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文檔簡(jiǎn)介

年產(chǎn)XX噸健康護(hù)理用品項(xiàng)目

實(shí)施方案

泓域咨詢MACRO

報(bào)告說明

傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道等能更好地滿足消費(fèi)者購(gòu)買化妝品等日化產(chǎn)品的

實(shí)際接觸性需求,并且大型綜合娛樂型購(gòu)物平臺(tái)的不斷發(fā)展完善,將

購(gòu)物與娛樂更好的結(jié)合,帶動(dòng)購(gòu)物體驗(yàn)不斷升級(jí),為傳統(tǒng)銷售方式注

入新的活力。傳統(tǒng)渠道與新興渠道通過自身不斷完善將在未來的市場(chǎng)

中表現(xiàn)出更積極的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資27204.95萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資23505.H

萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的86.40%;建設(shè)期利息357.69萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投

資的1.31%;流動(dòng)資金3342.15萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的12.29%。

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入78300.00萬(wàn)元,

綜合總成本費(fèi)用60228.00萬(wàn)元,凈利潤(rùn)H421.48萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收

益率16.87%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3556.56萬(wàn)元,全部投資回收期4.64年。本

期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合

理。

本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合

理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、

社會(huì)效益等方面都是積極可行的。

綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)

遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢(shì)總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升

級(jí),步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)

增長(zhǎng)的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)

發(fā)展進(jìn)入新階段。

報(bào)告是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供

應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、投資融資等,從技

術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后

可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)、環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出項(xiàng)

目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的分析評(píng)價(jià)意見。

本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)

行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板

用途。

目錄

第一章項(xiàng)目總論說明

第二章項(xiàng)目背景分析

第三章行業(yè)前景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第四章建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃

第五章項(xiàng)目選址分析

第六章建筑工程方案分析

第七章原輔材料供應(yīng)、成品管理

第八章工藝技術(shù)方案分析

第九章環(huán)境保護(hù)分析

第十章勞動(dòng)安全分析

第十一章節(jié)能說明

第十二章組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析

第十三章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

第十四章投資估算

第十五章經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

第十六章招投標(biāo)方案

第十七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

第十八章總結(jié)說明

第十九章附表

第一章項(xiàng)目總論說明

一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位

項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)XX噸健康護(hù)理用品項(xiàng)目

項(xiàng)目單位:XXX有限公司

二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

本期項(xiàng)目選址位于XX(待定),占地面積約64.57畝。項(xiàng)目擬定

建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用

設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。

三、可行性研究范圍及分工

1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析;

2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模;

3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià);

4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究;

5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià);

6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定;

7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià);

8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。

四、編制依據(jù)和技術(shù)原則

1、《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱

要》;

2、《中國(guó)制造2025》;

3、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)》(第三版);

4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。

五、建設(shè)背景、規(guī)模

(一)項(xiàng)目背景

各個(gè)渠道的迅速發(fā)展成為一股不容忽視的力量,對(duì)渠道的完善建

設(shè)把控有利于促進(jìn)企業(yè)整體快速發(fā)展,伽藍(lán)集團(tuán)憑借專營(yíng)店、商超等

渠道協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略成為了目前國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)零售規(guī)模大的本土企業(yè)。

企業(yè)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中需要及時(shí)把握這些新興市場(chǎng)所帶來的商機(jī),

對(duì)各個(gè)渠道的完善有利于企業(yè)做大銷售規(guī)模,開發(fā)新市場(chǎng),規(guī)避經(jīng)營(yíng)

風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局2015年第265號(hào)文件《關(guān)于化妝

品生產(chǎn)許可有關(guān)事項(xiàng)的公告》規(guī)定,現(xiàn)行的《全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可

證》及《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證》使用截止日期為2016年12月

31日,化妝品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有包裝標(biāo)識(shí)可以使用到2017年6月30日,

自2017年7月1日起生產(chǎn)的化妝品必須使用標(biāo)注了《化妝品生產(chǎn)許可

證》信息的新的包裝標(biāo)識(shí),化妝品生產(chǎn)企業(yè)需在前述時(shí)限之前換發(fā)新

的《化妝品生產(chǎn)許可證》,并在化妝品上使用新的包裝標(biāo)識(shí)。按照該

文件及相關(guān)細(xì)則的要求,現(xiàn)有一部分條件不達(dá)標(biāo)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)或

潛在競(jìng)爭(zhēng)者可能無法辦理《化妝品生產(chǎn)許可證》進(jìn)而被淘汰或禁入,

化妝品生產(chǎn)的準(zhǔn)入門檻將進(jìn)一步提高。

綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)

遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢(shì)總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升

級(jí),步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)

增長(zhǎng)的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)

發(fā)展進(jìn)入新階段。

(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案

該項(xiàng)目總占地面積43046.62rtf(折合約64.57畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)

劃總建筑面積53377.81球。其中:生產(chǎn)工程34695.58皿,倉(cāng)儲(chǔ)工程

6085.07m2,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3576.31皿,公共工程9020.85

2

mo

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:健康護(hù)理用品

30000噸/年。

六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,XXX有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)

周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)

計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。

七、建設(shè)投資估算

(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資27204.95萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資23505.H

萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的86.40%;建設(shè)期利息357.69萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投

資的1.31%;流動(dòng)資金3342.15萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的12.29%。

(二)建設(shè)投資構(gòu)成

本期項(xiàng)目建設(shè)投資23505.11萬(wàn)元,包括工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)

其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程建設(shè)費(fèi)用20134.91萬(wàn)元,工程建設(shè)其

他費(fèi)用2646.22萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)723.98萬(wàn)元。

八、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

(-)財(cái)務(wù)效益分析

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入78300.00萬(wàn)元,綜

合總成本費(fèi)用60228.00萬(wàn)元,稅金及附加2843.36萬(wàn)元,凈利潤(rùn)

H421.48萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.87%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3556.56萬(wàn)元,

全部投資回收期4.64年。

(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注

1占地面積m243046.62約64.57畝

1.1總建筑面積m253377.81容積率1.24

1.2基底面積m226688.90建筑系數(shù)62.00%

1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝346.93

1.4基底面積m226688.90

2總投資萬(wàn)元27204.95

2.1建設(shè)投資萬(wàn)元23505.11

2.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元20134.91

2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2646.22

2.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元723.98

2.2建設(shè)期利息萬(wàn)元357.69

2.3流動(dòng)資金3342.15

3資金籌措萬(wàn)元27204.95

3.1自籌資金萬(wàn)元19904.95

3.2銀行貸款萬(wàn)元7300.00

4營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元78300.00正常運(yùn)營(yíng)年份

