2025年一建考試機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理實(shí)戰(zhàn)案例分析試題卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本概念，表述錯(cuò)誤的是：A.機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理是指對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目的投資、成本、效益進(jìn)行全面管理和控制的活動(dòng)。B.機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理主要包括工程預(yù)算、工程結(jié)算、投資控制、成本控制、效益分析等內(nèi)容。C.機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的主要目的是確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。D.機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理不包括工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全管理。2.下列關(guān)于機(jī)電工程預(yù)算編制的方法，不屬于常用的方法的是：A.工程量清單法B.定額法C.概算指標(biāo)法D.投資估算法3.下列關(guān)于機(jī)電工程結(jié)算編制的原則，錯(cuò)誤的是：A.以合同為依據(jù)B.以實(shí)際完成工程量為依據(jù)C.以工程變更、索賠為依據(jù)D.以工程進(jìn)度款支付為依據(jù)4.下列關(guān)于機(jī)電工程投資控制的方法，不屬于常用的方法的是：A.目標(biāo)控制法B.建設(shè)工程合同控制法C.工程量清單控制法D.工程進(jìn)度控制法5.下列關(guān)于機(jī)電工程成本控制的方法，不屬于常用的方法的是：A.目標(biāo)成本控制法B.工程量清單成本控制法C.定額成本控制法D.投資估算成本控制法6.下列關(guān)于機(jī)電工程效益分析的方法，不屬于常用的方法的是：A.投資回收期法B.投資收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法7.下列關(guān)于機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的信息化手段，不屬于常用的手段的是：A.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）B.計(jì)算機(jī)輔助工程量計(jì)算（CAE）C.計(jì)算機(jī)輔助施工管理（CAS）D.計(jì)算機(jī)輔助成本控制（CAC）8.下列關(guān)于機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的法規(guī)，不屬于現(xiàn)行法規(guī)的是：A.《中華人民共和國(guó)建筑法》B.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》C.《中華人民共和國(guó)合同法》D.《中華人民共和國(guó)造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法》9.下列關(guān)于機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的職業(yè)道德，不屬于職業(yè)道德規(guī)范的是：A.誠(chéng)實(shí)守信B.廉潔自律C.公平公正D.團(tuán)結(jié)協(xié)作10.下列關(guān)于機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的教育，不屬于教育體系的是：A.造價(jià)工程師職業(yè)資格考試B.造價(jià)工程師繼續(xù)教育C.造價(jià)工程師培訓(xùn)D.造價(jià)工程師職稱評(píng)定二、多選題（每題3分，共30分）1.機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本內(nèi)容包括：A.工程預(yù)算B.工程結(jié)算C.投資控制D.成本控制E.效益分析2.機(jī)電工程預(yù)算編制的方法有：A.工程量清單法B.定額法C.概算指標(biāo)法D.投資估算法E.工程量計(jì)算法3.機(jī)電工程結(jié)算編制的原則有：A.以合同為依據(jù)B.以實(shí)際完成工程量為依據(jù)C.以工程變更、索賠為依據(jù)D.以工程進(jìn)度款支付為依據(jù)E.以設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證為依據(jù)4.機(jī)電工程投資控制的方法有：A.目標(biāo)控制法B.建設(shè)工程合同控制法C.工程量清單控制法D.工程進(jìn)度控制法E.工程質(zhì)量控制法5.機(jī)電工程成本控制的方法有：A.目標(biāo)成本控制法B.工程量清單成本控制法C.定額成本控制法D.投資估算成本控制法E.工程進(jìn)度成本控制法6.機(jī)電工程效益分析的方法有：A.投資回收期法B.投資收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法E.盈虧平衡分析法7.機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的信息化手段有：A.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）B.計(jì)算機(jī)輔助工程量計(jì)算（CAE）C.計(jì)算機(jī)輔助施工管理（CAS）D.計(jì)算機(jī)輔助成本控制（CAC）E.計(jì)算機(jī)輔助合同管理（CAM）8.機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的法規(guī)有：A.《中華人民共和國(guó)建筑法》B.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》C.《中華人民共和國(guó)合同法》D.《中華人民共和國(guó)造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法》E.《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》9.機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的職業(yè)道德有：A.誠(chéng)實(shí)守信B.廉潔自律C.公平公正D.團(tuán)結(jié)協(xié)作E.尊重他人10.機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的教育有：A.造價(jià)工程師職業(yè)資格考試B.造價(jià)工程師繼續(xù)教育C.造價(jià)工程師培訓(xùn)D.造價(jià)工程師職稱評(píng)定E.造價(jià)工程師專業(yè)培訓(xùn)四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.某機(jī)電工程項(xiàng)目，合同約定工程量清單計(jì)價(jià)，合同總金額為1000萬(wàn)元。