數(shù)據(jù)治理核心要素?cái)?shù)據(jù)治理是作用于數(shù)據(jù)全生命周期的機(jī)制，即數(shù)據(jù)的規(guī)劃定義、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)生采集、存儲、傳輸、使用、歸檔和銷亡的全生命鏈，是數(shù)據(jù)治理作用的對象，數(shù)據(jù)治理的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)貫穿于這一生命周期全過程。數(shù)據(jù)治理內(nèi)容之?dāng)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理

統(tǒng)一數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)定義、技術(shù)規(guī)格和管理屬性，并在信息系統(tǒng)中予以有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面共享和高效交互。

如下圖所示：數(shù)據(jù)治理內(nèi)容之?dāng)?shù)據(jù)質(zhì)量管理

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是通過閉環(huán)管理機(jī)制，確保企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)滿足提供方、使用方和管理方等多方的需要，包括數(shù)據(jù)一致、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)等。有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量閉環(huán)管理機(jī)制能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，持續(xù)提升整體數(shù)據(jù)質(zhì)量水平。數(shù)據(jù)治理內(nèi)容之元數(shù)據(jù)管理

數(shù)據(jù)治理的核心就是元數(shù)據(jù)。元數(shù)據(jù)管理主要是為數(shù)據(jù)資源提供全面的指導(dǎo)，它可為各種形態(tài)的數(shù)字化信息單元和資源集合提供規(guī)范、普遍的描述方法和檢索工具。通過元數(shù)據(jù)管理，可以加強(qiáng)企業(yè)對業(yè)務(wù)術(shù)語的統(tǒng)一理解；利用元數(shù)據(jù)管理，企業(yè)可以建立數(shù)據(jù)的統(tǒng)一視圖，了解數(shù)據(jù)在企業(yè)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)中的流轉(zhuǎn)。數(shù)據(jù)治理內(nèi)容之主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)是指在企業(yè)范圍內(nèi)具有較高業(yè)務(wù)價(jià)值的、被多個(gè)業(yè)務(wù)部門及信息系統(tǒng)共享使用的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，比如描述客戶、產(chǎn)品的核心數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)是在企業(yè)范圍內(nèi)建立核心業(yè)務(wù)單一、權(quán)威、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來源。主數(shù)據(jù)是承載業(yè)務(wù)信息的對象，是核心業(yè)務(wù)實(shí)體的數(shù)據(jù)，其范圍的確定應(yīng)充分考慮數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)重要性和共享性，同時(shí)兼顧數(shù)據(jù)穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)收集來源的可靠性，將跨系統(tǒng)、變化頻率相對穩(wěn)定的數(shù)據(jù)納入到主數(shù)據(jù)范圍，其核心的判定基本原則如下：原則原則描述業(yè)務(wù)重要性原則重要業(yè)務(wù)和管理決策所需的數(shù)據(jù)，如反映對公客戶的企業(yè)規(guī)模、行業(yè)分類、產(chǎn)品分類的信息監(jiān)管和法律要求原則國家監(jiān)管規(guī)定和法律法規(guī)提出明確的采集規(guī)范和保存要求，如反洗錢法對客戶信息的要求唯一識別原則該數(shù)據(jù)項(xiàng)用于唯一識別一個(gè)客戶或者一個(gè)產(chǎn)品之類的內(nèi)容。高度共享原則有多個(gè)系統(tǒng)存在該數(shù)據(jù)項(xiàng)或者在多個(gè)業(yè)務(wù)場景中使用該數(shù)據(jù)項(xiàng)取值穩(wěn)定原則該數(shù)據(jù)項(xiàng)一旦賦值后，該取值不易發(fā)生變化數(shù)據(jù)治理內(nèi)容之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)管理

數(shù)據(jù)架構(gòu)是通過在宏觀層面明確與數(shù)據(jù)相關(guān)的架構(gòu)組件的結(jié)構(gòu)化部署，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效的分配、部署、使用和有效共享，保證數(shù)據(jù)在各系統(tǒng)之間的一致性、有效性、完整性、安全性。如下圖示例，數(shù)據(jù)治理內(nèi)容之?dāng)?shù)據(jù)模型管理數(shù)據(jù)模型是根據(jù)一定的規(guī)則，對業(yè)務(wù)概念或信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯化的、一致的表現(xiàn)。分別在業(yè)務(wù)和技術(shù)兩方面達(dá)到對數(shù)據(jù)模型的統(tǒng)一，即同樣的數(shù)據(jù)模型的屬性在不同的業(yè)務(wù)功能中，有一致的語言；技術(shù)數(shù)據(jù)屬性在不同的應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型中，有一致的語言。數(shù)據(jù)模型包括概念數(shù)據(jù)模型、邏輯數(shù)據(jù)模型、物理數(shù)據(jù)模型。數(shù)據(jù)模型是業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的重要載體和樞紐，也是企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)中的核心?！皵?shù)據(jù)模型”可以有效地關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)、技術(shù)、流程、系統(tǒng)等多方面，形成企業(yè)內(nèi)的溝通橋梁。所有部門、所有系統(tǒng)都采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型建設(shè)語言對話和溝通，將會極大的提高信息使用的效率和效益。數(shù)據(jù)治理內(nèi)容之?dāng)?shù)據(jù)生命周期管理數(shù)據(jù)生命周期管理是從法律法規(guī)、業(yè)務(wù)需求等方面分析數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、存儲、傳輸、使用、備份、歸檔、刪除等各階段的生命周期管理的內(nèi)在需求，設(shè)計(jì)和明確新疆農(nóng)信社數(shù)據(jù)生命周期管理體系，包括相關(guān)指導(dǎo)原則、規(guī)范建議。如下圖示例，數(shù)據(jù)治理內(nèi)容之?dāng)?shù)據(jù)安全管理數(shù)據(jù)安全是指定義、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)數(shù)據(jù)的機(jī)密性、完整性、可用性、可核查性、真實(shí)性和可靠性的各個(gè)方面。數(shù)據(jù)安全管理是通過采用管理和技術(shù)手段，確保企業(yè)數(shù)據(jù)不受偶然的或者惡意的原因而遭到破壞、更改或泄密。如下圖示例，數(shù)據(jù)治理平臺的子系統(tǒng)交互關(guān)系數(shù)據(jù)治理“三步走”建設(shè)路線