HH

5總成本費(fèi)用萬(wàn)元60228.00

“U

6利潤(rùn)總額萬(wàn)元15228.64

HN

7凈利潤(rùn)萬(wàn)元11421.48

UN

8所得稅萬(wàn)元3807.16

9增值稅萬(wàn)元3011.92

HH

10稅金及附加萬(wàn)元2843.36

HH

11納稅總額萬(wàn)元9662.44

HH

12工業(yè)增加值萬(wàn)元23945.35

13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元8851.49產(chǎn)值

14回收期年4.64含建設(shè)期24個(gè)月

15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.87%所得稅后

16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元3556.56所得稅后

九、主要結(jié)論及建議

綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效

快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建

設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)

結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第二章項(xiàng)目背景分析

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

1、有利因素

(1)國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持

《中國(guó)制造2025》中指出“堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路,以

促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題,以提質(zhì)增效為中心,以加快新一代信息

技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線,以推進(jìn)智能制造為主攻方向”,未來

的工業(yè)發(fā)展方向?qū)⑹恰皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展及結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。

國(guó)家對(duì)制造業(yè)品質(zhì)及自動(dòng)化程度的重視,為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化

產(chǎn)品質(zhì)量及增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力提供了方向及支持,有利于日化制造企

業(yè)發(fā)展壯大。

《化妝品行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出了“優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適

應(yīng)市場(chǎng)需求”、“以市場(chǎng)為導(dǎo)向適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場(chǎng)需求,

以提高質(zhì)量,增強(qiáng)功效、擴(kuò)大品種為目標(biāo)大力研發(fā)新產(chǎn)品”、“力爭(zhēng)

培育2-3個(gè)具有國(guó)際知名度和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌"、“'中國(guó)品牌’產(chǎn)品

增至20個(gè)”等,這些表明國(guó)家對(duì)化妝品自主研發(fā)、發(fā)展民族工業(yè)及培

植壯大本土企業(yè)的支持態(tài)度,對(duì)日化民族企業(yè)的壯大及走向國(guó)際市場(chǎng)

起到積極推動(dòng)作用。

(2)持續(xù)發(fā)展的國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平為日化行業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)

據(jù)歐睿國(guó)際統(tǒng)計(jì),2014年我國(guó)日化產(chǎn)品零售額為2,937億元(含

個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品),以中國(guó)13億人口估算,中國(guó)人均日化產(chǎn)品消費(fèi)額從

2011年27.81美元逐漸增長(zhǎng)到2014年的35.04美元,人均消費(fèi)復(fù)合增

長(zhǎng)率超過8虬但2014年美國(guó)、日本、韓國(guó)日化產(chǎn)品人均消費(fèi)分別為

239美元、292美元及220美元,我國(guó)消費(fèi)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在6-8

倍的巨大差距。我國(guó)正處于發(fā)展中國(guó)家階段,隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,

與發(fā)達(dá)國(guó)家的收入及生活品質(zhì)上的差異將進(jìn)一步縮小,2014年我國(guó)人

均GDP超過7,000美元,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,未來5-10年,中國(guó)人均GDP

有望達(dá)到世界平均水平。預(yù)計(jì)中國(guó)人均日化產(chǎn)品消費(fèi)至少還要增長(zhǎng)2-4

倍,未來日化行業(yè)仍具有廣闊的發(fā)展空間。

(3)傳統(tǒng)文化為本土品牌發(fā)展提供了良好基礎(chǔ)

“本草”、“漢方”等中國(guó)傳統(tǒng)文化概念在我國(guó)歷史悠久,許多本

土企業(yè)將這些文化概念運(yùn)用到日化行業(yè)中,將民族品牌健康護(hù)理用品

與中國(guó)文化內(nèi)涵相結(jié)合來體現(xiàn)中國(guó)日化品牌的核心價(jià)值。近幾年取得

較好業(yè)績(jī)的國(guó)內(nèi)健康護(hù)理用品品牌“佰草集”、“相宜本草”、“隆

力奇”等,都是中國(guó)漢方概念成功運(yùn)用的代表企業(yè)。歐睿國(guó)際的消費(fèi)

者調(diào)查顯示:中國(guó)具有利用中藥和天然草本進(jìn)行護(hù)膚的傳統(tǒng)歷史文化,

中國(guó)消費(fèi)者對(duì)植物和草藥熟知程度更高,并認(rèn)為他們的化學(xué)成分更健

康;而且在收入超過中國(guó)人均可支配收入的人群中,80%以上的人在購(gòu)

買護(hù)膚品時(shí),認(rèn)為自然、有機(jī)是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的一個(gè)重要構(gòu)成因素。而且

這類產(chǎn)品特有的傳統(tǒng)、懷舊的東方文化元素更容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生認(rèn)同

感,企業(yè)在產(chǎn)品推廣中以情感共鳴傳播品牌價(jià)值主張,更有利于維持

消費(fèi)者忠誠(chéng)度。

(4)消費(fèi)者趨于成熟的消費(fèi)習(xí)慣有利于健康護(hù)理用品消費(fèi)市場(chǎng)增

長(zhǎng)

現(xiàn)階段我國(guó)消費(fèi)者對(duì)健康護(hù)理用品的使用量及消費(fèi)曲線會(huì)隨著年

齡增加而遞減,而在歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家則正相反,消費(fèi)者年齡越

大,人均面部護(hù)膚品消費(fèi)金額越多。根據(jù)調(diào)查顯示,60歲以上歐洲女

性人均面部護(hù)膚品消費(fèi)金額分別是25歲以上和25-39歲女性消費(fèi)者的

3.5倍和2倍。中國(guó)目前的核心消費(fèi)人群主要為年輕人群,他們的消費(fèi)

習(xí)慣受現(xiàn)代社會(huì)價(jià)值觀的影響較大,化妝品等健康護(hù)理用品已屬生活

必需品,而且隨著其年齡的增加,會(huì)對(duì)產(chǎn)品功能性提出更多、更高的

要求,這些核心消費(fèi)人群具備一定經(jīng)濟(jì)能力且消費(fèi)態(tài)度積極,能夠拉

動(dòng)健康護(hù)理用品的消費(fèi)市場(chǎng)。未來10-15年中國(guó)15-45歲以上的人口

將持續(xù)增長(zhǎng),這也意味著核心消費(fèi)

人群的不斷增加。未來十年中國(guó)核心化妝品消費(fèi)人群將增加3倍。

到2020年超過3.5億,遠(yuǎn)超日本2010年的5,600萬(wàn)核心消費(fèi)人群。

2、不利因素

(1)本土品牌在品牌運(yùn)作及品牌影響力方面有待加強(qiáng)

聯(lián)合利華、寶潔等國(guó)際知名品牌歷史悠久,國(guó)際知名度高,具備

面向全球的全方位的品牌推廣和運(yùn)作能力,同時(shí),其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較

