，能夠?qū)Σ牧喜少忂M(jìn)行有效管理。1.施工現(xiàn)場材料采購管理的流程包括哪些環(huán)節(jié)？（）（1）編制采購計劃（2）詢價、比價、招標(biāo)（3）簽訂采購合同（4）采購合同履行（5）采購合同驗收2.施工現(xiàn)場材料采購的方法有哪些？（）（1）詢價法（2）比價法（3）招標(biāo)法（4）詢價與比價相結(jié)合法（5）招標(biāo)與比價相結(jié)合法3.施工現(xiàn)場材料采購應(yīng)注意哪些事項？（）（1）遵循國家法律法規(guī)（2）保證材料質(zhì)量（3）符合工程要求（4）合理選擇供應(yīng)商（5）加強(qiáng)合同管理4.施工現(xiàn)場材料采購計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）（1）工程概況（2）材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量（3）采購時間、地點（4）供應(yīng)商信息（5）采購預(yù)算5.施工現(xiàn)場材料詢價應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）（1）材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量（2）材料質(zhì)量要求（3）詢價時間、地點（4）供應(yīng)商信息（5）詢價方式6.施工現(xiàn)場材料比價應(yīng)如何進(jìn)行？（）（1）對同一種材料的不同供應(yīng)商進(jìn)行比較（2）對不同規(guī)格、型號的材料進(jìn)行比較（3）對材料價格、質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)等方面進(jìn)行比較（4）根據(jù)比較結(jié)果選擇合適的供應(yīng)商（5）簽訂采購合同7.施工現(xiàn)場材料招標(biāo)應(yīng)如何進(jìn)行？（）（1）發(fā)布招標(biāo)公告（2）組織投標(biāo)（3）開標(biāo)、評標(biāo)（4）中標(biāo)公示（5）簽訂采購合同8.施工現(xiàn)場材料采購合同應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）（1）合同雙方名稱、地址（2）材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量（3）材料質(zhì)量要求（4）材料價格、支付方式（5）交貨時間、地點（6）違約責(zé)任（7）爭議解決方式（8）其他約定事項9.施工現(xiàn)場材料采購合同履行應(yīng)如何進(jìn)行？（）（1）按照合同約定，按時、按質(zhì)、按量交貨（2）加強(qiáng)合同履行過程中的監(jiān)督檢查（3）發(fā)現(xiàn)違約行為，及時處理（4）做好合同變更管理（5）做好合同檔案管理10.施工現(xiàn)場材料采購合同驗收應(yīng)如何進(jìn)行？（）（1）對采購材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗收（2）檢查材料包裝、標(biāo)識等是否符合要求（3）驗收合格后，辦理驗收手續(xù)（4）驗收不合格，及時處理（5）做好驗收記錄四、施工現(xiàn)場材料驗收管理要求：掌握施工現(xiàn)場材料驗收管理的流程、方法和注意事項，能夠?qū)Σ牧向炇者M(jìn)行有效控制。4.施工現(xiàn)場材料驗收的流程包括哪些環(huán)節(jié)？（）（1）材料進(jìn)場驗收（2）材料抽樣檢測（3）材料驗收記錄（4）材料驗收報告（5）材料驗收整改5.施工現(xiàn)場材料驗收的方法有哪些？（）（1）目測法（2）量測法（3）試驗法（4）比較法（5）專家評審法6.施工現(xiàn)場材料驗收應(yīng)注意哪些事項？（）（1）驗收人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識（2）驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（3）驗收過程應(yīng)保持客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)（4）驗收記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、及時（5）驗收不合格的材料應(yīng)及時處理本次試卷答案如下：一、施工現(xiàn)場材料管理的基本原則與要求1.（1）節(jié)約原則（2）計劃原則（3）經(jīng)濟(jì)原則（4）安全原則（5）文明施工原則解析：施工現(xiàn)場材料管理的基本原則包括節(jié)約原則，即在材料使用過程中避免浪費；計劃原則，即根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求制定合理的采購計劃；經(jīng)濟(jì)原則，即在保證材料質(zhì)量的前提下，降低采購成本；安全原則，確保材料儲存和使用過程中的安全；文明施工原則，維護(hù)施工現(xiàn)場的整潔和文明。2.（1）建立健全材料管理制度（2）加強(qiáng)材料采購、驗收、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理（3）加強(qiáng)材料使用過程中的監(jiān)督檢查（4）提高材料利用率（5）做好材料回收與利用解析：施工現(xiàn)場材料管理的主要要求包括建立健全材料管理制度，確保材料管理的規(guī)范化；加強(qiáng)材料采購、驗收、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理，確保材料質(zhì)量；加強(qiáng)材料使用過程中的監(jiān)督檢查，防止材料浪費；提高材料利用率，降低工程成本；做好材料回收與利用，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。3.（1）節(jié)約原則（2）計劃原則（3）經(jīng)濟(jì)原則（4）安全原則（5）文明施工原則解析：施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)遵循的原則包括節(jié)約、計劃、經(jīng)濟(jì)、安全、文明施工等原則，這些原則是確保材料管理有效進(jìn)行的基礎(chǔ)。4.（1）材料采購（2）材料驗收（3）材料儲存（4）材料發(fā)放（5）材料使用解析：施工現(xiàn)場材料管理的重點環(huán)節(jié)包括材料采購、驗收、儲存、發(fā)放和使用，這些環(huán)節(jié)直接關(guān)系到材料的質(zhì)量、成本和效率。5.