工程實(shí)施過程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加10%，增加部分工程量為20萬(wàn)元。合同約定，設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程量增加，按原合同單價(jià)執(zhí)行。請(qǐng)計(jì)算工程變更后的合同總金額。2.某機(jī)電工程項(xiàng)目，采用工程量清單法進(jìn)行預(yù)算編制。工程量清單中，設(shè)備安裝工程量為1000臺(tái)，設(shè)備單價(jià)為1萬(wàn)元/臺(tái)。施工過程中，實(shí)際安裝設(shè)備1200臺(tái)，其余設(shè)備因故未安裝。請(qǐng)計(jì)算實(shí)際安裝設(shè)備的總成本。3.某機(jī)電工程項(xiàng)目，合同約定工程結(jié)算按實(shí)際完成工程量結(jié)算。工程量清單中，土方開挖工程量為5000立方米，合同單價(jià)為10元/立方米。施工過程中，實(shí)際完成土方開挖工程量為6000立方米。請(qǐng)計(jì)算土方開挖工程的實(shí)際結(jié)算金額。五、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的作用。2.簡(jiǎn)述機(jī)電工程預(yù)算編制的主要步驟。3.簡(jiǎn)述機(jī)電工程結(jié)算編制的主要依據(jù)。六、論述題（20分）論述機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。本次試卷答案如下：一、單選題1.D解析：機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理確實(shí)包括工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全管理，因此選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。2.D解析：投資估算法主要用于項(xiàng)目決策階段，而非預(yù)算編制階段，因此選項(xiàng)D不屬于常用的預(yù)算編制方法。3.D解析：工程進(jìn)度款支付是資金管理的內(nèi)容，而非結(jié)算編制的依據(jù)，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。4.D解析：工程進(jìn)度控制法主要用于控制工程進(jìn)度，而非投資控制，因此選項(xiàng)D不屬于投資控制的方法。5.D解析：投資估算成本控制法不屬于常用的成本控制方法，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。6.D解析：凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的方法，而非效益分析方法，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。7.D解析：計(jì)算機(jī)輔助成本控制（CAC）不屬于常用的信息化手段，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。8.D解析：《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》不屬于機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的法規(guī)，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。9.E解析：尊重他人不屬于職業(yè)道德規(guī)范，因此選項(xiàng)E錯(cuò)誤。10.E解析：造價(jià)工程師專業(yè)培訓(xùn)不屬于教育體系，因此選項(xiàng)E錯(cuò)誤。二、多選題1.ABCDE解析：以上選項(xiàng)均為機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本內(nèi)容。2.ABCD解析：以上選項(xiàng)均為機(jī)電工程預(yù)算編制的常用方法。3.ABCD解析：以上選項(xiàng)均為機(jī)電工程結(jié)算編制的原則。4.ABC解析：以上選項(xiàng)均為機(jī)電工程投資控制的常用方法。5.ABCD解析：以上選項(xiàng)均為機(jī)電工程成本控制的常用方法。6.ABCD解析：以上選項(xiàng)均為機(jī)電工程效益分析的常用方法。7.ABCD解析：以上選項(xiàng)均為機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的信息化手段。8.ABCD解析：以上選項(xiàng)均為機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的法規(guī)。9.ABCD解析：以上選項(xiàng)均為機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的職業(yè)道德。10.ABCDE解析：以上選項(xiàng)均為機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的教育。四、計(jì)算題1.解析：工程變更后的合同總金額=原合同總金額+工程變更增加金額=1000萬(wàn)元+10%*1000萬(wàn)元=1100萬(wàn)元。2.解析：實(shí)際安裝設(shè)備的總成本=實(shí)際安裝設(shè)備數(shù)量*設(shè)備單價(jià)=1200臺(tái)*1萬(wàn)元/臺(tái)=1200萬(wàn)元。3.解析：土方開挖工程的實(shí)際結(jié)算金額=實(shí)際完成工程量*合同單價(jià)=6000立方米*10元/立方米=60000元。五、簡(jiǎn)答題1.解析：機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的作用包括：確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化、控制工程造價(jià)、提高投資效益、確保工程質(zhì)量、降低工程風(fēng)險(xiǎn)等。2.解析：機(jī)電工程預(yù)算編制的主要步驟包括：收集資料、編制工程量清單、計(jì)算工程量、確定單價(jià)、編制預(yù)算書、審查預(yù)算書、修改預(yù)算書等。3.解析：機(jī)電工程結(jié)算編制的主要依據(jù)包括：合同、設(shè)計(jì)文件、工程量清單、施工記錄、變更簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證等。六、論述題解析：機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化：通過有效的經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理，可以降低工程造價(jià)，提高投資效益，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。（2）控制工程造價(jià)：通過預(yù)算編制、投資控制、成本控制等手段，可以有效地控制工程造價(jià)，避免投資超支。（3）提高投資效益：通過科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理，可以提高投資效益，為工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展