早,占據(jù)先天的品牌、渠道和技術(shù)優(yōu)勢(shì),而民族品牌起步較晚,規(guī)模

較小,技術(shù)和管理亦相對(duì)落后,雖然部分日化民族品牌在國(guó)內(nèi)細(xì)分市

場(chǎng)取得了一定的成績(jī),但與國(guó)際品牌的全球運(yùn)作能力相比,差距較大,

因此,民族品牌在品牌影響力和品牌運(yùn)作方面處于相對(duì)不利地位。

(2)國(guó)內(nèi)日化企業(yè)技術(shù)水平相對(duì)落后

我國(guó)日化企業(yè)現(xiàn)階段在技術(shù)水平上與國(guó)外同類企業(yè)存在一定差距。

國(guó)外企業(yè)投入大量科研費(fèi)用,吸納專業(yè)人才進(jìn)行技術(shù)研發(fā),將生物、

植物萃取等科技不斷應(yīng)用于日化產(chǎn)品的開發(fā)上,而我國(guó)日化行業(yè)起步

較晚,發(fā)展時(shí)間短,科技研發(fā)投入相對(duì)有限,技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)落后。

二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

“十三五”時(shí)期,我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)

長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判

斷沒有改變,但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化,正在由原來加快發(fā)

展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,正在由原來規(guī)模

快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇,我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)

展契合發(fā)展大勢(shì)。

“十三五”時(shí)期,我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)

看,世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期,發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓

力加大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,要素成本不斷

提高,我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看,

我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)

展的“攻堅(jiān)期”,有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題需要解決,特別是經(jīng)濟(jì)總

量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn),資源瓶頸

制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問題亟需突破,

維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大,保障和改革民生任務(wù)較重。

三、項(xiàng)目承辦單位發(fā)展概況

公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的

有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了《董事會(huì)議事規(guī)則》,《董

事會(huì)議事規(guī)則》對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、

決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治

理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)

力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來

的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。

多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治

理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)

力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來

的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。

多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。

四、行業(yè)背景分析

1、關(guān)于做好化妝品生產(chǎn)許可有關(guān)工作的通知

通知進(jìn)一步規(guī)范了核發(fā)和換發(fā)許可證工作的內(nèi)容。規(guī)定各?。▍^(qū)、

市)食品藥品監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照工作規(guī)范和檢查要點(diǎn)的要求進(jìn)行審

核,達(dá)到要求的方可發(fā)放生產(chǎn)許可證。

2、輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)

推動(dòng)日化工業(yè)向質(zhì)量安全、綠色環(huán)保方向發(fā)展。提高日化產(chǎn)品生

產(chǎn)的自動(dòng)化程度。推動(dòng)洗滌用品工業(yè)向綠色安全、多功能方向發(fā)展等。

3、我國(guó)日化行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

(1)日化行業(yè)整體狀況

我國(guó)是世界上第一人口大國(guó),人口數(shù)占世界總?cè)丝跀?shù)近20%,龐大

的人口基數(shù)及不斷發(fā)展的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人均消費(fèi)水平,促使我國(guó)成為全

球第二大化妝品市場(chǎng)。

2015年,我國(guó)日化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模為3,156億元,同比增長(zhǎng)6.59%,

從20n年至2015年,年增長(zhǎng)率基本保持在8%以上;預(yù)計(jì)2016年至

2020年年增長(zhǎng)率仍將保持一定增長(zhǎng)水平,預(yù)計(jì)到2020年,我國(guó)日化產(chǎn)

品零售額將達(dá)到4,950億元。

(2)日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

作為改革開放后發(fā)展迅速、早對(duì)外放開的行業(yè)之一,日化行業(yè)是

一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)化行業(yè)。上世紀(jì)90年代行業(yè)發(fā)展初期,外資日化

品牌占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位;2000年以來,以“立白”、“納愛斯”、

“拉芳”、“六神”、“蒂花之秀”、“霸王”等為代表的民族品牌

逐漸發(fā)展壯大。目前,大部分民族日化品牌與外資品牌處于正面競(jìng)爭(zhēng)

狀態(tài),其中在部分細(xì)分品類上民族品牌已經(jīng)處于領(lǐng)先地位,如“立

白”、“納愛斯”等。

隨著日化行業(yè)的不斷發(fā)展,民族品牌紛紛在提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加

產(chǎn)品附加值、加強(qiáng)品牌建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不斷加大資金及技術(shù)投入,

逐步發(fā)展壯大。

(3)日化行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)狀況

①個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品類

個(gè)人護(hù)理類產(chǎn)品包括洗發(fā)水、沐浴露、護(hù)發(fā)素等。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)

發(fā)展及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,我國(guó)居民住房條件、公共衛(wèi)生設(shè)施等條件不

斷改善,居民生活質(zhì)量有了大幅提高,人們對(duì)健康生活有了更高追求,

對(duì)個(gè)人護(hù)理用品的使用要求更高。歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示,2015年我國(guó)護(hù)

發(fā)用品市場(chǎng)規(guī)模約為500億元,洗浴用品市場(chǎng)規(guī)模約為220億元,且

未來仍將保持4%-6%的增長(zhǎng)速度。

②化妝品類

化妝品包括護(hù)膚品、彩妝等。歐睿國(guó)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年,

我國(guó)化妝品的銷售額在1,000億元左右,至2016年已超過2,000億元,

近年國(guó)內(nèi)化妝品銷售額保持較高的增長(zhǎng)速度。我國(guó)中高端消費(fèi)者主要

購(gòu)買歐美及日韓品牌產(chǎn)品,而對(duì)廣大的基層消費(fèi)者而言,更傾向于選

購(gòu)性價(jià)比優(yōu)良的民族自主品牌,因此國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)潛力巨大。

③家居護(hù)理用品

家居護(hù)理用品包括洗衣粉、皂類、洗潔精等清潔類產(chǎn)品。本土家

居護(hù)理品牌發(fā)展較快,已占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山,立白等品牌的市

場(chǎng)份額已經(jīng)在洗潔精、洗衣粉領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位;藍(lán)月亮在洗衣液市

場(chǎng)由2007年至2013年實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng),一度占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位,

納愛斯更是在2006年收購(gòu)了英屬中獅旗下的的香港奧尼、裕西、萊然

三家公司,兼并了“百年潤(rùn)發(fā)”、“西亞斯”及“香港奧尼”3個(gè)品牌,

取得了83只商標(biāo)的獨(dú)占使用權(quán),開創(chuàng)了本土日化企業(yè)真正意義上并購(gòu)

外資企業(yè)的開端。

4、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

改革開放以來,我國(guó)日化行業(yè)迎來了新的發(fā)展契機(jī),上世紀(jì)80年

代末我國(guó)日化行業(yè)全面對(duì)外資開放,國(guó)際巨頭的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入對(duì)中國(guó)本土

品牌的發(fā)展形成強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。然而,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及城鎮(zhèn)化

進(jìn)程的加快給本土企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,本土企業(yè)在高度競(jìng)爭(zhēng)的

市場(chǎng)環(huán)境中經(jīng)過艱難成長(zhǎng),在品牌、技術(shù)、營(yíng)銷渠道等方面形成了自

己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),并在部分子行業(yè)中完成了初步積累,中國(guó)日化行業(yè)整

體處于突破期。

第三章行業(yè)前景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、行業(yè)基本情況

1、生產(chǎn)模式

從生產(chǎn)的組織形式來看,日化行業(yè)的生產(chǎn)模式主要包括自主生產(chǎn)