（1）保證工程進(jìn)度（2）降低工程成本（3）提高工程效益（4）確保工程安全（5）促進(jìn)文明施工解析：施工現(xiàn)場材料管理的目的是為了保證工程進(jìn)度，降低工程成本，提高工程效益，確保工程安全，以及促進(jìn)文明施工。6.（1）合理規(guī)劃材料采購（2）加強(qiáng)材料驗收管理（3）加強(qiáng)材料儲存管理（4）加強(qiáng)材料發(fā)放管理（5）加強(qiáng)材料使用過程中的監(jiān)督檢查解析：為了提高材料利用率，應(yīng)合理規(guī)劃材料采購，加強(qiáng)材料驗收、儲存、發(fā)放管理，以及加強(qiáng)材料使用過程中的監(jiān)督檢查。7.（1）材料采購部門（2）材料驗收部門（3）材料儲存部門（4）材料發(fā)放部門（5）材料使用部門解析：施工現(xiàn)場材料管理的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括材料采購、驗收、儲存、發(fā)放和使用等部門，以確保材料管理的全面性。8.（1）建立材料回收制度（2）加強(qiáng)材料回收管理（3）提高材料回收利用率（4）鼓勵材料回收技術(shù)創(chuàng)新（5）加強(qiáng)宣傳教育解析：為了加強(qiáng)材料回收與利用，應(yīng)建立材料回收制度，加強(qiáng)材料回收管理，提高材料回收利用率，鼓勵材料回收技術(shù)創(chuàng)新，并加強(qiáng)宣傳教育。9.（1）建立材料使用監(jiān)督檢查制度（2）加強(qiáng)監(jiān)督檢查人員培訓(xùn)（3）加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度（4）建立健全獎懲機(jī)制（5）加強(qiáng)監(jiān)督檢查成果的運(yùn)用解析：為了提高材料使用過程中的監(jiān)督檢查，應(yīng)建立材料使用監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查人員培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，建立健全獎懲機(jī)制，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查成果的運(yùn)用。10.（1）優(yōu)化采購渠道（2）加強(qiáng)材料驗收管理（3）降低材料損耗（4）提高材料利用率（5）加強(qiáng)材料成本核算解析：為了提高材料管理的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)優(yōu)化采購渠道，加強(qiáng)材料驗收管理，降低材料損耗，提高材料利用率，并加強(qiáng)材料成本核算。二、施工現(xiàn)場材料采購管理1.（1）編制采購計劃（2）詢價、比價、招標(biāo)（3）簽訂采購合同（4）采購合同履行（5）采購合同驗收解析：施工現(xiàn)場材料采購管理的流程包括編制采購計劃、詢價、比價、招標(biāo)、簽訂采購合同、采購合同履行和采購合同驗收等環(huán)節(jié)。2.（1）詢價法（2）比價法（3）招標(biāo)法（4）詢價與比價相結(jié)合法（5）招標(biāo)與比價相結(jié)合法解析：施工現(xiàn)場材料采購的方法包括詢價法、比價法、招標(biāo)法、詢價與比價相結(jié)合法和招標(biāo)與比價相結(jié)合法，這些方法有助于選擇合適的供應(yīng)商和材料。3.（1）遵循國家法律法規(guī)（2）保證材料質(zhì)量（3）符合工程要求（4）合理選擇供應(yīng)商（5）加強(qiáng)合同管理解析：施工現(xiàn)場材料采購應(yīng)注意的事項包括遵循國家法律法規(guī)、保證材料質(zhì)量、符合工程要求、合理選擇供應(yīng)商和加強(qiáng)合同管理，以確保采購過程的合法性和有效性。4.（1）工程概況（2）材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量（3）采購時間、地點（4）供應(yīng)商信息（5）采購預(yù)算解析：施工現(xiàn)場材料采購計劃應(yīng)包括工程概況、材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間、地點、供應(yīng)商信息和采購預(yù)算等內(nèi)容。5.（1）材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量（2）材料質(zhì)量要求（3）詢價時間、地點（4）供應(yīng)商信息（5）詢價方式解析：施工現(xiàn)場材料詢價應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、材料質(zhì)量要求、詢價時間、地點、供應(yīng)商信息和詢價方式等內(nèi)容。6.（1）對同一種材料的不同供應(yīng)商進(jìn)行比較（2）對不同規(guī)格、型號的材料進(jìn)行比較（3）對材料價格、質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)等方面進(jìn)行比較（4）根據(jù)比較結(jié)果選擇合適的供應(yīng)商（5）簽訂采購合同解析：施工現(xiàn)場材料比價應(yīng)通過對同一種材料的不同供應(yīng)商、不同規(guī)格、型號的材料以及材料價格、質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)等方面的比較，選擇合適的供應(yīng)商并簽訂采購合同。7.（1）發(fā)布招標(biāo)公告（2）組織投標(biāo)（3）開標(biāo)、評標(biāo)（4）中標(biāo)公示（5）簽訂采購合同解析：施工現(xiàn)場材料招標(biāo)應(yīng)包括發(fā)布招標(biāo)公告、組織投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示和簽訂采購合同等環(huán)節(jié)。8.（1）合同雙方名稱、地址（2）材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量（3）材料質(zhì)量要求（4）材料價格、支付方式（5）交貨時間、地點（6）違約責(zé)任（7）爭議解決方式（8）其他約定事項解析：施工現(xiàn)場材料采購合同應(yīng)包括合同雙方名稱、地址、材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、材料質(zhì)量要求、材料價格、支付方式、交貨時間、地點、違約責(zé)任、爭議解決方式和其他約定事項等內(nèi)容。9.（1）按照合同約定，按時、按質(zhì)、按量交貨（2）加強(qiáng)合同履行過程中的監(jiān)督檢查（3）發(fā)現(xiàn)違約行為，及時處理（4）做好合同變更管