第一階段第二階段第三階段業(yè)務(wù)價(jià)值建立對數(shù)據(jù)的統(tǒng)一定義

支持形成整合、一致的統(tǒng)一企業(yè)級數(shù)據(jù)視圖

數(shù)據(jù)質(zhì)量提升，為未來數(shù)據(jù)倉庫建置提供良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)良好的數(shù)據(jù)架構(gòu)提升企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)的效率

基于元數(shù)據(jù)視圖和分析能力，更高效地?cái)?shù)據(jù)倉庫等關(guān)鍵應(yīng)用的開發(fā)效率和質(zhì)量降低數(shù)據(jù)存儲成本，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值最大化

建立起各司其職的數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)機(jī)制數(shù)據(jù)治理主要任務(wù)長效機(jī)制設(shè)計(jì)和建立數(shù)據(jù)治理組織

建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理/數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程建立元數(shù)據(jù)管理流程

建立數(shù)據(jù)架構(gòu)/數(shù)據(jù)模型管理流程數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)制推廣

建立數(shù)據(jù)生命周期/數(shù)據(jù)安全管理流程數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分類體系

制定基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定分析類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)更新完善元數(shù)據(jù)

設(shè)計(jì)元數(shù)據(jù)管理規(guī)范元數(shù)據(jù)管理規(guī)范推廣數(shù)據(jù)質(zhì)量設(shè)計(jì)閉環(huán)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制閉環(huán)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制推廣

數(shù)據(jù)模型

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)模型管理數(shù)據(jù)模型管理推廣數(shù)據(jù)架構(gòu)

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)架構(gòu)原則與規(guī)范數(shù)據(jù)架構(gòu)管理推廣主數(shù)據(jù)

主數(shù)據(jù)范圍和權(quán)威系統(tǒng)數(shù)據(jù)生命周期

設(shè)計(jì)生命周期評估方法

明確數(shù)據(jù)存儲規(guī)范數(shù)據(jù)安全

數(shù)據(jù)安全等級評估方法落地和實(shí)施重點(diǎn)數(shù)據(jù)治理平臺

（數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量）數(shù)據(jù)治理平臺

（元數(shù)據(jù)）數(shù)據(jù)治理平臺

（數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)生命周期）第一階段：建立體系、提升質(zhì)量

第一階段的目標(biāo)是明確未來數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)藍(lán)圖和實(shí)施路線，并初步建立數(shù)據(jù)治理的專職團(tuán)隊(duì)，在全社推行數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)的管理理念；圍繞提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，對存量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析提升，同時(shí)建立起增量數(shù)據(jù)的質(zhì)量保障機(jī)制，為即將建置的企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫提供良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

主要工作內(nèi)容包括：規(guī)劃數(shù)據(jù)治理體系和明確實(shí)施路線，建立數(shù)據(jù)治理的政策、組織、流程等長效機(jī)制；以數(shù)據(jù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，整理存量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則進(jìn)行核查和分析，提出具有可操作性的存量數(shù)據(jù)質(zhì)量提升方案；在數(shù)據(jù)治理體系指導(dǎo)下，建立起增量數(shù)據(jù)的質(zhì)量保障機(jī)制；規(guī)劃數(shù)據(jù)治理平臺和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核平臺，設(shè)計(jì)詳細(xì)的平臺需求，為后續(xù)的平臺建設(shè)提供輸入。第二階段：完善機(jī)制、提升效率

第二階段的總體目標(biāo)是以元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)架構(gòu)為重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善和深化數(shù)據(jù)治理體系和長效機(jī)制，提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)倉庫等關(guān)鍵系統(tǒng)開發(fā)的效率和質(zhì)量，體現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的價(jià)值。

主要工作內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)企業(yè)的元數(shù)據(jù)管理管理方案，與應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)流程緊密結(jié)合；設(shè)計(jì)和發(fā)布數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)范，明確企業(yè)的數(shù)據(jù)分布原則；制定分析類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系；細(xì)化數(shù)據(jù)治理平臺中元數(shù)據(jù)模塊，支持關(guān)鍵系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)。第三階段：強(qiáng)化監(jiān)控、全面保障

第三階段的主要目標(biāo)是以數(shù)據(jù)生命周期和數(shù)據(jù)安全為重點(diǎn)領(lǐng)域，完成全社數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，建立起適合企業(yè)的完整數(shù)據(jù)治理體系，全面保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值最