和委外生產(chǎn)兩種模式。自主生產(chǎn)模式下,公司自行采購(gòu)原材料,通過

自有工廠進(jìn)行生產(chǎn)和加工;在委外生產(chǎn)模式下,公司自行采購(gòu)原材料,

委托其他生產(chǎn)企業(yè)按公司要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工,或由其他廠商直接負(fù)

責(zé)原材料采購(gòu)和加工生產(chǎn),而公司自身專注于研發(fā)和銷售等環(huán)節(jié)。

2、銷售模式

目前,日化行業(yè)的銷售模式主要有經(jīng)銷模式、商超模式、電子商

務(wù)模式、化妝品專營(yíng)店等,產(chǎn)品銷售覆蓋批發(fā)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、便

利店、網(wǎng)絡(luò)銷售、專營(yíng)店等銷售渠道。

(1)經(jīng)銷模式

廠商與經(jīng)銷商達(dá)成協(xié)議,由經(jīng)銷商在約定的期限和地域內(nèi)銷售指

定的商品。經(jīng)銷商自行購(gòu)進(jìn)商品,通過自有渠道向下游客戶銷售商品。

經(jīng)銷模式的優(yōu)勢(shì)在于管理便捷、運(yùn)作方便、貨款回籠快、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)低。

廠商借助經(jīng)銷商的銷售渠道,可以迅速擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn),有效開發(fā)市場(chǎng)盲區(qū),

節(jié)約資金投入,但其劣勢(shì)在于公司對(duì)經(jīng)銷模式下的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)管控力較

弱,市場(chǎng)監(jiān)管效率相對(duì)較低。

(2)商超模式

廠商與商超簽訂銷售合同并向其銷售產(chǎn)品,商超購(gòu)入產(chǎn)品后直接

銷售給消費(fèi)者。這類賣場(chǎng)交通便利,處于購(gòu)買力強(qiáng)的主要商圈,賣場(chǎng)

信譽(yù)好,人流量大,管理規(guī)范。企業(yè)可以借助這些有利條件推廣品牌,

增加銷量,但這類賣場(chǎng)進(jìn)入門檻較高,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及品牌信譽(yù)要求高,

營(yíng)銷費(fèi)用較高,結(jié)算周期較長(zhǎng)。一般情況下,商超處于談判的主動(dòng)地

位,其對(duì)廠商及產(chǎn)品要求相對(duì)嚴(yán)格。

(3)電子商務(wù)模式

2014年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模已接近1,000億元,較2009年的

124.9億元增長(zhǎng)數(shù)倍,未來化妝品電子商務(wù)市場(chǎng)潛力巨大,預(yù)計(jì)到

2020年化妝品電子商務(wù)市場(chǎng)整體規(guī)模將逐年增長(zhǎng),化妝品電子商務(wù)市

場(chǎng)占化妝品總零售額的比重亦將有所提升。但是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,消費(fèi)

者難以通過感知來直接判斷產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,趨向購(gòu)買知名品牌的

產(chǎn)品,其消費(fèi)行為具有謹(jǐn)慎性和跟風(fēng)性等特點(diǎn)。電商銷售模式下,企

業(yè)的信譽(yù)度、知名度、美譽(yù)度是其重要的資本,對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為

會(huì)產(chǎn)生直接影響。

(4)專營(yíng)店模式

化妝品專營(yíng)店主要針對(duì)日化產(chǎn)品中的細(xì)分品類,包括個(gè)人護(hù)理用

品、化妝品等?;瘖y品專營(yíng)店主要采用自選的銷售方式,極大增強(qiáng)了

消費(fèi)者的購(gòu)物能動(dòng)性,其多分布于商業(yè)街道及大型社區(qū)周邊,購(gòu)物環(huán)

境便利,且有導(dǎo)購(gòu)人員提供咨詢服務(wù),與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式具有差異性。

化妝品專營(yíng)店一般以多品牌經(jīng)營(yíng)為主要特點(diǎn),如嬌蘭佳人等,其產(chǎn)品

結(jié)構(gòu)層次分明,包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌。

3、人均可支配收入穩(wěn)定增長(zhǎng)是日化市場(chǎng)增長(zhǎng)的前提

改革開放以來,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)

局統(tǒng)計(jì),2009-2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從345,629.2億元,增長(zhǎng)到

635,910億元,城鎮(zhèn)居民可支配收入從17,174.7元,增長(zhǎng)到28,844元,

農(nóng)村居民人均純收入從5,153.2元增長(zhǎng)到10,489元。“十三五”期間,

我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)。

人均收入的增加會(huì)帶動(dòng)居民的消費(fèi)支出,當(dāng)整體收入水平逐步提

高時(shí),消費(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)向更高的個(gè)人形象等社會(huì)性消費(fèi)需求,這將帶動(dòng)健

康護(hù)理用品的需求,促進(jìn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展和效益增長(zhǎng),從而推動(dòng)行業(yè)

規(guī)模不斷擴(kuò)大。

4、消費(fèi)者對(duì)個(gè)人健康形象的追求將促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

人們對(duì)美的追求是一種內(nèi)在動(dòng)力,這種動(dòng)力將促使消費(fèi)者愿意在

健康護(hù)理用品上投入更多支出而使自己外在形象更具吸引力?,F(xiàn)代社

會(huì)環(huán)境與自然環(huán)境的壓力越來越大,工作競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加大,工作時(shí)間延

長(zhǎng)都對(duì)人們的身體發(fā)膚產(chǎn)生了不良影響;環(huán)境污染的日益加重也促使

人們需要更頻繁的使用個(gè)人護(hù)理用品、化妝品等進(jìn)行自身保養(yǎng)。隨著

生活水平的不斷提高,清潔護(hù)理產(chǎn)品已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需品,人

們對(duì)健康形象的追求將促使消費(fèi)者選擇更好的產(chǎn)品從而帶動(dòng)日化行業(yè)

的消費(fèi)升級(jí)。

5、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快將推動(dòng)日化行業(yè)的發(fā)展

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程也隨之加快。自改革

開放以來,城鎮(zhèn)化進(jìn)程保持了穩(wěn)定、快速的發(fā)展趨勢(shì)。2005年至2015

年的10年間,我國(guó)的城鎮(zhèn)人口數(shù)從5.62億人增至7.71億人,增幅達(dá)

到37.19%,城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒壤灿?005年的42.99%增至2015年

的56.10%。城市化進(jìn)程的加快促使城鄉(xiāng)差異逐步縮小,帶動(dòng)農(nóng)村居民

生活習(xí)慣不斷改善,對(duì)健康護(hù)理用品的使用量增加。同時(shí),城鎮(zhèn)化的

推進(jìn)將促使居民生活內(nèi)容更加豐富,社會(huì)活動(dòng)也隨之增加,居民對(duì)健

康護(hù)理用的消費(fèi)需求越來越強(qiáng),成為未來拉動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)新動(dòng)力。

