生存挑戰(zhàn)與未來展望AhAAhA●行業(yè)背景與市場劇變●ToC市場流量格局●尾頁02戰(zhàn)略調(diào)整案例分析●開源模型的顛覆效應●ToB市場生存邏輯06專家觀點與未來展望行業(yè)背景與市場劇變市場劇變的關(guān)鍵節(jié)點數(shù)據(jù)對比凸顯行業(yè)困境DeepSeekR1發(fā)布引發(fā)行業(yè)變革該事件標志著開源模型正式崛起，傳統(tǒng)中小模型公司面臨巨大沖擊，市場格局加速重塑。六小虎現(xiàn)狀剖析戰(zhàn)略調(diào)整案例分析百川智能的轉(zhuǎn)型之路從中國版OpenAI到聚焦醫(yī)療AI醫(yī)療AI的挑戰(zhàn)與機遇轉(zhuǎn)型后的市場反饋零一萬物的轉(zhuǎn)型探索從AGI平臺到ToB一站式服務(wù)一站式服務(wù)的困境與突破轉(zhuǎn)型后的市場表現(xiàn)ToB市場的核心矛盾技術(shù)門檻低與客戶需求碎片化技術(shù)門檻低與客戶需求碎片化市場競爭與客戶獲取難度市場競爭與客戶獲取難度客戶忠誠度與長期合作客戶忠誠度與長期合作突圍策略與成功案例行業(yè)縱深與專業(yè)優(yōu)勢硬件綁定與產(chǎn)品創(chuàng)新政府關(guān)系與項目中標ToB市場的未來趨勢市場整合與行業(yè)集中度提升技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)升級跨領(lǐng)域合作與生態(tài)建設(shè)跨領(lǐng)域合作與生態(tài)建設(shè)將成為ToB市場的重要發(fā)展方向，企業(yè)需加強合作，共建生態(tài)。通過與上下游企業(yè)、科研機構(gòu)等合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，推動行業(yè)發(fā)展。字節(jié)豆包的場景滲透騰訊元寶的流量優(yōu)勢騰訊元寶的流量優(yōu)勢PART01PART01PART02PART03變現(xiàn)困境與應對策略付費轉(zhuǎn)化率與用戶LTV廣告變現(xiàn)與用戶體驗增值服務(wù)與會員模式ToC市場的未來趨勢技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗提升技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗提升社交互動與內(nèi)容生態(tài)建設(shè)開源模型的顛覆效應01技術(shù)指標的領(lǐng)先優(yōu)勢02商業(yè)影響與市場反應03國內(nèi)研發(fā)項目的調(diào)整開源悖論與市場挑戰(zhàn)企業(yè)應對策略與創(chuàng)新企業(yè)應對策略與創(chuàng)新開源模型的未來發(fā)展趨勢開源模型的未來機遇技術(shù)創(chuàng)新與應用拓展社區(qū)合作與生態(tài)建設(shè)商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利探索專家觀點與未來展望護城河重構(gòu)的關(guān)鍵要素硬件協(xié)同創(chuàng)新的重要性硬件協(xié)同創(chuàng)新的重要性數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值凸顯2026年行業(yè)趨勢預測2,03行業(yè)整合與市場集中度提升行業(yè)整合與市場集中度提升新機會窗口與行業(yè)拓展基礎(chǔ)模型三強格局專家建議與企業(yè)應對策略深耕垂直場景與數(shù)據(jù)壁壘深耕垂直場景與數(shù)據(jù)壁壘加強技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)投入加強技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)投入探索商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利探索商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利核心結(jié)論創(chuàng)新箴言：生存公式=活下來比偉大更重要”垂直場景深耕×數(shù)據(jù)資產(chǎn)壁壘×現(xiàn)金流管理PART02PART01202X202XAhAAh