二、市場(chǎng)分析

1、外資企業(yè)與本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

我國(guó)作為全球大的日化消費(fèi)市場(chǎng)之一,成為眾多外資日化企業(yè)主

要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。20世紀(jì)90年代初,外資日化企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,本土品

牌在隨后的發(fā)展過程中借鑒了外資企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)代渠道與品牌推廣的經(jīng)

驗(yàn),結(jié)合自身的差異化定位,更好的滿足了本土消費(fèi)者的偏好,市場(chǎng)

份額持續(xù)上升,而且近年來我國(guó)消費(fèi)者喜好的轉(zhuǎn)變及外資日化企業(yè)自

身的品牌老化使外資日化企業(yè)的主導(dǎo)地位發(fā)生了一些變化,美國(guó)彩妝

巨頭露華濃、歐萊雅旗下卡尼爾相繼撤出中國(guó)市場(chǎng),寶潔、聯(lián)合利華

的營(yíng)業(yè)額也呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。

在華市場(chǎng)份額逐步縮小促使外資企業(yè)也不斷改變策略應(yīng)對(duì)新的競(jìng)

爭(zhēng)局面。外資企業(yè)對(duì)本土品牌的策略主要有兩個(gè)方向,一是并購(gòu);二

是不斷將銷售渠道下沉。2013年強(qiáng)生收購(gòu)曖何,歐萊雅收購(gòu)美即、小

護(hù)士,都是通過并購(gòu)狙擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以達(dá)到保持自身市場(chǎng)份額的目的。

與此同時(shí),近年來部分外資品牌借助屈臣氏等渠道將三、四線城市作

為重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。另一方面,過去立足三、四線城市經(jīng)營(yíng)的本土企業(yè)

為了應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),更加積極拓展一、二線城市的商超等銷售渠道,

在可預(yù)見的未來,兩者的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

2、傳統(tǒng)渠道與新興渠道競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

隨著互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大,新興的電商渠道

迅速崛起,化妝品同服裝、食品等成為發(fā)展速度快的電商行業(yè)之一。

由于電商銷售不受地域甚至國(guó)界的限制,購(gòu)物便利性更強(qiáng);同時(shí)網(wǎng)絡(luò)

銷售低成本帶來的價(jià)格優(yōu)勢(shì)都促使網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品成交量巨大,發(fā)展速

度迅猛。在新興銷售渠道的沖擊下,傳統(tǒng)銷售渠道市場(chǎng)份額增速放緩。

傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道等能更好地滿足消費(fèi)者購(gòu)買化妝品等日化產(chǎn)品的

實(shí)際接觸性需求,并且大型綜合娛樂型購(gòu)物平臺(tái)的不斷發(fā)展完善,將

購(gòu)物與娛樂更好的結(jié)合,帶動(dòng)購(gòu)物體驗(yàn)不斷升級(jí),為傳統(tǒng)銷售方式注

入新的活力。傳統(tǒng)渠道與新興渠道通過自身不斷完善將在未來的市場(chǎng)

中表現(xiàn)出更積極的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

3、產(chǎn)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)狀況

我國(guó)日化大型生產(chǎn)企業(yè)主要分布于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的華東和華南等沿

海區(qū)域。華東區(qū)域日化產(chǎn)業(yè)起步較早,擁有生產(chǎn)許可證的企業(yè)數(shù)為

1,000余家,約占全國(guó)總數(shù)的三分之一,企業(yè)分布在浙江、江蘇及上海

等地,擁有上海家化、百雀羚等眾多民族代表品牌及聯(lián)合利華、歐萊

雅、資生堂等眾多國(guó)際品牌,產(chǎn)業(yè)起步早,企業(yè)規(guī)模及品牌綜合實(shí)力

強(qiáng)大。

華南區(qū)域擁有化妝品生產(chǎn)許可證企業(yè)數(shù)近2,000家,其中廣東省

1,800余家,占全國(guó)總數(shù)的48%,在全國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)中居于重要地位。

廣東地區(qū)是多數(shù)中小型日化企業(yè)的集散地,產(chǎn)業(yè)集群配套系統(tǒng)完善,

發(fā)展迅速。汕頭地區(qū)日化企業(yè)眾多,產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著,發(fā)展?jié)摿?/p>

大。

4、競(jìng)爭(zhēng)層面不斷擴(kuò)展

由于企業(yè)廣泛采用多元化、多品類、多品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,使得日

化行業(yè)市場(chǎng)不斷細(xì)分,各競(jìng)爭(zhēng)品牌在不同檔次、不同功效、不同型號(hào)

和不同價(jià)位上均有相似的產(chǎn)品推出,帶動(dòng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向各個(gè)層面不斷

延伸。在產(chǎn)品定位上,由原來的偏向于以價(jià)格定位發(fā)展為以產(chǎn)品特性

為定位,各企業(yè)開始對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,更注重產(chǎn)品功能

性特征;產(chǎn)品包裝上,各企業(yè)不斷研制更加可靠的包裝材料,并將設(shè)

計(jì)的人性化及便利性更多的考慮到包裝應(yīng)用中,在外觀上更能突出產(chǎn)

品特性;在廣告?zhèn)鞑ド细哚槍?duì)性,如美寶蓮的目標(biāo)客戶為年輕的中

等消費(fèi)能力消費(fèi)者,在代言上選擇了青春時(shí)尚的明星章子怡,針對(duì)高

端品牌赫蓮娜,則選擇在時(shí)尚雜志上大量投放廣告;在銷售服務(wù)上,

企業(yè)投入更多資金對(duì)銷售人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),為消費(fèi)者提供專業(yè)的人

性化服務(wù)。

各個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)了行業(yè)向更加專業(yè)、有序的方向發(fā)展,有利

于形成日化行業(yè)的整體健康環(huán)境。

第四章建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃

一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容

(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模

該項(xiàng)目總占地面積43046.62itf(折合約64.57畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)

2

劃總建筑面積53377.81mo

(二)產(chǎn)能規(guī)模

根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和XXX有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確

定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)健康護(hù)理用品30000噸,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入78300.00萬(wàn)元。

二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)

本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、

資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市

場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能

力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一

致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。

第五章項(xiàng)目選址分析

一、項(xiàng)目選址原則

項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對(duì)獨(dú)立,便于集中

開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)

系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。

二、建設(shè)區(qū)基本情況

項(xiàng)目建設(shè)選址區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,是區(qū)域核心功能區(qū)的重要組成

部分。交通體系開放便捷,周邊10分鐘車程范圍內(nèi),有高速公路4條、

高速公路出入口6個(gè),多條國(guó)道在區(qū)內(nèi)通過,立體化交通網(wǎng)絡(luò)通達(dá)。

項(xiàng)目建設(shè)地自然生態(tài)環(huán)境良好,園區(qū)綠化率達(dá)50%以上,空氣和水

質(zhì)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目建設(shè)地配套功能設(shè)施完備,基礎(chǔ)功能設(shè)施達(dá)到

“十通一平”,建有大型商務(wù)寫字樓、會(huì)議中心、星級(jí)酒店等,能夠

提供會(huì)議、住宿、餐飲、醫(yī)療、休閑等服務(wù)。

“十三五”時(shí)期,我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)

長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判

斷沒有改變,但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化,正在由原來加快發(fā)

展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,正在由原來規(guī)模

快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇,我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)

展契合發(fā)展大勢(shì)。

“十三五”時(shí)期,我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)

看,世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期,發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓

力加大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,要素成本不斷

提高,我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看,

我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)

展的“攻堅(jiān)期”,有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題需要解決,特別是經(jīng)濟(jì)總

量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn),資源瓶頸

制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問題亟需突破,

維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大,保障和改革民生任務(wù)較重。

2019年,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深入貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)

高質(zhì)量發(fā)展要求,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、

調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定,全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高

品質(zhì)宜居之城”,經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng),社會(huì)大局保持和諧

穩(wěn)定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。

2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面建成小康社會(huì)的

決勝之年。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變,但中國(guó)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向

好的基本態(tài)勢(shì)沒有改變,堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,對(duì)

標(biāo)對(duì)表抓落實(shí),沉心靜氣謀發(fā)展,努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化創(chuàng)新資源,激活創(chuàng)新主體,改

善創(chuàng)新環(huán)境,讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn),

讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化

創(chuàng)新資源,激活創(chuàng)新主體,改善創(chuàng)新環(huán)境,讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā),

讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn),讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。

(一)實(shí)施科技創(chuàng)新引領(lǐng)

大力實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略,積極鼓勵(lì)企業(yè)與京津科研機(jī)構(gòu)、院校開

展對(duì)接活動(dòng),組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,增強(qiáng)自主創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新能力。瞄

準(zhǔn)國(guó)家科技重大專項(xiàng)和計(jì)劃,積極爭(zhēng)取和培育實(shí)施新的科技成果轉(zhuǎn)化

項(xiàng)目。

培育高新技術(shù)企業(yè)。大力提升重點(diǎn)骨干企業(yè)的高新技術(shù)含量,使

之成為技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯,經(jīng)濟(jì)效益顯著的區(qū)域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè);抓住有潛

力的高新技術(shù)項(xiàng)目和高新技術(shù)產(chǎn)品,精心培育,大力扶持。

搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。構(gòu)建一批“眾創(chuàng)空間”,鼓勵(lì)社會(huì)力量投資

建設(shè)或管理運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)載體,為科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境。著力實(shí)施“互

聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,逐步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)科技大市場(chǎng)發(fā)展,建立集技術(shù)交易、技

術(shù)經(jīng)紀(jì)、科技金融、科技咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)于一體的線上線下科技成果

轉(zhuǎn)化平臺(tái),建成中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、農(nóng)村科技成果轉(zhuǎn)化

服務(wù)體系、科技合作交流成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

體系和技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)成果推廣服務(wù)體系。

(二)加快人才創(chuàng)新步伐

制定出臺(tái)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策。積極實(shí)施人才培養(yǎng)扶持工程,吸引

各類人才到青縣興業(yè)創(chuàng)業(yè),為高端優(yōu)質(zhì)人才的聚集營(yíng)造良好的政策環(huán)

境和社會(huì)環(huán)境。

加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)技能型人才和企業(yè)人才隊(duì)

伍建設(shè),充分利用現(xiàn)有教育資源,加強(qiáng)職業(yè)技能教育,不斷提升技能

型勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。

加快人才引進(jìn)平臺(tái)體系建設(shè)。大力支持技術(shù)研究中心、企業(yè)研發(fā)

中心、實(shí)驗(yàn)室與工作站、創(chuàng)新實(shí)踐基地與公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),組建產(chǎn)

業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、促進(jìn)發(fā)展升級(jí)的技術(shù)聯(lián)盟。

(三)加大機(jī)制創(chuàng)新力度

創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。建立健全政府和社會(huì)資本合作制度體系,推

廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式。創(chuàng)新股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企

業(yè)采取股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)出售、股票期權(quán)等方式,對(duì)企業(yè)重要管理、科

技人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)以科技成果作價(jià)方式入股其他企業(yè)。

創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)機(jī)制。推廣“政府推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作、多

元投入”的園區(qū)開發(fā)模式,建立市場(chǎng)化建設(shè)、專業(yè)化招商管理服務(wù)機(jī)

制。

創(chuàng)新選人用人機(jī)制。樹立注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)

創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。

四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)

建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增

長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)

新驅(qū)動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ萍紕?chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域

協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著,

項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)

業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新

臺(tái)階。

建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加

快,中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基

本形成,城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn),具備條件的

農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會(huì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,主要污染

物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù),森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明

顯改善,經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。

五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

以“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃為引領(lǐng),實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)

縣戰(zhàn)略,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基

地為發(fā)展平臺(tái),以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展支撐,深入推進(jìn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展,形成先進(jìn)制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到

“十三五”末,力爭(zhēng)全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元;規(guī)模以上企業(yè)數(shù)

量每年新增15家以上,達(dá)到220家以上,規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到9%

以上。

(一)著力推進(jìn)園區(qū)率先發(fā)展

以規(guī)劃為引領(lǐng),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快招商引資進(jìn)度,以“工

業(yè)新城*生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo),助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。

(二)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

“十三五”期間,配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步淘汰低端鋼鐵壓延、

低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)特

色制造業(yè)高端化發(fā)展。

(三)推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大

堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),大力培育壯大新能源車輛制

造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新

的支撐。力爭(zhēng)到“十三五”末,新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)

到30%以上。

三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)

項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,

同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址,并且與大氣污染防治、

水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。

第六章建筑工程方案分析

一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求

(一)設(shè)計(jì)原則

本設(shè)計(jì)按照國(guó)家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各

項(xiàng)規(guī)定,在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下,盡可能的改善工人的操作

環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對(duì)建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力

求簡(jiǎn)潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個(gè)性。在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)

中,力求采用新材料、新技術(shù),以使建筑物富有藝術(shù)感,突出時(shí)代特

點(diǎn)。

(二)設(shè)計(jì)規(guī)范、依據(jù)

1、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》

2、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》

3、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》

4、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》

5、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》

6、《給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》

二、建設(shè)方案

(一)混凝土要求

根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50476)之規(guī)定,確定

構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí),基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為

一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、

過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí),

基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí),基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。

(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求

1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采

用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300o

2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級(jí)鋼筋選用E50系

列焊條。

3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。

4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

(三)隔墻、圍護(hù)墻材料

本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材

料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度

MU10.00,砂漿強(qiáng)度加0.00-M7.50。

(四)水泥及混凝土保護(hù)層

1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn):水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建

(構(gòu))筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。

2、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)

《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。

三、建筑工程建設(shè)指標(biāo)

本期項(xiàng)目建筑面積53377.81nf,其中:生產(chǎn)工程34695.58近,

倉(cāng)儲(chǔ)工程6085.07rtf,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3576.31nf,公共工

2

程9020.85mo

建筑工程投資一覽表

單位:m\萬(wàn)元

序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注

1生產(chǎn)工程17347.7834695.585048.80

1.11#生產(chǎn)車間5204.3310408.671514.64

1.22#生產(chǎn)車間4336.948673.901262.20

1.33#生產(chǎn)車間4163.478326.941211.71

1.44#生產(chǎn)車間3643.037286.071060.25

2倉(cāng)儲(chǔ)工程3042.536085.07639.31

2.11#倉(cāng)庫(kù)912.761825.52191.79

2.22#倉(cāng)庫(kù)760.631521.27159.83

2.33#倉(cāng)庫(kù)730.211460.42153.43

2.44#倉(cāng)庫(kù)638.931277.86134.26

3行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2884.123576.31326.84

3.1行政辦公樓1874.682324.60212.45

3.2宿舍及食堂1009.441251.71114.39

4公共工程3414.479020.85838.30輔助用房等

5綠化工程2841.0819.26

6其他工程13516.641511.00場(chǎng)地、道路、景觀亮化等

7合計(jì)43046.6253377.818383.51

第七章原輔材料供應(yīng)、成品管理

一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況

本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是:混凝土、水泥、砂

石等建筑材料,XX(待定)及周邊市場(chǎng)均有供貨廠家(商戶),完全

能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求。

二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理

(一)主要原材料供應(yīng)

本期工程項(xiàng)目將以健康護(hù)理用品量生產(chǎn)為流程,原材料及輔助材

料均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu),主要原材料及輔助材料是:瓶體、罩蓋、紙標(biāo)、

紙箱、壓泵、發(fā)用調(diào)理劑、去污劑、香精、潤(rùn)膚劑等若干,XXX有限公

司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游客

戶關(guān)系。

(二)主要原材料及輔助材料管理

1、所有原材料及輔助材料,在進(jìn)廠前必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),

其質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,為確保最終成品的質(zhì)量,原輔

料購(gòu)入需進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè),并按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)貯存。

2、本期工程項(xiàng)目還可根據(jù)具體訂單的特殊要求,按照顧客的不同

期望采購(gòu)不同的原輔材料,以確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足用戶需求。

第八章工藝技術(shù)方案分析

一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

目前多數(shù)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后,處于淺加工階段,

導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品附加值低,普遍存在低水平的過度競(jìng)爭(zhēng)問題。

而且因?yàn)橘Y金和規(guī)模所限,產(chǎn)品品種較為單一,更增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中品牌競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這種低素質(zhì)狀況

已經(jīng)對(duì)中小企業(yè)的生存構(gòu)成了威脅。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),公司制定了“小

而專、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司

設(shè)立了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心,進(jìn)一步完善企業(yè)自主研發(fā)體系。

二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析

(一)工藝技術(shù)方案的選用原則

1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用,遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行,經(jīng)濟(jì)上合

理有利,綜合利用資源”的進(jìn)步原則,采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng),

由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各工藝參數(shù),使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水

平上,同時(shí)可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活

動(dòng),有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

2、在工藝設(shè)備的配置上,依據(jù)節(jié)能的原則,選用新型節(jié)能型設(shè)備,

根據(jù)有利于環(huán)境保護(hù)的原則,優(yōu)先選用環(huán)境保護(hù)型設(shè)備,滿足本項(xiàng)目

所制訂的產(chǎn)品方案的要求。

3、根據(jù)本項(xiàng)目的產(chǎn)品方案,所選用的工藝流程能夠滿足本項(xiàng)目產(chǎn)

品的要求,同時(shí),加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照工藝

流程技術(shù)要求進(jìn)行操作,提高產(chǎn)品合格率。

4、遵循“高起點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)?!钡慕ㄔO(shè)原則。積

極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備,使用高質(zhì)量的原輔材料,

穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,制造高附加值的產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)力。

5、項(xiàng)目建設(shè)貫徹“三同時(shí)”的原則,注重環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)

生、消防及節(jié)能等各項(xiàng)措施的落實(shí)。

(二)工藝技術(shù)來源及特點(diǎn)

本項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國(guó)內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)技術(shù)通過

生產(chǎn)技術(shù)人員和研發(fā)技術(shù)人員制定。擬采用的技術(shù)具有能耗低、高質(zhì)

量、高環(huán)保性的特點(diǎn),項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)很好認(rèn)

可。

(三)技術(shù)保障措施

本項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行到投產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),都聘請(qǐng)

專家進(jìn)行專門指導(dǎo),使該項(xiàng)目無論在技術(shù)開發(fā)還是生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上,

都達(dá)到現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。

三、項(xiàng)目技術(shù)流程

基礎(chǔ)原料一加熱溶解一保溫?cái)嚢枰唤禍乩鋮s一攪拌出料一靜置一

灌裝f成品一檢驗(yàn)f包裝

四、設(shè)備選型方案

選用生產(chǎn)設(shè)備廠家具有國(guó)內(nèi)一流技術(shù)裝備,企業(yè)管理科學(xué)達(dá)到國(guó)

際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。

本期工程項(xiàng)目擬選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢

測(cè)設(shè)備,預(yù)計(jì)購(gòu)置安裝主要設(shè)備共計(jì)74臺(tái)(套),設(shè)備購(gòu)置費(fèi)

11409.13萬(wàn)元。

主要設(shè)備包括:乳化機(jī)、雙向攪拌鍋、平蓋預(yù)溶鍋、攪拌桶、儲(chǔ)

罐、鍋爐

第九章環(huán)境保護(hù)分析

一、環(huán)境保護(hù)綜述

堅(jiān)持“三同時(shí)”制度,認(rèn)真貫徹“循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約資源、清潔生

產(chǎn)、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境”的總體原則,積極采用新工藝、新技術(shù),

最大限度地利用資源,盡可能將“三廢”消除在工藝內(nèi)部,變廢為寶,

對(duì)必須排放的污染物采取嚴(yán)格的治理措施,確保各排放物符合國(guó)家規(guī)

定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工期環(huán)境影響分析

(一)大氣環(huán)境影響分析

項(xiàng)目施工期間,由于場(chǎng)地平整、土方挖掘、水泥和砂石等建筑材

料的裝卸和運(yùn)輸、棄土的運(yùn)送等,車輛頻繁過往和混凝土砂漿的配制

等施工過程,必然會(huì)產(chǎn)生大量的揚(yáng)塵,施工場(chǎng)地道路與砂石場(chǎng)遇風(fēng)亦

會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵,產(chǎn)生量與施工進(jìn)度及天氣有關(guān),致使周圍環(huán)境空氣中的

降塵和TSP量的增加,周圍環(huán)境空氣質(zhì)量在短時(shí)期內(nèi)將下降。運(yùn)輸揚(yáng)

塵一般在塵源的30米范圍內(nèi)(刮大風(fēng)時(shí)除外),但這種影響是局部的、

暫時(shí)的,隨著工程的建成完工而消失。施工場(chǎng)地周圍環(huán)境敏感點(diǎn)較多,

為最大程度減輕揚(yáng)塵的污染,施工單位應(yīng)貫徹執(zhí)行“清潔生產(chǎn)”的要

求,通過采取對(duì)施工場(chǎng)界進(jìn)行臨時(shí)護(hù)擋措施,使原料堆場(chǎng)、建筑施工

現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵無組織排放得到有效控制。定時(shí)對(duì)建筑

現(xiàn)場(chǎng)地面及時(shí)用水噴淋降塵,可以有效防止建筑揚(yáng)塵的產(chǎn)生。建筑施

工運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸過程中必須有遮擋、篷蓋等措施,避免運(yùn)輸過程中

產(chǎn)生揚(yáng)塵。同時(shí),對(duì)粉塵類建筑材料如水泥、白灰等,設(shè)置有三面圍

墻的庫(kù)棚存放等措施,治理施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵,以避免產(chǎn)生揚(yáng)塵污染環(huán)

境空氣質(zhì)量。

該工程在建設(shè)過程中,大氣污染物主要有廢氣和粉塵和揚(yáng)塵:

A、廢氣:施工過程中廢氣主要來源于施工機(jī)械驅(qū)動(dòng)設(shè)備(如柴油

機(jī)等)和運(yùn)輸及施工車輛所排放的廢氣,排放的主要污染物為NOx、CO

及混類等,此外,還有施工隊(duì)伍因生活需要使用燃料而排放的廢氣等。

B、粉塵和揚(yáng)塵:本工程在建設(shè)過程中,粉塵污染主要來源于:

1、土方的挖掘、堆放、清運(yùn)、回填和場(chǎng)地平整等過程產(chǎn)生的粉塵。

2、施工中的土方運(yùn)輸產(chǎn)生的粉塵。

3、建筑材料如水泥、白灰、砂子以及土方等在其裝卸、運(yùn)輸、堆

放等過程中,因風(fēng)力作用而產(chǎn)生的揚(yáng)塵污染。

4、攪拌車輛及運(yùn)輸車輛往來造成地面揚(yáng)塵。

5、施工垃圾及清運(yùn)過程中產(chǎn)生揚(yáng)塵。

上述施工過程中產(chǎn)生的廢氣、粉塵及揚(yáng)塵將會(huì)造成周圍大氣環(huán)境

污染,其中又以粉塵的危害較為嚴(yán)重。

對(duì)粉塵和揚(yáng)塵的主要防治對(duì)策有:

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行合理化管理,使砂石料統(tǒng)一堆放,水泥應(yīng)設(shè)專門

庫(kù)房堆放,并盡量減少搬運(yùn)環(huán)節(jié),搬運(yùn)時(shí)做到輕拿輕放,防止包裝袋

破裂。

避免大風(fēng)天氣作業(yè)。應(yīng)避免在大風(fēng)天氣下進(jìn)行水泥、散砂等的裝

卸作業(yè),對(duì)水泥類物資盡可能不要露天堆放,即使必須露天堆放,也

要注意加蓋防雨布。避免大風(fēng)天氣開挖地面,減少大風(fēng)造成的施工揚(yáng)

塵。

土方挖掘時(shí),對(duì)作業(yè)面和土堆適當(dāng)噴水,使其保持一定濕度以減

少揚(yáng)塵量。而且開挖的泥土和建筑垃圾要及時(shí)運(yùn)走,以防長(zhǎng)期堆放表

面干燥而起塵或被雨水沖刷。

施工時(shí)先做好坡腳擋土墻,做好邊坡防護(hù),取土場(chǎng)及棄土堆邊緣

設(shè)置土工圍欄,在施工場(chǎng)地周圍構(gòu)筑一定高度的圍墻減少揚(yáng)塵擴(kuò)散范

圍。根據(jù)有關(guān)資料調(diào)查,當(dāng)有圍欄時(shí),在同等條件下施工造成影響距

離粉塵可減少40%,汽車尾氣可減少30%。經(jīng)采取上述措施后,施工期

揚(yáng)塵不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生較大的影響,并隨施工結(jié)束而消失。

攪拌站設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的地方,攪拌水泥砂漿應(yīng)在臨時(shí)工棚內(nèi)

進(jìn)行,加水泥時(shí)盡量靠近攪拌機(jī)料口,加料速度宜緩慢,以減少水泥

粉塵外撒。應(yīng)首選使用商品混凝土,因需要必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿、

混凝土?xí)r,應(yīng)盡量做到不灑、不漏、不剩不倒。混凝土攪拌應(yīng)設(shè)置在

棚內(nèi),攪拌時(shí)要有噴霧降塵措施。

運(yùn)輸車輛應(yīng)完好,不應(yīng)裝載過滿并盡量采取遮蓋、密閉措施,減

少沿途拋灑,及時(shí)清掃散落在地面上的泥土和建筑材料,沖洗輪胎并

定時(shí)灑水抵塵,以減少運(yùn)輸過程中的揚(yáng)塵。裝運(yùn)土方時(shí)應(yīng)控制車內(nèi)土

方低于車廂擋板從而減少途中撒落,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)拋撒的砂石、水泥等

物料應(yīng)及時(shí)清掃,砂石堆場(chǎng)道路應(yīng)定時(shí)灑水抑塵。

限制車速。施工場(chǎng)地的揚(yáng)塵,大部分來自車輛。在同樣清潔度的

條件下,車速越慢揚(yáng)塵量越小。施工車輛在進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí),需減速

行駛以減少施工場(chǎng)地?fù)P塵,建議行駛速度不大于5kln/h。此時(shí)的揚(yáng)塵量

可減少為一般行駛速度(15km/h計(jì))情況下的1/3,另一方面縮短怠

速、減速和加速的時(shí)間,增加正常運(yùn)行時(shí)間,減輕汽車尾氣排放對(duì)周

圍環(huán)境的影響。

(二)水環(huán)境影響分析

施工期間,污水包括施工廢水和生活廢水兩部分。

1、生活污水

由于施工人員全部為當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力,施工場(chǎng)地內(nèi)不設(shè)食堂,施工

人員食宿自行解決,項(xiàng)目施工場(chǎng)內(nèi)設(shè)防滲廁所,定期進(jìn)行清掏,無生

活污水外排。

2、施工廢水

施工期生產(chǎn)廢水主要為各種車輛沖洗水,生產(chǎn)廢水產(chǎn)生量較小,

主要污染物為SSo生產(chǎn)廢水排入簡(jiǎn)易沉淀池處理后全部回用于場(chǎng)地灑

水抑塵。

(三)固體廢棄物環(huán)境影響分析

施工期建筑垃圾以無機(jī)廢物為主,包括施工下腳料,如廢棄的磚

瓦、砂石等。同時(shí)還包括少量的有機(jī)垃圾,主要是各種包裝材料,包

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